[精華]工作目標責任書范文
在不斷進步的時代,責任書起到的作用越來越大,責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。那么相關的責任書到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的工作目標責任書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作目標責任書范文1
為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生,減少傷亡和經濟損失,實現安全生產,保障公司財產和職工生命安全,確保正常生產和項目施工順利進行,根據《安全生產法》等法律、法規的規定,結合公司實際,特簽訂20xx年安全生產目標責任書。
一、控制目標
杜絕安全事故發生
二、工作目標
1、執行安全生產法律、法規和有關規定,各責任單位負責人對本責任單位安全生產全面負責,是安全生產的`第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度,做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。
2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業人員需持證上崗,抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識,和安全操作技能培訓。
4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業,抓好現場安全管理;二是專項整治,規范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續辦理。
5、加強防火、防盜工作。發現并消除火災隱患,增加防盜措施,增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準化管理制度,做好職業病防范工作,嚴格執行安全生產制度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發生。
7、發生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴現場,在第一時間內報主管領導和相關部門,并組織實施救護,防止事故擴大。
本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好,共創美好明天!
xxxxxxxx有限公司
責任人:
監督人:
責任范圍:
工種:
20xx年xx月xx日
工作目標責任書范文2
為充分調動DZ公司管理人員積極性,確保集團下達給xx公司年度經營目標的實現,集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的xx公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善xx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對xx公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xx公司管理手段和經營風格的轉變,增強xx公司管理層的'抗風險意識和能力。
二、20xx年經營考核年度期間
20xx年10月xx日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業市場地位,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料
工作目標責任書范文3
為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神,切實做好全村社會穩定工作,特制定維護社會穩定工作目標責任書:
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發生政治性問題,要防止發生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩定。
二、各組必須樹立發展是第一要務,穩定是第一責任的理念,嚴格落實維穩工作責任制,確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩定工作的重心從事后處理,轉移到事前排查化解上來做到發現得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規范自己的行為,學會如何運用法律維護自身的`合法權益,增強群眾的法律意識和團結意識,杜絕違法亂紀現象發生。
五、把維穩教育和群眾日常生產,生活結合起來,結合實際,規范管理,徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發表議論。
七、各組要切實落實安全穩定責任追究制,對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組,要嚴格,按照相關規定追究責任。
八、各組要加強社會管理創新工作建設,切實維護全村神龕穩定,正確引導和教育群眾依法依規進行上訪,不得發生非正常到上級上訪。
工作目標責任書范文4
為辦好人民滿意的學校,每位教師必須按照學!耙婪ㄖ涡湔龤、立足校本保生存,科學管理求發展,求真務實創一流”的指導思想,進行教育教學活動。因此,特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標:
1、遵紀守法,依法執教,廉潔執教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責。
2、嚴格要求,科學管理。關心愛護每一位學生,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生。
3、加強個人修養建設,樂教愛崗,“內提素質,外塑形象”,使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作,每位教師必須把學生德育工作放在首位,培養學生遵守《中學生日常行為規范》,遵守校園常規,培養學生誠實守信,禮貌待人,遵規守紀,勤奮學習,嚴于律己的品質。
二、教育教學目標:
1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發展的`要求,開展班務工作。面向全體學生,培養學生的個體特長和良好的行為習慣,期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上,學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯系和組織各科任教師互通情況,協調關系,商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功,每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思),上1節公開課,積極參加集體備課活動,每節課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作,認真組織開展好學校教學教研工作,充分利用教學資源,探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作,積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度,嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,大膽改革創新,積極參加學校,努力提高自身素質,每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作,嚴格遵照學校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標:
1、學?傮w目標進入全鎮前八名。
2、教師個人目標:
我個人所擔任的xxxxxx_年級xxxxxxxx學科成績在全鎮學校綜合成績不低于前xxxxxx名,優秀率達到xxxx_%,及格率達到xxxxxx%;我另擔任的xxxx年級xxxxxx_學科成績在全鎮學校綜合成績不低于前xxxxxxxx名,優秀率達到xxxxxx%,及格率達到xxxx_%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各項目標指標由學校各部門學期末聯合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優樹模,履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章:
校長簽章:
學校簽章:
20xx年xx月xx日
工作目標責任書范文5
為充分發揮職能部室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性,確保公司事業持續、健康、快速發展,結合年度工作目標,制定部室工作目標責任書。
一、簽訂日期:
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
二、工作目標責任范圍:
1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。
2、負責人事、勞資、福利;勞保發放工作。
3、負責后勤保障工作,包括接待、會務、車輛、衛生、外協、外宣、通訊、計算機網絡、報刊定發等后勤服務及管理工作。
4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。
5、做好多種經營開發工作,力爭年收入50萬元。
三、工作責任目標(指標)
1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作,保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室服務,公司領導綜合部服務,大型會議會場布置及服務,郵件發放及報刊收發、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網絡化建設和各種會議活動的.會場音響服務等工作,確保信息暢通、傳遞及時。
4、做好公司領導用車和通勤班車統一調配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛生、舒適,杜絕重大交通事故和交通責任事故。
5、根據公司有關規定,做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。
6、加強公司的環境衛生的監督管理工作,為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
7、做好本部室控制的其他費用管理工作。
8、認真做好領導交辦的其它工作。
四、考核與獎罰:
(一)通用考核目標執行公司《考核通則》,按有關規定考核。
(二)目標考核
1、辦公管理費用表(見附件)內的費用,超支按100%扣減工資總額,節約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規定值,按10%工資總額扣減,節約按1%增加工資總額。
3、多種經營開發工作不到位(完不成50萬元),扣減工資總額5%,節約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核:
1、崗位工作業績:根據部室工作責任目標,制訂量化考核指標。
2、工作態度:根據不同層次進行不同標準的考核,綜合部主任負責對部室成員考核評價,綜合部主任由公司管委會考核評價。
3、工作能力:根據部室工作成員職責,由綜合部主任制定《考核細則》,每月自評一次,將自評結果交公司考核辦,并作為評先樹優及任職獎罰的依據。
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