【精】技術(shù)員安全責(zé)任書7篇
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書呢？以下是小編精心整理的技術(shù)員安全責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)員安全責(zé)任書1
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化各部門主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。公司與部門負責(zé)人簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，目標責(zé)任如下：
一、安全生產(chǎn)控制指標
1、杜絕上報火災(zāi)、爆炸造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
2、全年無死亡重傷事故。
3、員工年度輕傷人數(shù)為0。
4、事故直接經(jīng)濟損失少于1000元。
5、職業(yè)危害監(jiān)測合格率100%。
6、員工職業(yè)健康查體率100%。
二、工作指標
各部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)負總責(zé)，承擔(dān)和履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。本部門出現(xiàn)的一切重大安全事故都要首先追究各部門責(zé)任人的責(zé)任，因此，各部門一把手要一刻也不放松的抓好安全生產(chǎn)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要統(tǒng)攬安全生產(chǎn)全局，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)各項指示的實現(xiàn)，并完成以下安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
1．貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標準，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負責(zé)制訂和修改各種機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。
2．組織建設(shè)項目、檢修項目的設(shè)計審查，保證工程項目的施工質(zhì)量，做到建設(shè)、檢修項目不留隱患。按照“三同時”原則，保證職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
3．負責(zé)施工質(zhì)量事故的'調(diào)整、處理、統(tǒng)計、上報。
4．在制訂長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全公司技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費。制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
5．組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作。
6．負責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。
淄博市張店區(qū)灃水社會福利化工廠
廠長（簽字）：xxx
技術(shù)員（簽字）：xxx
日期：xxx
技術(shù)員安全責(zé)任書2
1、安全管理目標：杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故，爭創(chuàng)“平安工地”項目。有效督促本標段施工現(xiàn)場安全管理標準化、施工規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險，減少一般生產(chǎn)安全事故，建設(shè)“零亡”工程。
2、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
3、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時可暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。
5、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須以安全為第一責(zé)任，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再行施工。
6、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
7、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救、保護現(xiàn)場、做好記錄、落實防范措施。
8、按照項目部具體分工，落實好項目施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)實行問責(zé)制，出現(xiàn)問題誰主管誰負責(zé)。
9、工程建設(shè)過程中安全管理的重點場所、地點部位等處都必須設(shè)立項目的警示標示，并督促施工人員不得輕易挪動、損壞或遮蓋。
10、夜間施工時，現(xiàn)場必須符合操作要求的照明設(shè)備。
11、施工人員應(yīng)遵守交通規(guī)則，禁止搭乘運輸車輛及其它施工機械上、下班，更不能強行爬車。乘坐交通艇或貨運船只時，必須服從船長的指揮，穿好救生衣。因此造成的`傷亡后果自負。
12、對施工班組的管理必須嚴格執(zhí)行項目部編制的《安全管理辦法》進行管理。
13、現(xiàn)場作業(yè)時，人機要配合要合理得當(dāng)，加強自身的安全防護，提高自我保護意識。
14、本安全責(zé)任書一式二份，簽約雙方各持一份。
項目經(jīng)理（簽字）：xxx技術(shù)員（簽字）：xxx
日期：xxx日期：xxx
技術(shù)員安全責(zé)任書3
為強化煤礦安全生產(chǎn)管理，保障職工的生命安全，提高井下一線職工安全自保能力，有效遏止煤礦職工的傷亡事故。依據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
一、乙方(地測防治水技術(shù)員)的責(zé)任及權(quán)力：
1、乙方自愿到甲方所負責(zé)的科室從事地測防治水技術(shù)工作，并服從甲方管理，認真執(zhí)行甲方所制定的`煤礦安全生產(chǎn)管理制度。
2、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度及勞動紀律，不三違作業(yè)。
3、積極參加甲方組織的崗前培訓(xùn)等專業(yè)知識教育，不斷強化個人安全意識，提高安全自保能力。
4、上崗必須按規(guī)定著裝(工作服、雨靴、礦帽、礦燈、自救器、手套、毛巾)必須攜帶齊全，妥善保管，正確使用防護用品。
5、利用“煤礦工人安全生產(chǎn)十項權(quán)利”參與煤礦安全生產(chǎn)管理工作。
二、甲方(科長)的義務(wù)及權(quán)利
1、為職工參加崗前培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供培訓(xùn)器材及場所，定期對職工進行安全教育培訓(xùn)。
2、向職工發(fā)放勞動保護用品。
3、有權(quán)檢查、監(jiān)督乙方在生產(chǎn)過程中對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，同時有權(quán)對執(zhí)行情況進行處罰或獎勵。
4、有權(quán)對乙方違章作業(yè)行為進行處罰。
三、本責(zé)任書從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。本責(zé)任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，單位存檔一份。
甲方：(簽艾工的名字) 乙方 ：
科興煤炭公司榆樹泉煤礦生產(chǎn)技術(shù)科
20xx年 3月 5日
技術(shù)員安全責(zé)任書4
甲方：xxx
乙方：xxx
為進一步落實20xx生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，明確責(zé)任、目標和獎懲，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的長周期、安全、穩(wěn)定、低耗、高效運行，特制定本目標責(zé)任書。
一、乙方的職權(quán)范圍：
甲方授權(quán)乙方全面配合、協(xié)助甲方開展電儀裝置電氣儀表設(shè)備的日常管理工作，著力突出基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、技改攻關(guān)及預(yù)防性試驗等指導(dǎo)及落實工作，直接對副裝置長負責(zé)。
二、在甲方的監(jiān)督下，乙方相對自主地開展各項生產(chǎn)管理工作，自愿承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和接受甲方的管理考核。
三、責(zé)任期限：一年
四、乙方的`主要目標：
1、產(chǎn)量目標
PVC樹脂20.4萬噸；離子膜堿14.76萬噸；片堿8.95萬噸。
2、主要消耗指標
維修費用定額：8萬元/月
3、質(zhì)量目標
無因計量原因造成的一般及以上質(zhì)量事故。
4、基礎(chǔ)管理
（1）裝置開工率≥99％（以電解、轉(zhuǎn)化開工率為主）；儀表開表率≥97％，綜合供電功率因數(shù)≥0.95；自身原因造成全套裝置停車次數(shù)為零。
（2）全部設(shè)備完好率≥97.5％，主要設(shè)備完好率≥95％，無一般設(shè)備事故發(fā)生。
（3）各類專業(yè)（設(shè)備、質(zhì)量、電儀）基礎(chǔ)管理工作扎實，各項制度健全并得到有效貫徹執(zhí)行。
（4）達到并全面推行各專業(yè)標準化管理。
�。�5）無因設(shè)備檢修、配件儲備或設(shè)備維護保養(yǎng)等造成的系統(tǒng)降負荷、停車現(xiàn)象發(fā)生。
（6）當(dāng)月無合理質(zhì)量服務(wù)投訴發(fā)生。
�。�7）全員培訓(xùn)合格率100%。
五、乙方的主要職責(zé)：
�、�、嚴格依照國家行業(yè)、地方相關(guān)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度，并組織生產(chǎn)管理活動，規(guī)范各類生產(chǎn)作業(yè)行為。
⑵、加強基礎(chǔ)管理，建立監(jiān)督和約束機制，全面履行安全生產(chǎn)的各項職能，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受公司、廠、裝置各項管理制度及考核、監(jiān)督、檢查。
�、�、大力開展科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，千方百計加大現(xiàn)有裝置的技術(shù)改造，全力提升現(xiàn)有裝置技術(shù)水平，進一步挖潛提效解決生產(chǎn)過程中的各類瓶頸問題，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全、高效、平穩(wěn)運行。
�、取⑷嬲莆丈a(chǎn)情況，準確掌握電氣儀表設(shè)備運行情況及存在的問題，并制定解決及防范措施，督促解決。
�、伞⒏鶕�(jù)年度生產(chǎn)計劃，組織制定電儀設(shè)備年、季、月檢修計劃并監(jiān)督實施。
⑹、負責(zé)電氣儀表方面設(shè)備及配件的購置工作，組織落實電儀設(shè)備備品備件的儲備工作，確保備品備件充足完備。
⑺、組織實施相關(guān)高壓電氣設(shè)備及整流裝置的交接試驗和預(yù)防性試驗工作。
⑻、審核電儀設(shè)備檢修作業(yè)方案，做好檢修過程中的檢查監(jiān)管工作。
�、汀⒔M織并參加樹脂廠各系統(tǒng)的各類擴建、技改、大修工程電氣儀表方面的設(shè)計審查、技術(shù)約定、施工方案審定及竣工驗收工作。
⑽、扎實開展電氣儀表業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，做好裝置業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督工作，著力提高裝置人員整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
六、甲方對乙方的考核：
1、基礎(chǔ)管理考核：
�。�1）、發(fā)生生產(chǎn)、工藝、設(shè)備事故按照《生產(chǎn)管理制度》考核。
（2）、質(zhì)量考核：發(fā)生計量造成的合理客戶投訴一起考核乙方200元。
�。�3）、遇生產(chǎn)中存在問題，必須及時到達生產(chǎn)現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理，無法聯(lián)系或不能到達現(xiàn)場者，一次考核300元，情節(jié)嚴重者，取消管理人員待遇。
（4）、生產(chǎn)裝置出現(xiàn)問題，得不到及時解決，影響生產(chǎn)，考核乙方200元。
�。�5）、上級主管領(lǐng)導(dǎo)及部門安排工作未完成，一項次考核乙方200元。
�。�6）、生產(chǎn)裝置、專業(yè)管理中出現(xiàn)的瓶頸問題，不能按期限完成，每項考核乙方100元。
�。�7）、發(fā)生合理服務(wù)投訴一起考核乙方負責(zé)人100元。
�。�8）、全員培訓(xùn)合格率每降低1%，考核乙方100元。
�。�9）、全月無各類事故發(fā)生獎勵乙方300元。
2、基礎(chǔ)管理考核連帶：
乙方承擔(dān)樹脂廠職能部門對裝置基礎(chǔ)管理考核總額的5%，超額管理考核部分（5500元/月）的10%。
3、管理否決：按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。
4、本目標責(zé)任書的有關(guān)條款由甲方負責(zé)解釋，未盡事宜依據(jù)氯堿公司及樹脂廠《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法》及其他相關(guān)制度執(zhí)行。
5、未盡事宜依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本目標責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字后實行。
甲方：xxx
乙方：xxx
xxx年xxx 月xxx 日
技術(shù)員安全責(zé)任書5
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、蘇州市一級公路建設(shè)指揮部《蘇州市中環(huán)快速路北段項目標準化建設(shè)管理辦法》、總公司《安全生產(chǎn)管理體系》、《蘇州市中環(huán)快速路北段工程XCLQ02標安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定要求，為確保蘇州市中環(huán)快速路北段工程項目安全生產(chǎn)，杜絕和減少各類事故的.發(fā)生，促進項目部安全工作再上一個臺階，切實為工程項目的目標和任務(wù)順利實現(xiàn)提供安全保障�，F(xiàn)結(jié)合蘇州市中環(huán)快速路北段工程XCLQ02標項目經(jīng)理部安全管理實際情況，制定安全責(zé)任書。
1、安全管理目標：杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故，爭創(chuàng)省級“平安工地”示范項目。有效督促本標段施工現(xiàn)場安全管理標準化、施工規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險，減少一般生產(chǎn)安全事故，建設(shè)“零傷亡”工程。
2、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
3、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。
5、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再行施工。
6、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
7、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救、保護現(xiàn)場、做好記錄、落實防范措施。
此安全責(zé)任書一式兩份，其本人及安檢部(科)各執(zhí)一份。時間從施工開始之日至施工結(jié)束之日。
施工技術(shù)員(簽字)：
工程部負責(zé)人(簽字)： 年 月 日
技術(shù)員安全責(zé)任書6
工作崗位工程技術(shù)部技術(shù)員姓名為了進一步落實安全責(zé)任制，項目部在與業(yè)主、公司簽訂《安全責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，建立層級崗位安全責(zé)任制，做到縱向到底、橫向到邊，把安全工作落到實處。根據(jù)本項目《安全生產(chǎn)管理辦法》，部門與各崗位人員簽訂安全責(zé)任書。技術(shù)員崗位安全責(zé)任技術(shù)員是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。在工程技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，其崗位安全職責(zé)：
1、嚴格遵守各項安全禁令和規(guī)定，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實履行施工現(xiàn)場的安全責(zé)任；
2、提高安全生產(chǎn)意識，嚴肅認真地做好工作崗位的安全管理工作；
3、認真做好安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督、檢查施工作業(yè)人員進行全面落實，糾正違規(guī)作業(yè)，杜絕違章指揮；
4、正確分析、判斷和消除不安全因素，把安全隱患消除在萌發(fā)階段；
5、發(fā)生事故時，應(yīng)及時、如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并積極參加應(yīng)急救援工作，保護好事故現(xiàn)場，不得隨意毀壞；
6、妥善保管、正確使用各種安全設(shè)施和防護器具等，保持工作環(huán)境整潔，做到文明辦公；
7、對在本崗位實習(xí)的實習(xí)人員進行安全教育，并對實習(xí)人員所從事的危險性應(yīng)給予告知加強安全監(jiān)控，落實防護措施，為他們提供安全的實習(xí)環(huán)境；
8、積極參加各種安全活動，對他人的`違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)加以勸阻和制止；
9、工作中如遇緊急情況，應(yīng)立即正確處理并及時上報，處理不了的應(yīng)立即上報有關(guān)部門進行處理。
10、如因未履行上述安全職責(zé)、或失職造成的安全生產(chǎn)事故，按其責(zé)任大小，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
部門負責(zé)人簽字：
日期：
工作人員簽字：
日期：
技術(shù)員安全責(zé)任書7
根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排與《安全生產(chǎn)管理辦法》要求，為認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范各類安全事故，確保今年安全目標順利實現(xiàn)，項目經(jīng)理與項目技術(shù)員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
一、項目安全目標
1.事故控制目標：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷率不大于10‰；避免火災(zāi)、機械事故；
2.現(xiàn)場安全目標：嚴格管控人員“三違”、防護缺失、機電帶病運轉(zhuǎn)、火災(zāi)隱患，現(xiàn)場各項安全防護設(shè)施設(shè)置及時、齊全、有效，驗收合格率達到100%；
3.現(xiàn)場環(huán)境目標：現(xiàn)場規(guī)范布置、物料堆放整齊、機具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、標識標牌齊全、綠色施工，積極創(chuàng)建山西省安全質(zhì)量標準化工地。
二、項目技術(shù)員分解管理目標
1.配合項目技術(shù)負責(zé)人完善項目安全技術(shù)管理措施，保障不發(fā)生死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)、機械事故；無本人所管施工技術(shù)問題引發(fā)的人身傷害事故；
2.認真履行本人安全技術(shù)管理職責(zé)，保證現(xiàn)場安全技術(shù)應(yīng)用可靠，無本人失職（安全技術(shù)交底不到位、不正確）因素造成的作業(yè)人員錯誤操作，機械設(shè)備、臨電設(shè)施帶病運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場防護、臨建、臨電1
不合規(guī)和火災(zāi)隱患現(xiàn)象；
3.參與現(xiàn)場標準化工地規(guī)劃與管理，參與綠色施工規(guī)劃管理，保障項目部現(xiàn)場環(huán)境目標按月按階段達標，無本人失職因素造成的'做法錯誤、現(xiàn)場混亂、材料能源浪費、環(huán)境污染現(xiàn)象。
三、項目技術(shù)員安全管理職責(zé)
1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任；
2.貫徹落實國家、行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準、項目部安全施工技術(shù)措施，負責(zé)一般分部分項工程安全技術(shù)交底的編制、交底及執(zhí)行情況監(jiān)督工作，及時糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差與問題；
3.協(xié)助項目安全員做好現(xiàn)場安全與文明施工監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)“三違”行為、防護缺失、機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)等安全問題，及時制止糾正或通報項目安全員進行處理，防止事故發(fā)生;
4.協(xié)助項目安全員做好安全教育工作；
5.參加項目安全管理會議，對安全事故隱患及時制訂糾正預(yù)防措施，并報技術(shù)負責(zé)人審核后實施;
6.參加危險性較大工程專項施工方案的論證、施工前交底、過程監(jiān)控工作;
7.參與項目安全施工技術(shù)措施、安全專項施工方案、標準化工地創(chuàng)建、綠色施工策劃及實施方案的編制工作。
四、考核辦法
個人工作每月月底考核一次，考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》表C2.2.3和《安全管理目標考核記錄》表C2.4.4，每月底先由本人自考填表，以利自我檢查總結(jié)，改進工作，實現(xiàn)目標，然后交由項目經(jīng)理考核�？己私Y(jié)果由項目經(jīng)理掌握，對表現(xiàn)好的同志給予表揚與鼓勵，有成績給予獎勵。對不足的同志給予批評與幫助，有嚴重過失給予處分。
五、獎罰辦法
1.公司、上級單位對項目部的安全獎罰金%分配給技術(shù)員；
2.公司、上級單位針對本人的安全獎罰金全部由本人承擔(dān)；
3.個人安全管理工作職責(zé)考核優(yōu)良通報表揚，考核不合格通報批評。
本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至本年度項目部停工時為止，一式三份，項目部、項目經(jīng)理、項目技術(shù)員各一份。
項目經(jīng)理：xxx
項目技術(shù)員：xxx
xxx年xxx月xxx日
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