管理責(zé)任書(shū)范文
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到責(zé)任書(shū)的地方越來(lái)越多，責(zé)任書(shū)可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。那么擬定責(zé)任書(shū)真的很難嗎？以下是小編精心整理的管理責(zé)任書(shū)范文，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動(dòng)中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說(shuō)的是一種追加勞動(dòng)，沒(méi)有這種追加勞動(dòng)，機(jī)器就會(huì)變得不可使用�！痹O(shè)備在使用過(guò)程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正�，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動(dòng)、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時(shí)處理，會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問(wèn)題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
為了加強(qiáng)公司對(duì)設(shè)備的管理，各車(chē)間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時(shí)，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車(chē)間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)：
一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對(duì)應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場(chǎng)。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含：
�、僬碓O(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱(chēng)、配件規(guī)格/型號(hào)、所含數(shù)量、備用庫(kù)存數(shù)量、使用壽命等)。
�、谥坪迷O(shè)備的維修記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
�、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。
�、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時(shí)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。
現(xiàn)對(duì)需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì)：
壓機(jī)車(chē)間需制定“壓機(jī)、出入口平臺(tái)、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車(chē)間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺(tái)、下磚機(jī)、傳動(dòng)、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
釉線車(chē)間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺(tái)、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
磨邊車(chē)間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
分級(jí)車(chē)間需制定“自動(dòng)打包機(jī)、自動(dòng)分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車(chē)間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車(chē)間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; 制氣車(chē)間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。
球釉熔塊車(chē)間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢; (具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!) ②根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評(píng)比制度。
三、做好車(chē)間備用件的管理工作
①定好備用件的專(zhuān)置放置區(qū);
�、诮溆眉鍐�，注明備用數(shù)量及存放地點(diǎn); ③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標(biāo)識(shí)好;
�、茏龊脗浼䦷�(kù)存管理，按三定“定點(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫(kù)房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。
四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作
1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車(chē)間設(shè)備的標(biāo)識(shí)，做到問(wèn)題定點(diǎn)跟蹤;
2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對(duì)設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門(mén)設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評(píng)比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問(wèn)題的整改情況及此次檢查的問(wèn)題情況交于設(shè)備部存檔。
4、對(duì)車(chē)間發(fā)生的設(shè)備事故，及時(shí)組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。
5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
6、對(duì)違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)、教育與處罰。
7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對(duì)檢查不合格又未整改的問(wèn)題點(diǎn)，每條按5——20元進(jìn)行扣罰，情節(jié)
嚴(yán)重的按30——50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200——20xx元進(jìn)行扣罰。
附：請(qǐng)大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對(duì)以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評(píng)方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書(shū)一式兩份，車(chē)間保存一份、設(shè)備部保存一份。
編制部門(mén)：設(shè)備部車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 編制人：南嬌嬌時(shí)間:xx
編制日期：20xx-5-1車(chē)間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章): 設(shè)備部審核：時(shí)間:xx
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