質量月征文范文(通用34篇)
在學習、工作或生活中,大家最不陌生的就是征文了吧,寫征文是培養人們的觀察力、聯想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。相信很多朋友都對寫征文感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的質量月征文范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質量月征文 1
質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?
我們的產品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了,總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產品的設計生產制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。
由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中,強調的'是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存,這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。
一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月征文 2
恰逢每年的質量月來臨之際,工作一年有余,便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,質量是什么?質量是一張名片,它是工程的標簽,是百年工程的名片;質量是一張保證書,是施工單位對于業主的保證,是企業對于國家的保證;質量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護傘,是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。
對于質量的好壞,我覺得就是材料本身的質量,人為加工的質量,以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次,我將闡述一些自己的觀點。
首先,要把控材料本身的質量。第一點,物資部和試驗室加強材料管控,技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目,按照設計圖紙要求,一般支護方式是拱架、網片,打錨桿,噴錨,對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作,曾經遇到過這樣的問題,有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,有時候材料來的就不那么及時,而且偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括沙石料,有的時候石子的粒級度,含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求,但是施工生產面臨材料不夠的窘境時,物資部和試驗室的同志要堅守本心,對不合格的材料說不,不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點,技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號,地鐵施工根據不同巖層不同工法要進行斷面變更,所以拱架也是要經常更換型號,所以技術人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來,如果正確合格予已驗收,不合格及時退場,保證該支護時,可以及時支護完畢。
從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工,所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點,經過一年多的工作,發覺工人的素質良莠不齊,有勤勞認真,兢兢業業的工人,也有些得過且過,隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控,所以進行如下幾點建議,工程部,安質部進行深刻詳細的交底,可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術部門將技術交底下去,讓工班長及支護,噴錨班長了解工程質量要求,F場還是施工的主戰場,測量班要及時測量,告知超欠情況,現場技術員和現場監理要認真進行監控,報檢時遵守設計要求,不合格立馬進行整改,不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后,技術人員要及時檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現象,立馬補噴,否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中,會和工人進行爭吵,會拉低進度,但是經過一次兩次的嚴格要求,施工人員自己內心對于工作的'要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,讓優秀成為一種習慣,在工程里希望這句話變成,讓工程質量成為常態。
最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性,其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這里我想說一說預見性,一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情,例如我經歷過的一件事,我們的豎井開挖時,側壁存在滲漏水的情況,當時并沒有及時注漿,同時按照設計要求安裝橫撐,向下開挖幾個循環后,發現側壁滲漏水仍未停止,當時搭設腳手架,進行注漿,注漿時有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到,工作要有預見性,如果當時開挖后就及時注漿,注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現上述情況,而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間,最后時間沒有節省,在沒注漿時還存在質量問題。
這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議,在之后的過程中我會繼續學習,也希望工程質量也會一直進步,然后造就出一個又一個的百年工程,讓我們的工程質量聞名世界。
質量月征文 3
建設質量強國,共創美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創美好生活,打造優質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業,質量是我們賴以生存的基石,是我們發展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強后盾。
我們的企業產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節,比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。
質量我心中,質量是人控制的。企業的產品要有質量,首先企業的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優質的產品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。
公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們為的就是設計出優質的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的.控制有一定的學習。
公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養自我質量意識,質量是以數據說話。
公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走的更遠,飛的更高。
質量月征文 4
假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢想,懷揣著女友的期盼,忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候,卻發現這房有質量問題,此時的你,作何感想?沒錯,這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬:假如一年你能存10萬,而一套房需要100萬,那么一旦這房出現質量問題,就很可能意味著,你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量,則必須有嚴謹踏實的態度。
華為的態度,是重視產品質量,一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度,則是忽視產品質量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業之間的競爭,說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度,是保證產品質量的基礎,是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。
質量是一種態度,取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,接班后繼續生產,混凝土質量出現問題,經分析是上個班生產的,但責任應該是我的,為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們,就應該為自己的過失負責,如果發生了質量問題我們就互相推諉,那么,企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病,一個有責任心的員工,應該對事情的結果負責。
質量是一種態度,取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器,那我們就是一個個小小的零件。在我看來,不論工作的種類、性質,只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里,安排你去工地守著打土的時候,你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如,砂石等原材料進站的時候,我相信我們都會去看,看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候,下一車你還會不會去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來一車碎石,由于這家供應商之前的碎石都很穩定,我便產生了不看材料直接簽字的.想法。
但考慮到是晚上,如果碎石有質量問題很難被發覺,所以還是去看了。手機的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸,沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。
高樓飽經風霜而屹立不倒,大橋倍受風雨仍堅固如初,企業屢歷競爭卻愈發壯大,這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想,但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個項目有多家攪拌站在供應,現實存在嚴酷激烈競爭。
蓉城的風景很美,春城的天空甚藍,這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否,是我們的態度是否嚴謹,我們的產品質量是否出色。否則,夢想最終只能演變成幻想,而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩,一入江湖歲月催”的時代里,讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧!
質量月征文 5
當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。
安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的.質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。
和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月征文 6
質量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象:同樣的工具,同樣的作業方法,同樣的生產環境,但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么?
仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業規范,技術要求上面的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!
質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的'一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的要體現在管理層,執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺,把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的作用?現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
質量月征文 7
時間剛剛踏進9月的大門,煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。 一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質量,精益求精促發展”,“全員重視質量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動,而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區域──精煉區域,我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內,就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內的合金,它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。
走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的'原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。
短短一個小時的時間,一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區域,我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業更好的長遠發展下去,作為企業的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業的長遠發展作出自己應有的貢獻!
質量月征文 8
九月為公司的質量月,為響應“我為午軋提建議,午軋為我謀福利”的號召,我廠由上層領導到員工都積極發表自己的意見,為了生產角槽鋼,生產好角槽鋼。
眾所周知,一個沒有實力,空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的,要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質為基礎,真材實料為保障,環保節能為標準,為廣大客戶提供放心,性價比高的產品,才能讓超越同行。憑借良好的信譽,優質就產品,合理的價格做出的品牌才有競爭力。
質量和品牌是一個企業的生命,質量是產品的基礎,沒有質量,什么品牌、發展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的,那質量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人控制的,員工的.責任心是控制質量的關鍵,所以一個企業想要提高質量要先培養員工們的責任心與業務素質。從每一根鋼材進入軋機,軋工們的巡檢,再到各個操作臺的精確操作,調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握,再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。
質量是每一個員工的責任,我們作為企業里的員工責無旁貸,出了質量問題誰都推卸不了,所以請做好自己本職工作,拿出屬于你自己的那一份責任,為我們的企業做出你力所能及并且至關重要的成績。
質量月征文 9
我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。
“質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。
但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。
劃線是機械加工的一道重要工序,檢查毛坯是否合格,分配各個加工面的余量,對于有瑕疵的`毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配,以最終保證零件成品質量。我不斷的鉆研,總結經驗,力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。
因此,我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命!闭J真細致,不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。
質量月征文 10
古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業就是千尺之堤,質量問題就是那穴潰之蟻。關于質量沒有小問題,應當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質量對于企業就像是人的生命一樣重要。
如何保障企業能持續地發展?只有現場有序的進行,才能保證安全和質量,才能使企業持續地發展;現場首先安全排第一,質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命,是現場生產的保障,是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產,就是確保產品的質量。
五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個道理,其實在現場也有很多事例,就拿我們發動機來說吧,接收組編制質量檢查手冊,用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的數量,方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質量,避免有缺陷的物料再次送上線。
當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查,特別是針對活塞的.質量檢查。線上五菱的客戶,發現活塞特別易出質量問題,本著以客戶為中心,促進質量提升的原則,翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式,認真檢查每個活塞的活塞環,確;钊馁|量,大大降低了線旁不合格品的發生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝,造成質量缺陷,有停線的風險。恰逢質量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質量的風險。
俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎打牢;而企業要想做好、做大、做強,就必須保證質量,產品有了質量,我們才能做好一個品牌,才會有一批忠實的顧客,有了顧客才利于企業的發展。質量是企業的生命,只有做好了質量,我們才能走得更遠、更快、更放心。
質量月征文 11
質量是企業的根本,是企業的基石,是企業賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動,強調深化用戶體驗,就是為我們的市場打基石,筑根本。強調質量,因為其獨特的重要性;而對于質量的管理猶如防衛一個國家,有人修筑城墻,有人增補兵將,但用武力應屬下乘。筑墻固然能御敵,但民心所向卻是治國之根本。企業注重質量,乃是企業管理之根本,唯有樹立良好的企業形象與用戶口碑,才能鞏固市場,推動進一步發展。
為積極響應質量月“深化用戶體驗,促進質量提升”的主題宣傳,全面提升部門員工的質量意識,樹立正確的質量觀,打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部(雙橋)制定了全員參與質量管理與提升的方案,一是要求所有員工參與質量試卷的考核,通過答題檢測質量保證意識與質量監測水平,針對成績優秀者頒發獎狀及獎品以茲鼓勵,而對成績不合格者則交由班組長進行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工掌握質量的基礎知識,檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參與的積極性,紛紛主動學習質量知識,積極備戰,力求在活動現場一展實力,拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中,部門將理論與實踐相結合,將測試與競賽相結合,強化基層班組的質量意識,落實質量提升與安全生產的關系。
質量是一種意識,更是一種態度,產品或服務的質量取決于每個員工的認知。雙橋運作科應主機廠要求,由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作,但因搬遷時日不長,運作現場尚未進入正軌,各班組忙于應付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管,F場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的收益。
質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的.支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
質量月征文 12
質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都
知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起。
記得車間主任說過 “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的'影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天!
質量月征文 13
如果沒有一線施工經驗,當質量出了問題,大部分人會認為是質檢員沒有把好關,其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質檢員及各部門檢出來的。因此,應該提高一線工人質量責任意識,把工程質量深入到每一位工人的心中。
培訓是基礎,是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務,長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變,造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的.組織質量培訓教育,對工班組就各工序進行針對性培訓和考核,明確每一位工人的職責,利用晚上時間觀看相關視頻,逐步形成質量觀念。
尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴格要求自己,提升質量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優秀施工班組和優秀員工,發放相應獎勵,形成一種良性循環。
心中有意識,手中有質量。質量要從一線抓起,努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步,也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來,質量責任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經受得住時間的考驗。
質量月征文 14
“產品的質量是企業生存的根本!毕嘈胚@句話大家都耳熟能詳;但一個企業要真正把產品的質量提升一個高度,那將是全體員工的一場血拼,大家必須思想和行動上高度一致,將對高質量的“心動”,全身心的付之于“行動”。
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。為了讓全體員工按標準化作業,SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態度;相信當所有員工的態度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。
質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事。“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海!边@告訴我們,在質量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節; 如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;每天現場的`5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節拍中確保不出問題,守好我們質量的防線;海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。
本著“以客戶為中心,高效執行,團隊合作”的企業文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創造更美好的明天!
質量月征文 15
很多時候,我們拼命努力的工作,可到頭來發現這并不是客戶想要的,所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到,出自我們手中的物料一定要準確,并且要按照合適的時間、配送到合適的地點。
對于雙橋基地來說,從總成庫搬遷到現在,雖然出現過很多問題,但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候,夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多,導致庫位不足,F場人員立即上報,規劃人員及時調整庫位,才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里,也多次出現物料庫位調整,但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決,按照計劃提前兩天完成搬遷。
在生產過程中,我們努力響應SIH的生產計劃,包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、復核員進行復核交接、直到完成上線配送,每一步都按照標準流程執行,每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線,還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時,緊急拉動較多,員工每天單個零件號大約要揀配3~4次,為了保證線邊需求就必須做到快速響應。
我們的目標是:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂。不斷的發展到精細的質量管理,又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量,檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核,如果復核數量少于需求數量,那么就需要重新到庫位上再揀配一次,這是多余的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配,就提高了質量和效率。對于整車來說,提高產品的.質量和效率,是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機,小到一個墊片、墊圈,都對整車起到不可忽視的作用。
在以后的工作中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現管理水平和一次性做對的能力,長期穩定地實行零缺陷,有效的提升個人價值和企業的競爭力。
究其根本,質量在我們每一位員工的手中,我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家,那么我相信,員工工作時將會更加細心、團結,工作環境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起,要像呵護生命一樣呵護產品的質量。
質量月征文 16
近幾年來,隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展,安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質,規定了每年的六月份為“全國安全生產月”,其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新,企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化,并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流,越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。
人人要做有素養的安全人,要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全,平安是!笔芤媪苏l大討論,發動員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對不安全行為的痛惡,自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”。堅持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責,決不同情因懲戒個人不安全行為給其造成經濟或政治上的`損失,用嚴格的制度,嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實為企業又好又快發展保駕護航。
做有素養的安全人,要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同,清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律,加強安全教育,建立安全確認規則,解決員工不想確認的問題;班組確認自控,建立安全聯責、互保制度,實現職責相聯、風險共擔,解決員工不敢違章的問題。車間確認自管,對員工進行安全確認積分考核和績效管理,定期考核車間的安全確認制度、規程措施的落實情況,解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起,實現各個層面上的安全自主管理,達到整個系統的安全。
做有素養的安全人,要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進,取決于全公司領導員工的認識程度和綜合素質,員工自我定位準確不準確,與企業之間是契約關系還是歸屬關系等都是衡量能否執行確認的重要因素,領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位,處理好歸屬關系,才能適應安全管理。因此,提高干部員工隊伍的素質是關鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法,不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信,自覺履行崗位安全確認職責,知安全,會安全,能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑,強化對培訓教育的考核,注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量,從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。
做有素養的安全人,要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情,既需要有內在的動力,又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則,加大企業的安全督導力度,對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖,勇當先鋒,敢于監督,善于指導,及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力,既要自覺做到不違章作業又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育,讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠,從而筑牢安全生產的堅實防線,創建安全、文明、和諧企業。
質量月征文 17
“夯實質量管理體系,力促航空質量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質量月的第6個年頭,產品質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“全員行動”。
近期長生生物疫苗因質量事件,企業股票一落千丈,毀掉了其企業根基,問責重罰下企業品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多,長生生物疫苗因質量事件也給我們敲響了警鐘。
一個真正有生命力的企業,必定有著厚重的質量基礎做保證,而一個企業良好的質量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,我們如何將質量真正踐行到產品生產中去呢?為響應公司的“質量月活動”,筆者從身邊出發來談下自己的觀點。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機都要經過幾千操作者的認真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀律,也可能是質量體系文件)可操作性就發揮了重要的作用。每次的質量事故,我們都會發現管理制度的執行不到位是原因之一,某一次質量分析會上,責任操作者在進行原因分析時,就認識到本批量質量問題的發生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴格執行管理制度的規定和要求,另外,在現場質量問題了解過程中時常遇到“我師傅就是這么干的”,“我這樣干速度快”等現象存在。如果我們不按照制度去執行,就不能有效發現制度本身的可執行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標準成為習慣,讓習慣符合標準;只有不折不扣的去執行制度本身,才能發現制度的不完善,才能結合生產實際編制出可行的管理制度。
在生產單位工作過的人員應該對“三檢”這個詞不陌生,我們在每一道工序中為什么要三檢?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質量管理的關鍵在于預防為主,在產品的設計、加工、檢驗等環節中,出現質量問題在所難免,那么“三檢”就成了預防質量問題的手段,但如果在“三檢”過程中發現了質量問題而不找準問題的根源、不徹底解決存在的問題,只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕,必將會導致同樣的問題解決了再出現,出現了再解決的惡性循環。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認真對待“三檢”中發現的問題、從根本解決問題,才能制造出高質量的飛機、才能保證貴飛在業內的口碑、才能為我國的航空事業做貢獻。小的方面說,個人是班組這個木桶的'一塊板,只有每個人發現問題及時上報、不斷改善自己的短板,整個班組才能形成強大的戰斗力,創造更大的產值,班組又是分廠這個木桶的一塊木板,只有每個班組不斷改善自己的短板,整個分廠才會形成大的戰斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標,分廠才能有產值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。
質量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動,不僅僅是要求我們把“質量第一”樹立成強烈的質量意識,更需要我們落實在產品質量形成的整個產業鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質量月為契機,努力改善我們的短板,加強自身的質量意識,工作中為自己負責、不制造缺陷;為他人負責、不傳遞缺陷,以質量零缺陷為目標,嚴把質量關,為貴飛公司創造更大的成績。
質量月征文 18
每年的金秋9月是我們的全國質量月,公司響應集團公司號召,以至高品質,至誠服務為主題,舉辦質量月活動。
我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到:質量是產品的生命,信譽是企業的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲,讓我們為我們的努力結果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。
作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的'責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉 ,不斷提高我們的工作質量,為保證產品質量保駕護航。
9月是個收獲的季節,農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節,人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關,讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。
質量月征文 19
我們是企業的職工,企業靠我們發展,我們靠企業生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的`生產形勢,箍環生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一致化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作,并在各個作業區廣泛開展質量討論與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必須精益求精”,箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。
質量是企業之本,質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人,我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊嚴承諾。
質量月征文 20
物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨!當今的世界,是開放的世界,發展浪潮波濤洶涌,創新意識銳不可擋,一個企業要在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優良的工作質量和產品質量。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?
質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭。尤其對于我們煙草來說,煙葉的質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道,一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立于不敗之地。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光,一株株煙苗綠意盎然,春耕的煙農笑逐顏開,一切是那么的和諧與寧靜。可是我相信大家一定還沒有忘記去年二月的那場冰雪之災,至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場30年不遇的凌凍災害席卷了曲靖大地,我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區之一,肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,也給我們的煙葉生產造成了嚴重的影響,育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經受著滅頂之災,煙葉質量將受到極大的影響,煙農將創收無望,國家利益和煙農利益將面臨巨大的損害,其后果不堪設想。
在這危難之際,煙草抗凍保苗的“集結號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩,成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災斗爭的強大合力,提高工作效率和質量,分公司召開了緊急會議,迅速組成工作組奔赴受災現場,哪里最需要,哪里就有他們奔走的身影,哪里最緊急,哪里就留下他們征戰的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐,寒冷沒有凍結住他們的活力,保苗戰斗中,他們踏雪嶄冰,奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣,讓工作在一線的煙站職工們心急如焚,苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的'牽掛,他們放棄了與家人圍坐談笑的機會,征戰在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災害,考驗了我們的責任意識,考驗了我們的奉獻精神。為了煙葉的質量得到保證,煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎,把提高煙葉質量作為維護煙草企業的自覺行動,充分認識到煙草行業面臨的嚴峻形勢和重大社會責任,統一了思想,提高了認識,改進了工作作風,提高了執行力,確保今年“煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長”目標責任的落實。
企業以質量求發展。機不可失,時不再來,企業要發展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。任何企業,并非以優質的產品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業正像一顆樹,而發展之勢如狂飆卷地。若企業不思進取,那么即使你是一顆參天大樹,也難逃狂風漫卷之災。
我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們賴以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。職工質量意識強、工作負責,則工作質量也高,產品質量也好,我希望每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,愿不久的將來,那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌,讓優質的煙葉質量托起煙草美好的明天!
質量月征文 21
產品質量能決定企業生死存亡,產品質量取決于全體員工工作責任心。
責任心就是一個人對自己的所作所為負責,對承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產品?梢姽ぷ髫熑涡姆浅V匾
面對貴飛產品生產過程出現的種種質量問題和隱患,從責任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質量工作負責,不要把質量問題推給別人,要習慣培養和總結自身的質量意識和責任意識,提高工作責任心,防患未然。
質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的'人一定會工作細致、服從安排;有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。
就拿設備工作來說,設備工作是貴飛生產和經營管理的重要技術基礎,是提高公司整體綜合素質、提高產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備,就沒有可靠的制造數據,就無法控制產品的生產工藝過程,就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員具有強烈的責任心,這些人員工作責任心的高低,直接影響設備的使用精度、可靠性和作業安全性。設備人員不僅要養成嚴謹細致的工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設備技術規范和操作規程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養,只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產品實物質量。
質量是一份責任,質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件,關鍵在于全體作業者和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程,也是責任心培養的過程,責任心與質量意識緊密相關。
我們重視質量,追求質量,崇尚質量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩步提升。
質量月征文 22
質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本。如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的幾大元素里,“人、機、料、法、環”,人一直是排在最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話,那么質量問題就會少出現或控制在萌芽狀態。因此應該提高員工自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。要求對于自己加工的零件去深入了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制。
嚴把質量關,從現在做起,從我做起。我就是一名車間質量員,做好質量監督控制,是我的職責。工作中要把質量問題擋在自己的`前面。為什么一定要等到問題出了再引起重視,再來查處,而不能防患于未燃呢?那些低級的,批量性的質量事故在產品出廠前難道就檢查不出來嗎?我們要從中感觸一些什么呢?就是責任。但是,檢驗不能產生質量,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關,要重在生產源頭的預防控制和過程控制。
質量在我心中,強調的是人的責任。首先要培養和總結職工的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責。
生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為我們一線生產員工,如果技術工作不細心,不到位,就會造成生產質量問題,導致產品不合格。當然,質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的,生產中不怕出現問題,就怕放任問題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司的一個單元,只有每個單元每一道工序都嚴把質量關,才能做到質量控制。
生產中我們要踏實工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,不斷對所有細節問題進行改進,把自己的工作做得更好。對班組技術較差員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,來提高技術水平,增強質量意識。更要嚴格“三按”,高標準完成崗位操作,安全高效生產出合格產品。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量。企業只有注重產品質量,并放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月征文 23
“幾度風雨幾度春秋,風霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風流,甘灑熱血寫春秋!”勞動的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國夢在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。
我,一名平凡而普通的勞動者,主要負責項目橋梁施工中的質量控制,在本項目部中擔任質檢工程師,“質量堪比生命,安全重于泰山”,從大學畢業開始一直到現在,質檢工作讓我認識到,“細節決定成敗,成敗始于秋毫”,質量檢查需兢兢業業,過程嚴格要一絲不茍。
我們的項目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長,技術含量高,是浙江省內的標準化工程,受到各個領導的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項目及公司領導的支持與指引下,主塔已經完場,其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動力。
暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑奮戰于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當頭;旱風燥熱,我們奔走忙碌于儀器設備之間,依舊全神貫注,精益求精。
橋梁從樁基的完成,到承臺封底和完成,最后到200米塔柱的結束,克服了不少的'困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個難題,在地質勘探階段,我們進行定點分析,分析當地的土質,做好沉降觀測點,堅持每天風雨無阻進行沉降觀測,為以后的橋梁建筑做準備。夯實地基和打樁基階段,我們布置施工現場平面控制網及施工現場高程控制網,搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質量檢測當中,我們的準確度達要達到規范要求,又要從根源找原因及時糾正,所以要累得;質檢工作沒有真正的節假日,緊跟工程的流水段,作先導工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽,我們都要曬得。
此外,因為在現場的設計人員對施工了解很少,深化設計經常會出現只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經常要下現場與工人解決這些困難,為了保證質量檢測的水平,變更就頻繁出現,而且常常在現在模板已經支撐好了的狀態下,變更才會下來,不僅延誤工期還會浪費人力、財力,工人也經常在這方面產生抵觸心理,不僅要考慮工程的質量與進度,還要安撫工人的情緒;技術工作上的困難都被一一克服,各個部門也都極力配合技術人員的工作,真正做到“生產為龍頭,質量先行”。
在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長等領導“送清涼”的慰問,使得我們倍感欣慰;不管嚴寒酷暑、不管風吹雨打,不論逢年過節,不論在每一個有紀念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團聚不了,任然堅守在崗位上,這種精神我為之感動;七一建黨節、元旦節等節日中舉行集體活動,讓我們感到溫暖;為了完成勞動任務,工人們經常加班加點,讓人感動;在思念親人時,親人的一個電話、一句祝福或不遠千里來工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質量時跟工人發生沖突,心理受了委屈,是領導的一番開導與問候讓我感到溫暖——這里的點點滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進取。
安全和質量問題重于泰山,“狠抓質量分分秒秒,重視細節點點滴滴“的口號,我充分認識到我的工作職責是以質量求生命,以細節求完美,質量意識要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關,每項工作必須嚴格按照應有的程序進行希望大家能總結施工中的經驗與教訓,加強對質量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個人在現場都要時刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質量和安全情況,隨時發現問題,制定解決方案,并領導大家制定并發展完善了一套合理有序的現場檢查標準,加強對施工現場的聯合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質量更好更優。
這就是勞動之美,反復的求證與檢測,不斷的更新與創新,不停的磋商與改進,在不斷的勞累和克服疲倦當中,展現我們的橋梁之美與建筑之優秀,描繪中國夢宏偉的未來!
“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!”勞動之美絢麗了我建筑的中國之夢,中國之夢在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來,描繪我們大步向前的豪邁!我項目部揚帆于百舸競流的時代大潮中,劈荊斬棘,繼往開來,必將取得本工程的圓滿勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!
質量月征文 24
前幾日,在一友人朋友圈看到這么一張照片,配的文字是“雪停了,太陽也出來了”,朋友圈難得看到這樣的攝影作品,便詢問詳情。他說:看到遠處那電線桿不,那上邊有一臺電能表,趁雪剛停,我要爬到桿子上處理那臺表的一些問題,有陽光的地方還暖和,照不到的地方零下二十攝氏度。
照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿,這位友人是東北吉林片區銷售工程師。感同身受,去年7月陜西富平縣,我在地表溫度超過四十攝氏度的電線桿上查看產品運行狀態,汗如雨下。
林洋的產品遍布祖國大地,在酷熱的.配電房、寒冷北風中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區……想到這,就想到了我們的產品質量。
質量是什么?我們做質量,出廠產品的質量達標固然是我們的追求。實際上,產品在出廠之后才開始接受考驗。質量是企業的生命,不是一句口號,不是一句空話,失去質量我們真的將一無所有,我們要像守護生命一樣守護質量。
質量是林洋人的生命,我們用匠人精神堅守匠心品質,用一絲不敬的態度對待每一道工藝流程,在產品開發階段,不僅要從標準的角度出發,更要從客戶出發,能滿足客戶需求,才能為提高市場競爭力打好基礎;在產品生產階段,公司推行的精益化生產、可視化管理、6S現場管理,不僅是提高運營效率,更是引導生產規范化、標準化,從而使得過程質量控制數據化、信息化;此外,我們的每一批原材料外購件,每一臺設備工裝,每一份工藝指導、作業手法,都將影響產品的品質。
“質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現在三月,更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中,百年林洋的征程上,質量永遠是最堅固的基石。
質量月征文 25
金秋九月!正是貴飛機加分廠生產任務最繁忙的季節,為了確保零件按節點保質保量順利交付,分廠統籌規劃全面推進,同時采取多種舉措確保產品質量。但有些員工還是會因為一時疏忽導致產品出了問題,給自己和單位都造成了損失?粗謴S質量宣傳欄曝光板塊上的那些質量事故及分析內容,在為這些員工感到惋惜的同時,我對“質量”有了新的認識和感受。
“加強質量意識,嚴把質量關,從現在做起,從我做起!蔽页3_@樣一邊想、一邊學習公司質量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測的每一個數據都準確無誤。作為分廠質量管理室測量間一名長度測量人員,如何做好產品數據檢測、保證數據的可靠性確保產品質量是我的職責。對于送來檢測的零件,我都會一件件認真測量,有時候零件不但十分沉重還形狀復雜,如何對基準面、如何測量就得反復試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測,干得多了我終歸是獲得了一些經驗。我們還有一臺三坐標測量機,它的檢測精度非常高,但是對我們測量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準、怎么進行測量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質量放在心中,規范質量行為,苦練測量本領,對每一項零件每一道工序都認真測量,不漏檢、不錯檢,我們是可以用最精確的`數據保障產品質量的。
每天對設備的擦拭,我們都很細致認真,生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時,工段又送來了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測量間的同事們都不會忙亂無措,越是繁忙,我們就越會靜下心來,“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領!
“質量是航空人的生命!”我們對質量的追求是無限的,無論是對設備的細心維護以之為友,還是對技能的積極提升,其實我們最終需要的都是產品質量的絕對合格,因此,我們只要時刻把“責任心”、“誠心”和“專心”記在腦中,把質量放在心中,嚴格按照質量體系文件要求去做,不斷提高測量本領,我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業做出應有的貢獻。
質量月征文 26
九月份是全國質量月,公司內部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量安全無小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質量是一種態度。
作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡單,但是如果生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨便說說而已。
一不操作帶病設備,交班接車后,仔細檢查設備運轉情況,了解上班次生產運轉情況,發現設備存在問題及時調整,自己解決不了的問題上報班組及維修工,確認設備運轉無異常的情況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的情況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。
二做好設備日常維護保養工作,注重細節保養,充分利用日保時間。按照機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三 生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的`產品,也要負責監督上道工序的質量。發現問題及時反映給上道工序,避免問題產品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題,互相溝通,及時處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心協力,互相鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。
四加強文化素質與技術修養,多學習,多思考,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力研究新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創造效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。
質量月征文 27
九月為公司的質量月,為響應“我為午軋提建議,午軋為我謀福利”的號召,我廠由上層領導到員工都積極發表自己的意見,為了生產角槽鋼,生產好角槽鋼。
眾所周知,一個沒有實力,空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的,要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質為基礎,真材實料為保障,環保節能為標準,為廣大客戶提供放心,性價比高的產品,才能讓超越同行。憑借良好的信譽,優質就產品,合理的價格做出的品牌才有競爭力。
質量和品牌是一個企業的生命,質量是產品的基礎,沒有質量,什么品牌、發展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的,那質量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的.責任心。質量是人控制的,員工的責任心是控制質量的關鍵,所以一個企業想要提高質量要先培養員工們的責任心與業務素質。從每一根鋼材進入軋機,軋工們的巡檢,再到各個操作臺的精確操作,調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握,再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。
質量是每一個員工的責任,我們作為企業里的員工責無旁貸,出了質量問題誰都推卸不了,所以請做好自己本職工作,拿出屬于你自己的那一份責任,為我們的企業做出你力所能及并且至關重要的成績。
質量月征文 28
質量,做事的基礎,如果做事不認真,沒質量,終會害人害己。
質量要隨時在你我心中,無論怎樣,做事要認真,有質量,出了問題肯承擔,我們人人逃避,問題也不會解決,如果我們能夠充分認識自己的錯誤,問題就引刃而解了,但是與其后期彌補,不如開工就認真做,不但會幫到別人,也會幫到自己。
下面我們來看一個小故事:有個老木匠準備退休,便去跟老板說:“老板,我要離開建筑行業,回家與妻子,兒女享受天倫之樂!崩习瀹斎簧岵坏盟暮霉と俗撸銌柪夏窘吃覆辉敢庠贋樗w最后一座房子。老木匠答應了,但是所有人都看得出來,他的心已然不在工作上,在蓋房子的時候,木匠用的是軟料,出的是粗活。房子“蓋”好之后,老板把大門鑰匙遞給老木匠,說:“謝謝你這么多年的努力,這是給你的禮物!崩夏窘痴痼@的目瞪口呆,羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子,他怎么會這樣呢?現在老木匠住在一座粗制濫造的房子內。這個故事告訴我們,把產品當做為自己生產的.,提高細節質量,生活亦是如此,漫不經心的打造著,經營著,當某天驚覺自己的處境時,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面對生活,用心去打造你自己的“房子”。
總而言之,質量是生活的根基,只有把質量放在第一位,一絲不茍,精益求精,始終保持高質量生活,才會創造出更美好、更優秀的美麗生活!
質量月征文 29
質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面:分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。
分單是前提!傲阏`差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量,確認物料提貨時間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算,反復檢查驗證,保證物料及時到達生產線旁。
裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識,現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質量能提高運輸質量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓,不斷培養駕駛員的業務能力,提高工作水平,加強內部管理要求。不斷強化部門內部,做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心” 使我們的.核心價值觀,高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理,部門內部團結一心,齊頭并進,在整個運輸環節,為客戶交一份滿意的答卷。
質量月征文 30
當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。
安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的`措施,獲得最大的`利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。
和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月征文 31
提高地鐵明挖車站工程質量,建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責,對施工作業中的難點,進行專項分析處理,并對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責,工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底,每道工序進行中,施工隊在按照設計規范要求施工的同時,要向技術員報驗,技術員檢驗完成后,再向監理報驗,監理驗收合格后,方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。
加強施工質量的控制
對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分,要及時上報,經圖紙會審處理后解決,同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。
材料是工程實體的原料,施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料,要符合設計規范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的'把控,對于不符合規范要求和質量要求的工程材料,堅決不予應用。
切實抓好各施工階段的施工質量控制,防患于未然。對正在施工的階段,做好施工質量的控制與檢測,對于存在的問題,及時發現,及時上報并解決。對可能出現的問題,及時采取預防控制措施,避免問題的發生。
施工環境因素對于工程質量有著重要的影響,應根據實際工程特點和具體條件,對影響工程質量的環境因素采取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯系,進行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現場的作業環境,文明施工,提高車站工程質量。
要提高車站的工程質量,應該對工程建設的全過程進行把控,工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。
質量月征文 32
質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
在追求效率的時代,質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的`效果。為了退火硬度的'均勻性,我們在工藝上作出了如下改進:讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。
在質量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時靠的是兩點支撐,一點受力,頭部過短使彎曲處于盲區不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕,影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量,軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時更方便矯直,而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質量上來了,實現了質量的持續改進。
借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵我們每位員工盡職盡責,把好手中質量關。
質量月征文 33
質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內容也非常廣泛,其中質量控制是非常重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量控制好,做到業主單位滿意,政府部門放心,并不是一件容易的事情。工程項目的單件性,決定了施工過程質量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。
首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量控制的必要條件。沒有規矩不能成方圓,只有建立了相應的.制度,才能為質量檢查驗收提供必要的條件和依據。
其次,項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度,才能把制度執行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必須管安全”,現在我們要講“管技術必須管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統,把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。
最后,以強烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業主、為社會服務很長時間。因此,必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發展樹立良好的口碑。
質量是企業發展的基石,質量和安全是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發展!
質量月征文 34
質量是一種意識,更是一種態度,產品或服務的質量取決于每個員工的認知。
雙橋運作科應主機廠要求,由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作,但因搬遷時日不長,運作現場尚未進入正軌,各班組忙于應付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的`一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的`收益。
質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
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