到底該不該去初創公司上班？
如果有人問你，你到底愿意不愿意到一家初創公司上班?其性質等同于問你是否愿意投資到這家初創公司。下面我列舉了一些標準，如果滿足了以下的條件，初創公司及其創始人值得你跟隨的對象。
1、這家公司的 CEO 曾經就開過公司。
但是這一條并非絕對正確，就比如馬克·扎克伯格以及拉里·佩奇之前就沒創業經驗不也成功了么?但是下面的數據更加耐人尋味一些：
一般來說，85% 的初創公司會在發展過程中夭折，但是如果這家公司的 CEO 之前就開過公司并且成功將公司出售出去的話，那么這個失敗的幾率就會下降到 25%。
2、這家公司有沒有很好的資金支持?
很好的資金支持其實意味著以下兩點：
a. 足夠多的資金，能夠至少支撐公司運營一年時間。
順便，其中還有一個重點值得提出：如果公司手頭上的錢只能大概維持六個月左右的時間，那么其實它實際上已經資金鏈斷裂了。這一點非常重要，不可不察。
b.好的資金支持也意味著后面的投資人或者投資基金也有意愿開出第二張支票。
光有上面這一點還不夠。如果創始人的錢是從七大姑八大姨那邊籌借來的，也剛好能夠讓公司運轉一年的時間，但是公司的發展仍然埋藏著風險。有投資人繼續跟投的意愿，也更好的證明了這家公司的 CEO 有能力將公司的愿景兜售出去。
3、你是否相信這家公司的未來?
這展開說分為以下幾點：
a) 這家公司的 CEO 具備足夠的創新精神，帶來的是一種完全與眾不同的，吸引人的愿景。同時他還具備很好的溝通能力，將這種愿景表達出去。
b)如果這款產品適合你的話，你自己也會踴躍成為它的用戶。
c)你雖然用不到它，但是你很非常確信外面有上百萬的人都會因為這款產品而受益。
我會給你一個正面例子和反面例子：
正面例子：Tesla。如果你相信馬斯克對于未來的一種描述，在未來我們將不再依賴于燃油能源，又或者你想要自己開一輛 Tesla 上路;或者你認為電力驅動轎車的普及能夠惠及上百萬人，那么你就會供職于 Tesla 公司。
反面例子：有個人曾經給我兜售某個想法：消費者能夠選擇他們想要看到的廣告，這其中有巨大的盈利空間。但是作為我來說，我并沒有看到這個想法會讓上百萬人受益。所以我就拒絕了為這家公司工作的機會。(不過說實話，這家匿名的公司確實還有很多投資人支持)
我最近投資了一家初創公司，它帶來的是研發維他命和醫療藥物的科研技術。我就是這項技術的受益者，同時我也看到上百萬人都會受益。(因為美國人都普遍缺乏維他命 D，并且人們的身體也不容易吸收維他命藥片)。另外告訴大家，這家公司并沒有到外界四處找投資，這家公司的資金實力非常充裕。
4、 估值
假設，你在一家初創公司中能夠得到期權，這取決于你所貢獻的價值，這些期權將會不斷升值。
那么，你怎么知道最新一輪的公司估值是正確合理的呢?
先不要想他們到底融資了多少錢。先假設按照這個估值所兌換的現金全部由你來支配，你是否能夠一條非常好的發展軌跡來打造一個更加優秀的產品?比如，就說 460 億美金好了。你是否能夠拿這筆錢來打敗 Uber?我至少沒辦法給出肯定的答案。但是如今在外面有很多的初創公司，即便讓它們拿到了這筆錢，我也很能確信它們隨時會倍后來者追上甚至替代。
所以，千萬不要供職于一家容易取代的初創公司，如果估值偏低就更加去不得了。
另外，如果你現在手上持有期權，那么請確保你的期權并不是風投入場的價格，而是”409A 估值“的價格。(科普：409A 是美國證券交易委員會在 21 世紀初互聯網泡沫破裂后出臺的某種補償性質的`政策條款，即由獨立的評估師在公司發行期權之前正確的評估普通股的價格，以防止公司為了享受一些稅收上的優惠而主動的低估股價)
5、 學習
謝爾蓋·佩林在面試員工的時候，往往在開始的幾分鐘里就能確定到底是否雇傭這個人，然后呢?他會將面試剩下的時間用來跟應聘者談話，確保他至少能夠從這名應聘者的身上學到一點內容。
所以請記得，無論你處于多么不利的環境中，你錯誤地估計了眼前的一切形勢，你至少能夠在得到工作之后學到起碼某個方面的內容，在充實了你自己的技能組合之后，你能夠繼續往前走，找到更好的工作。我曾經就在 HBO 工作過。在那三年時間里，我學到了好多東西，從互聯網科技到娛樂再到電視制作。有了這些資本之后我才有能力離開那里，選擇開辦一家成功的公司。
6、其他細微的差別
我曾經出于各種原因，參觀考察過許多公司。在這個過程中，我總是能夠發現公司與公司之間那些細微的差別：
a. 合伙人是否合得來
比如，曾經我考慮投資一家公司。這家公司是由多名 CEO 共同打理的。后來我從某個渠道知道了其中的一個 CEO 在說另外一名 CEO 的八卦。于是我決定退出這次投資。公司的文化肯定是從上而下鋪就出來的。所以如果創辦這家公司的合伙人都沒有心往一起使的話，那么這家公司很難讓人喜歡得起來。
b. 雇員是怎么評價客戶的
如果你讀過 JetBlue 創始人的自傳，你就會發現他每天都會工作到凌晨三點，每天晚上都是如此，就是為了給客戶回電子郵件。
每一個月，他都會進行一次長途的出差，然后從飛機的最后一個座位開始詢問，走到前排，問每一個乘客在這次飛行過程中是否有哪些不愉快的地方。他也是按照這個方式來雇傭員工的。
這雖然說的是 CEO，但是公司里每一個人都應該在面對客戶的時候有這樣的態度精神。一年之前，我曾經訪問過一家法律公司。公司里的人貶損客戶，取笑他們。這可不是我愿意工作的公司，更不會在這個公司上投資哪怕一分錢。一家公司和客戶應該在一條船上，不應該有”我們“和“他們”的說辭。
c. 你和你老板以及同事的關系
很多老板其實到最后在決定是否雇傭這個人的時候都會問自己這樣一個問題：“如果現在要出差，在國際航班上你是否愿意跟眼前這個招聘者坐在一起?” 所以，當你在選擇公司的時候，也應該同樣問自己這個問題。老板既然通過這個標準來選擇心儀的員工，你自然應該通過這個標準來選擇心儀的老板，并且請記�。核麄冃枰愕某潭冗h超過你需要他們的程度。
所以，還是回到之前說的那個環境氛圍上。你是否能跟公司里面其他人處得來非常重要。流言蜚語是非常糟糕的。理想中的環境，每個人都能給周邊的同事打出非常高的評價。
7、順勢而為
其實，人們將沃倫·巴菲特稱作“價值投資人”并不是很準確的說法。他更像是一個“順勢而為”的投資人。他曾經這么說過：
“如果一家公司從現在開始算其，往后數 20 年看他的發展軌跡，那么它的股票就很值得買。如果一家公司所處的行業是站在時代發展的大背景之下的，那么就算他們的管理層很糟糕，他們也能取得驚人的好成績。”
這個“勢”能夠幫助公司迅速壯大，它有可能是機器人、物聯網、3D 打印，甚至還有一些即將顛覆醫保領域的公司。所以，在 AirBnB 和 Marriott 之間我選擇前者。在 Tesla 和 GM 之間我選擇前者。
8、盡頭的曙光
在你面試的時候，你不可能直截了當的問面試官：“你們什么時候 IPO 上市?”
事實上，類似的問題，比如這家公司有可能被收購，上市，或者其他一些允許員工出售自己股票的重大融資活動，均是不可預測的。
一家優秀的公司會在退出之前耐心的等待 7 年到 10 年。事實上，這也是一個應該等待的時間長度。為什么是這么長的時間段?因為如果它們真的是足夠卓越的公司，它們毫無疑問會比整個市場成長的更加迅速。所以它們會盡可能長地保證自己的私人性質，以最大化員工和股東的利益。但是這里又有一個問題。根據調查，平均一個員工在一家公司待的時間是 3.1 年。如果你得確定你能耐下心來等上 7 年到 10 年。當然，除了上市，我也會盤算是否管理層最終選擇退出。
9、 最終利潤
請確保你能看得到公司的盈利模式，會通過怎樣的發展實現盈利，有的公司也許需要幾年的時間，所以這里就要考驗你個人眼光是否長遠獨到。
好了，以上說的這些點應該算是比較全面的覆蓋了是否選擇一家初創公司入職的標準。希望你能找到心儀的，并且在未來處于壟斷優勢的初創公司，在職場路上好運連連。
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