節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書范本
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)××××年萬元GDP能耗比××××年降低××%、“十二五”期間降低××%的節(jié)能目標(biāo)，依照市政府要求，集團(tuán)公司與各分、子公司簽訂××××年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。
一、基本要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺接受政府、公眾監(jiān)督管理。
2、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立節(jié)能管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作。
3、把節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到車間、班組，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。
4、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
5、建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開展能量平衡測(cè)試，按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定額管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。
7、按要求完成能源審計(jì)工作，編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并組織實(shí)施。
8、建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系，按標(biāo)準(zhǔn)組織開展工作。
9、安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
10、建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。
11、組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.工業(yè)萬元增加值能耗：××××年比××××年降低××%以上;
2.工業(yè)萬元增加值電耗：××××年比××××年降低××%以上;
3.工業(yè)萬元增加值取水量：××××年比××××年降低××%以上;
三、考核評(píng)價(jià)
1、集團(tuán)公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)企業(yè)工作的'重要內(nèi)容;
2、完成當(dāng)年節(jié)能目標(biāo)，集團(tuán)公司將予以表彰;企業(yè)被各上級(jí)部門評(píng)為節(jié)能先進(jìn)單位或獲得節(jié)能先進(jìn)稱號(hào)的，集團(tuán)公司將給予獎(jiǎng)勵(lì);
3、因報(bào)表不及時(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等原因致使無法監(jiān)督考核的單位，則視為節(jié)能工作不合格取消其評(píng)先資格并予以通報(bào)批評(píng)。
本責(zé)任書一式兩份，集團(tuán)公司和責(zé)任企業(yè)各存一份。
××××集團(tuán)有限公司
(簽字) (簽字)
××××年××月
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