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關(guān)于情緒的職場(chǎng)勵(lì)志故事
在學(xué)習(xí)中,是不是經(jīng)常追著老師要知識(shí)點(diǎn)?知識(shí)點(diǎn)有時(shí)候特指教科書上或考試的知識(shí)。還在苦惱沒(méi)有知識(shí)點(diǎn)總結(jié)嗎?下面是小編整理的關(guān)于情緒的職場(chǎng)勵(lì)志故事,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、別讓別人壞情緒左右你的心情
情緒是可以傳染的,不管是積極還是消極的情緒都具有傳染的因子。如果是好的情緒自然好,但我們能受好情緒的感染,也會(huì)受到別人負(fù)面情緒的影響。
清早,唐華剛剛進(jìn)入工作狀態(tài),就聽(tīng)到坐在對(duì)面的陸強(qiáng)氣呼呼地說(shuō):“遲到兩分鐘就要扣錢,真不是人過(guò)的日子?郯,真沒(méi)勁,早想跳槽了!
陸強(qiáng)的抱怨把唐華從工作狀態(tài)中拽了出來(lái),抬頭看看表,9點(diǎn)過(guò)5分,看來(lái)陸強(qiáng)又遲到了。陸強(qiáng)是一個(gè)喜歡把個(gè)人情緒當(dāng)眾展示的人,非常喜歡抱怨,所以辦公室里經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到他的牢騷聲,言語(yǔ)里總是充滿了挑剔,唐華感到自己時(shí)常會(huì)受他情緒的影響。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,唐華雖然沒(méi)有躊躇滿志準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的勁頭和激情,但對(duì)工作還是充滿熱情,他渴望通過(guò)自己的努力得到上司的賞識(shí)。因?yàn)殛憦?qiáng)在公司已經(jīng)4年多了,算是老員工,唐華有什么問(wèn)題自己無(wú)法解決,就會(huì)虛心地向他請(qǐng)教,每次陸強(qiáng)都懶洋洋地說(shuō):“這有什么意思?想那么多干嗎?說(shuō)實(shí)話,我來(lái)的時(shí)候和你一樣,結(jié)果呢?還不是這樣?”也許陸強(qiáng)的抱怨是無(wú)意的,但是已經(jīng)大大削弱了唐華的沖勁與熱情。
有時(shí)候,唐華也會(huì)與他爭(zhēng)辯說(shuō),只要努力,就一定會(huì)有機(jī)會(huì)。他會(huì)不屑地說(shuō):“算了吧,收起你的那點(diǎn)夢(mèng)想吧,這個(gè)社會(huì)只有會(huì)混的人、有關(guān)系的人,才有未來(lái)。你沒(méi)看咱們公司那個(gè)小趙,比我還晚來(lái)一年呢,人家現(xiàn)在是部門經(jīng)理,聽(tīng)說(shuō)他是老板的遠(yuǎn)房侄子。還有那個(gè)來(lái)了半年就被提升的小李,聽(tīng)說(shuō)是老板朋友的兒子……”
聽(tīng)了陸強(qiáng)的話,唐華就會(huì)懷疑自己和老板沒(méi)有任何“瓜葛”,努力會(huì)不會(huì)有用?有時(shí)候,剛剛說(shuō)服自己要努力,不要受別人壞情緒的影響,陸強(qiáng)又會(huì)悄悄對(duì)他說(shuō):“我最近看好了一家公司,人家在市中心辦公,辦公室裝的那叫氣派,聽(tīng)說(shuō)公司有500多人,哪里像咱們這里辦公室不像辦公室,上上下下加起來(lái)還不到100人……”
唐華一直在陸強(qiáng)的抱怨聲中堅(jiān)持著自己最初的信念,直到后來(lái)慢慢動(dòng)搖,他也漸漸覺(jué)得現(xiàn)在的工作沒(méi)有前途,缺乏發(fā)展空間,那些自己訂的短期計(jì)劃、中遠(yuǎn)期計(jì)劃,而今早已束之高閣。他想那有什么用呢?即便努力了,說(shuō)不定將來(lái)也是和陸強(qiáng)一樣的命運(yùn)。
唐華已經(jīng)被陸強(qiáng)的負(fù)面情緒感染了,并嚴(yán)重影響到了自己的工作。一項(xiàng)調(diào)查顯示,在職場(chǎng)上升遷,或是工作較有成就的人,絕大部分是在情緒上具有穩(wěn)定性格的人,而不是才華洋溢或者智商較高的人。這種穩(wěn)定性格不僅包括能很好地控制自己的不良情緒,還包括對(duì)別人負(fù)面情緒的免疫能力。
無(wú)論是在工作中,還是生活中,我們的心情總是容易被別人的情緒所感染,那么,如何提高自己對(duì)別人壞情緒的“免疫力”呢?
首先,如果可以,請(qǐng)盡量遠(yuǎn)離消極的人。
如果一個(gè)人見(jiàn)了你,不是抱怨老板刻薄,就是埋怨天氣不好,或者哀嘆自己最近的運(yùn)氣多么差。在他的引導(dǎo)下,當(dāng)然,他也許是無(wú)意的,但是你還是想到了自己老板的種種缺點(diǎn),覺(jué)得陽(yáng)光也不那么明媚了,也想到了最近遇到的幾件倒霉事……請(qǐng)你盡量遠(yuǎn)離這樣的朋友,就算你對(duì)壞情緒的“免疫力”再?gòu)?qiáng),也不能保證長(zhǎng)期與其在一起不受一點(diǎn)影響。
其次,凡事要有主見(jiàn),專注于自己的心情。
沒(méi)有主見(jiàn)的人,最容易受別人情緒的感染,當(dāng)與你在一起的人比較消極的時(shí)候,你可以安慰他,盡量向他傳遞你的正面情緒,而不是被他拉入消極的漩渦。必要的時(shí)候,比如他是那種誰(shuí)見(jiàn)了都想躲著的人,那么你就把他當(dāng)做“病人”,不理他就是了。
二、“什么也沒(méi)做”反而更疲倦
越來(lái)越多的人有這樣的體驗(yàn):每天上班,“什么也沒(méi)做”,卻身心俱疲。為什么會(huì)那么累?其實(shí),問(wèn)題就出在“什么也沒(méi)做”上。
我發(fā)現(xiàn)在辦公室里,大部分工作是文件報(bào)表,并不怎么費(fèi)腦,然而累得回到家什么都不想干。做咨詢和講課時(shí),用腦強(qiáng)度理應(yīng)更大,事實(shí)上結(jié)束以后卻精力充沛,晚上回家還能寫點(diǎn)東西。做心理咨詢、講課,我知道今天的時(shí)間去了哪里,但是在辦公室里很難讓我產(chǎn)生出確定的意義感。倒不是說(shuō)工作本身沒(méi)有價(jià)值,而是說(shuō)很難感覺(jué)自己和未來(lái)、和他人、和更大的世界有聯(lián)系,很難感覺(jué)到自己是更宏大而有序的整體的一部分――而這是意義感的本質(zhì)。
心理學(xué)家羅伯特 凱根說(shuō)過(guò):人生作為一種活動(dòng)本身,就是創(chuàng)造意義的活動(dòng)。建構(gòu)意義感這件事不僅是我們的生物本能,甚至可以等同于生命活動(dòng)的全部。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),“什么也沒(méi)做”反而是最累的。坐在鋼筋水泥的辦公室里,終日和文件、蓋章、領(lǐng)導(dǎo)打交道?此魄彘e,實(shí)際上需要耗費(fèi)大量的心力,才能不斷確認(rèn)自己在這個(gè)世界中的存在價(jià)值。
除了薪酬,今天的人很難直觀感受到自己的勞動(dòng)成果。有時(shí)候,我們甚至為自己的工作感到沮喪和心虛。這種隱秘的挫敗感,就會(huì)讓我和世界之間筑起一道屏障。我們很難為自己的生命畫出一幅確定的、有意義的地圖。我們感到自己只是龐大世界里的一顆小螺絲釘,卻看不到這顆螺絲釘究竟如何成為這個(gè)世界運(yùn)轉(zhuǎn)的一部分。
我們需要的不是客觀的價(jià)值,而是對(duì)他人的意義。不妨問(wèn)問(wèn)自己,就算做的工作瑣碎無(wú)聊,但是否可以給他人帶來(lái)正面的影響?一旦確認(rèn)了這一點(diǎn),我們就與世界建立了聯(lián)系,從而產(chǎn)生出“只要老老實(shí)實(shí)地待在這里,做現(xiàn)在在做的事就好”的踏實(shí)感。這份踏實(shí)感,讓我們可以痛痛快快地沉浸于工作,無(wú)須懷疑,無(wú)須尋找。不怕疲倦,怕只怕“什么也沒(méi)做”。
第三,尋找傳遞給你消極情緒的人的優(yōu)點(diǎn)。
當(dāng)你不得不與一個(gè)消極的人在一起,比如他是和你一個(gè)辦公室工作的同事,每天至少有8個(gè)小時(shí)在一起,逃避不是辦法,若是表現(xiàn)你厭惡的情緒,則會(huì)加重你的壞心情。不如換個(gè)角度去看問(wèn)題,看看他身上的優(yōu)點(diǎn),想他除了愛(ài)發(fā)牢騷外,其實(shí)也有可愛(ài)的地方,如此轉(zhuǎn)移你對(duì)他的注意力,然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的心情也會(huì)好一點(diǎn)。
我們都喜歡那些臉上永遠(yuǎn)燦爛的人,看到他們的微笑,自己的心情也會(huì)不自覺(jué)地好起來(lái)。但是誰(shuí)都有心情不好的時(shí)候,比如超市的售貨員不是每次都會(huì)對(duì)你熱情有加,他們心情不好的時(shí)候,就會(huì)對(duì)你愛(ài)答不理,甚至冷漠以待,那么,你是不是會(huì)因?yàn)樗麄兊膽B(tài)度不好而生氣呢?如果是這樣,那么你每天的好心情幾乎都被別人破壞掉。
情緒的職場(chǎng)勵(lì)志故事
在職場(chǎng)中,每個(gè)人都有自己的煩惱,于是,焦慮、憂愁、痛苦、悲觀、失望、迷惘……各種像病毒一樣的負(fù)面情緒纏繞著我們。職場(chǎng)管理學(xué)告訴我們,要想在職場(chǎng)中表現(xiàn)得恰當(dāng),就一定要學(xué)會(huì)控制情緒,不能讓自己感染上職場(chǎng)情緒病毒。因?yàn)檫^(guò)于情緒化的反應(yīng),不僅會(huì)破壞自身形象,還會(huì)影響團(tuán)隊(duì)形象和公司業(yè)績(jī)。
那么,容易導(dǎo)致職場(chǎng)人士被情緒病毒感染的原因究竟有哪些呢?經(jīng)過(guò)職場(chǎng)心理專家調(diào)查,主要有以下幾種影響職場(chǎng)心理的因素:
1、總是覺(jué)得自己不夠好
這種人通常有能力、有見(jiàn)識(shí)、有經(jīng)驗(yàn),但他們卻是個(gè)完美主義者,總是自己給自己過(guò)大的壓力,覺(jué)得自己無(wú)法勝任自己的工作,盲目否定自己。實(shí)際上,這是一種自我破壞與自我限制的心理。職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的惠普科技董事長(zhǎng)余振忠認(rèn)為,這類人的癥結(jié)在于沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)自己,沒(méi)有給自己打一個(gè)對(duì)的分?jǐn)?shù),要想解開(kāi)這個(gè)結(jié)就必須將意識(shí)中的自我形象從負(fù)面扭轉(zhuǎn)為正面。
2、原則性太強(qiáng)
這類人表現(xiàn)出很強(qiáng)的原則性,他們堅(jiān)信,一切問(wèn)題都有標(biāo)準(zhǔn)答案,一切事情都能分清楚對(duì)錯(cuò)。他們總是覺(jué)得自己在捍衛(wèi)信念,而自己也是崇高的,這使得他們很難融入團(tuán)隊(duì)中。因此,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),結(jié)果自然是敗多勝少。這類人通常情緒沖動(dòng)、言行強(qiáng)硬,行事毫不留情,就像一部推土機(jī),“人擋殺人、佛擋殺佛”。他們雖然具有很強(qiáng)的攻擊性,然而,不懂得繞道的技巧,結(jié)果難免會(huì)踢到鐵板,被眾人孤立,損害自己的事業(yè)生涯。華信銀行副總經(jīng)理賈堅(jiān)一為這類人指明了出路——“只有不斷調(diào)適,才可能活得好”。
3、和平至上
這種人對(duì)和人沖突有天生的恐懼癥,他們總是不惜一切代價(jià),避免沖突、維系和平。其實(shí),在工作過(guò)程中,不同意見(jiàn)與沖突的存在都是正常的,也是必要的,因?yàn)樗梢约ぐl(fā)活力與創(chuàng)造力。因此,為了維持和平,過(guò)度壓抑自己的感情,使自己陷入負(fù)面情緒中痛苦不堪,實(shí)在是得不償失的事情。聯(lián)廣副總經(jīng)理陳玲玲認(rèn)為,對(duì)于這類人來(lái)說(shuō),要徹底改變是非常不容易的,但絕對(duì)可以視情況而調(diào)適。她說(shuō):“在獅群中,如果你是斑馬,至少也要假裝成一頭獅子,才不會(huì)被吃掉!
4、自以為是,眼高手低
這類人有著旁人所不能理解的自信,他們過(guò)高地估計(jì)自己,急于成功。他們認(rèn)為自己是個(gè)“做大事,賺大錢”的人,而不屑于去“做小事,賺小錢”。然而,這種毫無(wú)效率的、脫離實(shí)際的盲目出擊是無(wú)法被職場(chǎng)所容的。這類人想要在職場(chǎng)中有所作為,必須擺脫盲目自信、除了自己誰(shuí)也瞧不起這樣一些負(fù)面情緒,學(xué)會(huì)踏踏實(shí)實(shí),一切從眼前做起。
成功學(xué)創(chuàng)始人拿破侖·希爾曾說(shuō)過(guò):自制是人類最難得的美德,成功的最大敵人是缺乏對(duì)自己情緒的控制。同樣,職場(chǎng)成功的關(guān)鍵就是控制自己情緒的能力。
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