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        如何才能成為職場里的紅人?

        發布時間:2017-11-20    來源:職場勵志

          職場是個時時處處別苗頭的地方,所以總少不了上演幾家歡樂幾家愁。誰不愿意獲得老板重用、升職加薪出國都第一個想到你呢 ?

        打開話匣子

        制造親近機會。因為下屬太過敬畏以致于跟老板有溝通的心理障礙,畏懼權威的結果,老板只好獨來獨往,其實在大多數情況下,他都不愿意扮演這樣的角色。老板們也是血肉之軀,不希望別人拿他當外星人。主動抓住與老板相遇的機會,比如電梯、餐廳、走道等,輕松面對,便會漸入佳境。上司同事會對你刮目相看,在老板眼中你自然也會比其它躲得遠遠的人親近許多。

        主動推銷自己

        公司里通常有這三類人。第一類,只肯做不愿說;第二類,不肯做只會說;第三類,既肯做又能說。有了數年的職場閱歷,哪一類最得老板歡心,沒有人不清楚吧?那為什么還要固執地等待老板放下身段,來殷殷垂詢你的精辟見解,或者光輝業績呢?該“秀”的時候一定不要客氣,而且要“秀”得精彩。

        積極脫穎而出

        哪家大公司不是MBA,名校畢業生一大把,要成為真正出類拔萃的一個,不是三五年就出得了頭的。要盡快脫穎而出,當然得另辟蹊徑展示你的與眾不同。要讓老板知道你勤奮工作,并不一定要在辦公室苦干到9點10點。或許可以試試在夜晚12點或清晨6點給老板發封重要的郵件,沒有人會詢問你當時在哪里,之前是否一直在工作。

        外表職業化

        人要衣裝。千萬不要忽視“衣貌識人”的力量,這在經濟學上是最節省成本、最行之有效的一種判斷方式,在社會學上更有其非遵循不悖的苦衷。沒有令人足夠信服的外表,又如何吸引別人探究你的能力呢?如果你是老板,會放心把一個擁有8位數預算的大客戶交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理嗎?

        做上司永遠的“救生圈”

        隨機應變。其實基本道理不過是句老話:機會總是留給準備好的人。意外情況總是在最沒有防備的時候發生,在大多數人都無所適從的時候,那個挺身而出,化險為夷的關鍵人物必然能贏得老板歡心。要做到其實并不困難,只須處處留心、時時在意就可。

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            打開話匣子

            制造親近機會。因為下屬太過敬畏以致于跟老板有溝通的心理障礙,畏懼權威的結果,老板只好獨來獨往,其實在大多數情況下,他都不愿意扮演這樣的角色。老板們也是血肉之軀,不希望別人拿他當外星人。主動抓住與老板相遇的機會,比如電梯、餐廳、走道等,輕松面對,便會漸入佳境。上司同事會對你刮目相看,在老板眼中你自然也會比其它躲得遠遠的人親近許多。

            主動推銷自己

            公司里通常有這三類人。第一類,只肯做不愿說;第二類,不肯做只會說;第三類,既肯做又能說。有了數年的職場閱歷,哪一類最得老板歡心,沒有人不清楚吧?那為什么還要固執地等待老板放下身段,來殷殷垂詢你的精辟見解,或者光輝業績呢?該“秀”的時候一定不要客氣,而且要“秀”得精彩。

            積極脫穎而出

            哪家大公司不是MBA,名校畢業生一大把,要成為真正出類拔萃的一個,不是三五年就出得了頭的。要盡快脫穎而出,當然得另辟蹊徑展示你的與眾不同。要讓老板知道你勤奮工作,并不一定要在辦公室苦干到9點10點。或許可以試試在夜晚12點或清晨6點給老板發封重要的郵件,沒有人會詢問你當時在哪里,之前是否一直在工作。

            外表職業化

            人要衣裝。千萬不要忽視“衣貌識人”的力量,這在經濟學上是最節省成本、最行之有效的一種判斷方式,在社會學上更有其非遵循不悖的苦衷。沒有令人足夠信服的外表,又如何吸引別人探究你的能力呢?如果你是老板,會放心把一個擁有8位數預算的大客戶交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理嗎?

            做上司永遠的“救生圈”

            隨機應變。其實基本道理不過是句老話:機會總是留給準備好的人。意外情況總是在最沒有防備的時候發生,在大多數人都無所適從的時候,那個挺身而出,化險為夷的關鍵人物必然能贏得老板歡心。要做到其實并不困難,只須處處留心、時時在意就可。