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優秀職場勵志文章
優秀職場勵志文章1
韓穎離開工作了9年的海洋石油總公司，丟掉鐵飯碗，正式加入了惠普(中國)公司，在財務部工作。那年，她已經34歲，面對異議，她說：“人生什么時候改變都不會晚。”
一進惠普公司，韓穎就來了一次大動作。
那是20世紀80年代末，員工沒有工資卡，每次發工資都由兩個人手工完成：同事負責點錢，韓穎負責核實。300多人的工資，當時又沒有百元大票，厚厚一摞摞兒要一一核實，數得她頭暈眼花。韓穎暗自想，每個月都如此發工資，既浪費時間又容易出錯，有什么辦法呢?
一天下班后，疲憊不堪的韓穎路過公司附近的一家銀行時，突然靈光一閃。次日一大早，韓穎找到銀行負責人，希望能為公司300多位員工開戶，將每個月的工資總數直接存到銀行，員工憑折子領取工資。
負責人有些猶豫。韓穎說：“這樣銀行會有一筆數目不小的存款，有百利而無一害，是好事啊!”負責人經不起她的再三勸說，終于點了頭。
第二個月發工資的日子到了，韓穎興奮地在財務部外面貼了一張告示，告訴大家今后領工資不用排隊等候了，直接拿著折子到銀行領取就行。
然而事情的發展并不順利。每個拿到折子的.員工似乎都不太滿意，在財務部外面站著，面有慍色地議論紛紛。韓穎心里正忐忑不安時，直屬領導叫人來找她了。
一跨進辦公室，她就挨了批評，領導說她犯了兩大錯誤：一是為自己輕松，讓300多個員工自己取錢，自私;二是貼大字報搞宣傳，不經上級同意就擅自行事，放肆。領導聲色俱厲地讓她回去檢討自己。
韓穎回到財務部，努力忍住不讓眼淚掉下來。難道自己真的做錯了?
正在這時，上層的外方領導也傳話來了。走進辦公室，韓穎看見對方贊許的笑臉。外方領導肯定地說：“你改寫了公司手工發工資的歷史，這種勇氣和創新精神非常值得嘉獎!”
就這樣，那一天成為韓穎職場生涯的轉折點。她因此被評為惠普公司年度優秀職員。在大會上，她意氣風發地說：“好的設想常常被扼殺在搖籃里，但這絕對不是你變得平庸的真正原因。永遠不要害怕改變，改變里就有契機。”
再回頭，讓我們看看韓穎迄今為止的人生履歷。
她15歲下鄉，24歲招工回城，被分配在天津渤海石油公司運輸大隊做汽車修理工。五十鈴的輪胎與她肩膀同高，累得她筋疲力盡。回到家，她仍抓緊時間學習會計學，并因業績突出被調入中國海洋石油總公司。
她27歲進入廈門大學學習西方會計專業，在3年的學習期間，還編譯了一本140萬字的英漢、漢英雙語會計詞典。該詞典是當時國內第一本西方會計工具書。
她34歲進入惠普(中國)公司，38歲出任公司中國區財務經理，41歲任公司中國區首席財務官和業務發展總監，47歲當選亞洲最佳CFO(首席財政官)，20xx年成為英國著名雜志AsiaCFO的封面人物，并被該雜志評為“亞洲CFO融資最佳成就獎”，也是此獎設立以來獲獎的中國第一人。
韓穎改變的不只是銀行折子的功用，而是自己的一生。
優秀職場勵志文章2
20xx年7月份，趙欣從某大學中文系畢業，應聘到一家大型石油設備集團做培訓專員。在不到三年的時間里，趙欣不但成功進入了總裁辦，而且順利實現了職位三連跳，完成了從普通員工到行政主管的華麗轉身，成為了不少職場人艷羨的對象。那么，趙欣在打拼職場過程中，到底有何秘訣呢？
原來，作為一名中文系畢業生，趙欣一直對中國古典文學充滿興趣，尤其喜歡讀《莊子》。趙欣說，《莊子》不僅是一部充滿智慧的哲學典籍，而且是一本不可多得的職場導航書，能為職場人提供諸多啟示。
知其不可奈何而安之若命
事例：初進公司時，趙欣作為新人要承擔別人兩到三倍的工作量，而且每天都要加班到九點鐘，還經常被前輩搶了功勞，且多次被臨時取消休假資格。面對這些情況，趙欣沒有唉聲嘆氣，也沒有消極抵觸，而是始終保持著向上的工作狀態，盡職盡責地做好每件事。見趙欣每天樂呵呵的，一位上司問他：“小伙子，每天這么忙，不覺得辛苦嗎？”趙欣笑著說：“作為新人，這都是必須經歷的階段，與其消極抱怨，不如坦然接受，高高興興地做事，這樣才能收獲更多。”趙欣的話讓上司非常贊賞，也對其踏實的工作態度留下了深刻的印象。
啟示：許多職場人對現實充滿抱怨，總是看不慣職場里的種種現象，這種態度是不可取的。要知道，存在即合理，職場中的不如人意不會因為你的`抵觸就有所改變。所以與其帶著情緒做事，不如像趙欣一樣學會接受，調整好狀態投入到工作當中。
入則鳴，不入則止
事例：趙欣在人力資源部工作時，部門總監曾多次表示，自己不愛聽恭維的話，更喜歡聽員工提出建議、反映問題。因此每次開部門會議的時候，現場的氣氛總是極為熱烈，下屬們也都暢所欲言，紛紛提出自己的建議和意見。但奇怪的是，別人提出的建議很少被上司采納，趙欣提出的意見卻基本上不會被上司否決。之所以出現這種狀況，是因為趙欣懂得揣摩上司的想法，他在提意見之前會先對上司的態度做一個評估，如果上司接納自己意見的概率大于60%，他才會開口發言。在發言過程中，趙欣也會密切關注上司的反映，如果對方表現出極大的興致，帶著鼓勵的眼神去聆聽，那就繼續說下去;相反如果上司不感興趣，那就及時打住，巧妙轉移話題。
啟示：雖然“直言犯諫”是體現下屬忠心的一種表現，但不是所有的“直言”都能收到好的效果，經常提出不可能被接納的意見等于在做無用功。所以開口前不妨多揣摩一下上司的心思，盡量做一個靠譜的職場人，提一些更易被采納的意見。
山木自寇，膏火自煎
事例：趙欣能歌善舞，業余時間喜歡去KTV唱歌減壓，此外他還能寫一手好文章。不過，在同事們面前，趙欣很少透露這方面的信息，也從不盲目展才。因為在他看來，唱歌屬于自己的業余愛好，如果同事們知道自己經常去酒吧、KTV，很容易給對方留下不務正業的印象，引來不必要的誤會和質疑;而做培訓拼的是口才和做方案的功底，跟文筆關聯不大，因此也沒必要過多展示自己的文字功底。而另一位同事的做法與趙欣截然不同，他經常在眾人面前提及自己征文獲獎、在輔導班教過作文的經歷，還特意在桌上擺了幾本文學書籍來彰顯自己的愛好，結果經常有人來拜托他幫忙寫材料，有的同事甚至還把孩子的作文拿來請他幫忙批改投稿，讓那位同事不勝其煩，工作狀態也受到了影響。
啟示：在職場中適當掩護與工作無關的特長，以“無用”來保證工作狀態是很必要的。只有明白“山木自寇，膏火自煎”的道理，才能屏蔽無關干擾，將精力用在本職工作上，更快地做出成績。
想要變身職場達人，不妨學習一下趙欣，多從莊子的觀點中汲取養料，然后將它們運用到實踐當中，將古典文化的能量發揮到極致。
優秀職場勵志文章3
最后贏的都是細節
有人說“成功”沒有秘訣，只有兩個字：堅持。但我認為還要加上一個很重要的特質，那就是“注意細節”。
對于那些凡是覺得自己每天上班都壓力沉重、痛不欲生者，或許想想下面這句話心里就會好過一些：“每一天都很辛苦，可是每一年卻過得越來越容易；每一天都覺得很容易，可是卻覺得每一年過得越來越難。”有位電信行業的主管形容這就是他的奮斗史。
這位主管的職場前五年，每天都覺得很容易，但五年后位階和年資不成正比。某一天在一場演講場合上聽到“人到最后比的都是細節”這句話，突然讓他茅塞頓開，他開始逐一審視自己的工作，于是每天規定要花十分鐘時間想想自己在工作上還有哪些可以改善的空間，他認為雖然每天的職務不變，但人其實是可以有不同的精神和態度去做事的。
一個人的價值往往取決于他所在的位置，當他培養起注意細節的好習慣之后，給予人一種“你辦事我放心”的強烈印象，就此職場打開了一扇窗，他的老板在他身上看見了以往不曾見過的風景，于是公司成立新單位需要一位足以擔任開路先鋒的重責大任者，第一個想到的就是這名員工。
我在這里要呼吁職場人一句話：“每天要留點時間給細節。”
讓我恍然大悟的是一位鐵板燒主廚，這位鐵板燒師傅在替我服務餐飲時，會利用空當時間分享怎么選購紅酒、品嘗起司的學問，即使是路邊小吃，他都能推薦哪家好吃，甚至在換碟的空當，他還能小露兩手雜耍特技，把賓客逗得直呼這餐吃得實在太值了。事后我了解到這位主廚把每天四分之三的時間留給餐飲，四分之一的時間留給細節。他會思考每次品嘗到美食時，好吃的原因在哪里，觀察面前的'賓客可能喜歡聽哪一種音樂，喜歡哪一種類型的旅游，等等。服務過無數大老板的他總結了一句話：“成功的人都是非常注重細節的人。”因此他認為自己的格局和氣度可能永遠沒法和大老板相比，甚至和其他客人的工作成就距離非常遙遠，但是和店內其他鐵板燒主廚相比，他期許自己只要足夠重視細節，就有出頭的一天。
優秀職場勵志文章4
工作十年的他，為何只拿畢業三年的工資？
我有個朋友，簡稱為Z吧，五年前認識他的時候，他是一家小公司的軟件程序員，而五年后他還在那家公司，依然是一名普通的程序員。（這時候可能很多人會得出一個結論，程序員是吃青春飯的，過了三十就不值錢了。我非常不同意這個觀點，后面會詳細闡述），算起來，他工作也有十多年了，但是，他卻告訴我，他的工資已經好幾年沒有漲過了。有大環境的原因，畢竟他所處的傳統軟件行業普遍效益不是很好，工資沒錢賺，自然不會給他們加工資。
而具體到個人的情況，雖然很多人不滿意待遇紛紛跳槽了，而他雖然也想過跳槽，但是，總感覺自己好像沒有底氣，再說在這家小公司也習慣了，離家也不遠，不知不覺間就這么混過來了。
直到有一天他參加同學聚會，才發現他的待遇和發展已經遠遠落后于同齡人了，稅前4k，而很多人的待遇已經在這個數字前加上了個1。
此時，他才后悔不已，當初不應該貪圖安逸，結果工作十年，卻只是拿相當于工作三年人的工資。（IT行業的工資水平還是不錯，只是因為加班多，付出多。我前幾天幫忙推薦了一個畢業五年的女孩子，大專，10k多，才87年）
于是，他開始著手找工作了，也不斷的翻看人才招聘網。結果發現他現在求職存在著很大的不足，主要有以下四點：
首先，雖然他看起來有了10年的編程經驗，但是代碼卻寫的'很糟糕。之所以說很糟一方面是他寫代碼的時候就像工廠的操作工一樣，只注重功能的實現，不注重優化和改進。導致他的代碼看上去很粗糙，一點都不精致。經驗很保貴，但只靠經驗是不夠的。（就像下棋一樣，假如你用心研究，復習，不斷挑戰自己，也許可以成為一名大師。但不斷用懶散的方式去玩棋，下20年也只是一個"臭棋簍子“。）
其次，他由于最近幾年一直在一家公司，而公司的業務內容變化不大，要求的編程語言也沒有很大的改進，再加上他自己惰性比較強，空閑的時候沒有想過如何提升自己的專業知識，這就決定了他的知識面和編程能力是一個軟肋。工作十多年，只能做一個初級程序員做的事情，只不過比一般人熟練而已，很難稱之為核心競爭力。
同時，做IT的人都知道，很多項目都是一個團隊配合實現，有的做前臺開發，有的做后臺開發，還有的做DBA，這樣做下來很容易導致一個人可能只懂某個方面的知識結構，出去以后發現待遇不會有太大的提升。而他自己也沒有想過這些方面的內容，導致他真正找工作的時候發現很多公司的招聘要求都要懂一些，而他只能望高薪崗位興嘆了。
最后，衡量一個人的能力如何，不僅僅是會做事，還應該用簡練、通俗易懂的語言告訴別人，而這個朋友他就像《泰囧》里賣蔥油餅的王寶強扮演的角色一樣，做蔥油餅的秘方都在心里，無法很好地傳達給別人。這樣導致他很難讓他的價值最大化，只能做程序員，而不能做項目經理、需求策劃或者售前人員。（在這里也是想反駁下說程序員是青春飯的說法，程序員是一個入門崗位，是做好IT行業的核心和基礎，但是這不代表過程序員是青春飯，只是看他懂的東西是不是在逐漸增加，還是在不斷重復而已）
在分析完朋友有這么多問題以后，他似乎沒有開始的怨氣，因為他明白了，現在的待遇低是由平臺小、能力差和不用心等多個原因導致，而他所欠缺的就是他要努力改進的地方。（后面他通過三個月的努力，已經跳槽成功了，待遇直接翻了2倍，也算是我的辛苦沒有白費，自豪ing）
從這個朋友的故事來看，可以帶給我們以下三點啟示：
1、不管在任何行業，進攻才是最好的防守，年紀輕輕就開始想著怎么混日子，遲早有一天要被淘汰，從而在一個相對低端的層次“穩定”下來，看似穩定，不過是饑寒交迫的開始。不相信的話，可以從身邊那些30—40歲的人來尋找“成功案例”。
2、不管做什么職位，會做了永遠只是最低的標準，如何做的更好，更快才是核心目標。因為越是容易上手的崗位，更新速度和淘汰率越高。每天都要革自己的命，才算是根本。很多人，常常縱容自己的惰性。縱容自己惰性的人，都是在對自己犯罪。（我承認，我也有時候會犯罪）
3、不管在任何時候，閉關鎖國的政策最終只能有一個結果：落后，而落后又帶來一個結果：挨打。所以，我們需要保持一顆開放的心態，不管是對工作，還是人脈積累，都應該多一些留意。知道行業的發展趨勢是什么，知道公司又發生了哪些大事，知道同事離職去了哪里，知道要多結交幾個圈內人士。只有這樣，才能夠在職業發展上越來越順利，而不至于成為一個兩耳不聞窗外事的呆子。
優秀職場勵志文章5
微小的轉機
一只亞馬遜叢林的蝴蝶偶爾煽動翅膀，也許就引發了美國德克薩斯州的龍卷風。
第一個小故事。
我到這家我很喜歡的公司時，職位很低。當時公司有個默認的規矩，任何職位的變動，都建議發生在一年之后，我的第一次變動，發生在入職第九個月。彼時團隊里有人離職，我是團隊里最新成員，論資排輩的話，調崗的機會根本輪不到我。但是我的老板推薦我申請這個機會，所以我有了第一次晉升。
在晉升之前，我做的是人事支持工作，當時人事部經理，經常找我幫他做翻譯，把一些他寫好的溝通文件從英文翻譯成中文。那個時候我剛來外企，英文不好，所以很珍惜這些學習和鍛煉的機會。每次他找我幫忙，我都很高興地答應他，并認真翻譯好。這個經理也是開朗熱情負責任的經理，他不是我翻譯完就照用了，每次都會把我翻譯好的文件打印下來，帶著我再檢查一遍，既確保了文件的準確性，又幫我提高英語，所以雖然翻譯不是我的工作內容，這種合作模式，我們當時都還蠻愉快。
后來有了晉升的機會，這位經理第一時間祝賀我，他發給我的短信，我留了很長時間。他說：之所以你能夠比別人晉升得快，是因為你一直把額外的工作當作學習的機會，希望你一直保持這種習慣。
第二個小故事。
后來我慢慢發展起來，我發現那些能夠讓跨團隊經理對你印象深刻的.，往往都是你自己都意識不到的小事，而這些小事能決定你的績效考核成績和今后的發展速度。一次大團隊績效評估討論會上，由直接經理介紹團隊成員和評定分數，其他團隊經理給予反饋。說到一個員工時，一個其他團隊經理講了件很小的事。他一次在公司打印間復印資料，復印機旁邊就是碎紙機，剛好這個員工也來打印間，經理就隨口和這個員工說：這個碎紙機放在這里，一不小心有可能把一些重要文件碎掉。這個員工看了看，說：還真是，那我去和負責打印機的同事說一下吧。后來這名員工就找來了負責的人，把打印間重新布局了。這位經理說：這是很小的事，也不是這名員工的主要工作，但是他看到問題時第一反應就是解決問題，把工作交給這樣的人我會覺得很放心。
第三個小故事。
我當時在做兩個職位的招聘，為了方便區分，就叫做A職位和B職位吧。A職位比B職位高一個級別。A職位招聘面試中，一個內部候選人申請了這個職位。這個候選人，就叫M吧，當時是以短期合同的形式在公司工作。他在面試中溝通和基礎專業能力都不錯，但是明顯和A職位的職位要求有差距，所以面試官小組的一致結論是：如果這個職位可以降一個級別M是完全沒有問題的，但是職位不能降，所以我們愿意幫他看看是不是有其他低一個級別的工作機會。
我于是想到了B職位。在和M溝通后，我把M推薦給B職位的招聘經理。B職位的招聘經理看到簡歷說：這個人我認識，但是我不太想要。理由如下：
一、B職位開出來比A職位要早，如果M感興趣，應該早就申請了，但是他沒有；
二、之前M的經理已經把M推薦給過我，并同時也和M推薦過這個職位，如果M對這個職位感興趣，他應該自己主動來找我，但是他沒有。
我們公司的不成文規定是，如果一個內部員工對開放出來的職位感興趣，他需要自己主動去聯系招聘經理進行咨詢和申請。所以在這個故事里，M都沒有和B職位的經理有過一次面對面的直接交流，就被拒絕了。
第三個小故事是最近發生的事，當B職位的招聘經理給我陳述完理由后，我突然就想起了上兩個故事。
我想當你在一個初級崗位上，大家的工作內容差不多，要求差不多，所以做得好的也一樣好得差不多。那你怎么能和別人不一樣？唯有你自己對自己的要求和對工作的態度。
就像第一個故事里，我其實是希望自己能夠快一些成長起來，我的老板和人事部的其他經理，就那么快地識別出了我的學習發展意愿，并愿意提供機會；在第二個故事里，我猜那個無意中改變了打印間布局的員工，他當時的第一反應讓不是同一團隊的經理都相信他在工作中會比別人多一些解決問題的積極態度；而在第三個故事里，因為他一次都不曾自己出現在招聘經理面前，到最后當他想出現的時候，還沒出場就失去機會了。
所以，別不相信那些職場細節的力量，如果你對自己有要求，就別在小事上跌倒。不積跬步，無以至千里，說的就是這個道理。
優秀職場勵志文章6
學會以下潛規則，讓你的事業順風順水
大凡成功的牛人，無一例外都明白這一點。他們讀懂了社會的本質和人際交往的潛規則，知道對方需要什么，知道對方腦子里在想什么。
生容易，活容易，生活不容易。每個人都必須面對殘酷的競爭！因為不懂人情世故，歷史上很多立下汗馬功勞的功臣名將，最后落了個被誅殺的下場——他們沒有倒在敵人的劍下，卻冤死在自己人的手中。
鮮血橫濺、腦漿涂地，世上無處可售后悔藥。即使有，后悔也已經來不及了。他們光輝燦爛的一生，就這樣草草收場。如此用鮮血和腦漿寫下的沉痛忠告，我們怎可不懂？
潛規則一：世上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。
人與人交往的本質其實就是利益交換。如果你不懂利益交換原則，凡是好處都自己獨吞，那么即使驚世的才華也只能淪為無用的白紙！永遠不要瞧不起那些現在看起來很俗的人。若干年以后，他們或許就是最不俗的人。
1、鋒芒太露沒飯吃。
凡是做大事業的人，都應該修煉好“藏露”之功。當智則智，當愚則愚。必要時，甚至裝一裝“低能兒”，做一做“糊涂人”，都是明智之舉。
2、將嫌貧愛富看做一種社會正常現象。
別人憑什么要把自己辛苦得到的午餐送給你？換句話，你會把自己辛苦掙來的午餐給別人嗎？如果覺得不可以，那么為什么相信別人可以做到呢？所以，與其把毫無根據的希望寄托在別人身上，不如自己去努力，掙自己的'午餐！親友之間大多只能同患難，卻不能共享福。老板和員工之間，則大多只能同享福，卻不能共患難。
3、人不怕不聰明，就怕太聰明。
聰明一過頭便會盲目，便會目中無人，便會不知天高地厚、忘乎所以，這個時候看似很聰明的人其實就已經等于半個“傻子”了！古今得禍者絕大多數都是精明的人，現在的人唯恐不能精明到極點，這才是愚蠢。
一個美麗的女人炫耀自己的美麗時，就開始變得丑陋了。一個聰明人炫耀自己的聰明時，就開始變得愚蠢了！一個有才華的人，當炫耀自己的才華時，就開始變得一文不值了！
潛規則二：要想釣住魚，就要像魚那樣思考
如果利潤10%是合理的，本來你可以拿到11%，但還是拿9%為上策，因為只有這樣才會有后續的生意源源而來。
在一些特別場合中，有些聰明人，主動將主角的位置讓給別人，而自己心甘情愿當配角。這并不是失敗，甚至可以說這是一種策略性的勝出，他讓出的只是一個主角的虛名，而贏得的卻是真正的實惠。
不要用情緒化的方式批評別人，尤其注意就事論事，避免評價別人的人格、興趣與家庭教養。批評時若能提出解決方案，就更有建設性，同時不忘肯定別人的長處。此外，如果批評時能采用幽默的語言，效果往往會更佳。但是給你一個忠告：最好還是不要批評。
愛聽甜言蜜語是每個人的弱點，無論是誰都容易上當。世上幾乎所有的女人都喜歡聽甜言蜜語，許多女人正是因為男人的甜言蜜語嫁錯了人。最高明的情感投資技巧是雪中送炭，而不是錦上添花。
一開始先給下屬一個下馬威，讓他們知道你的厲害，然后再慢慢放寬尺度，讓他們感激你的退讓和隨和。這就是CEO的管理智慧。不管對方的話有多難聽，我們都要讓對方把話說完，聽聽他到底想表達什么。
上蒼總是厚愛那些沉默和隱忍的人。年輕時看到他人的風光，我們不必眼紅嫉妒。只要持之以恒地做事，積極認真地做人，每個人都會迎來屬于自己的成功！
要想釣住魚，就要像魚那樣思考。無論你本人多么喜歡草莓，魚也不會理睬它；只有以魚本身喜愛的蚯蚓為餌，它才會上鉤。
一個施恩惠于人的人，不要將此事記掛心頭，也不要張揚出去讓別人贊美，那么即使是一斗粟的付出也能得到萬斗的回報。一個以財物幫助別人的人，而總是要求別人回報他，那么即使付出萬兩黃金，也難有一文錢的功德。
有這樣一個經典的公式：欲望—實力=痛苦程度。當欲望遠遠超過實力，無論如何不能實現時，就是一個人最痛苦的時候，就容易走火入魔。一個人在春風得意的時候，往往是最危險的。
好東西不要一個人獨吞，要分給大家一些；路徑窄處，留一步與人行；滋味濃時，減三分讓人嘗。此是涉世一極樂法。在道路狹窄時，要留一步讓別人能走；在享受美餐時，要分一些給別人吃。這是立身處世取得成功的最好方法。
小時候，爸爸經常告誡我說：“好吃的東西不要一個人獨吞，要適當分給大家一些，否則小伙伴就不跟你一起玩，別人就嫉恨你，有了好處也會把你擠到一邊。”那個時候，我對這些話似懂非懂、半信半疑，所以總因小事與人爭個你死我活。等我長大踏入社會，現實的磨礪和復雜的人際關系，讓我徹底明白了這句話的深刻含義。
潛規則三：人情反復，須知退一步之法；行得去處，務加讓三分之功。
《菜根譚》中有話說：“人情反復，世路崎嶇。行不去處，須知退一步之法；行得去處，務加讓三分之功。”
意思就是，人間世情反復無常，人生之路崎嶇不平。在人生之路走不通的地方，要知道退讓一步的道理；在走得過去的地方，也一定要給予人家三分的便利，這樣才能逢兇化吉、一帆風順。
留一步讓三分，不僅給別人留一條活路，也是拓寬人際資源的絕妙之策。今天你讓了他一步，明天他會還你兩步，等于交了一個好朋友，在社會上打開一道通往成功的方便之門。如果你不懂利益均沾原則，凡是好處都自己獨吞，那么即使驚世的才華也只能是無用的白紙！如果學點分享主義，好處利益分給眾人，讓每個人的心理得到平衡，這樣大家肯定會通力合作，協助你順利成功。
大凡成功的“牛人”無一例外都懂得這一點。他們大都是一擲千金，讓跟隨自己的人得到實惠，從而死心塌地、赴湯蹈火。即使是最精明的大商人，也都奉行這一理念。比如，一個大項目，明明自己有能力承接，也要拉合作伙伴一起開發，以此展現自己“路留一步，味讓三分”的氣度，宣告自己不是那種斷人財路、獨占福源的人。
事實正是如此，唯我獨尊最危險，大家都有湯喝才是王者之道！這一處世法，是中國幾千年來一直奉行的“潛規則”。是否懂得這一處世法，決定一個人的一生是坎坷不平，還是順風順水！
優秀職場勵志文章7
美國商業雜志《Inc.》近期刊出一篇文章表明，任何英明的雇主應該能夠辨識優秀員工的10個特質標準，然后立即給予獎勵。
作者說，他當了20多年的雇主，一直很感激公司里優秀的員工。招募和留住頂尖人才是需要付出很大代價的。每過一段時間，優秀的員工會用不可想像的方式推動著整個公司的前進。
對于這些“明星”員工來說，晉升和獎勵從來都不是一個問題，因為他們明白有付出就會有回報，且只有一個有價值的公司才能留住他們。
以下是優秀員工應能輕易做到十件事情：
1．滿腔熱情地了解公司業務的各個方面
他們明白，在一個公司里，除了他們工作的那部分之外，還有著更大更有價值的部分。他們期待著學習其他領域的業務，并精通財務及管理，所以他們會對公司的多個領域產生積極的影響。
你可以這樣做：在商業的基礎學習（如會計、營銷和管理）上為員工做些投資，比如買些資料，開些研討會，這樣能使所有員工都容易獲得學習和成長的機會。
2．管理公司
他們對待公司的方式就好像他們是公司的老板。他們會對公司的花費和投資做出審慎的決定，并考慮到公司的長遠未來。他們樂于評估風險與回報，并無私地作出決策。
你可以這樣做：公開你的公司業務。你越是與員工分享你的財務情況和經營理念，員工就越容易做出正確的決策。
3．為公司找到可行的賺錢機會
你不一定非要在銷售或市場營銷上親力親為來幫助企業成長。來自公司各部門的強大的'業務聯系者們會把公司的成長看作一個集體努力的結果。他們會時刻關注如何讓公司賺到更多的錢，而不光只是注意自己的酬勞。
你可以這樣做：確保所有員工了解你的價值主張，并可以很容易地識別做生意的機會。然后，公開獎勵員工為公司賺錢付出的努力。
4．在問題出現之前就解決
作者說，他開公司最開心的時候，是在他完全沒有意識到公司變革的必要性時，公司就已經發生了積極的變化。優秀的員工會一直留意并積極主動地改善公司系統，而且會為此付諸行動。
你可以這樣做：清楚的告訴員工們公司的目標，并鼓勵員工們采取主動行動，這樣員工們在進行變革時，會有安全感和保障。
5．實話實說
優秀的員工明白，隱瞞壞消息對誰都沒有好處。他們會用合適的方式毫無隱瞞的告知壞消息。他們還會同時告訴人們必須怎樣做，才能避免重大損害的發生。
你可以這樣做：營造一個開放的溝通環境，在這里，員工們不但能說出真相，更重要的是要求其說出真相。
6．不斷追求高標準
作者說，當他相信一個員工能夠按照他所期望的高標準完成一項任務時，他總是感到非常愜意。并非所有的員工都能隨意或輕松的做到這一點。優秀的員工總是默默的讓自己達到高標準。
你可以這樣做：設定一個高標準的范例，但不做具體要求。公開獎勵那些可以以同樣的方式達到標準的員工。
7．和他人一同成長
優秀的員工不但在職業生涯上自我促進，還激勵其他員工也這樣做。這些員工能夠做到以身作則，同時不在同事間產生仇恨或怨恨。他們能預見并創造自己理想的未來，也為身邊的人做出了榜樣。
你可以這樣做：通過專門的小組學習職業發展，鼓勵個人與團體共同成長。
8．研究、應用和提升
沒有老板不希望自己的員工無所不知。作者表示，在這個瞬息萬變的世界，他會選擇那些愿意向他人學習的員工。最優秀的員工通常都是積極探索，勇于行動，不斷向更高標準攀登。
你可以這樣做：讓員工們花時間進行探索和大膽的思考。鼓勵員工去探索有遠見的項目，并獎勵員工所付出的努力。
9．激發幸福感
優秀的員工不會盲目樂觀，他們了解現實生活中人們的壓力，以及人們的工作、生活和友誼。他們能自我意識到如何找到自己路，從而為家人，朋友和事業做的最好。即使在重重壓力下，他們也能與大家分享自己的積極能量，為辦公室帶來快樂。
你可以這樣做：創建一個人們可以公開表達自己的環境。鼓勵他們努力工作，實現自己的夢想。
10．和優秀的老板相互促進
作者坦言，“優秀的員工使我成長為一個老板。他們自信地得到他們的價值，并幫助他得到他的價值。雖然我沒有直接說出口，但他們讓我覺得和這樣優秀的人一起工作是有價值的。”
你可以這樣做：對員工任何上述行為進行真誠的贊賞，員工會覺得自己的價值，并充分發揮自己的潛力。當然，他們會為你做同樣的事情。
優秀職場勵志文章8
生活能力是職場第一道門檻
前不久，公司里來了個實習生。我見她第一面的時候，就覺得她身上少了點兒什么，果然，沒兩天就出意外了。
前段時間做活動，有個文件需要實習生幫忙送一下，誰知她送了4個小時還沒回來。因為不認識路，也不會用手機里的地圖，更不敢問路，于是她只能茫然地在大街上晃悠。
后來我聽說，她的直屬上司每天都被她氣得要死，可她呢，越是不會做，就越是毫無表情地一句話不說，讓人更加生氣。不得已，在實習期結束之前，公司就開掉了她。
有時候看著她覺得挺可憐的，很想幫幫她，可又不知道從哪里幫起。我開始反思，作為一個實習生，究竟要具備什么樣的能力才能真正融入職場。她很努力又勤奮，上班下班從不遲到早退，可為什么那些看起來十分簡單的工作，卻都做不好呢？仔細想想，這個實習生反映出來的問題多半和生活有關。其實，在找實習、找工作的時候，每個人都看遍了網上各種攻略、各種精華帖，大家對找工作這件事的每一個環節已經耳熟能詳，對相關公司的工作內容都能了解得面面俱到。可生活呢？
以前我們總說，不要當書呆子，這句話今天理解起來有了更深刻的含義——不要光顧著讀書上網看攻略，還要懂生活，知道地圖怎么用，知道如何訂餐，走出校門去實習就要對路況稍微熟悉點兒，至少能分清東南西北。這些事情看起來與職場無關，但能把它們做好，足以讓你在實習階段脫穎而出。不是說工作表現不重要，而是說，在大家都是一張白紙的時候，上司給你的任務多半是些有關生活能力的瑣碎事，買個飯，發個快遞，送個東西，印個材料，可如果這些小事你都做不來，換了誰也不敢把更重要的工作交給你。
其實這不是腦子靈不靈光的問題，而是對生活了解多少的事。生活能力強，做事就會有條不紊，而那些一頭扎在書本里的人，反而會阻斷自己在社會上的'發展道路。
你一定會問，學業那么忙，如何讓自己成為一個懂得多的人，這事說來容易，但其實是個長期持久的大工程。拿最簡單的來說，多參加集體活動，多和同學出去玩兒，多抱有好奇心地去嘗試新鮮的東西，多走出校園到社會上去看看，哪怕只是逛街、吃飯、散步、逛公園，都好過校園里三點一線的簡單生活。
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