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      1. 質量月征文

        時間:2024-07-12 13:35:15 征文 我要投稿

        [精品]質量月征文

          無論是在學校還是在社會中,大家都不可避免地會接觸到征文吧,征文一般都具有意味深長的結尾。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢?下面是小編整理的質量月征文,歡迎閱讀與收藏。

        [精品]質量月征文

        質量月征文1

          每年的金秋9月是我們的全國質量月,公司響應集團公司號召,以至高品質,至誠服務為主題,舉辦質量月活動。

          我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到:質量是產品的生命,信譽是企業的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲,讓我們為我們的努力結果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。

          作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉 ,不斷提高我們的工作質量,為保證產品質量保駕護航。

          9月是個收獲的季節,農民們面帶笑容在地里收割著一年來的'成果。而且9月也是一個評比的時節,人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關,讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。

        質量月征文2

          古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業就是千尺之堤,質量問題就是那穴潰之蟻。關于質量沒有小問題,應當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質量對于企業就像是人的生命一樣重要。

          如何保障企業能持續地發展?只有現場有序的進行,才能保證安全和質量,才能使企業持續地發展;現場首先安全排第一,質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命,是現場生產的保障,是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產,就是確保產品的質量。

          五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個道理,其實在現場也有很多事例,就拿我們發動機來說吧,接收組編制質量檢查手冊,用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的'數量,方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質量,避免有缺陷的物料再次送上線。

          當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查,特別是針對活塞的質量檢查。線上五菱的客戶,發現活塞特別易出質量問題,本著以客戶為中心,促進質量提升的原則,翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式,認真檢查每個活塞的活塞環,確;钊馁|量,大大降低了線旁不合格品的發生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝,造成質量缺陷,有停線的風險。恰逢質量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質量的風險。

          俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎打牢;而企業要想做好、做大、做強,就必須保證質量,產品有了質量,我們才能做好一個品牌,才會有一批忠實的顧客,有了顧客才利于企業的發展。質量是企業的生命,只有做好了質量,我們才能走得更遠、更快、更放心。

        質量月征文3

          安全是發展的前提,安全生產問題任何時候都不能掉以輕心。各級各地要積極擔當、勇于作為,時刻緊繃安全之弦,守好安全紅線,筑牢安全生產“防火墻”,保障人民群眾的生命財產安全。

          常敲安全生產之“鐘”。

          安全生產事關社會健康穩定運行和人民群眾生命財產安全,盡管安全問題月月提、年年提,但依然還有企業和個人在生產經營活動中對安全問題不留心、不注意,造成安全生產事故。安全生產意識任何時候都不能放松,各級各地要做好安全知識的學習和宣傳工作,通過正面教育和反面警醒對單位、企業和個人常敲安全警鐘,確保在生產的任何環節、任何角落、任何崗位都能高度重視安全問題,切實強化單位和個人落實安全生產的責任意識和防范意識。

          提高安全生產之“能”。

          安全生產工作涉及領域多、波及范圍廣、責任鏈條長,是一項綜合性、系統性、全面性的工作,對單位和個人的防范能力具有較高要求。提高安全生產能力,并不是一件簡單的事情,需要從多層面入手,各級各地一方面要強化對一線工作人員的培訓教育,不斷提高防范化解安全生產問題的能力,有效應對安全生產領域不斷出現的各種新情況、新問題;另一方面要注重對科學技術的應用,強化安全生產技術支撐,依靠科技提高安全生產管理的科學化、專業化、智能化、精細化水平。

          履好安全生產之“責”。

          責任制是安全生產的重要抓手,抓好安全生產“責任關”,全面落實部門監管責任和企業主體責任,是筑牢安全生產防線的'基礎。安全生產防范不能只停留在喊口號、定制度上,而是要落實到責任監督管理上。安全沒有小事,責任重于泰山。各級各地要增強安全生產的緊迫感和責任感,強化政治監督、嚴格日常監督,壓實主體責任,提高安全防范工作人員的履職能力,做好源頭嚴查、過程嚴控、后果嚴懲的責任落實機制,確保安全生產責任鏈條無縫對接。

          繃緊安全生產之“弦”。

        質量月征文4

          “深化用戶體驗,促進質量提升”是20xx年質量月的主題,作為人力資源部這樣的管理部門,我們最主要的用戶就是各個部門以及相關的科室,當然,最重要的用戶就是員工。

          為提升內部管理質量,改善員工體驗,人力資源部從各個板塊做了相應的工作。

          積極響應、高效執行

          SIH項目部渝北基地于20xx年6月19日開啟雙班,人員缺口近百人,留給我們的時間僅有一個半月。時間緊、任務重,為保障生產,以客戶為中心,人力資源部招聘同事積極響應,聯系勞務外包公司每天“一面”,最多一天面試人數高達40人。最終在雙班開啟前圓滿完成招聘任務,人員全部到崗且順利生產。

          20xx年8月,SIH項目部雙橋基地正式接下Buffer區的上線業務,確定了54人的崗位需求。八月驕陽似火,為保證人員能夠按時到達,招聘同事在高溫假期間仍然堅持招聘。最困難的是32人的叉車工需求,雙橋地區沒有可招聘的技術嫻熟的叉車工。經過反復溝通討論,確定舉辦以培訓中心為主導、雙橋基地協助的專項叉車培訓班,培訓中心主任現場實施教學。9月中旬,54人的招聘任務按期完成。

          以客戶為中心,一直以來都是我們最重要的核心價值觀之一。為公司招聘高質量人才,為用人部門提供優秀的崗位員工,是我們招聘團隊孜孜不倦的追求。

          開展培訓、提升素質

          人員素質的提升,對于員工本身以及企業的發展有著重要的意義。針對不同類型的`員工及管理人員,人資部開展了不同主題的培訓。培訓中心針對技能員工,會定期開展技能培訓考取叉車拖車上崗證書。針對青年人才,人資部有開展“菁英人才計劃”這個為期18個月的培訓項目。

          由于“菁英人才計劃”(第一期)的培訓反饋很好,第二期的報名也非常火爆。20xx年7月第二期正式舉辦開學典禮,之后每個月都安排了周末一天的培訓。針對基層、中層管理人員,有班組長I、II的培訓,中干培訓,提升基層、中層干部的管理能力。公開課在20xx年也逐步推進,每月都有公司各個知識板塊的課程,幫助全體員工的素質提升。

          為了更好的改善和提升培訓工作,員工可以通過掃描二維碼快速進行匿名課后評估。這樣,我們部門可以真正了解員工的培訓需求,有針對性的改善培訓工作。

          做好調查、實施改善

          改善員工體驗,最重要的是了解員工的想法。8月3日,公司正式啟動20xx年員工滿意度調查工作。調查工作由公司工會和人資部共同合作完成,分別在渝北基地、雙橋基地、龍興基地開展。這次調查對象包括公司的全體員工,并且采取匿名填寫的方式,以保證滿意度調查的真實性。8月底調查工作基本結束,人資部就開始進行相應的數據分析以及報告。接下來,我們會針對調查結果,做具有針對性的改善工作,將提高員工滿意度落到實處。

          人力資源部將不斷提升管理質量,改善員工體驗。作為人資部的一員,我也將以此作為自己不斷前行的方向。

        質量月征文5

          又一年的九月,又一次的全國“質量月”,本年質量月的活動主題為“建設質量強國,共創美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現,各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步,國家在富強,但沒有質量做保證,每個人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結實,開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業,我公司順勢而為,大張旗鼓地開展“質量月”活動,從動員宣傳,到貫徹落實認真嚴謹,給全體職工以極大的促進作用,讓大家對“質量是我們的生命,凡損害質量者皆是我們生命之敵,我們必與之戰斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質量興企,科技興企”的路子。

          對于我公司而言,要想實現企業的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業,工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。

          我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導我公司順利實現了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營企業站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優秀傳統,靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持,不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業務,同時也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區其它各縣市的市政基礎設施施工市場,且做得有聲有色。

          堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的.陰暗面,但努力提升質量水平是每一個企業都要重點考慮的問題。認識提高了,意識加強了,這還不足以質量的穩定,必須加大相關的監管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手,使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產品競爭力!八男隆钡膽米屛覀儼褯]有競爭力的小企業甩在了身后,也提高了我們的市場知名度,“滄州市政”已經成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率,也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。

          靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩妥開發新介紹客戶,不急于求進,穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。

          很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業工作,它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。

        質量月征文6

          市場是海,質量是船,品牌是帆。

          有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩定的收入,支撐起一個個幸福家庭。

          我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優劣直接關系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環節,起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。

          我就是這樣一名光榮的劃線工!

          記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節,認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。

          雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的.工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

          另外,我發現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!

          質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!

        質量月征文7

          作為一名加熱工,我深知控制爐溫意味著什么,不要小看這溫度,高低一度都會關系到我們產品的質量。所以說淬火的工藝不是簡單的小事,這道工藝是我們每件車輪的內涵所在,也關系到使用者使用過程中的安全問題,大白話就是具體到坐火車、動車人的生命安全。

          我們加熱工每天上崗前必須熟記各項安全操作規程,接班后認真檢查各項設備,不放過任何細微的環節,整個作業區的領導一直狠抓質量,牢固樹立“質量第一,安全第一”的'理念,同時質量與產量掛鉤,對于我們工人而言,沒有壓力就沒有動力,要好好工作下去,我們必須一絲不茍,精細操作,有了問題及時匯報,等待通知按指示處理,記錄好每個時間段的爐溫,絕不能敷衍了事,蒙混過關。

          其實只要走進了輪軸事業部,開始工作,每分每秒每個動作都是對車輪、輪箍制造工程中的質量之旅。只有每位輪軸人樹立起高度的質量意識,我們的產品才有了競爭的根本。所有輪軸人都知道,質量伴隨我們左右,一直在我們手中,會和我們一起生存發展下去,有了質量這個前提地保證,我們的車輪才能走的更遠更久更輝煌。

        質量月征文8

          金秋9月,是我國第41個全國“質量月”。“質量”是什么?有人說:“質量”是企業在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業的生命,是成就品牌的基石。

          仁者見仁,智者見智,作為第三方物流企業,我認為,服務就是質量,客戶的滿意就是質量,高效執行,降本增效就是質量。同時作為第三方物流企業的財務工作者,我認為,一個月面對167家客戶,一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復始,反復循環,從來不曾出現過一筆錯誤,每一個環節都要求精益求精,這是質量;這是質量;為了公司能按時收回運作款,驅車一小時將發票送至客戶手中,這是質量;為了能讓各部門預算合理,清晰明了不影響運作生產,加班加點測算各種數據、整理多種報表,這是質量;面對強勢客戶,為能按時收回運作款,在寒冷的冬天,乘車數小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬,這是質量;時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發票,為配合運作,急業務之所急,達客戶之所需,加班開票至深夜,這是質量;為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質量;

          還記得是在今年年初,在與客戶結算上年補貼的時候,客戶有些許疑問,認為我司付出的成本遠不及當初報價的數據,為此財務部門全體員工加班進行數據查詢,資料收集,經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數據核對,終獲得客戶財務部認可,為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。

          面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時,堅持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的現金壓力。

          任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的`影響。任何產品和服務,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。

          我們財務部作為一個服務部門,在給決策者提供優質的財務分析和財務預測,為經營決策提供重要信息,保障經營目標的實現,為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據的同時,我們更要端正服務態度,提高專業水平,加強自身素質建設,提升管理水平,加強溝通水平,為企業和各部門提供更為優質的財務信息和財務服務,讓企業在可持續發展的道路上更上一層樓。

        質量月征文9

          走進中國電科院良鄉生產基地,在綠樹圍繞的廠房中,有一座國電富通公司的質量檢驗車間,進入檢驗車間,映入眼簾的是安全提示和抓質量的標識牌,時刻提示著每位檢驗人員的職責。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側為防止各類管件混淆,按檢驗狀態劃分出待檢區、檢驗區、包裝區和成品區,各類管件在不同狀態、不同區域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區等待著檢閱,檢驗區則在身上涂上了黃、白數字、黑色磁粉印漬及鋼印標識,灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發的士兵按工程分放在成品區等待發貨。

          在車間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗專用箱、滲透專用箱、標識牌及鋼絲繩專屬區,各種檢驗工具上都貼著設備計量管理員定期送檢并統一頒發的綠標簽,標明檢驗設備在有效期內。

          質量在這里是檢驗員最熟悉的字眼,質檢負責人無論在班前會還是在日常的工作中,時刻提醒著大家,并通過內部培訓和外部培訓強化質量檢驗意識,不斷學習新標準新方法,并將質量第一的理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(檢驗)室那樣,安靜舒適,而是吊車聲、砂輪聲和標識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗員們個個像醫生一樣檢查著每個管件,外觀表面要顧及到內、外及坡口各個角度的表面狀況,十余項尺寸檢查要用到游標卡尺、直尺、內外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專門的儀器設備完成,為了保證產品的質量,檢驗員一般要對多點進行檢驗;而內部缺陷,則必須采用無損探傷和理化檢驗設備及手段,在不破壞管件的情況下消除內在的安全隱患。

          無損探傷和理化檢驗操作人員都必須由具有特種設備檢驗資質和相關資質證書的檢驗員進行,而且需要有豐富的經驗判斷檢驗結果是否符合要求,質檢現有一名高級無損探傷工程師和一名理化檢驗高級工程師,他們以身作則,在現場檢驗的同時,指導檢驗員開展工作,確保檢驗結果的.有效性。在他們的帶領下,全體檢驗員都形成了良好的檢驗工作作風,做每項檢驗之前,都要熟悉標準、方法、程序及工藝文件,并認真、負責地開展實際檢驗,因為大家都知道,產品質量合格與否,在我們每位檢驗員的手中。

          管道事業部每年生產制造的管件多達上萬件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗任務,經常晚上十點,還會看到質檢辦公室和檢驗車間,仍然是燈火通明,檢驗員還在加班加點的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細致嚴謹地對待每個產品,因為他們知道“質量意識在我心中、產品質量在我手中”。

        質量月征文10

          質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面:分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

          分單是前提!傲阏`差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量,確認物料提貨時間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算,反復檢查驗證,保證物料及時到達生產線旁。

          裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識,現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質量能提高運輸質量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務質量的有效保證。

          運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。

          管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓,不斷培養駕駛員的業務能力,提高工作水平,加強內部管理要求。不斷強化部門內部,做高質高效的管理團隊。

          “以客戶為中心” 使我們的核心價值觀,高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理,部門內部團結一心,齊頭并進,在整個運輸環節,為客戶交一份滿意的答卷。

          質量月征文 篇當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的'根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

          “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

          安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。

          和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

        質量月征文11

          對施工單位來說,施工質量是其靈魂,一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂,所以說要想發展,要想有良好的效益,就要嚴格控制施工質量,沒有質量的施工進度都是零進度。

          隨著社會的發展,越來越多的城市開始建設地鐵,車站是地鐵建設的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議:

          質量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進行技術交底,技術交底不能停留在紙面上,必須在現場給工人講清楚道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過程中要多注意觀察,找一個機靈能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負一定的責任,責任就是每次這道工序的施工他必須帶領其他工人完成,由他牽頭,出現了質量問題我們要追究他的責任,一個人有了責任有了壓力,才會主動去干活,想辦法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的工人白白承擔這樣的責任,必須對其進行獎勵,我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責任人,有些時候固定的人員去做一道工序確實不太現實,這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導施工,給予一定的責任與獎勵。

          質量管理,其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進場,我們必須進行報驗、檢驗,確保我們用的材料都是合格的材料,發現不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的使用,確保材料種類、數量符合設計要求。

          質量管理,最后我認為要管機械。機械操作手必須要有操作證,不能無證上崗,定期參加培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為普通工人。在明挖車站施工中,很多部位需要機械配合,這就要求機械和機械司機必須能夠滿足我們的'施工要求,一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們控制質量有很大的幫助。

          以上只是一些我對控制工程質量的看法,有些粗淺。要想控制好質量,我們還要把功夫下在平時,例如項目部管理人員必須在施工現場,隨時掌握現場情況,將問題消滅在萌芽之中,定期組織大家學習圖紙、施工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學習,共同成長。要想質量過關,我們必須要明確施工控制要點,打鐵還需自身硬。

          質量是施工行業的一個永恒話題,需要我們不斷的去積累,去學習,去探索。

        質量月征文12

          抓質量水平提升促發展方式轉變,人為本,質做基,企業大廈平地起!質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業發展的靈魂和競爭的核心,關系到企業的盈利與發展,乃至生死存亡;同時更關系到消費者的身心健康,關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養,素養決定質量,質量決定生存!

          在社會經濟高度發達的今天,“質量就是效益”,“質量就是生命” “質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創造出更好的效益,提高企業持續競爭力的優勢。

          很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發現我們所做的可能不是社會想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。

          我們天天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的就是工作質量——標準問題,因為標準決定結果。故我們公司必須逐步形成自己的運行體系:以滿足社會需求為核心,以零缺陷為靈魂,不斷地改變發展方式,通過質量水平提升帶動公司的經濟效益最終形成符合社會需要、促進公司效益的公司文化。

          產品質量是企業的生命,工作質量是員工的崗位。質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉生產的各個環節中的每一個細節,加強每一個關鍵點的控制。有位企業家曾經說過:產品質量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術,其余百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

          人品決定產品,素質就是質量!人們常說:道德是石,敲出希望之火;道德是火,點燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導人們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想,還是以老子為代表的道家思想,無不以高尚的道德作為他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道:“轍生好為文,思之至深。以為文者氣之所形,然文不可以學而能,氣可以養而至!边@就說明,道德是做人的基本準則。就每一個員工來說,在做好企業人的同時首先要做一個有道德的人,要注重培養自己的道德觀念,必須注意到知、情、意、行的統一。不能只講短期的經濟效益而不計質量。要注重道德認知,處理好知與行的關系,注意實際操作,在日常工作中增強道德情感、意志力,始終堅持質量就是政治,質量就是生命,質量就是價值的價值取向和人生標準。把質量融入血液,用精品成就事業。

          一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

          總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有注重產品質量,并以之為中心,不斷改變生產方式,把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

          一個兼職QES的質量月隨想精細化和5S有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的'順利開展起到決定性的作用。

          質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本,如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的六大元素里,“人、機、料、料、測、環。人一直是排在一大因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。質量是我們全體員工的工作理念!質量意識在我門的心中,更在我們全體人員的心中,所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。并且需要每一個人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續改進,不斷對所有細節問題進行改進,降低所有能夠降低的生產成本。

          質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了宏源的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起宏源的明天!

          實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。

          嚴把質量關,從現在做起,從我做起,記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。

          第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

          所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天!

        質量月征文13

          現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注意提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

          一、提高各部門員工職業實力。產品是人制造出來的,質量限制在人的手中,高質量的產品離不開高素養的員工。車間工人是產品的干脆生產者,車間工人素養凹凸干脆影響產品質量的凹凸,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得許久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培育員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

          二、完善質量限制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都須要參加的事情,尤其是質量限制部門更加應當肩負起質量限制這個責任。沒有規則不成方圓,完善的質量限制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施?茖W有效的質量限制措施,尤其是對產品研發、工藝、選購、制造、物流和銷售等關鍵環節的限制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的削減不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下,規范操作,仔細履行崗位職責,從生產過程中削減不合品的.產出。

          三、發揮企業團隊的力氣。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有全部的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與沖突,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的看法,仔細履行自己的崗位職責,同時留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個人實力得到有效發揮并穩步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、堅決處理團隊成員間關系和問題的實力,為團隊的發展供應指導和支持,依據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的溝通與合作,同時注意自身素養和實力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,擅長集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。

          綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量限制體系為保證,努力發揮企業團隊的力氣,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

        質量月征文14

          質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。

          我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

          質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。

          每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天!質量是一種態度質量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象:同樣的工具,同樣的作業方法,同樣的生產環境,但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么?仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。

          質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的'態度至關重要,99。99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99。99%,0。01%少多0。001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99。99%。盡管作業規范,技術要求上面的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!

          質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的要體現在管理層,執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺,把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的作用?一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二的執行。長期下來在作業層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的,F在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

          產品質量在我手中這個標題,也許有點“老生常談”了,因為現在人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么今天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可回避!蠹也怀Uf“質量是企業之本,質量是企業是生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國,追求卓越”的企業精神,讓我們的企業,走過了艱辛而光輝的11年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感!記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為化工制藥企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統籌協調”。

          有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去!當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質,對新員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!

          我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優質產品。所以,公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。

          質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。

        質量月征文15

          畢業已經三年多,從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢,到現在可以協同操作、獨自操作,并能夠被領導和同事認可,以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理,行業標準的學習,產品質量等方面的內容,特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

          質量是所有產品存在的基礎,沒有了質量,談論的再好都是空話,就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續學習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習,讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化,而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。

          結合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節,在平時生產中我們必須做到精益求精,對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象,而且最后到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,也就阻礙了公司的發展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然,質量也是一種責任心的培養。

          對于生產而言,工藝文件等是指導生產作業的基本依據,生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行,要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量,并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業,上一道工序完成后應及時自檢、互檢,合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格,就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認,都互相推開,那就是態度問題,說明這個人品有問題。我覺得,勇于承認錯誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應該學習如何認錯,勇于承擔責任,其次,不能由于認錯而指責別人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他,因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯,然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的.問題:產品交出去了,出現了損壞現象,但是無人知道是怎么回事,使得各級領導都知道了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯,盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或承認錯誤,反應室里及時處理也就不會像現在這樣。

          質量是我們自己掌握的,就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責,但是,不要把質量問題推給別人,撇清自己,因為:質量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的責任意識還不夠。因此,我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業發展。細節決定成敗,假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點,那么整體上就顯現出品質的大差異,機械加工行業如此,電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實實做好每一件事,提倡精細作風。比如在裝配生產中,焊接時烙鐵溫度的點檢,靜電手環的標準佩戴方式,口罩、靜電防護服等的穿戴細節,生產出現多余物的及時處理,特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態,上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作,如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗,都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲,確保焊點質量,裝配時的配鉆孔應該準確到位,保證裝配后無應力產生,整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平,加強質量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

          質量是資本,質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中,工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優質高效,只有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗,質量決定命運,質量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自己,大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

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