促銷(xiāo)管理的制度
包括了房地產(chǎn)促銷(xiāo)管理制度、專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)管理制度、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)管理制度、建筑行業(yè)促銷(xiāo)管理制度等。
促銷(xiāo)管理制度可以幫助企業(yè)更好的指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)了管理控制，提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。
促銷(xiāo)管理是以提高銷(xiāo)售額為目的，吸引、刺激消費(fèi)者消費(fèi)的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)管理的`工作。而制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。
促銷(xiāo)管理制度的目的
1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力
2.加強(qiáng)管理和控制，提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。
3.讓促銷(xiāo)管理制度化、規(guī)范化。
促銷(xiāo)總體方案
一.市場(chǎng)確立
二.促銷(xiāo)目標(biāo)的確立
三.促銷(xiāo)信息的確定
四.促銷(xiāo)手段
促銷(xiāo)方案制定步驟
1.確定目標(biāo)市場(chǎng)；
2.確定促銷(xiāo)目標(biāo)；
3.確定通過(guò)促銷(xiāo)所要傳達(dá)的促銷(xiāo)信息；
4.選擇促銷(xiāo)渠道；
5.確定促銷(xiāo)預(yù)算；
6.確定促銷(xiāo)總體方案；
7.評(píng)估促銷(xiāo)總體方案之績(jī)效
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