限制潛能的4個(gè)工作壞習(xí)慣
我們都希望在職場(chǎng)上有一個(gè)不錯(cuò)的上升階梯，但是有時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)不是我們不夠努力，也非自己能力不行，但是我們卻不能做到我們期望的那樣，為什么?可能是因?yàn)槲覀兊膲牧?xí)慣。
習(xí)慣的養(yǎng)成不是一天形成的，而是隨著時(shí)間推移而慢慢形成的。當(dāng)我們做一個(gè)特別的工作，或者在某個(gè)公司呆了一段時(shí)間，自滿就會(huì)產(chǎn)生。一旦自滿來了，你就不會(huì)發(fā)現(xiàn)一些糟糕的工作習(xí)慣。
這里是根據(jù)Monster Worldwide公司的調(diào)查，有一些最常見的性情會(huì)在職場(chǎng)上阻止你的更成功：
1.獨(dú)行俠。
那些在工作上沒有信心的人更可能由于缺乏責(zé)任心而失敗。如果你有一個(gè)不出活的習(xí)慣，而你又有困難來克服，告訴你團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，如果可行，告訴整個(gè)團(tuán)隊(duì)。然后經(jīng)常向他們匯報(bào)你的進(jìn)展。小的`成功加起來，不久就會(huì)變成大的成功。
2.不能設(shè)置優(yōu)先順序。
如果你發(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)問題上很掙扎，你不久就會(huì)被所有交代給你的工作所壓倒。當(dāng)你最清醒的時(shí)候，努力完成較大的，或者較困難的任務(wù)，把更重復(fù)性的任務(wù)放在一天的晚些時(shí)候。如果當(dāng)天近黃昏時(shí)，你收到任務(wù)，用最后5-10分鐘來為第二天排優(yōu)先次序。列表是非常有幫助的，當(dāng)你完成他們的時(shí)候，就把他們勾掉，這就是一個(gè)真的自我提升。
3.恐懼是一個(gè)主要?jiǎng)恿Α?/strong>
被工作中的恐懼激勵(lì)是非常容易的。害怕糟糕的表現(xiàn)，害怕失敗，害怕成為圈外人，害怕會(huì)讓你變得無(wú)力�？謶忠矔�(huì)讓你一天從犯錯(cuò)開始，以及避免承擔(dān)責(zé)任來荒廢一天。對(duì)恐懼的補(bǔ)救就是計(jì)劃。通過做一個(gè)你已經(jīng)完成的事情列表，把它放在一個(gè)可見的地方，進(jìn)行自我鼓勵(lì)。然后做一個(gè)你想完成的事情列表，以及完成每件事的步驟。成功地完成一個(gè)大項(xiàng)目的最好方式是把它分解成一些更小的項(xiàng)目。
4.拖延癥。
交流是工作場(chǎng)所的關(guān)鍵。但是推遲對(duì)email和電話回復(fù)就像在路上踢罐頭盒，你永遠(yuǎn)別想完成。通信的一大部分是常規(guī)的，只需要一個(gè)"收到"或者一個(gè)"謝謝你"，沒有哪個(gè)會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間。一個(gè)快速的反饋也能加固和客戶、同事的好關(guān)系。
如果你認(rèn)為你可能有一些不出活的習(xí)慣，但是又不能明確他們是什么，重新檢查一下你過去的績(jī)效評(píng)估表。如果一個(gè)值得信任的同事意識(shí)到你可能表現(xiàn)出來的任何有害的趨勢(shì)，問他。配偶或者親密的朋友也可能意識(shí)到潛在的問題領(lǐng)域。
如果你已經(jīng)意識(shí)到這些工作習(xí)慣需要改變，就找一個(gè)導(dǎo)師，或者那些已經(jīng)克服了同樣問題的人，讓他們?cè)谶@條你通往成功的路上幫助你。
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