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      1. 安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文

        時(shí)間:2022-07-23 07:06:41 征文 我要投稿
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        安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文

          在生活、工作和學(xué)習(xí)中,說到征文,大家肯定都不陌生吧,好的征文一般具有句段文采飛揚(yáng)的特點(diǎn)。相信寫征文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文

        安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文1

          生命,因?yàn)殛柟舛鴾嘏,因(yàn)殛柟舛利悺?/p>

          安全,因?yàn)樯鵂N爛,因?yàn)樯滟F。

          生命創(chuàng)造了人類世界,生命創(chuàng)造了人類歷史,生命更創(chuàng)造了和推動(dòng)了人類各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。生命的內(nèi)涵是如此的豐富多彩、博大精深;生命的氣勢是如此的恢宏壯麗;生命的火花是如此的美妙絕倫。然而,您有沒有想過如此美妙的生命,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,靠的是什么?要我說靠的就是安全!沒有了安全,我們的生命就會(huì)摔跤,就不可能走過人生的風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰……

          安全不僅僅要在我心中,安全更要落實(shí)到我們每一位一線施工員的心中;安全生產(chǎn)意味著什么?安全就是公司跨越式發(fā)展穩(wěn)定的奠基石、就是公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展的前提條件,安全就意味公司全體員工的幸福生活的可靠保障!不講安全,不懂安全,哪怕是一次小小的`誤操作也會(huì)給公司乃至自己的家庭帶來巨大的損失;忽視安全,不要安全,哪怕是一個(gè)小小的意念也會(huì)讓自己的生命處于危險(xiǎn)之中。正是“安全”陪伴我們走過了風(fēng)風(fēng)雨雨,正是“安全”保持著我們公司事業(yè)迅猛的發(fā)展,也正是“安全”讓我們不斷邁向新的輝煌!

          在一線工作過的職工都知道,安全對于員工們來說就是生命與幸福的前提條件,當(dāng)然也是我們永恒的主題!案吒吲d興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希望。安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。世界上還有什么比安全、幸福生活更能讓人回味的記憶呢?沒有,絕對沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個(gè)圓,那安全就是這個(gè)圓的半徑,半徑越小,圓就越小,沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲,那安全就是這首樂曲中的音符,音符不全就會(huì)走調(diào),沒有了音符樂曲也就蕩然無存了。

          **年,路面分公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視程度、支持的力度越來越高,分公司要求安全部門每月要對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全大檢查。為了切實(shí)的做好公司的安全工作,安全部根據(jù)各項(xiàng)目的安全難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行了針對性的部署和預(yù)防。無論冬天是多么的寒冷,夏天是多么的炙熱,我們項(xiàng)目的安全員們都會(huì)認(rèn)真的檢查并做好記錄,絕不會(huì)走過場。因?yàn)椋蠹疑钪_展安全檢查工作是保安全生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)和要求。

          要搞好施工一線的安全工作,其實(shí)最主要的就是要解決好人和物的管理和預(yù)防,加大對安全的宣傳力度和安全教育。堅(jiān)持“人防為主、物防為輔”的八字方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)為安全、事事講安全”的良好氛圍!

          讓我們每天都重復(fù)做這樣一些事吧:清晨上班前的那一刻,請讓我們在心底里默念一次:“高高興興上班,平平安安回家!币?yàn)檫@是家人對我們的期盼。踏上施工操作臺(tái)的那一刻,請讓我們在心底里默誦一次:“安全生產(chǎn),責(zé)任終于**!币?yàn)檫@是企業(yè)對我們每一位職工的要求。每當(dāng)夜幕降臨,回到宿舍的那一瞬間,請讓我們在心里總結(jié)一下,“保證每日安全生產(chǎn)”,這是明天安全工作向我們提出的更高要求。請讓我們共同聆聽——關(guān)愛生命,安全生產(chǎn),這是對我們國家、公司乃至每位員工都永恒不變的主題!

          安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。讓我們攜起手來,腳踏安全這塊基石,用“以人為本、安全第一”企業(yè)生存發(fā)展理念,用安全的生產(chǎn)意識(shí)、安全的行為方式,去堵住百分之一的疏漏,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然,將安全生產(chǎn)的理念深深植根入每個(gè)人的心中,為我們的筑路事業(yè)填寫出一份份喜聞樂見的安全記錄,譜寫出一首首美妙動(dòng)人的安全樂章!

        安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文2

          全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視,各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我受益良多,從事建筑工作5年,多年現(xiàn)場工作所見所聞,或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn),對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想:

          一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位,部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹,安全管理麻痹大意,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示,導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施,直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損,作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在,管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施,導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能,在安全事故發(fā)生時(shí),無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。

          二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點(diǎn)。第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí),明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過程中的重要性,安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,我們的管理人員要做到多巡查、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,防患于未然,不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋(gè)螺絲松動(dòng),一個(gè)扣件缺失,一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力,安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié),我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中,減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校,播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財(cái)產(chǎn)、人身等),對不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理,對安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),從切身利益出發(fā),向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳,生命逝去是親人的痛苦,是自身的.損失,是對家庭的不負(fù)責(zé),事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛,不能挽回自身失去的健康、生命,讓他們明白生命高于一切,健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用,這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用,確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善,這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全,才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。

          總之,安全生產(chǎn)重于**,安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線,只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。

        安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文3

          有些人曾說:“安全,不就是戴好安全帽,系上安全繩,沒什么大不了的!痹诙蜻\(yùn)不曾降臨到我們頭上之時(shí),快樂與幸福仿佛稀松平常,人們微笑著,勞動(dòng)著,互相說著笑著,一切都是如此和諧。

          “背上的安全繩是如此礙事,頭上的安全帽像緊箍一樣,弄得人好不舒服,脫掉脫掉,我要輕裝上陣,嗯,這樣舒服多了!币晃还と巳缡钦f道!澳切┌踩ǖ榔ㄓ脹]有,腳手架搭那么多干什么?鋼管都不要錢的嗎?成本控制做到哪里去了?那些防墜網(wǎng)有什么用,拉好鋼管怎么可能掉下去?這些都是成本,全給我撤掉!“一位項(xiàng)目經(jīng)理如是說道。

          厄運(yùn)不曾與人打招呼,它的到來無跡可尋,或許是一陣風(fēng),一塊碩大的石迎風(fēng)滑落,那位取下安全帽的工人躲閃不及,被重重的砸暈了過去,背上的安全纜繩早已不知去向,于是在眩暈中,他直挺挺的摔了下來,被撤掉的安全網(wǎng)本可以救他一命,然而此時(shí)早已無影無蹤,他就像一只折斷羽翼的雄鷹,帶著他年幼孩子與溫柔妻子的殷切希望,墜向了大地,地上綻放出一朵鮮艷的紅花……

          安全之重或輕于鴻毛,或重于**,或許你未雨綢繆,做好了安全的各項(xiàng)工作,它不一定會(huì)到來,然而在生死關(guān)頭,那不起眼的一塊木板,一條纜繩,一頂塑料帽子……卻往往能夠救人性命,你或許重視成本,把每一分錢都花在刀刃上,在業(yè)績上飄紅,省下每一分錢為公司創(chuàng)造更多的利潤;然而可能一次事故,你所省下的所有錢都將付之東流,經(jīng)濟(jì)的損失可以用金錢去彌補(bǔ),但是生命呢?如果每個(gè)人的心中都將安全的纜繩抓緊,那么,或許很多事故都可以避免,更何況,救人一命勝造七級浮屠。

          生命只有一次,它或許很堅(jiān)強(qiáng),面對逆境它可以迎難而上,生命也很脆弱,一個(gè)不經(jīng)意間的疏忽,一次不小心的意外,死神的鐮刀就會(huì)毫不留情的刺破生命的咽喉。安全,這個(gè)耳朵都聽出老繭的詞匯,它不停的提醒著我們,生命的價(jià)值是金錢所不能承受之重,安全生產(chǎn),便是對生命的`尊重。

          我們每個(gè)人的身后,都有著家人的期盼,有著妻子(丈夫)的守候,有著子女的期望,有著父母牽絆。在一望無際的萬丈深淵之上,我們腳下,踩著的是一座狹窄的獨(dú)木橋,而安全的纜繩,正系在我們手中,渡過這坐危機(jī)四伏的獨(dú)木橋,前方便是平坦的康莊大道,是選擇扔掉手中的纜繩,還是拉緊它,選擇的權(quán)利,一直在我們手中。

          在我們施工企業(yè),事故的陰影隨時(shí)都籠罩在我們身邊,一個(gè)疏忽大意,就可能釀成不可收拾的慘劇,牢記安全生產(chǎn),雖然它不可能做到絕不出事故,但它卻能讓出事故的幾率降到最低。希望每一天,大家能拉緊安全的這根纜繩,讓每位員工開開心心上班,平平安安回家!

        安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文4

          安全問題一直是老生常談的話題,無論經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,社會(huì)如何進(jìn)步,安全都是一切事務(wù)的基礎(chǔ),也是建設(shè)過程中永恒的主題。然而就是這樣一個(gè)問題,一個(gè)時(shí)期以來卻成為籠罩在人們身上揮之不去的陰影。放眼全國,不少工程或多或少都存在趕工期、追求及早完工的通病,這些詬病的背后或許不僅僅是為了追求經(jīng)濟(jì)效益這么簡單,更有可能是為了追求政績。事實(shí)上,任何事物都必須遵守客觀規(guī)律,工程施工也不例外。越快越好并不是好事,否則欲速則不達(dá),甚至可能埋下極大的.安全隱患;貧w自身,如今,路面分公司肩挑安全生產(chǎn)雙重重?fù)?dān),更應(yīng)該從事故中吸取血的教訓(xùn),牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)守安全“紅線”,做好安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作。安全不是吶喊口號,也不是面子工程,根本之處在于真正行動(dòng),切勿讓悲劇重演。

          項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員對安全投入的把關(guān)尤為重要,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全投入保障制度》,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。保障資金到位的同時(shí),督促和檢查相關(guān)部門安全經(jīng)費(fèi)的使用情況,確保專款專用,并且做好臺(tái)賬記錄。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員更多的時(shí)候是在辦公室里對項(xiàng)目部的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金往來及預(yù)期收益等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控,日常工作離現(xiàn)場工地較遠(yuǎn)并不代表可以忽視安全問題,人人事事保安全,積極協(xié)助其它部門做好安全工作。辦公室管理人員安全問題同樣不可小覷,大到防火防電,小到關(guān)燈關(guān)門,都需要具備較高的安全意識(shí)。每位員工在日常工作過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),不斷進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),消除僥幸心理,了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施,這是為自己的安全負(fù)責(zé),為同事的安全負(fù)責(zé),更是為分公司的安全負(fù)責(zé)。

          安全事故猛于虎,安全責(zé)任重于山,工程施工關(guān)乎職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,容不得半分馬虎,要牢記安全“紅線”。常言道:“安全無小事,防微杜漸是關(guān)鍵!敝挥杏梦覀冋J(rèn)真的態(tài)度,強(qiáng)大的責(zé)任心才能換取持續(xù)的安全無事故。

        安全生產(chǎn)工作企業(yè)征文5

          中國有一句古話叫“明知山有虎,偏向虎山行。”講的是一個(gè)人的膽氣、一個(gè)人的英雄氣概、一個(gè)人在面對困難時(shí)不屈不撓的精神?墒菑牧硪粋(gè)角度上來說,既然明知山有虎,為何還向虎山行呢?在日常的施工管理中,安全管理是重中之重,很多有經(jīng)驗(yàn)的老師傅也明白施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),明白施工過程中一個(gè)不起眼的工序沒有完善,會(huì)給安全帶來多大的隱患,可是往往在實(shí)踐的過程中,當(dāng)現(xiàn)場施工員一而再、再而三的.強(qiáng)調(diào)時(shí),往往會(huì)有人說:“沒關(guān)系,這個(gè)只是臨時(shí)做一做的,”“沒事呢,哪里有那么容易垮?”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中,也許就是某一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑒,后事之師,在當(dāng)下施工管理中,交建集團(tuán)路面工程分公司施工安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要,在日常的施工過程中,我們?nèi)绾瘟⒆阍谑┕ぞo、任務(wù)重的實(shí)際情況下進(jìn)行安全生產(chǎn)呢?

          一要細(xì)化安全生產(chǎn)合同,嚴(yán)控生產(chǎn)合同履行。無規(guī)矩不已成方圓,施工作業(yè)隊(duì)在隊(duì)伍進(jìn)場的前期,經(jīng)營部必須從合同的角度分析并實(shí)施施工安全的風(fēng)險(xiǎn)控制。在合同中明確作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,保證安全投入實(shí)施的措施及要求,定期追蹤作業(yè)隊(duì)合同履約情況,并將對其安全生產(chǎn)考核列入合格分包商的首要條件。

          二要配合安全部門強(qiáng)化安全文明施工費(fèi)的使用管理,對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,能有效的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。在施工前期,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)從法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款中,配合安全部門實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)則,并做好安全投入使用情況的費(fèi)用核算確認(rèn)。基于新型施工管理模式,我們要摒棄以往傳統(tǒng)施工中按進(jìn)度直接支付安全文明施工費(fèi)的習(xí)慣,全盤考慮安全文明施工費(fèi)的使用,確保施工現(xiàn)場的安全施工措施費(fèi)用不挪作他用。

          三要結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況,對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。經(jīng)營部不僅僅是簡單的合同管理辦,同時(shí)應(yīng)該還是風(fēng)險(xiǎn)管理辦,在工作開始前,經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)結(jié)合類似項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對本項(xiàng)目可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別及評估,對風(fēng)險(xiǎn)評估后制定的控制舉措從合同管理方面進(jìn)行督促落實(shí),結(jié)合實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)對可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

          四要配合各安全生產(chǎn)職能部門建立成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。運(yùn)用PDCA方式對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,幫助職能生產(chǎn)部門完善安全生產(chǎn)管理制度,配合安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,對已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,得出結(jié)論后對后果加以處理,防止類似事件的再次發(fā)生。

          安全從來不是小事,毀掉一個(gè)帝國的往往是一顆螺絲。君子不立于危墻之下,在安全生產(chǎn)的過程中,我們要及時(shí)規(guī)避安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),在“100億交建”的目標(biāo)下,我們每一個(gè)人都要融入到項(xiàng)目的安全生產(chǎn)中,為公司的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。因?yàn)椋挥邪踩疤嵯碌漠a(chǎn)值才叫“業(yè)績”。

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