職場勵志：遇到狼就變成狼

職場勵志：遇到狼就變成狼

　　如果在野外碰上一群狼，第一反應是什么?
　　有人說跑，有人喊打。
　　但是，稍微有點兒野外生存常識的人都知道,遇到野獸，最忌諱的就是扭頭就跑。就是劉翔怕也跑不過四條腿的野獸吧!而且，只要你一轉身，作勢要跑,那么狼馬上就知道了你一定比它弱,所以第一個咬的就是你。
　　在現實生活中，我們也會常常遇到一些隱形的“狼”，它們或是欺軟怕硬的人，或是棘手難解的麻煩事，如果你閃身要跑，那么定會被它纏上，還有可能被咬個遍體鱗傷。倒不是它開始就專門針對你，而是你先做了逃跑的動作。
　　向前跑，是追逐，代表著一種積極的性格。向后跑，是逃避，反映在人格上，就是不敢面對現實，膽小懦弱。
　　公司里選拔留學深造的對象，只有六個名額。七個候選人中你占了一個。但是，領導一看名單。想都不想就把你排除了。為什么?因為誰都知道你向來與世無爭，不出風頭呀。別人搶了你的客戶，你說：“算啦，算啦，同事一場。”別人搶了你的職位，你說：“無所謂，什么活兒不是干呀!”別人支使你做完這個再做那個，你總是好脾氣：“行行行……這樣行，那樣也行……”你看破紅塵，不爭名利，在這緊要關頭，不刪你刪誰呀?要知道，容忍要有限度，善良并不是終極品質。當你遇到一只狼的時候，它會把你的過分退讓當成是怯懦，從而將你徹底吃掉。那時，你連反抗的機會都沒有了!
　　好嘛，既然沉默或者退讓等于犧牲，那么就拼了吧——打！
　　希特勒把世界看成他面前的“狼”，于是打了。打下整個法國只用了—個多月，算是夠厲害的了。最后卻難逃自殺、被焚尸的下場，他的情人愛娃也被迫服毒自盡。比希特勒更能打的是斯大林。第二次世界大戰的時候，希特勒的軍隊閃擊波蘭，攻下法國的防線，空襲英國，席卷整個歐洲，最后卻被前蘇聯紅軍一舉拿下。你可能搞得定一個、一時，但你打不贏一群，一世。
　　所以，著名經濟學家茅于軾先生說：“我們發展得慢，就是因為我們的動作太快。遇到麻煩，第一就是對著干。”
　　打，沒有出路。
　　那么，如果當真掉進狼群里，到底該怎么辦呢?不妨將這個疑問先放在肚子里醞釀一會兒，先聽我講個故事。
　　這是海爾的總裁張瑞敏先生講過的事例：有個日本商人做微波爐生意，當年要進入美國市場的時候，他調查發現美國人凡事都喜歡大的，房子要大，車要大，冰箱要大，電視要大……于是他就把微波爐也做得很大。結果，真的很受歡迎，賺了一大筆錢。后來，有一個貴婦給自己的寵物洗完澡，突然想起了微波爐，說明書上說用于加熱，于是她就把愛犬給塞了進去，后果可想而知。那貴婦跟她的愛犬感情深厚，一怒之下就將這位商人告上了法庭。要是這事兒放在中國，誰都會想這都怪那個貴婦太蠢，明擺著的錯誤她非要犯呀!但是，美國人可不這么想——微波爐的說明書并沒寫不能給活物加熱呀。最終，美國的法律判那個貴婦勝訴，責令商人賠償她的損失。那可是一只名犬，商人狠賠了一筆，那個倒霉的日本人最后得出結論說：美國人的思維就是那么直接，他們不是人，更像是狼。
　　現在你明白該怎樣對付這群狼了嗎?對，你也變成狼，用狼的思維來考慮。那么自然就不會被咬傷了。
　　遇到狼先變成狼，這是最好的方法。那個日本商人原也是懂得這條道理的，所以先摸清了美國人喜歡大的脾性，然后讓自己順應趨勢，把微波爐也做得很大。事實證明，他的這次蛻變是正確的，也在商場上盈利不少。然而，壞就壞在他蛻變得還不夠徹底，沒弄清美國人的思維方式就是直線型的，所以最終喪命狼口。
　　大到一個物種，小到一個團體，在它慢慢形成的過程中就逐漸形成了自己的文化和風格。對于想要涉足這個團體的人來說，這些已然成形的規則就像一把利劍，順我者昌，逆我者亡。如果你能很好地理解這個團體，并且讓自己的處事風格符合它的標準，那么你就能很好地在其中存活，甚至利用這個團體壯大自己。相反，如果你違背了團體的標準，那也只有死路一條。
　　這有個很鮮明的例子。有不少人類的嬰兒掉進了狼群里，非但沒被吃掉，反而被狼喂養長大，而在身陷狼群中仍能存活的成人卻不多。這是因為嬰兒身上的“人類”印記尚不是那么清晰，與狼群沒有太大沖突，所以他融入了狼群，存活了下來。而成人則明顯地把“人類”放在狼的對立面，壓根兒沒想過可以共處，所以也斷送了自己的生機。
　　生活中，誰也免不了要遇到各種各樣的挑戰、壓力和麻煩。這時候就好像遇到了一群狼，我們到底該怎么辦呢?不逃避、不對立，用狼的眼睛去查看，用狼的思維去思考，這樣狼群的威脅也就能悄然化之了。

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