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      1. 財務工作目標責任書

        時間:2023-01-07 10:00:29 責任書 我要投稿

        財務工作目標責任書10篇

          在社會發展不斷提速的今天,責任書的使用頻率逐漸增多,通過簽訂責任書,我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。什么樣的責任書才是有效的呢?以下是小編為大家整理的財務工作目標責任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        財務工作目標責任書10篇

        財務工作目標責任書1

          財 務 部 :

          為確保完成我院20xx年工作任務,特制定本目標責任書。

          考核的重點工作:

          1、強化企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內部財務控制為中心的管理意識,認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

          2、建立健全財務內控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

          3、根據院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施,為院經營決策提供可靠依據。

          4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作;楦黜椮攧罩笜说挠嬎悖瑢徍烁黜棙I務開支,保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

          5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。

          6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

          請你們發揮優勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協調工作,以確保上述目標的完成。

          考核人

          被考核人

          簽字:

          財務部負責人簽字:

          20xx年元 月 日

          20xx年元 月 日

        財務工作目標責任書2

          為確保完成我院20xx年工作任務,特制定本目標責任書。

          考核的重點工作:

          1、強化企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內部財務控制為中心的管理意識,認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞資金平衡,提高資金使用效率。

          2、建立健全財務內控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

          3、根據院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施,為院經營決策提供可靠依據。

          4、認真做報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作;楦黜椮攧罩笜说挠嬎,審核各項業務開支,保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

          5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做監理的財務、勞資統計工作。

          6、完成并協調財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

          請你們發揮優勢,克服困難,挖掘潛力,做各方面的協調工作,以確保上述目標的完成。

          考核人xx 被考核人xx

          簽字:xx 財務部負責人簽字:xx

          20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

        財務工作目標責任書3

          1、完成編報財政部門預算方案,按財政預算口徑編制部門預算,要求全面、完整、規范、合理。

          2、編制季度用款計劃上報,每月負責網上接收計劃。在每季度末編制月度工資統發、人員經費、公用經費用款計劃,經審核后上報,每月按時網上接收資金計劃,保障工作正常運轉。

          3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫,提供經費保障。

          4、完成財務核算工作。負責各項經費收支的會計核算,按照會計制度的規定,結合本系統的特點,科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。

          5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產報表、年度財政供養報表、年度決算表,及其他有關財務報表按上級要求及時上報,要求全面、真實、準確、及時。

          6、完成辦理費用報銷。嚴格執行《財務管理制度》,按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續。堅持原則、嚴把關口,對不合規定或審批手續不全的單據一律不得報銷,嚴禁白條抵支入帳。

          7、完成固定資產的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產的核算和清理,建立固定資產分類明細帳,掌握固定資產的使用狀況,辦理增加、處置手續和國有資產年檢工作。

          8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。

          9、做好全疆各地州物資調撥和儲備工作。

          10、完成銀行帳戶、結算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶,不得私自開放和使用銀行帳戶;負責辦理銀行結算、資金核對業務,記錄銀行日記帳,做到日清月結帳款相符;加強資金管理,按規定使用資金,注意保密,保證銀行資金安全。

          11、財務票據、財政專網和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據、其他財務票據、財務印鑒和財政專網管理,辦理財務票據領用登記、繳回核銷,妥善保管票據,不得丟失、遺失、轉借和代開。

          12、完成辦公室領導交辦的其他工作。

        財務工作目標責任書4

          甲方:財務部

          乙方:

          為了加強財務管理,強化部門財務人員的工作責任,根據企業財務管理的具體要求,結合二四年度財務部工作目標責任書,按分工負責、包干到人,一抓到底的原則,按財務部工作職責范圍,為明確責任,特制定工作目標責任書。

          一、甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監督考核。

          1、積極參加企業和財務部組織的政治業務學習,學習要有筆記,不得遲到早退,有事請假。

          2、自覺學習《會計法》和有關的財務、稅收知識,全面掌握企業會計核算知識,每年不論業務培訓和自學時間不少于×小時。

          3、按時到崗,堅守工作崗位,外出辦事向部室負責人打招呼,配合做好企業的中心工作,參加社會活動、集體活動和集體勞動,遵守全民社會公德。

          4、執行企業的各項制度,服從企業董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神,無條件完成在規定時間內交辦的任務和所在崗位的工作。

          5、嚴格履行崗位職責,本職工作扎實有效、有序,部室工作之間相互配合、相互團結。

          二、工作職責

          負責企業本級、某下屬企業的出納業務及企業本級和城市資產占用費的核算,嚴格審核各種費用單據,全面負責企業的固定資產、家俱用具的登記,記載及核對核算工作,負責應收帳款,其它應收款、應付帳款、其它應付款的`清理、清收及帳務處理工作,負責收取各專業企業的有關費用、借款利息及其它應收款項,負責企業的銀行結算業務,短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢,負責企業的納稅申報和年終的匯算清繳工作,一般納稅人資格年檢、發票管理及相關稅收業務的協調配合工作。負責企業本級業務招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

          三、目標要求

          1、認真做好出納工作,嚴格按電話費、差旅費、業務招待費管理辦法和財務制度審核報銷各類單據,管好用好支票印鑒,做好支票的領用、注銷登記,逐筆登記電話費、互借款、資產租賃臺帳等,管好庫存現金,做到日清月結,庫存現金不得超過×元,無正當理由不得積壓單據,當月單據當月全部入帳處理。

          2、及時報送企業的納稅申報表,做好發票的領用,及管理工作,監督檢查各部門的發票使用情況,逐筆登記部門發票的領用存,及時核銷已用發票,保證發票的安全,處理好與稅務等相關部門的關系。

          3、按月清理各類往來帳款,及時處理有關帳務,按月收清各類借款的利息,逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率,準確清算核對銀行貸款利息,保證借款利息按時解交,發生誤差及時更正。

          4、按時收清各專業企業應繳的工會經費、福利費及應收的款項,及時核算資產占用費,按月提供資產占用費收取檢查表。

          5、主管領導及部室安排的階段性工作必須在規定的時間內完成。

          6、年內學會財務軟件的操作應用,要求做到能夠錄入憑證、調用相關帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。

          7、×月底收清酒業企業某年底借款利息×元。

          8、企業本級的業務招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報,做到真實準確。

          四、考核辦法

          工資考核:采用百分制辦法考核,考核結果與責任人的效益工資掛鉤,根據工作責任目標完成情況計分,按月考核,計算出應得報酬。

          1、出納核算考核×分,費用單據審查不嚴,出現不按企業財務管理制度規定報銷差費,費用單據簽字不全的發現一次扣×分,支票管理不嚴造成丟失或一月內發出的支票不核銷每發生一筆扣×分,造成經濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任,經抽查,庫存現金帳款不符一次扣×分,積壓單據不按月處理單據發現一次扣×分,不按規定登記電話費、業務招待費、房租等臺帳少一項扣×分。

          2、納稅申報業務及其它考核×分,不按時申報造成罰款由責任人承擔外,一次扣×分,發票管理不嚴出現丟失除賠償責任損失外,一次扣×分,不配合協調稅收關系一次扣×分,不按月報已交稅金月報表和業務招待費審核檢查表,少一月扣×分。

          3、往來帳項的清理核對及各企業利息清算×分,往來帳項不清一筆扣×分,內部借款利息按月清算,不及時清算清收一筆扣×分,清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息,銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。

          4、應收帳款清收計×分,清收×抽資款×元,當月考核按進度每欠×%扣×分,按收回×%計算,每超×%加×分,全年按實收金額考核,每欠×%扣×分,每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分,全部收清加×分。

          5、固定資產、家俱用具核算×分,對固定資產、家俱用具不清、查出一次扣×分,全年的盤點核對不少于一次,不按規定時間完成盤點核對一次扣×分。

          6、資產占用費核算計×分,雙月核算一次,上報核算結果,欠報一次扣×分,費用支出把關不嚴一筆扣×分。

          7、安排階段性工作計×分,主管領導和部室安排的階段性工作在規定時間內完不成的超一天扣×分,不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

          8、計算機測試計×分,按要求每一項不合格扣×分。

          五、其它

          1、本責任書一式貳份,部室負責人和責任人各持壹份。

          2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

          3、本責任書因特殊情況如需修改,需經雙方協商后方可更改。

          年月日

        財務工作目標責任書5

          職責一:規章制度管理

          1.協助財務總監組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法。

          2.各項制度審批通過后組織實施、監督,確保企業資產安全、有效地運作。

          3.將規章制度交企業管理部備案。

          考核重點:制度的完善與有效實施程度。

          職責二:財務預算管理

          1.根據企業有關制度,組織有關部門編制財務預算并匯總,上報財務總監、總經理審批后組織實行。

          2.監督各部門預算的執行情況。

          考核重點:預算的科學性、合理性。

          職責三:財務計劃管理

          1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執行情況,確保資金供應。

          2.定期將計劃的執行情況進行分析并上報財務總監、總經理。

          考核重點:各項計劃的執行情況。

          職責四:會計核算

          1.組織進行會計核算和賬務處理。

          2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位。

          考核重點:會計核算出錯率。

          職責五:成本控制

          1.負責組織企業的成本管理工作。

          2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節約費用。

          3.根據企業運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監督實施

          考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。

          職責六:財務分析

          1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業決策提供依據。

          2.對新投資項目做好財務預測與風險分析。

          3.參與企業重大財務問題的決策,提出意見或建議。

          考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領導對報告的滿意程度。

          職責七:財務稽核和審計工作

          1.根據內部控制制度,組織實施財務監督,確保企業各項業務在受控的情況下運行。

          2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監督各項業務收支情況,并根據考核標準對各子公司(工廠)財務工作進行定期考評。

          考核重點:年度財務效益指標的完成程度。

          職責八:疏通融資渠道

          1.根據董事會的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作。

          2.依據企業對日常資金的需求量,協助財務總監尋找融資渠道,疏通融資渠道。

          3.與銀行建立正常的信貸、結算關系,滿足企業經營運作中的資金需求。

          考核重點:確保渠道暢通,領導交辦的融資任務的完成情況。

          職責九:部門內部管理

          1.負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。

          2.組織對部門員工進行財務知識培訓。

          3.指導、監督員工工作狀況,并對其進行業績考核。

          考核重點:員工績效考核結果。

        xxx

          20xx年xx月xx日

        財務工作目標責任書6

          一、責任目標

         。ㄒ唬┚唧w分工

          負責會計核算、各種票據管理。具體負責辦公室工作、組織安排中心活動和各種行政會議,做好會議記錄。協助中心領導處理日常事務,做好文件的上傳下達和溝通聯絡、后勤保障、環境衛生工作。

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          1、按照《會計法》、《基層醫療衛生機構會計制度》和《基層醫療衛生機構財務制度》及國家有關規定設置會計科目、建立賬簿和進行會計預算、核算;財務報告編制準確、完善、及時。

          2、公共衛生服務經費使用合理,賬目規范,中心執行收支兩條線。

          3、建立固定資產登記冊;建立耗材專用賬目。

          4、財政專項收入?顚S茫粐栏駡绦袊宜幤穬r格政策和醫療服務項目價格。

          (三)辦公室工作

          1、協助中心主任管理全中心的業務工作和日常事務,定期不定期檢查督促各科室業務工作,年終進行考核評比。負責來客的接待和生活安排。

          2、加強全中心職工的思想政治教育工作,經常深入科室了解職工的思想動態和熱點問題,及時向中心領導匯報,并從正面做好宣傳、解釋、疏導工作,協調好科室之間的關系,增強全體職工的向心力和凝聚力。

          3、負責本中心工作計劃、總結、請示、報告等文書的起草、打印和校對,認真做好各類會議記錄、文件收發、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

          4、協助中心領導對職工進行全面考核,負責管理職工的出勤、休假、疫情及節假日值班。

          5、加強車輛管理,建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄,搞好車輛的維修和保養,保證單位的正常用車,確保車輛的正常運轉和安全行駛。

          二、考核獎懲:

          1、加大醫療及公共衛生質量監管力度,質量檢查每月不得少于4次。如達不到4次責任人不享受當月負責人津貼。

          2、認真落實目標責任書的相關要求,如被省、市、區衛生部門通報,不享受當月負責人津貼并按照規定扣2分、1.5分、1分。

          3、財務報表及辦公室報表不及時,不享受當月負責人津貼,情節嚴重者按相關規定處理。

          本目標責任書一式三份,監督人、責任人各一份,中心留一份存檔,本責任書自簽訂之日起生效。

          監督人: 責任人:

          簽訂時間:

        財務工作目標責任書7

          為了搞好企業經營管理,落實公司年度經營計劃,實現年度經營管理目標,明晰雙方責任、權利和義務,根據公司績效管理制度,經甲乙雙方充分協商,特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。

          一、本責任書期限:自2X年1月1日起至X年12月31日止。

          二、考核目標及權重

          X年考核指標

          附:《財務部三級計劃》

          三、甲方的權利及義務

          權利:

          1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。

          2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。

          3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素,甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。

          義務:

          1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。

          2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。

          四、乙方的權利及義務

          權利:

          1、乙方在其職權范圍內,有權對生產經營活動進行管理。

          2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素,乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。

          義務:

          1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。

          2、乙方有義務接受甲方的監督。

          3、乙方有義務進行合法經營。

          4、乙方有義務維護公司的利益。

          五、考核辦法

          1、乙方在X年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后,公布最終結果。

          2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。

          六、如原有相關制度與本責任書有沖突,以本責任書為準。

          七、本責任書雙方簽字后生效。

          八、本責任書一式三份,甲方貳份,乙方壹份。

          甲方(簽字):____乙方(簽字):____

          ____年____月____日

        財務工作目標責任書8

          為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業氛圍,甲乙雙方經友好、平等協商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書,以資共同遵照執行。

          一、主要職責:

          1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

          2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

          3、財務監控。

          4、財務分析與預測。

          5、疏通融資渠道,完成融資目標。

          6、成本控制。

          7、部門內部建設。

          二、管理權限:

          1、公司資金流向具評價和審核權;

          2、公司籌資、投資建議權;

          3、各部門提交的預算報告的修改權;

          4、各種財務分析表、預算報表審批權;

          5、限額資金使用批準權;

          6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

          7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;

          三、管理責任:

          1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;

          2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;

          3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;

          4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

          四、薪資待遇:

          1、基本工資:3000元/月,每月正常發放,不與工作績效掛鉤。

          2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

          五、季度考核目標分解如下:

          目標責任人(簽字):

          年 月 日

          公司代表(簽字):

          年 月 日

        財務工作目標責任書9

          甲方:____

          乙方:____

          根據年度工作的要求,經研究對乙方實行目標責任制管理,為確保目標實現,特訂立本《經營目標責任書》。

          一、考核對象:乙方實行會計負責制,本責任制考核對象為會計及其財務部。

          二、乙方工作目標:

          (一)規章制度管理

          1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理;

          2.各項制度審批通過后組織實施、監督,確保企業資產安全、有效地運作。

          考核重點:制度的完善與有效實施程度。

          (二)財務預算管理。

          1.編制財務預算,上報總經理審批后組織實行;

          2.監督各部門預算的執行情況。

          考核重點:預算的科學性、合理性。

          (三)財務計劃管理。

          1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執行情況,確保資金供應;

          2.定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理;

          考核重點:各項計劃的執行情況

          (四)會計核算。

          1.組織進行會計核算和賬務處理;

          2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位;

          考核重點:會計核算出錯率。

          (五)成本控制。

          1.負責組織企業的成本管理工作;

          2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節約費用;

          3.根據企業運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監督實施。

          考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。

          (六)財務分析。

          1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業決策提供依據;

          2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;

          3.參與企業重大財務問題的決策,提出意見或建議。

          考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領導對報告的滿意程度。

          (七)財務監督和審計工作。

          1.根據內部控制制度,組織實施財務監督,確保企業各項業務在受控的情況下運行;

          2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監督各項業務收支情況。

          考核重點:年度財務效益指標的完成程度。

          (八)疏通融資渠道。

          1.根據公司領導的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作;

          2.依據企業對日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道;

          3.與銀行建立正常的信貸、結算關系,滿足企業經營運作中的資金需求。

          考核重點:確保渠道暢通,領導交辦的融資任務的完成情況。

          (九)部門內部管理。

          1.負責財務人員隊伍的建設工作;

          2.對員工進行財務知識培訓;

          3.指導、監督員工工作狀況,并對其進行業績考核。

          考核重點:員工績效考核結果。

          三、考核辦法

          (1)由公司設定考核組,對目標責任制部門分項進行綜合評價,每半年評價一次,兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;

          (2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息,對考核時無法提供數據的,可以書面總結日常工作臺帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據。

          四、考核評價及獎懲標準。

          1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價,出具考核評價報告,報董事長審批后擬定獎懲內容。

          2、綜合評價實行百分制:

          以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。

          五、本責任書一式二份,雙方各執一份,于雙方簽字時生效。

          甲方:__________

          乙方:財務部(簽字)_________

        財務工作目標責任書10

          為加強xx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

          1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

          2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

          3、根據項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節約融資成本。

          4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內,確保工程款及時支付、安全準確。

          5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據是否真實合理。手續是否齊全,對不符合規定的票據手續不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

          6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業務水平,為工程項目更好的服務。

          7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

          項目經理:

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          部門負責人:

          (簽字)

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