職場(chǎng)勵(lì)志：跳槽馬如何爭(zhēng)取起薪大升級(jí)
親愛(ài)的安妮：我讀過(guò)你寫(xiě)的關(guān)于如何要求加薪的文章，但假如有另外一家你一直非常期待的公司給你發(fā)來(lái)了工作邀請(qǐng)，但他們給的工資達(dá)不到你所期望的水平，你該怎么辦?我所在的是一個(gè)高度專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，我是其中一名經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員。我調(diào)查了同一個(gè)城市不同公司類似職位的工資水平，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，(可能的)新雇主給出的工資屬于最低水平。
這份工作是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，但他們給出的條件僅比我目前的收入略有提高，我相信我應(yīng)該值更多錢(qián)。可我該如何提出加薪要求，又能避免讓自己給人貪婪的印象，進(jìn)而毀掉這次機(jī)會(huì)呢?——H.H.
親愛(ài)的H.H.：我猜你一定是通過(guò)Salary.com、PayScale.com和JobNob.com這些網(wǎng)站調(diào)查了其他公司的工資水平，對(duì)吧?這么做自然沒(méi)什么問(wèn)題——只是“網(wǎng)站并不會(huì)告訴你一個(gè)職位享有的那些福利，”克里斯汀?麥基-羅斯說(shuō)。麥基-羅斯是獵頭公司W(wǎng)itt/Kieffer圣路易斯辦事處的主理合伙人，曾參加過(guò)數(shù)百次起薪談判。“不要只盯著工資。對(duì)于高管和經(jīng)驗(yàn)豐富的`管理者而言，福利通常占到總薪酬的30%至40%。”
她補(bǔ)充道：“薪酬的福利部分非常復(fù)雜�？纯茨切└鞣N各樣的保險(xiǎn)，比如人壽保險(xiǎn)和傷殘保險(xiǎn)，再加上獎(jiǎng)金和股票期權(quán)，還有汽車(chē)補(bǔ)貼和健身俱樂(lè)部會(huì)員資格等等。求職者們很少會(huì)將這些福利的價(jià)值考慮在內(nèi)。”因此，她建議看看全部薪酬內(nèi)容，而不要僅僅關(guān)注工資本身。全部薪酬內(nèi)容的價(jià)值可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的預(yù)期。
不過(guò)，我們假設(shè)你已經(jīng)做過(guò)這樣的調(diào)查，結(jié)果他們給出的薪酬依然很低。“你當(dāng)然可以問(wèn)問(wèn)原因，”麥基-羅斯說(shuō)。“但一定要小心。拿著你搜集的那些數(shù)據(jù)，然后對(duì)他們說(shuō)：‘從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，我的市場(chǎng)價(jià)值應(yīng)該是X’，這種做法的基調(diào)顯然并不正確，對(duì)抗性太強(qiáng)。如果你正在與之談判的那個(gè)人是你在新工作中的直接上司，這種做法更不可行。
相反，她建議：“你可以這樣說(shuō)：‘根據(jù)我所做的市場(chǎng)調(diào)查，我預(yù)期的數(shù)字更接近X。您能不能告訴我您是如何決定提供Y的呢?’你希望進(jìn)行真正的談判，而不是對(duì)質(zhì)。”以下是其他四條建議，將幫助你增加獲得理想薪酬的機(jī)會(huì)：
1.明確自己的優(yōu)先目標(biāo)。麥基-羅斯要求求職者們做一個(gè)列表，包括3個(gè)部分：要接受邀請(qǐng)必須獲得的條件;哪些是可選的條件;以及哪些是他們最不關(guān)注的，并且為了得到其他東西而愿意放棄的條件。她發(fā)現(xiàn)：“列表中的項(xiàng)目，以及各個(gè)項(xiàng)目所屬的類別，均因人而異。但在談判之前，你必須得知道自己到底想要什么，需要什么，以及在什么情況下你會(huì)放棄。”
2.考慮推遲加薪要求。如果公司打算提供的薪酬已經(jīng)板上釘釘，那么你可以問(wèn)他們，如果在未來(lái)六個(gè)月或一年內(nèi)，你有機(jī)會(huì)在新工作中證明自己，他們能不能提供加薪或績(jī)效獎(jiǎng)金。這種策略通常都會(huì)有效，因?yàn)檫@同時(shí)也證明了你對(duì)這份工作是多么的渴望。麥基-羅斯建議：“說(shuō)出自己對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)的重視，看起來(lái)可能會(huì)減少你談判的砝碼，而不是增加。但實(shí)際上并非如此，因?yàn)楣椭鞫枷Ｍ麚碛蟹e極上進(jìn)的員工。”
3.提前彩排。麥基-羅斯說(shuō)：“許多人只有很少、甚至完全沒(méi)有任何談判經(jīng)驗(yàn)，所以談判會(huì)讓他們深深地陷入緊張狀態(tài)。”如果你也是這樣(你問(wèn)題后面的署名說(shuō)明你確實(shí)有些緊張)，搜集所有事實(shí)和優(yōu)先目標(biāo)，找一位朋友進(jìn)行練習(xí)：“讓他們回答你的問(wèn)題，比如‘抱歉，對(duì)于你這個(gè)級(jí)別的員工，我們只能給這么多。你要么接受，要么放棄吧。’然后練習(xí)你自己在真實(shí)的談判中會(huì)怎么應(yīng)對(duì)。提前準(zhǔn)備越充分，在真正談判的時(shí)候你就會(huì)越冷靜。”
4.從長(zhǎng)計(jì)議。麥基-羅斯建議：“思考一下這份工作會(huì)給你的整個(gè)職業(yè)生涯帶來(lái)什么影響。一份工作通常都包括許多無(wú)形資產(chǎn)，比如：把這家公司和這個(gè)職位添加到你的簡(jiǎn)歷中，能否提高你簡(jiǎn)歷的檔次?它能否讓你有資格獲得一個(gè)更高的職位?這些無(wú)形資產(chǎn)或許值得你接受短期內(nèi)低于預(yù)期的工資，也就是付出一些‘機(jī)會(huì)成本’。”
她補(bǔ)充道，起薪并不是那么重要。“只要你能證明自己為公司帶來(lái)的價(jià)值，幾乎可以肯定，你的工資定會(huì)上漲。而且，以后你還會(huì)有要求加薪的其他機(jī)會(huì)。這并不是你最后的機(jī)會(huì)。”
祝你好運(yùn)!
【職場(chǎng)勵(lì)志：跳槽馬如何爭(zhēng)取起薪大升級(jí)】相關(guān)文章：
爭(zhēng)取成就的職場(chǎng)勵(lì)志句子06-17
職場(chǎng)菜鳥(niǎo)升級(jí)職場(chǎng)精英的五大法則12-21
薪酬管理中的難點(diǎn)之職場(chǎng)新人起薪確定內(nèi)幕12-31
美國(guó)留學(xué)哪種產(chǎn)業(yè)起薪最高08-21
職場(chǎng)跳槽法則07-05
職場(chǎng)英語(yǔ)外企面試談薪招數(shù)10-31