職場勵志哲理故事(精選10篇)
職場勵志哲理故事1
小公雞在唱歌，豬從他旁邊經過，冷冷地說：咋呼什么難聽死了，看他那副丑樣子。
馬說：他的歌聲太美了，我從來沒有聽過這么美的歌。
豬和馬都走了，鵝問小公雞：剛才他倆講的話你聽見了嗎不知你有何感受
我什么感受都沒有。小公雞回答，說好說壞是他們的自由，我無權干涉，只要我自己能認識自己，也就夠了。
故事寓意：在職場上，一千個人就有一千種看法，你永遠不可能博得所有人的喜愛。與其費盡心機琢磨別人的心思，不如任人評說，卻自有主張。只一味淡定從容，便可處處如閑庭信步。
職場勵志哲理故事2
動物王國里有一座山峰，高聳入云，非常險峻。動物們都想爬上這座高峰，一覽眾山小，可是許許多多的攀登者都以失敗告終。有一只堅強的羚羊下定決心，歷盡千辛，終于登上了最高峰。
站在高峰上，欣賞著云峰、霧海、周圍大大小小的山峰和遠處波瀾洶涌的大海，羚羊自豪極了，他是第一個登上高峰的動物，將永遠載入動物史冊。
突然，羚羊想到：如果再有別的動物爬上這座高峰，出現第二個、第三個我的地位不就要受到威脅嗎想到這里，羚羊用尖銳的角把剛才攀山時的墊腳石全挑下了山崖，使四周變得光禿禿�？吹絼游飩冊僖才啦簧蟻砹耍缪虻靡獾匦α耍汗�，我將永遠是天下第一!
從此，再也沒有別的動物攀上這座高峰了，同時，這只第一個攀上山峰的羚羊呆在孤峰上，再也沒有下來。
故事寓意：職場人生，孤獨的奮斗，無人分享成功的快樂;堵死別人的去路，結果卻是斷絕了自己的退路。人不可能一輩子都處于巔峰，終究要回到平地上來;切莫以一時的得志，釀就終生的遺憾。
職場勵志哲理故事3
烏鴉又銜著一塊肉在樹上休息，一只狐貍來到樹下。
烏鴉想，他肯定又是來奉承我的。這回我可不上他的當了。任憑他把好聽的話說上十籮筐，我也不理他。
誰知，狐貍卻開口大罵起來：你這臭嘴婆娘，頂風臭十里!穿一身喪服，叫人看了就作嘔!還有你那破嗓子，比驢叫還難聽100倍!
烏鴉沒料到狐貍會來這一手，聽著聽著，便氣得渾身打起戰來。她剛開口回罵，肉從嘴里掉下來，狐貍叼著肉，一溜煙跑了
烏鴉嘆息道：看來，要保持清醒的頭腦，抵御不了奉承不行，抵御不了謾罵也不行啊!
故事寓意：職場生涯，無論是過分的贊揚還是貶斥，都易使人情緒沖動而喪失基本的判斷力。因一時沖動而釀成大錯的例子不少，后來者如何能不三思!
職場勵志哲理故事4
小鳥與牛糞一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農田里。它躺在田里的時候，一只母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里，發掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順著聲音，貓發現了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它給吃了!這個故事的寓意是……1)不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。2)不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。3)而且，當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候，閉上你的鳥嘴!
職場勵志哲理故事5
北京好像陷入了魔障。以至于我一度擔心，是不是帝都的很多人都患上了一種科學界尚不知情的集體癔癥。
在任何一個飯局上，寒暄過后，差不多聊到第三個話題的時候，對方就會以一種哀我不幸，怒我不爭的語氣問我，“難道你就不想自己出來做點什么?”這是個妖氣彌漫的句子�？此撇懖惑@，實則驚濤拍岸，細思極恐。這個句子分成幾部分，第一，“難道”，這種反問基本已經奠定了基調，那就是正途擺在眼前，你怎么就沒想過踏上去?第二，“就不想”，透露了一種實在看不過去的、難掩的失望。第三，“自己”，掌握自己命運般的宣言。第四，“做點什么”，開創一番事業的雄壯藍圖。你看，這句子中有一種呵護、拯救以及最后的提醒般的復雜況味。好像壯麗的景象就在前方閃耀著萬丈光芒，為什么你們這一幫短視之徒就視而不見呢?
是的，他們在勸我創業。
差不多就這一年多，身邊的阿貓阿狗，以前班里的學霸學渣都紛紛聲稱自己開始創業。以前在朋友圈曬美食的都轉而開始曬半夜空曠的辦公室、白板、H5以及抄襲來的各種創業宣言。雞湯界也憑借創業潮，在被人唾棄的瀕死之際終于重新找到了新的增長點，以前依靠給找不著對象的單身狗做心理按摩為生，現在都變成鞭策還在上班的加班狗遞交辭呈。
其實，那幫創業的也都沒什么創意，公司各不相同，但干的基本上就只有一個行業，這也不怨他們，現在似乎全中國就只有一個行業——互聯網。似乎只有互聯網是朝陽產業，除此之外都日薄西山，你們沒看連考公務員的人數都開始下滑了么。目前的情況就是，和互聯網搭上干系，你就算上了諾亞方舟，任憑洪水滔天，你也能安全過關;如果你還沒對互聯網投懷送抱，你就注定被人嘲笑。而融入互聯網洪流的方式，必須是“自己出來干點什么”。上班，基本上成為了一個笑話。屬于實在沒辦法，特別沒出息，或者為了籌備創業而暫時忍辱負重的過渡階段。
你國干點什么都能搞出集體高潮，說股票火了，連賣菜的都互相聊大盤，文藝女青年變賣了棉布裙子開始抄底;一個游泳的小鮮肉能在一天之內引發起全中國老娘兒們的青睞，第二天又一起為另一個韓國歐巴爭風吃醋。所以，創業能成為潮流確實也沒什么可奇怪的，但問題是你們一幫平時連上個班都每天唧唧歪歪，從周一就抱怨為什么還不到周五的人，去創業當老板，這公司能維持下去嗎?
創業是什么?從字面意義上講，指的是創立事業。它本身暗含的成就感和財務自由的可能性吸引了太多人。既然有那樣雄偉的可能性，那么創業這個舉動本身就一定需要真正意義上的雄心，是開創性的、顛覆性的舉動，而絕非只是為了解決溫飽或者只是在現有基礎上提高一些生活水平�，F在大多數人之所以去創業，根本不是為了開創什么，而是因為逃避什么。說實話，基本上都是因為厭倦和不滿，對于老板的不滿，對于現有工作的不滿，對于收入的不滿。他們把滿含怨氣的離開誤以為是元氣滿滿的開始�？陀^地講，大多數人每天工作八小時，有倆小時在逛淘寶，一個小時刷朋友圈，一邊發傳真一邊琢磨周末去哪吃吃吃，就這種心態的人永遠不會明白創業意味著需要把所有時間都扔進工作。
創業不只是一樁美夢，它其實是一樁苦差。如果你真的打定主意創業，在未可預見的很多年里，你的生活質量是直線下滑的。你以為風投給你幾百萬，A輪B輪的陪你玩都是沒有代價的嗎?難道他們給你錢是為了讓你躺著刷朋友圈的?不要以為市場和投資人都像你們村兒的娃娃親對象一樣，你遠走高飛好多年，還溫柔繾綣地等著你回來，只要君有意，人家就各種體位配合你。這個世界上不存在沒有代價的事情，而且往往代價都是多過所得的�，F在的問題是，勸我創業的很多人都把天使投資人當作了真的天使。以為人家每天的工作就是保持微笑，撲棱著翅膀飛來飛去地漫天撒錢嗎?
再說回來，幾年前，創業這兩個字還是有門檻的，現在隨便什么人，在門口擺個攤兒賣點包子、麻辣燙的都說自己在創業，再在包裝盒上印個二維碼，可以從網上訂餐就腆著臉叫O2O;要是自己再能做個微信公號每天發個故事，基本就能當行業領袖，靠演講為生，不用親自賣麻辣燙啦。這不叫創業好嗎?這種自力更生做點小買賣的行為最多就叫練攤兒。我們上學的時候，一貪玩，爹媽就沖我們吼，“你再不好好念書，以后就得去練攤兒�！闭f的就是你們現在要干的這些事。有些人太熱愛用宏大、莊嚴的詞匯來粉飾自己卑微、失意的現狀。只有真正的屌絲才特別青睞用各種英文字母與數字啪啪啪出來的概念，什么B2C、 C2C、 O2O、0到1之類亂七八糟叫起來爽口，深究起來無味的東西，更不要提那些更本土化的屌絲虛設出來的、連英文都沒法翻譯的偽概念了。其實，有很多概念很有意思，但只是中國的所謂創業者根本不愿意搞懂它們的內涵，只在乎自己用這些標簽自稱時的迷幻快感。本質上講，這就和當年外企剛進中國的時候，每個人都給自己起個外國名字，叫Tom、Jerry、Dick什么的。多年之后的今天，你好意思告訴別人，你當年以Dick這種俚語中的器官為名字嗎?再過幾年，就會有人在飯桌上指著你調侃，這人以前搞O2O的。
對于普通人來說，每個人都需要工作，工作帶給你收入和社交。是的，沒有誰天生適合擠地鐵公交，早起晚歸地上班，但不能因為這個，你就天然反證自己何必不去創業呢?有人總給自己打氣，上班一樣辛苦，還不如自己為自己打工。你上班拿的是薪水，薪水是什么?說到底，是你為公司創造的利潤的返點，但當你不創造價值的某些時候，你的公司風險是由老板和其他創造了更多價值的同事擔當的。更何況，很多時候你所做的根本就是服務型的崗位而不是直接創造利潤的職位。但當你創業，你就成了那個頂住底線以及必須抬高天花板的人。
這個世界的絕大多數人是不適合創業的，那需要極強的內在推動力，不是說只要對錢感興趣的人都能把一家公司運作上市，那些能創造出讓你瞠目財富的人們，其實對于財富到底能買到什么不感興趣，他們感興趣的是這個過程本身。而大多數人不是這樣。
所以說，創業注定就是件小眾的事�，F在的大眾創業肯定某些地方出了什么問題。當一個社會開始熱切地鼓勵大學生休學創業的時候，有些東西就開始令人恐懼了。不是說喬布斯和其他一些硅谷精英都有休學經歷，就能從這個邏輯上推斷出休學創業就一定能成功，而是，他們找到了自己確定的方向，不可能兼顧學業的情況下才做出了抉擇。對于他們來說，想要創業就必須休學，但休學不必然導致創業成功。這是不能反推的。中國鼓勵大學生創業的很大原因，是因為就業現狀的艱難，但不能因為這種困難，就用創業給這些人畫餅。更可怕的是，休學創業導致一夜暴富的可能性不但蠱惑著眾多年輕人，也能輕易說服他們的父母。中國是一個實用主義盛行的地方，在金錢的光芒面前，大多數人的智商會斷崖式下滑，人們不會理性地想一想，創業后讓自己公司上市的概率其實和買彩票中頭獎近乎相同。你自己捫心自問，你們的創意和喬布斯的蘋果是一個量級嗎?你真的認為自己賣麻辣燙，送幾串素丸子上門就能經過幾年融資之后上市，與王健林和馬云分庭抗禮嗎?
或許是過于厭惡上班，或許是對過于尖銳的貧富分化繳械投降，有些人開始用虛幻的可能性為自己注射強心劑。他們拼命想在名片和微信簽名上注明C某O或者某某公司聯合創始人一類的名頭，幻想著自己創業之后的日子就是就是躊躇滿志地站在寫字樓的玻璃幕墻前，用堅毅又沉重的表情望向遠方，每天穿著定制西裝，用高檔鋼筆在各種文件上簽下名字，公司就能活得很好。那是芒果臺的狗血劇，不是現實中的創業史�，F實中，悲憫地質問我為什么還不創業的創業公司的創始人，前一天還在群里大張旗鼓地聲稱自己在談判幾百萬美元的融資，第二天就在朋友圈轉發“室友搬家了，轉租天通苑次臥�！蹦銈冇X得這樣有意思嗎?可千萬別和我說，這是創業所必經的篳路藍縷。你大張旗鼓宣揚融資時的樣子和現實中的財務狀態有一條近乎謊言的.裂縫，這種過于懸念迭起的現狀不會是一個對于未來充滿掌控的創業者的樣貌。而當這些人被進一步詢問，那條裂縫就更加不堪了。我問你公司規模，你跟我談未來規劃;我問你薪酬待遇，你對我說夢想和遠方;那我就問你未來到底會怎樣，你像長輩那樣拍拍握握地說，“我們還年輕。”我試探著說，你們目前的一些合作者不太靠譜，你說，我們主要看人員創造價值的能力;那我就問問未來盈利的可能性，你又說，“做事先做人嘛�！彼哉f，你們做互聯網算是白瞎了才華，要是寫雞湯沒準能成新一代網紅，實在不行，找個什么部門做個發言人也許還能發揮光和熱。
這么說吧，現在創業的很多人，都是覺得可以扎一筆風投花一陣，以后再說以后吧。這不叫創業，這近乎行騙。而且性價比還稍低于“明天來我辦公室”的那一款騙子。這也是為什么當下媒體人越發成為創業大軍主流的原因之一，因為他們的主業就是講故事，而目前，無論投資界還是受眾，都還愿意聽一聽故事，但當故事全部講完，現實畢露的時刻，怎么辦?這不是電影院，故事結束，燈亮了，我們收拾心情回家就好，商界是生死場，資本是白刀子進紅刀子出，總有生死之分。
創業是件牛逼的事，互聯網更是個偉大的工具，這些都能創造無限的可能性，但問題是你是否適合。我不相信一個平時連上班都需要做心理建設的人會成為偉大的企業家，我更不相信在未來，大多數人都能變成一個個創業者，而達成某種烏托邦式的財務自由與地位平等。我們得時刻明白，創業是一件比上班艱難數萬倍的事情，它是小眾的，低概率的，如果你找到了一個方向和一片市場，由于內心的需要而不是外部的聒噪必須去嘗試實現它，那么你可以去試試，哪怕破釜沉舟，如果不行，就別做白日夢，連在股市里虧幾萬塊錢都能嚷嚷半年，創業這種事情還是敬而遠之吧。
所有那些已經創業的，正在講故事籌備創業的，每天最好多找點時間對著鏡子把你們平時大言不慚說出的那些話對著鏡子說幾遍，如果自己不會笑，再出去說也不太遲。或許，以后我會去“自己做點什么”，或許更大的可能性是不會去做。相比于很多完全不靠譜的雄心壯志，我更想打好一份工�？傆幸惶�，這種奇怪的、集體癔癥般的創業潮會褪去，等到那一天，你再鼓動誰創業，別人就會沖著你說，你才創業呢，你們全家都是搞創業的!
職場勵志哲理故事6
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機�！� A問：為什么?B說：“如果你現在走，公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動�！盇覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：“現在是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了�！�
職場智囊：
一個人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
故事3：你的心態
三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。
第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌墻。”
第二個人認真地回答：“我在建大樓”。
第三個人快樂地回應：“我在建一座美麗的城市�！�
十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業。
職場智囊：
如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?
職場勵志哲理故事7
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當做什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！�
當在場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!!!”
啟示：這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。
1毫米的變化
有一家牙膏廠，產品優良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業額連續10年遞增，每年的增長率在10%～20%�？傻搅说�11年，業績停滯下來，以后兩年也如此。公司經理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業績增長，重獎10萬元。
有位年輕經理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著：將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴大了l毫米，每個消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年，公司的營業額增加了32%。
啟示：面對生活中的變化，我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機遇和挑戰。
1、財務預算：
有效的自我激勵，會需要相當的開銷，不能在情緒沖動下透支信用卡，金額要控制在月收入的一到兩倍以內，這樣的投入既不會令你過于心疼，也不會讓你隨后的生活變得拮據；
2、時間預算：
要算好自己對這些額外活動投入的時間，把你要做的事一件件列出來，做完一件就劃掉一件，會是一個有效控制時間的好辦法。不要把自己弄的手忙腳亂，比工作還辛苦；
3、人際預算：
要善待自己在調整情緒過程中所接觸到的人，不要以為自己是在情緒低谷就可以肆意發泄，尤其是對自己的家人朋友，事實上如果是為排遣壞情緒而傷害到了親人密友，那可是得不償失。
4、心理預算：
認真考慮好，自己需要的到底是什么，切不可因為前幾個預算的斤斤計較，放棄自己真正想要的東西，更不要設定過高的心理需求，造成自己第二次的挫敗感。譬如：你真的要去馬爾代夫去享受椰林樹影？拜托，你只有5天假，6千大元，還是去趟三亞吧，一樣能盡興而歸。
職場勵志哲理故事8
搬家
一只鴿子老是不斷地搬家，想去掉自己身上的氣味!它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經驗豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發出來的，而是你自己身上的味道啊�！�
啟示：如果你與團隊格格不入，不要在他人身上找原因，問題來自于自己!
老虎
兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”A說：“我只要跑得比你快就好了�！倍皇兰o，沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。
啟示：當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋?
分粥
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常�；ハ喙�，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥
但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
啟示：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
職場勵志哲理故事9
大學畢業后，明萌進入到一家公司的策劃部。剛人職時，部長對她們幾個新人說：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會�！壁に伎嘞胫螅龥Q定在策劃方案的數量上超過他人。在規定的時間里，她將四份文案交給了部長。幾天后，部長轉告她，董事長要她去他辦公室。
“坐，小姑娘，我有個故事要講給你聽�！眲傔M房間，董事長便對明萌說，森林之王 老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產下10只老鼠，覺得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思，說：“老鼠呀，10:2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！”我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了百分百的努力。但你忘了，當你把百分百的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有百分二十五的努力；而你把百分百的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個百分百的策劃案！數量只是一個標志，質量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。
職場勵志哲理故事10
渺小戰國時期魏惠王因為齊威王違背了盟約，所以想要發兵攻打齊國。身為國相的惠施為了勸導魏王息兵，請來了國都的一位賢士戴晉人。戴晉人見了魏王問道：“關于蝸牛，君王知道嗎?”魏王說：“知道。”戴普人說：“蝸牛長著兩只觸角。左面的角上有一個國家，稱為觸氏;右面的角上有一個國家，稱為蠻氏。為了爭奪領地，兩國交兵開戰，伏尸數萬，勝者追了十又五天，才收兵回營�！蔽和醪灰詾槿坏匦φf：“這不都是虛假之言嗎?”戴晉人說：“不是虛假之言，不信的話，我來為你論證一下：以君王看來，四方上下有窮盡嗎?”魏王說：“沒有窮盡�！贝鲿x人又問：“人的心巡游過無窮無盡的宇宙之后，返回到人世，可不可以說人世渺小到了似有似無?”魏王說：“對�！贝鲿x人緊跟著又問：“人世既然渺小到了可有可無的地步，而魏國只是人世間的一個很小的地方，國都又是魏國之中很小的一塊地方，君王又是國都中很小的一個形體，那么，相對于無窮無盡的宇宙而言，跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什么分別呢?”魏王說：“沒有什么分別。”戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無際的太空，看不到人世，更看不到魏國，體悟到人世和國土的渺小，感受到了征戰和擴疆的無聊，認識到交兵爭勝，所得不過蝸牛一角之地，實在沒有多大意義。于是稱贊戴晉人為“大人”，認為他有如此眼光，遠遠超過了圣人。(出自《莊子》)職場勵志故事告訴我們，職場的一切得失都是渺小的，沒有人會在臨死的時候，后悔自己沒有多花點時間在辦公室工作。追求快樂和平安幸福，才是人的一生中最重要的事情。
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