倉庫管理的獎罰制度范本
第一條目的
一、加強倉庫保管員業務素質,提升倉庫保管員的工作責任心,減少公司的損失,維護公司正常的生產、經營及管理秩序。
二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。
第二條適用范圍
一、全體倉庫保管員。
二、本辦法適用于xxx實業有限公司、xxx有限公司及其他相關連鎖企業。
第三條獎勵
一、獎勵方式
1、嘉獎
2、通報表揚:一年內連續3次通報表揚計為嘉獎1次
二、獎勵規則
1、嘉獎對象:業務超群、工作認真、克盡職守,在擔任倉庫保管員整年內盤點零差異的情況;
2、通報表揚對象:業務熟練、工作態度端正、在擔任倉庫保管員半年內盤點零差異的情況。
三、獎勵標準
1、通報表揚:部門內部書面通報表揚;
2、嘉獎:獎勵現金100~300元或等同價值獎品(依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定,具體獎勵金額由各倉庫主管及相關權限人決定);
3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。
四、獎勵程序
1、員工有符合獎勵條件的,由其所在部門主管及時提出申請,申請填寫“倉庫保管員獎勵/懲罰申請單”,簽核到部門最高主管,審批通過后交人資部;
2、獎金將由人資部向財務部門申請,之后交予員工所在部門主管進行發放。
3、凡獲得獎勵的員工,公司將予以全公司或部門內公告,并記入員工檔案。
第四條懲罰
一、懲罰規則
。ㄒ唬、甲類過失,作辭退處理,并向公司賠償因此造成的經濟損失。
1、故意或嚴重玩忽職守,造成盤點差異金額超過人民幣5000元(含)以上的.,給公司造成重大損失者;
2、記大過累計3次或在六個月中累計受到相當于2次記大過的處分;
3、乙類過失情形嚴重者。
。ǘ⒁翌愡^失,記大過一次,并處以相應的罰金和賠償金。
1、因玩忽職守,造成盤點差異金額在人民幣2000元(含)以上,但小于人民幣5000元以下者,給公司造成損失者;
2、丙類過失情形嚴重者。
(三)、丙類過失,記小過一次,并處以相應的罰金和賠償金。
1、對工作態度隨便、疏忽大意,工作中有失職失察之行為,且造成盤點差異金額在人民幣500元(含)以上,但小于人民幣2000元以下,給公司帶來損失者;
2、丁類過失情形嚴重者。
。ㄋ模⒍☆愡^失,視情節嚴重記申誡或警告一次,并處以相應的罰金和賠償金。。
因工作疏忽發生差錯者,造成盤點差異金額在500元以下的,給公司帶來一定損失者;
三、懲罰標準:
盤點差異金額懲罰標準5000元以上
2000元~
5000元
500元~
2000元
500元以下
甲類過失
乙類過失
丙類過失
丁類過失
容許差異金額(+/-)超出容許差異金額
門店500/月保管責任人承擔成本價的30%~60%
倉庫300/月保管責任人承擔成本價的30%~60%
1、丁類過失:部門內部書面通報批評并按成本價承擔30%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月工資中扣除;
2、丙類過失:部門內部書面通報批語并按成本價承擔40%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
3、乙類過失:公司內部書面通報批語并按成本價承擔50%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
4、甲類過失:公司內部書面通報批語并按成本價承擔60%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;
5、員工如同時違反兩項以上規定,將按“數過并罰”處置;如情節有輕重爭議,由上一級主管判定為原則。
四、懲罰程序
1、凡違反以上各懲罰條例的,其所在部門主管須如實上報,申請填寫“員工獎勵/懲罰申請單”,依據第五條“獎懲核決權限”進行審批,審批通過后交人資部;
2、懲罰事宜將記入員工檔案,小過(含小過)以上處分將在公司內部公告;
3、懲罰之金額將在當月薪資中列出,并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點)
第五條員工若發生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者,仍得由所在部門主管提出獎懲申請。
第六條本制度解釋權歸人力資源部,若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務之約束事項,本公司得依實際需要另行規定之。
第七條本制度經呈報總經理核準后公告施行,修正時亦同。
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