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關于管理責任書(精選15篇)
在生活中,很多場合都離不了責任書,責任書是在自己的崗位上分內應做的事,沒有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書。你所接觸過的責任書都是什么樣子的呢?以下是小編整理的關于管理責任書,歡迎大家分享。
關于管理責任書1
為了全面完成今年人口和計劃生育工作目標,提高人口和計劃生育工作管理水平,促使各小組更好的履行人口和計劃生育職責,實行目標管理責任制。
20xx年人口和計劃生育目標管理責任書主要內容如下:
一、加強對人口和計劃生育工作領導,做到責任到位、措施到位、投入到位
。ㄒ唬﹫猿贮h、政一把手親自抓、負總責,把人口和計劃生育工作納入國民經濟和社會發展總體規劃,列入黨委政府重大事項的督查范圍,納入中心組學習內容,每季度至少研究一次人口和計劃生育工作,及時解決工作中存在的問題。
。ǘ﹪栏衤鋵嵞繕斯芾碡熑沃疲瑢h政領導、責任部門、人口和計劃生育部門分別考核,落實“一票否決”制度,嚴格兌現獎懲。
。ㄈ┠甓热丝诤陀媱澤聵I經費投入達到市定標準,并按月均衡撥付到位。
二、加強人口綜合管理,切實穩定低生育水平
。ㄒ唬┐_保政策生育率達到100%以上。
。ǘ┝鲃尤丝诤陀媱澤耙槐P棋”服務管理實現區域協作一體化;流動人口管理率達到91。5%以上。
。ㄈ┎樘帯胺欠ㄨb定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數不少于1件,結案率達到100%。
三、強力推進計劃生育服務體系建設,不斷完善利益導向政策
(一)實施“品牌”推動戰略,大力拓展計劃生育技術服務項目,促進優質服務提質提速。
。ǘ┏錾毕菀患夘A防人群覆蓋率達到100%。
。ㄈ┩晟菩抻唭炏葍灮菡,建立臺賬,確保各項獎勵優惠政策落實率達到100%。
四、深化開展人口和計劃生育綜合改革示范創建活動
。ㄒ唬┏闪iT組織工作機構,出臺創建文件和實施方案。
(二)形成統籌解決人口問題和人口計生綜合改革工作體制機制。
。ㄈ┦痉督ㄔO項目特色突出,帶動輻射力強,亮點培育工作成效明顯。
。ㄋ模⿵娏ν七M計劃生育基層群眾自治示范活動,培育示范亮點。
XXX居委會 居民小組
負責人: 負責人:
20xx年 月 日 20xx年 月 日
關于管理責任書2
根據消防安全的有關規定以及公安機關的要求,為保證及做好商鋪消防安全管理,經甲乙雙方商定,特簽訂本責任書,由乙方遵守執行。
一、嚴禁將易燃易爆物品帶入或存放在商鋪內,商鋪內嚴禁違章使用電器和酒精爐,液化氣,禁止亂拉、亂接電線。
二、應按照有關規定配置滅火器材,加強對雇員的消防安全知識教育。
三、不得在商鋪內亂堆、亂放雜物,廢棄物要及時清理。
四、對違反以上規定并造成嚴重后果的,由公安消防機關依照有關規定對責任人進行處罰。
五、租賃期間,如果乙方因忽視安全防火措施或者其他原因而人為地發生事故所造成租屋損害、破壞,乙方必須向甲方賠償經濟損失,同時乙方負全部
經濟責任和刑事責任。本責任書一式兩份,雙方各執一份。并自責任書簽字后生效。
甲方:________
乙方________
甲方代表:________
乙方代表(責任人):________
地址:________
_____年_____月_____日
關于管理責任書3
貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,全面落實安全防范工作,防止各類事故發生,以下是小編為您帶來的安全生產管理責任書,僅供參考!
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,做到安全生產管理工作的標準化與規范化,預防和減少生產事故,保護公司財產安全和員工人身安全,簽訂本安全生產責任書如下:
一、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示,在總經理和安全生產領導小組的領導下負責企業的安全生產工作;
二、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育,對新入廠職工進行廠級安全教育,組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動;
三、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,并檢查執行情況;
四、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;
五、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作,使其符合安全技術要求;
六、深入現場檢查,解決有關問題,糾正違章指揮、違章作業,遇有危及安全生產的緊急,有權令其停止作業,并立即報告有關領導處理;
七、監督檢查安全生產管理制度的執行情況;
八、負責種類事故的匯總統計上報工作,并建立、健全事故檔案,按規定參加事故的調查、處理工作;
九、負責對企業各單位的安全考核評比工作,會同有關部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;
十、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作,定期召開安全生產工作會議,不斷提高基層安全管理人員的技術素質。
十一、本責任書自簽字之日起生效,至二0____年十二月三十一日止。
xxx
20xx年xx月xx日
關于管理責任書4
為了企業的健康良性運行,有效激發全體職工的工作積極性,不斷提高企業管理水平,追求企業可持續發展,制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。
總 則
一、適用范圍
本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。
二、總體目標
1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。
2、安全生產工作目標:達到安全生產無事故,安全生產違規金額低于10000元。
3、生產經營目標:達到實現營業額2700(含2700)萬元以上,不含租賃、聯營。
4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。
5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。
6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。
7、純利潤達到290萬元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵,對超額完成目標部分實行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。
細 則
一、適用范圍
(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發簽訂的目標管理責
任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標責任書一經簽訂,原則上不得變更"責任書"內容。
(三)因自然災害,戰爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素,經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請,經董事會研究決定后,可根據實際情況協商變更責任書。
(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。
二、目標責任
(一)社會治安綜合治理:(100分,占年終獎勵的30%)
1、單位安全規章制度健全,單位設分管安全領導1名,各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無分管安全領導,部門無安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準,少一次扣2.5分。
3、嚴格執行綜合治理業務工作,安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規,違章者一次扣2分。
4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理,安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。
5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分,沒有總結扣3分。
6、無下列案件或事故之一的(記30分)
全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無
7、無下列違紀,違章行為之一的(記10分)
、、無隱瞞案件事故;
、、無包庇他人違法犯罪;
、、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛;
④、無違章使用,損壞計算機。
違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發生重大事故或案件,經濟損失在10000元以上的實行"一票否決",扣發全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分,扣分實行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評后,根據考評得分情況進行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達標,不達標扣發全年年終獎勵的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達標,獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故,發生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。
(三)生產經營目標
1、各項收入
、 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);
②營業外收入完成260萬元以上;
、燮渌杖70萬元以上;
2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)
(2)營業費用450萬元
、贅I務費12萬元(其中:招待費3萬元)【建議:將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】
②工資支出120萬元【135】
、鬯娭С380,000元【420xx0】
④雜費支出91萬元(其中:廣告費7萬元,低值易耗品42萬元,運雜費22萬,電話費2萬元,汽車費3.5萬元,差旅費5萬元,維修費:15萬)
⑤遞延資產攤銷72萬元
、薹孔赓M117萬元
(3)稅金及附加支出按實際支出為準。
5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內,各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行,未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。
6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上,按超額銷量的1.5%內增加費用指標。
7、各項支出,按財務管理辦法執行,未按財務管理辦法規定超權列支的費用,除按財務管理辦理規定負責相關費用外,另扣發全年獎金總額的10%作為處罰!惊劷鹂傤~的定義】
8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執行,不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經董
事長批準后方可增加,否則新增人員工資自行解決。
9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執行,任何人無權變動,除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行,工資調增必須書面報告董事會,一般情況由董事長批準執行;特殊情況由董事會研究決定執行。
10、考核辦法
考核實行百分制,生產經營目標,占全年總目標的70%。
(1)完成各項收入指標計43分,其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分,未完成不得分,完成營業外收入計10分,未完成不得分,完成其它收入計5分,未完成不得分;
(2)達到毛利率目標計10分,未達到目標不計分;
(3)各項支出指標控制在目標內計43分,其中管理費用控制在目標內計10分,否則不得分;營業費用控制在目標內計28分,否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分,否則不得分;
(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分,否則不得分。
生產經營目標得分=實際得分×70%
11、獎懲辦法
(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣,作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標,次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金,未完成全年安全生產經營目標,按照獎懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。
(2) 全年安全,生產經營目標達100分者獎2萬元,其中安全占30%,經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數的金額進行獎勵;
(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元,超額部分按銷售額的
(4) 完成生產經營目標,但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。
(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成,按超額金額的30%進行獎勵。
(6) ①未完成全年安全,生產經營目標兩年內不得晉職晉級; 連續兩年未達到經營目標,根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職,解聘處理;
因經營管理不善,給企業造成嚴重后果和重大經濟損失的,除按第11條第(5)款第點執行,觸犯行律的移交司法機關處理。
(7) 考核可分解按月執行,公司先行按:當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發放給管理人員和員工,獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發放。
(8) 安全生產不達標,扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標,按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金,直至扣完2萬元為止。
本目標責任書一式二份,目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。
關于管理責任書5
為切實履行安全管理服務職責,落實安全管理服務機制,確保鄉鎮敬老院在院院民的安全,特制定此責任書。
一、鎮民政所是敬老院業務主管部門,負責對敬老院進行指導、管理、監督;敬老院院長是第一責任人,全面負責抓好敬老院安全管理服務工作。
二、鄉鎮敬老院工作人員要認真學習有關法律、法規的規定以及有關文件、規定,增強法制觀念,做到安全優質服務。
三、嚴格遵守出入院程序。符合條件的供養人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會與鎮民政所簽到入院協議書;出院時必須有本人及親屬、所在村委會與敬老院辦理出院手續,入院協議書同時廢止。入院協議書應當條款清楚,格式統一,權利與義務關系明確,且具有法律效力。
四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務條約》《院長任期目標責任制》《工作人員崗位責任制》《安全保衛制度》《會議學習制度》《請銷假制度》《衛生保潔制度》《財務管理制度》《院民公約》等內部管理制度,制定《敬老院管理突發事件應急預案》,細化責任,落實到人。
五、加強對敬老院干部職工特別是護理人員、院民的安全教育,加強安全防范措施,重點是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患,不得在室內外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴禁私拉亂接電線、燈頭,確保安全用電;嚴禁在室內吸煙和個人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過期食品;保持走廊、過道、水泥地面的干燥,防止因結冰導致的跌倒、滑倒。
六、工作人員要切實負起責任,不得擅自脫崗、離崗,不準讓院民隨便外出,嚴禁任何組織和個人私自帶院民出院,確需出門的要嚴格履行手續,以防止院民走失。院民之間發生矛盾在第一時間內由院長出面予以調解,杜絕意外事件的發生。
七、敬老院要建立每日巡查制度,認真做好巡查記錄,巡查工作必須細致、耐心,對院民的衣食起居和身體狀況重點關注,確保飲食、飲水衛生無污染,室內室外的環境衛生保持干凈整潔。加強用電管理,對損壞的線路及時修復。避免意外事故的發生。
八、敬老院要堅持24小時值班制度,并由院長在崗帶班。建立值班考勤記錄,上下班簽到,認真做好交接班工作并完善手續,夜間值班人員必須在院內就寢。建立值班日志,做好值班記錄,重大事情及時向值班領導匯報。值班人員和服務人員要堅守崗位,工作期間不得擅離職守。院長要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數清點到位、設施檢查到位、應急處理及時到位,確保防患于未然。院長外出離崗時半天要向鎮分管領導、民政所長請假,超過半天要向鎮主要領導請假,并完善請銷假手續;一般工作人員外出離崗半天要院長請假,超過半天要向鎮民政所長請假,并完善請銷假手續。
九、對重大事故隱患按要求及時整改,一旦發生險情或事故,領導干部要靠前指揮,及時組織力量進行妥善處臵,并隨時按程序上報,不得漏報、瞞報、遲報。
十、按縣政府要求全面落實安全管理措施,無重傷、無非正常死亡、無重大火災和房屋倒塌等設備事故。
十一、每月至少組織一次安全管理服務大檢查,并及時向鎮政府和民政所匯報,有文字記錄。
十二、因院領導不重視,制度不健全,防范措施不力,造成安全責任事故的,實行責任追究,并視情節輕重給予相關責任人相應處理。
二0xx年x月x日
關于管理責任書6
四川匯通武侯小額貸款有限公司
為加強四川匯通武侯小額貸款有限公司(以下簡稱公司))印章管理,使印章的管理和使用更加安全、嚴肅、有效,保證公司各項業務活動的合法性和有效性,制定本印章管理責任書。 根據公司印章管理的相關規定和要求,公司設立印章管理崗位,并指定專人進行管理,印章管理人員必須符合以下條件:
1、年滿18歲,具有完全民事行為能力;
2、必須是本公司正式員工(不含公司法定代表人);
3、系公司法定代表人或法定負責人書面授權委托人,并持有相應的書面授權委托書。
一、印章的管理要求
。ㄒ唬┐娣疟9埽河≌聭娣旁谟幸欢ò踩胧┑谋kU柜或鐵皮柜內,不得隨意放置;財務專用章原則上由財務會計部和指定財務人員保管。
(二)使用程序
1.印章使用應填寫印章使用登記簿,經印章使用批準人批準后,印章管理人員將使用事項、緣由、次數等詳細登記于印章使用登記簿后,方可在蓋章處蓋章,需加蓋騎縫章時應加蓋騎縫章;
2.如果印章使用批準人不在,必須電話請示同意后可先用印,使用后批準人須在三個工作日內補簽批準手續;
3. 印章移交時需辦理移交手續,簽署移交證明,注明移交人、接受人、監交人、移交時間、圖樣等信息。
4.如有機構變動或機構名稱改變、公司正式文件通知改變印章圖樣、公司因內部管理需要,出現印章停用、上交、封存、清退、存檔、銷毀,必須將處理辦法及程序詳細記錄在檔。
二、印章的使用范圍
。ㄒ唬┬姓碌氖褂梅秶
、俟緦ν夂灠l的文件,以及業務所需的格式合同、協議;
、诠九c相關單位聯合簽發的文件;
、酃境鼍叩淖C明及有關資料;
、芄緦ν馓峁┑呢攧請蟾;
、莨締T工的調動、任免及聘用;
、薰緲I務需要由相關登記機關印制(或出具)的并用于權利人抵押或質押登記的表格等。
(二)財務專用章的使用范圍
、巽y行結算業務;
、趯ν獬鼍甙l票、收據;
、燮渌厥鈽I務需要。
三、印章的管理責任
1.印章管理人對公司負責,印章管理人授權委托書報公司稽核審計部存檔。
2.印章管理人員應對每次用印的內容要閱讀了解,并對外保密。
3.印章管理人員原則上不得在空白紙張、合同、資料等預先加蓋印章,確需加蓋印章的應按正確位置加蓋(加蓋處不得為空白)。
4.由于私自用章、未經批準用章、未經登記用章造成的一切后果由印章管理人及印章管理使用受權人承擔。
5.印章管理人應嚴格執行公司印章管理制度,不得外借,不受任何人指使而違規用章;凡不符合用章規定或違反制度和程序的,印章管理人員有權拒絕提供和使用印章。
6. 因印章管理人違反本印章管理責任書和本公司印章管理制度及其它過錯行為而導致公司遭受經濟損失的,應當負責賠償,觸犯法律的將移交司法機關。
關于管理責任書7
一、為加強對幼兒園接送幼兒校車的管理,確保幼兒交通安全, 為進一步貫徹落實《教育部辦公廳關于加強中小學幼兒園校車安全管理的緊急通知》文件精神,明確園長做好校車安全管理工作責任。制定本責任書:
二、幼兒園都應對校車進行嚴格管理。
三、幼兒園自備、承租用于接送幼兒的車輛,必須是具有合格資質的客運車輛,嚴禁使用拼裝車、報廢車、貨運車、大小三輪車和個人機動車接送幼兒。
四、校車的安全技術狀況必須符合《機動車運行安全技術條件》規定的國家標準,必須為校車購買第三者責任險和乘座險。在按規定進行年審外,每學期開學前應當進行一次安全技術檢驗。年檢和技術檢驗合格,方可投入使用。
五、校車使用前應當上報縣教育行政主管部門和公安交通管理部門核準并備案,辦理統一的校車標識、標牌,方可上路使用。未經縣教育行政主管部門和公安交通管理部門批準許可的車輛,一律不得接送幼兒。
六、校車駕駛員應當具備以下條件:
。ㄒ唬┏钟邢鄳獪蜀{車型的駕駛證,且具有3年以上安全駕駛經歷;
。ǘ┙3年未發生過負有責任的交通死亡事故;
。ㄈ┙3年無交通違法記滿12分記錄的;
。ㄋ模┥眢w健康,無不良嗜好;
。ㄎ澹┪词苓^刑事處罰。
七、幼兒園應當建立健全校車安全管理制度,做到校車安全檢查、維護保養、駕駛員及跟車管理人員職責明確。要制定應急預案,有效處置突發事故。校車要主動接受公安交通管理部門和縣教育行政主管部門的監督、檢查。
八、校車必須保持車輛整潔,車窗不得用金屬材料固定封閉。
九、校車接送幼兒,必須有固定的行車路線和站點,并報公安交通管理部門認定備案。不得隨意更改行車路線,不得隨意?浚坏玫接形kU的地方行駛。
十、校車接送幼兒,除駕駛員外,必須有專人跟車管理學生。要嚴格按照車輛核定載客人數乘載幼兒,嚴禁超載。嚴禁校車駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛。
十一、幼兒園組織師生外出參加集體活動必須報縣教育行政主管部門批準,并報公安交通管理部門備案,租車必須到有資質的客運單位租用安全合格車輛,并對整個活動全過程進行監管,確保安全。
十二、校車違反道路交通安全法規的,應當主動接受公安交通管理部門的處罰,幼兒園須及時根據公安交通管理部門抄送的駕駛人違法情況對駕駛員進行懲處。
十三、幼兒園要開設交通安全教育課,經常對幼兒進行交通安全教育,明確乘坐校車的紀律;主動與公安交通管理部門配合,邀請交警進校園宣傳交通安全知識,進行警示教育;組織學生開展交通安全知識競賽活動,增強學生交通安全意識;要教育幼兒并告知家長,不得乘坐貨運車、農用車、大小三輪車等非客運車輛上學、放學。
十四、幼兒園應當積極配合公安交通管理部門依法對校園周邊非法營運車輛進行整治,并配合公安交通管理部門在幼兒園路段設置交通標志。
十五、幼兒園要與公安交通管理部門、區教育行政主管部門、鎮政府簽訂校車安全管理責任書,并與校車駕駛員和校車跟車管理人員簽訂安全行車責任書。租用車輛的,須與租賃單位簽訂安全責任書,逐車逐人明確安全責任。
十六、幼兒園園長是校車安全管理第一責任人。駕駛員和跟車管理員是直接責任人。幼兒園要強化安全意識,確保校車接送幼兒的安全。校車發生安全事故,要依法追究相關責任人的責任。
xxx鎮人民政府負責人(簽章)
幼兒園園長(簽章)
關于管理責任書8
甲方:
乙方:
為認真貫徹執行“安全第一,預防為主,以人為本,責任在我”的安全生產方針,嚴格落實安全生產責任制,進一步增強安全責任考核的合理性和實效性,按照“責、權、利”相統一的原則,簽訂本安全責任書。
一、責任形式和期限
1、甲方對乙方實行安全風險責任考核,乙方按照安全目標及有關規定,履行安全責任義務,對甲方負責。
2、責任期限:20xx年7月1日至20xx年12月31日
二、安全目標
按時參加安全培訓、正確佩戴勞動防護用品;嚴格執行公司、部室安全規章制度;杜絕違章操作;杜絕違反勞動紀律;杜絕人身事故和直接責任造成的財產損失事故;杜絕個人責任造成的環保污染事件和質量事故。
三、安全職責
1、認真貫徹黨的安全生產方針,遵守國家有關安全法律、法規和各項規章制度以及上級安全指示、指令,牢固樹立“安全第一”的思想。
2、加強安全教育,建立健全本部門安全管理制度,認真做好本單位的安全生產標準化工作。
3、積極參加“安全生產月”及公司組織的各類安全活動,按時參加公司及上級部門組織的各類安全檢查,對在檢查中查出的各類問題按照“四定、三不準”原則及時進行整改
4、認真執行各類安全操作規程,遵守崗位紀律,忠于職守,不違章作業。
5、組織本部門的安全用電、防火、防盜等安全檢查,在工作中發現不安全因素,能處理的立即處理;不能立即處理的向上報告進行解決。做好本部門安全裝置、防火裝置、防護器材的.維護保養,使之保持良好狀態并能熟練使用。
6、負責公司員工教育、培訓體系及教育培訓經費的管理;對進入公司的各類委外培訓、外來培訓、實習人員進行管理。
7、完成上級領導交辦的其他工作。
四、考核內容
1.安全風險金抵押
甲方對乙方所有人員實行安全風險金抵押。
2.考核程序
甲方按照考核內容及標準,對包保責任區內事故和管理等過程實行綜合考核,依據考核結果,對乙方進行獎懲。實行月考核,季兌現,年度總考核,過程與結果同時考核。
3.考核標準
依據《兗礦集團有限公司安全生產行政問責辦法》(兗礦集團發【20xx】2號)、《兗礦集團有限公司安全績效考核辦法》(兗礦集團發【20xx】2號)、《兗礦集團有限公司煤化分公司安全績效考核辦法》、《兗礦魯南化工有限公司行政問責制度》(兗礦魯南化工發〔20xx〕42號)和《兗礦魯南化工有限公司安全績效考核辦法》,對安全職責履行不到位的責任人和安全生產事故相關責任人實行行政責任追究和單項經濟處罰。
五、本責任書未盡事宜,按照上級及公司有關規定執行。
六、本辦法自20xx年7月1日起生效,甲乙雙方各執一份。
甲方: 乙方:
二零一三年七月一日 二零一三年七月一日
關于管理責任書9
為充分調動下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂xxxx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、xxxx年年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2—3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表:
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
。2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
。3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);
。4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;
。5)、銷售費用(按銷售1%—1。2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;
。6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;
。7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;
。8)、稅金(按實際發生額)
。9)、應分擔的固定資產原值:XX年度折舊:
。10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。
。11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
。1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
。2)各種財務報表。
。3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
。4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁: 公司第一負責人:
日期:200x年x月x日 日期:200x年x月x日
關于管理責任書10
甲方:北京碧水藍天裝飾工程有限公司杭州分公司 乙方:財務管理中心主任
為確保超市整體管理目標的實現,確保本部門各項職能管理和考核指標的實現,確保本部門員工工作的規范操作,根據“誰主管誰負責”的管理原則,特制定本責任書。
一. 甲方責任
甲方有責任向乙方提供能夠保障乙方正常開展工作的基本硬件、軟件設施及有關條件。
二. 甲方權利
。ǎ保 甲方有權對乙方的各項職能管理和考核指標完成情況進行監督和考核; (2) 甲方有權核定乙方部門崗位編制,核定乙方勞動報酬及福利待遇; (3) 如乙方累計三個月未全面完成職能管理和考核指標(累計三個月考核分
數低于80分),甲方有權撤消乙方的一切職務。
三. 乙方責任
職能管理及考核指標:
(1) 乙方必須遵守國家有關政策、稅政策、法令、法規、財務制度,管好用
好貨幣資金,確保無上級處罰和媒體曝光事件發生;
。ǎ玻 負責按時編制碧水藍天裝飾年度財務預算和決算計劃報告;
。ǎ常 負責定期對公司的資本狀況、經營狀況等經濟活動及動態進行分析; (4) 負責對公司的有關經濟合同進行財務審計,按時對商戶管理中心和家裝
管理中心的收款情況進行復核;
(5) 負責按期收繳超市內材料商戶和家裝商戶的稅金、電費、產值風險金、
工程管理費、綜合管理費、廣告費、工商管理費、零星費用和臨時確定的各項團體活動費用,確保當月收款率達到95%以上,上月累計收款率達到100%,必須做到無商戶不滿意服務有效投訴;
。ǎ叮 負責按時發放員工工資、獎金和各項津貼及福利待遇;
。ǎ罚 負責做好超市材料商戶和家裝商戶綜合考評相關項目的考核上報總經
理審閱工作;
。ǎ福 負責按時完成本部門統計分析和財務報表工作;
(9) 建立和完善財務管理制度,認真做好統計臺賬和檔案工作; (10) 本部門各項工作依據工作程序和規章制度執行。
四. 乙方權利
(1) 乙方對本部門崗位有人員選擇權;
(2) 乙方對本部門員工有獎金分配權。
五. 乙方利益
乙方全面完成全年工作任務和考核指標,年終可得一次性獎金壹萬元整。
六. 本工作責任書一式三份,甲乙雙方各執一份,法律顧問執一份。
七. 本責任書有效期自2001年3月1日起至2002年2月29日止。
甲方:華東家庭裝修超市有限公司乙方:超市財務管理中心
代表: 代表:(主任)
年月日 年月日
關于管理責任書11
幼兒園的安全工作,關系到全體幼兒的生命安全,牽動著全體家長的心。為確保幼兒安全,防止意外事故的發生,特與全鎮幼兒園、全體教師簽定安全目標管理責任書。
一、保教人員要認真貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,認真履行崗位職責,以高度的責任心,組織好幼兒的一日活動。
二、教師必須提前半小時到園,開窗、通風、打掃衛生,幼兒全部離園后方可離園;有事要請假,不能擅自離崗、調班,否則按曠工處理。
三、對幼兒園的房屋、場地、玩具、運動器械、電器、用具等要定期檢查、維修,避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故發生。
四、嚴禁教師體罰和變相體罰幼兒,如教師的行為造成幼兒身心健康受到傷害,家長投訴,給幼兒園造成極大負面影響,由教師負全責。
五、教師一定要做好幼兒入園晨檢和全日觀察工作,與家長搞好交接工作,若因工作失誤對幼兒造成傷害的,由教師負責。
六、藥物和銳器必須妥善保管,放到幼兒拿不到的地方,幼兒吃藥時要仔細核對,杜絕錯服。
七、教育幼兒要學會自我保護,不玩電、不玩水、不玩火、不隨便攀登所有危險的地方,不到不安全的地方玩耍;一旦發現問題能及時向老師、家長匯報。
八、幼兒食堂應建立購物臺帳,食品、蔬菜的購買、運輸、加工應符合國家食品衛生有關規定,嚴防食物中毒。
九、幼兒午休時,值班教師不能離開休息室,不能會客和干私活,以防意外發生。
十、幼兒入園、離園應有專人接送,保教人員要提高警惕,不準幼兒單獨離園,杜絕幼兒接錯、走失。
十一、傳達室人員要把好門戶(工作期間不得擅離崗位),未經許可,非工作人員嚴禁進園。凈園時要鎖好各室門窗。
十二、幼兒園接送幼兒的車輛必須具有合法手續,符合安全要求,有省發校車標識,按指定區域接送幼兒,嚴禁跨區域招生、接送;嚴禁使拼裝車、報廢車等;嚴禁超載。
十三、如發生事故,要及時上報,認真分析查找原因,采取對策,并將根據事故情節嚴重程度,給予責任人相應的處罰。
責任人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
關于管理責任書12
*******有限公司
一、公司各類印章按照印章管理制度規定必須專人管理,經公司總經辦決定,授權 部門 負責管理 印章,遵照公司《印章管理制度》負責該印章的施印和管理工作。
二、財務印章的管理
(一)公司財務專用章由公司財務部專職會計人員保管,法人章由公司財務部專職出納人員保管。
(二)公司財務管理的其他各類印章統一由公司財務部經理指定二位專職人員對其進行保管。
。ㄈ┧胸攧沼≌乱宦纱娣旁诠矩攧詹康陌踩攸c(如保險柜),其中財務專用章和法人章應分開存放。
。ㄋ模⿲B殨嬋藛T、專職出納人員、其他各類財務印章的專職管理人員須對其保管的財務印章的安全性負全部責任。
三、印章管理者擁有的權利
。ㄒ唬┰谑┯r有權對所印文字的內容認真審閱(投標書除外)。
(二)對用印文件有疑問的,可請示相關領導。
。ㄈ┯≌鹿芾砣嗽谑┯∵^程中有不清楚的問題和特殊情況應及時向公司辦公室請示。
四、印章管理者承擔的責任
(一)因自身管理原因遺失、損壞印章應承擔行政責任和相應的經濟賠償。
。ǘ┯≌鹿芾砣藢ω攧沼≌碌氖褂帽仨殗栏癜凑展居≌鹿芾碇贫鹊囊,嚴格把關,若使用不當造成損失負全部責任。
。ㄈ┏竟峦馄渌≌虏粶蕦Ω鞣N借條、欠條、擔保合同(協議)以及承諾書使用。
五、本責任書一式三份,印章管理部門、公司辦公室和總經辦各執一份,簽字后生效。
關于管理責任書13
為強化特種設備安全管理,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹《特種設備安全監察條例》,有效預防特種設備安全生產事故的發生,保障公司財產和職工生命安全,結合公司安全生產實際,特簽訂本目標管理責任書。
一、特種設備安全生產控制目標:
1、特種設備人身傷害、火災、交通等各類事故為零;
2、特種設備作業人員持證上崗率達到100%、注冊登記率達到100%、定檢率達到100%、隱患整改率達到100%。
二、特種設備使用單位主要責任:
1、特種設備使用單位周文科為本單位的安全第一責任人,對本單位特種設備的安全全面負責。
2、建立本單位特種設備安全工作責任體系和組織管理網絡,成立特種設備安全管理機構,配備周文科為專職安全管理人員,建立健全特種設備崗位安全生產責任制、作業規程、作業人員安全教育培訓制度、安全檢查、隱患整改等安全管理制度。
3、貫徹落實《特種設備安全監察條例》及有關法律法規和技術標準,加強本單位特種設備事故預防管理,定期組織特種設備安全檢查(每月至少一次),對發現的問題和存在的事故隱患或不安全因素,及時制定防范措施,落實整改責任和期限,消除事故隱患;重大隱患要采取有效防范措施并及時報告;確保事故隱患整改率達到100%。
4、加強對特種設備管理人員和作業人員安全知識和崗位技能培訓,按照規定作業人員經過質量技術監督部門培訓考核合格,取得特種作業資質證書,確保本單位特種設備作業人員持證上崗率達到100%。
5、采購和使用具有制造資質企業生產的設備,核對特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、安裝和使用維護說明、監督檢驗以及安裝技術等文件,建立特種設備安全技術檔案。
6、及時、主動向市質量技術監督部門申報特種設備注冊登記事項,確保本單位特種設備注冊登記率達到100%。
7、按照特種設備安全技術規范的定期檢驗要求,對本單位在用特種設備制定年度檢驗檢測計劃,必須在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向有資質的特種設備檢驗檢測機構申請檢驗檢測,保證不使用未經檢驗和檢驗不合格的特種設備,確保本單位特種設備定檢率達到100%,對在檢測中提出的問題及時落實整改。
8、按規定委托有資質的單位對特種設備進行安裝、檢修,并加強特種設備日常點檢、維護和保養,并健全以下記錄:
(1)特種設備日常點檢、運行、檢修記錄;
(2)特種設備隱患排查整改記錄;
(3)特種設備及其安全附件、安全保護裝臵、測量調控裝臵及有關附屬儀器儀表的日常檢查、保養記錄;
(4)特種設備運行故障及事故管理記錄。
9、結合實際,制定本單位特種設備事故應急救援預案,建立相應事故應急救援隊伍,配備必要的救援裝備和器材,并定期(每年至少一次)組織應急救援預案的演練。
10、發生特種設備事故,必須迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失;保護好事故現場,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》及時向公司和上級主管部門報告,不得瞞報、謊報或者拖延不報。并積極配合有關部門查清事故原因,落實整改措施,接受公司及上級主管部門處理。
11、保證必要的安全投入,對存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值或者超過安全技術規范規定使用年限的特種設備,應當及時報廢并辦理注銷手續。
三、考核:
由公司組織對責任人(單位)指標完成情況和工作情況進行日常、年度檢查考核;對由于工作失職,不履行責任,導致發生安全事故的責任人,依據公司有關規定對責任人給予考核,構成犯罪的責任人依法追究其刑事責任。
四、附則:
本責任書一式兩份,簽字雙方各執一份。
責任人簽字:XX
簽訂日期:XX年XX月XX日
關于管理責任書14
為加強綜合安全管理,落實安全管理責任,強化工廠安全生產第一責任人的安全意識和法制責任觀念,有效控制較大及以上安全事故,預防和減少一般安全事故,保障公司生產經營順利進行,集團公司根據《中華人民共和國安全生產法》和《山東省安全生產條例》的有關規定,與各單位負責人簽訂xx年度安全生產目標管理責任書,具體內容如下:
一、 安全控制目標:
1、 較大及以上安全事故為零;
2、 一般安全生產事故不超過2起;
3、 無刑事案件,一般治安案件不超過2起;
4、 員工安全生產責任書簽訂率100%;
5、 特種作業人員持證上崗率100%;
6、 外租、外包安全管理協議簽訂率100%;
7、 新進員工上崗前三級安全教育培訓合格率100%;
8、 特種設備、壓力容器年檢、定檢合格率100%;
9、 安全事故隱患整改率100%;
二、 安全工作職責:
1.要加強對安全生產工作的領導,依法履行安全生產監督管理職責。要健全工廠安全生產管理機構,審定年度全生產工作計劃,明確安全防范重點區域和重點崗位。
2. 嚴格落實安全生產主體責任,層層組織簽訂安全生產目標管理責任狀并考核。
3. 對事故隱患不整改或發生安全事故的車間、部門或班組,嚴格落實責任追究制度。
4. 要按時向集團公司企管部報送安全生產專題會議、安全生產專項檢查和月度安全事故匯總等材料。
5.要加強事故隱患排查和整改,按照安全生產事故隱患整治管理規定,制定有關項目的整改方案,落實整改責任,限期整改到位,及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患,要落實責任和措施,實施有效監控。
6.實行安全問題“一票否決”制,對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組,年終取消評先資格,并根據責任追究制度對其直接主管給予嚴肅處理。
7. 對重大危險源要做好登記建檔、安全評估、應急技術培訓、警示標志設置、安全檢查及安全規章制度的制定和完善,同時要健全各級安全管理臺賬。
8. 加強安全生產宣傳教育和培訓工作;
⑴、 組織各車間、部門認真學習并貫徹執行安全生產的法律、法規和方針、政策。
、、按照國家、省市及集團公司的統一部署和要求,扎實有效的開展“安全生產月”宣傳教育活動,有序組織各項安全活動,按時完成上級布置的工作任務,有效增強干部員工的安全生產意識。
、、 要嚴格執行全員安全生產培訓考核和持證上崗制度,確保各車間、部門的特種作業人員100%經培訓考試合格,持證上崗。
9、加強應急救援和事故處理工作:
、、要加強車間、部門應急救援體系建設,進一步完善各類生產安全事故的應急救援預案,應急救援預案要分工明確、針對性強,每個預案年內至少組織一次演練,并根據演練情況不斷完善。
、啤⒁婪ń本仍M織,落實應急救援人員,配備救援器材和裝備,并落實救援預案涉及的救援責任部門和責任人,保證應急救援啟動所必需的人力、物力和財力。
⑶、若單位發生安全生產事故,杜絕瞞報和遲報現象,按照安全生產事故“四不放過”的原則,依法對安全事故迅速組織調查并做好善后處理工作。
三、 安全獎懲考核:
獎懲原則:依據誰主管、誰負責的原則,層層落實。
1、 年內無較大及以上安全事故發生,且一般安全事故不超過2起的,按下列標準獎勵工廠:大型工廠(員工人數≥500人),獎金2.6萬元。
2、年內發生重、特大安全事故或累計發生2次(含2次)以上較大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故,取消事故單位及責任及責任部門年終先進評比資格及年終安全生產獎金。
3、 年內工廠區域無刑事案件且一般治安案件不超過2起的,按下列標準獎勵工廠:大型工廠(員工人數≥500人),獎金5000元;
4、工廠區域發生刑事案件的,取消責任單位年終先進評比資格,同時對責任單位按照5000元/起的標準罰款,并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責任;一般治安案件超過2起的,每超一起罰款1000元。
5、 員工未簽訂安全生產責任書,-1分/人;特種作業人員無證上崗,-2分/人。
6、 工廠未與廠區內外租、外包單位簽訂安全管理協議的,-5分。
7、 新進員工崗前未經三級安全教育培訓上崗的,-2分/人。
8、 特種設備、壓力容器未按規定年檢、定檢的-1/臺。
9、 安全事故隱患整改不及時的、不到位的,-1分/臺。
本責任書一式兩份,xxxxx公司和單位(部門)主要責任人各執一份。 本責任書自簽訂之日起生效。
關于管理責任書15
編號:根據《建設工程質量管理條例》、《城市建設檔案管理規定》及《云南省城市建設檔案管理規定》等法規、規章的規定,為了確保我公司各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備安裝以及市政基礎設施工程建設的順利竣工驗收,并按照施工合同向建設方或當地城建檔案管理機構提交齊全、完整、準確的建設工程檔案,經雙方協商一致簽訂本責任書。
一、項目部責任:
1、在進場正式施工前,應與建設方及監理方積極溝通聯系,明確資料編寫軟件及竣工后檔案移交部門或工程檔案直接管理部門,并積極與檔案管理部門取得聯系,索取工程檔案清單目錄。
2、配備經過專業培訓的、能滿足施工進度要求的建設工程檔案資料員,專門負責工程檔案的收集和整理工作。設置滿足資料收集、整理、保存的資料室,確保資料保存安全。
3、嚴格按照國家、省、市有關檔案管理的規定、歸檔范圍和質量要求,負責及時收集、整理建設項目屬于施工單位部份的各種載體(紙質、聲像、電子等)的文件資料,及時建立、健全建設項目施工檔案,并滿足資料與工程進度同步的要求,不得后補資料,文件材質和書寫材料要有利于長期保存。
4、在組織工程竣工驗收前,提請工程檔案管理部門進行預驗收,項目部根據預驗收意見限期整改完善,并在建設工程竣工驗收后3個月
內,完成施工合同規定的套數及符合《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50328-20xx)和當地城建檔案管理機構規定的建設工程檔案,并協助建設方移交城建檔案管理部門。
5、辦理檔案移交手續,工程資料經當地城建檔案管理機構驗收合格的,持其開具的《建設工程檔案專項驗收認可書》,連同剩余套數的檔案資料一起移交建設單位,并辦理移交手續。
6、項目經理為資料管理的第一責任人,項目技術負責人為第二責任人。
二、直管部工程管理科責任:
1、按照有關規定告知項目部建設工程檔案歸檔范圍和移交內容。
2、應項目部要求進行現場業務指導,并對項目部建設工程的檔案資料進行跟蹤檢查,提出整改意見。
3、為項目部提供建設工程檔案技術咨詢,或其他相關的服務性工作。
三、移交要求
1.檔案應為原件。
2.檔案資料齊全、完整、準確、系統,字跡清楚、圖面整潔、規格統一;檔案資料的整理符合國家有關建設檔案整理的規范。
3.工程竣工圖與工程實體相符,應當加蓋竣工圖章,且簽字手續完備;竣工圖的修改應符合規范要求,地下管線工程竣工圖應標注城市坐標及高程。
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