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      1. 責任書

        時間:2022-08-24 22:07:18 責任書 我要投稿

        責任書

          隨著社會不斷地進步,責任書使用的頻率越來越高,簽訂責任書能激發我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么責任書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的責任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        責任書

        責任書1

          為了創立整潔新有序、美麗新感城,營造優美的鄉村環境,使廣大群眾樹立熱愛家鄉、美化家園的`禮貌理念,提高全民遵守社會公德和改善環境衛生的意識,為建設社會主義新農村增光添彩,特制定如下環境衛生整治職責書:

          一、職責對象

          本村黨支部書記是環境衛生綜合整治第一職責人,村委會主任是環境衛生綜合整治直接職責人,對本村環境衛生綜合整治工作負全面職責。

          二、職責目標

          1、堅持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。

          2、堅持村中道路清潔、有序

          3、教育群眾愛護環境,不亂貼、亂寫、亂畫,不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

          4、督促群眾落實“包衛生、包綠化、包秩序”門前三包職責制。

          5、建立1—3座簡易垃圾池,做到垃圾定點投放,自覺保護和管理綠化樹木,不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。

          6、堅持門前秩序良好,不亂停放,不違章建筑,不亂搭亂建,不亂設攤點,不占道經營,不污水溢流,不殘墻斷壁,不雜亂堆放,不散養家禽。

          7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物,不損壞團體公共設施,不在道路上碾曬糧食,堆放糞草,不在飲用水源地周邊放牧,破壞林木,挖沙采石。

          8、大力開展除“四害”活動,消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,抓好改廁工作,推廣沖水式、小三格式、生態旱廁等無害化廁所。

          9、村委會要經常監督檢查村中的環境衛生,做到及時焚燒,及時處理。

          職責人必須自覺履行職責,如違反上述職責條款,村委會承擔整改的一切職責。

          三、職責期限:20xx年6月1日至20xx年6月1日。

          四、職責期間職責人因工作等原因變動的,繼任人對職責狀的執行承擔全部職責,以保證職責狀的連續性。

          五、本職責狀一式貳份,鎮政府一份,村委會一份。

        責任書2

          為確保我校學生順利、安全中考,特與接送學生車主簽定此責任書:

          1、保證我校師生往返交通安全,出現交通安全事故,車主負全部責任。

          2、必須按時接送學生,保證學生考試準時到場,如果自己的車有事不能出車,必須安排好別的車接送。如果延誤學生考試,除負相關經濟責任外,還要負相關法律責任。

          3、接送學生時間與具體帶隊教師商定。原則上是考前1小時前來接,保證在早晨7:50前把考生送到考點,中午在13:20前把考生送到考場;學生考試后按時間表準時到考點來接。

          4、遵守我校相關紀律制度,配合學校做好學生考試期間交通安全工作。

          __x中學(章)

          車主簽字:

          20__年6月21日

        責任書3

          xx集團下屬子公司

          年度經營目標責任書

          為充分調動子公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現, (以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的 子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

          按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

          一、目的

          建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系,以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責制為核心的基礎上,充分調動下屬子公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變,增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

          二、20年年度考核期間:20xx年 月 日至201 年 月 日。

          三、甲方的權利和義務

          1、 甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

          2、 甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及

          人員來公司總部所發生的費用;

          3、 甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督,并提出改進意見;

          4、 甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責任書的執行;

          5、 連續一個季度未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

          6、 連續兩個季度未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理

          兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;

          7、 甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

          8、 因客觀條件導致子公司業績異常時,甲方有權調整子公司經營目標。

          四、乙方的權利和義務

          1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

          2、 乙方負責 "甲供、甲控材料"投標的.信息搜集,以及代辦中標后的貨物配送工作,"甲供、甲控材料"

          的銷售毛利按20%分配給子公司。

          3、 乙方應在計劃年度內完成凈利潤 萬元;

          注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

          (2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

          (3)、銷售成本:直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費)

          (4)、管理費用:差旅費、電話費、招待費、辦公費;

          (5)、銷售費用:招待費、傭金;

          (6)、財務費用(按實際發生額計):利息、銀行手續費;

          (7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

          (8)、稅金(按實際發生額);

          (9)、按項目分擔公司的固定資產原值和X年度折舊;

          (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。

          4、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實

          施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

          5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

          (1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

          (2)各種財務報表。

          (3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

          (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

          (5)考核第一季度未完成業績指標,乙方須書面向總經理說明未完成原因,并拿出改進措施。

          6、 乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。

          7、 乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

          8、 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總

          經理核準后方可實施。

          9、 乙方應接受甲方季度、年度考核,年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項,季度考核指

          標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項,工資獎金核算標準(見附表1、2)。

          10、 子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案,年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審

          核,報總經理審批后發放(子公司獎金分配比例為:經理:副經理:其他員工=60%:20%:20%)。

          五、其它

          1、 本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

          2、 本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有法律約束力。

          3、 本責任書一式三份,公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

          x有限公司: 子公司:

          總經理: 子公司主任:

          日期:X年 月 日 日期:X年 月 日

        責任書4

          甲方:浙江耀興建設有限公司

          乙方:余政儲出36號地塊開發項目4-7#樓及地下室工程項目部

          按照JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》和管生產必須管安全的原則,根據“安全第一,預防為主”的方針,為保證公司安全生產目標的實施,層層落實安全生產責任制,建立安全生產管理網絡,明確雙方責任,特制定安全生產目標責任書。

          一、甲方責任

          1、傳達貫徹上級有關行業主管部門的有關安全生產法規和規定。

          2、制定完善公司有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例,并督促項目部貫徹實施。

          3、公司每季度組織一次定期安全大檢查,平時不定期進行安全生產檢查,對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監督,對發現的不安全隱患及時發整改通知書,并督促項目部整改。

          4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓工作。

          5、每半年甲方負責對乙方項目經理安全生產責任制進行考核。

          6、根據公司的有關規章制度和安全獎罰條例,對乙方的安全生產工作實施獎罰。

          7、調查處理安全事故,并執行“四不放過”的原則。

          二、乙方責任

          1、項目經理即為安全生產目標責任人,是本項目安全生產的第一責任人。

          2、責任期內杜絕發生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之1.5以內;確保順利通過各級各部門的檢查驗收。

          3、乙方必須認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和規程、安全技術規范以及公司的有關安全管理制度,同時制定完善適合本項目管理的一整套規章制度,如安全生產責任制、安全目標考核制度、安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、分部分項工程和各工種安全技術交底制度、傷亡事故處理報告制度。

          4、乙方必須按有關規定配備專職安全員,建立和完善以項目經理為核心、分級負責、層層把關的安全生產責任制,實現橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風險到位的安全體系管理網絡,做到職責明確、措施到位、齊抓共管,使施工現場形成一個人人講安全、人人管安全的安全氛圍。

          5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產目標責任書,將目標層層分解,落實到人。班組應有兼職安全員。

          6、乙方應積極開展多種形式的安全生產宣傳活動,組織干部職工扎實做好三級安全教育,普及安全知識,提高職工的安全意識,杜絕冒險作業、違章操作。對全體職工先經三級安全教育培訓經考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達到100%,并做好職工的安全培訓工作。

          7、乙方應保證特殊工種作業人員全部持證上崗,做到定機、定人、定崗位、定職責。

          8、乙方要投入必要的'安全生產防護設施費用,確保安全防護設施到位。做好“三寶四口”臨邊防護,嚴禁使用“三無”產品,努力達到防護設施的定型化、工具化、標準化,改善施工現場的作業條件,創造一個安全的施工環境。

          9、每周組織一次安全檢查,督促班組經常性地進行安全檢查,對發現的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改,并進行復查驗收,將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產工作做得較好的班組和個人進行獎勵,對做得差的進行處罰。

          10、乙方應加強對分包單位的安全管理,簽訂《安全生產目標責任書》,履行各自的職責,明確考核方法和制約措施等。

          11、對公司及上級有關部門檢查發現的問題認真組織整改,并進行自控驗收。

          12、一旦發生安全事故,在規定時效內應及時做好上報工作,不得隱瞞。同時積極搶救傷員,保護好事故現場。協助上級進行調查,甲、乙雙方協商處理。

          13、當生產與安全發現矛盾時,必須服從安全,在保證安全的情況下進行生產,徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想,杜絕違章指指揮。得強迫職工進行疲勞生產,堅決實行安全生產一票否決制。

          14、切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。

          三、本責任書期限自項目開工至竣工人員全部撤離。

          四、本責任書一式叁份,公司執二份、乙方執一份。雙方簽字蓋章即生效。甲方:浙江耀興建設有限公司乙方:項目部

          代表: 項目經理:

          簽訂時間:20xx年xx月xx日

        責任書5

          為了切實有效地貫徹和執行公司的既定方針,力爭在經營管理與經營業績上實現更大的突破,充分發揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性,順利完成公司20xx年的目標任務,特制定本責任書。(注本目標責任書采用百分制考核)

          一、安全生產(10分)

          1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按上級主管部門相關要求落實到位。

          2、發生安全事故的,視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。

          二、工程質量(10分)

          1、所有工程必須一次性驗收合格,且無重大質量事故發生。

          2、創市級優質工程加5分,省級優質工程加10分,國家優質工程加20分。

          三、工程工期(10分)

          1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

          2、屬施工安排不當造成工程延期的,視延誤期限長短相應扣減分值。

          四、經營利潤(60分)

          1、產值:合同簽訂產值XX萬元,完成施工產值XX 萬元,其中自營施工產值XX萬元。

          利潤:完成利潤XXXX元。

          2、每種產值超額完成的,每超過10%,每加5分,如此類推。

          未能完成產值目標的,則按比例扣減,扣完為止。

          超額完成利潤目標的,按實際超過部分的30%~40%獎給經營承包單位,由承包負責人自主分配,承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的,按相應比例扣減績效工資。

          2、工程當年不能決算的`,根據實際完成工程量,參照同行業的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后,留作下年度考核。

          3、當年利潤過大的,項目負責人的所得不超過年薪的兩倍,余下超額部分納入下年度考核,以豐補欠。

          五、資金回籠到位率(10分)

          1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。

          2、超額收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

          六、其它部分

          1、參與目標考核的人員包括:

          2、各分值量化部分,按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值。考核分值為100分,風險金足額拿;超額部分,按分值進行計算。

          3、實際獎勵或扣減金額,依據目標利潤的完成情況乘以總分值。

          目標考核人: 目標責任人:

          簽訂日期: 年 月 日

        責任書6

          為貫徹xx超市的逐級防火責任制,根據消防條例和消防部門有關消防安全的管理規定,按照“誰主管,誰負責”,“誰在崗,誰負責”的原則,將防火安全工作落實到每一名員工,確實做到防火安全人人有責,不發生火災事故,特制定本防火責任書。

          一、自覺遵守消防法規及公司各項安全制度,嚴格遵守安全操作規程,不發生火災、工傷等責任事故,確保公司財產和員工生命的安全。

          二、各營運部門設立義務消防員,部門負責人與義務消防員堅持每天對自己工作責任區域進行安全檢查,發現火災隱患及時處理、及時報告。

          三、各營運部門確保本區域內的消防器材符合要求,確保消防通道、消防門暢通無阻,確保消防系統、噴淋系統能正常工作。

          四、對危險品、易x易x品的存放、使用符合消防安全準則,對存放大量商品的倉庫,消防狀況符合倉庫的消防安全制度。

          五、營業結束時,關閉本工作區域內的電源,認真檢查工作是否有遺留、是否有可燃物,發現后要及時處理,確認安全后方可離崗。

          六、安全用電,超市內不違章動用明火,不亂扔可燃物,不吸煙。

          七、不準安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關,不準在電源線路上亂加負載,不準使用未經批準的.各種電器設備。

          八、未經過上崗培訓的人員或未取得上崗證人員,或非本崗位操作人員的`,不得擅自操作專業電氣設備。

          九、認真參加消防培訓,懂得基本的防火知識、逃生知識,會報火警,會使用滅火器材,能做到撲救初級火災。

          十、各營運部門必須將電話、火災突發事件小組處理的聯系方式等資料,張貼在部門明顯的位置。

          十一、服從領導,聽從指揮,接受各級安全檢查,對指出的問題積極整改。

          十二、對在防火安全工作中有突出成績的員工,由部門或報主管領導進行表揚或獎勵。對違反本協議書和有關安全規章制度的員工,由照章處罰,直至追究法律責任。

          十三、本“責任書”一式二份,一份交營運部門,一份交備查。

          營運單位:安全單位:

          責任人(簽章):責任人(簽章):

          __年__月__日

        責任書7

          為充分調動下屬公司管理人員進取性,確?偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以xx為第一職責人的有限職責公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂xx年度經營目標職責書,以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

          一、目的在完善公司以經理負責制為主要資料的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員進取性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標職責考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的職責意識和經營管理本事。

          二、xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

          三、甲方的權利和義務

          1、甲方必須為乙方經營過程活動供給必要資金、設備、后勤等支持和保障;

          2、甲方有職責努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

          3、甲方必須按雙方商定的.工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

          4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,并提出改善意見;

          5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執行。

          6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

          7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本職責書(新建公司適當放寬2—3月);

          8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

          四、乙方的權利和義務

          1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

          2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表;

          注:

          (1)、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入;

         。2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

         。3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);

          (4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;

         。5)、銷售費用(按銷售1%—1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;

         。6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;

         。7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

          (8)、稅金(按實際發生額)

         。9)、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊:

         。10)、其它各項費用依實際發生情景負擔。

         。11)、以上金額數均以到帳為準。

          3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

          4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

         。1)年度、月度等各項工作計劃執行情景的分析報告。

         。2)各種財務報表。

          (3)年度銷售政策及實施情景的跟蹤報告。

          (4)甲方要求供給的其它文件和資料。

         。5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改善措施。

          5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

          6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退提議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

          7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,可是方案必須提交總裁核準后方可實施;

          8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

          9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等提議權,可是每項提議須有書面分析報告,獲總裁核準后執行;

          10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下(含600元)單據報銷終審權;600元以上的單據報銷審核權;

          11、乙方應理解甲方對其工作本事和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

          12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分(百分制)×10%。

          13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產權歸乙方第一職責人所有。

          14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

          五、其它本職責書相關資料分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

          本職責書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

          本職責書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

          集團總裁:xxx

          下屬公司第一負責人:xxx

          日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日

        責任書8

          為加強我校消防安全管理,保護公共財產和師生的生命安全,根據上級有關文件精神,為切實落實消防安全工作,防止火災事故的發生,給學生教育教學創造良好的消防安全環境,學校與各部門簽訂此消防安全責任書:

          1、積極開展消防安全教育活動,大力普及防火、滅火、逃生自救等消防安全知識。

          2、堅持消防安全檢查制度,及時消除各種火險隱患并做好檢查記錄。

          3、負責好消防器材的管理使用,及時上報器材的使用狀況。

          4、對于有隱患的火源、電源及易燃物品要及時報告或排除。

          5、對消防器材、設施要加強管理和維修,若存在問題及時報告處理。

          6、各部門負責人要當好兼職消防安全員,切實把防火工作放在心上,常抓不懈,避免火災事故的`發生。

          7、嚴禁使用大功率電器。下班時要注意關好熱水器、電腦及其它用電器電源。

          8、冬季取暖和寒暑假期間,要特別注意火災事故的發生,萬萬不可粗心大意。

          9、團委要利用黑板報、標語、集會等形式宣傳消防常識,綜合辦公室管理好消防工作檔案,負責對全校消防工作的定期檢查、落實安全責任追究制度。

          校長:XXX

          部門:XXX負責人:20xx年3月18日

        責任書9

          依照《中華人民共和國防洪法》等相關法律法規關于防汛工作實行各級部門、單位負責制,實行“統一指揮,分級負責”的規定,按照“一崗雙責”的原則,部門負責人是本部門安全生產第一責任人,在搞好本部門日常工作的同時,必須全面負責本部門的防汛安全管理工作。為做好公司今年的防汛工作,保障公司安全穩定發展,本著“誰主管,誰負責”的原則,總經理特與本部門負責人簽訂20xx年度防汛安全責任書。

          一、安全責任內容

         。ㄒ唬┌踩a管理機構建立與完善

          1、建立健全防汛組織機構,對部門負責人實行“一崗雙責”;

          2、明確防汛組織機構職責,落實防汛工作各項責任制,層層簽訂防汛責任書,將防汛責任落實到各班組、崗位和每一位員工。強化防汛安全教育,增強各崗位人員的水患意識和抗洪、搶險的責任感。

         。ǘ┓姥垂ぷ饕笈c落實

          1、防汛工作要“早部署、早落實”,充分做好汛前、汛期各項準備工作,重點明確,防汛方案科學可行;確保通訊暢通,搶險物資到位,搶險隊伍組織及時。

          2、進一步完善“防汛應急預案”及演練,要加強對各崗位人員、應急處置人員、救援人員的崗位培訓,定期組織和參加培訓,每年汛期前至少組織或參加一次預案演練,并要有完善細致的書面報告。

          3、防汛物資儲備要完善、充足,定點存放并定期點驗,以確保應急所需;同時還應提前設立應急避險點,以備應急之需。

          4、要成立部門防汛搶險隊伍,并制定應急集結方案和聯系方式,做到搶險及時,備戰汛期。

          5、加強隱患排查治理,汛期到來之前,全面開展防汛安全自查工作,徹底消除安全隱患。

          6、認真貫徹落實各級防汛通知要求,嚴格執行防汛有關制度,汛期堅持24小時防汛領導帶班、值班制度,及時準確反映汛情、災情和執行上級防汛指令,迅速處理可能發生的險情。

          7、密切關注防汛天氣預報,對重點地段、重要設施實行特巡,保證避雷、防洪設施安全、完好,并做精做細應對突發情況的'各項準備工作;發現汛情時,應立即將掌握的災害情況逐級報告。

          8、汛情發生時,應迅速啟動防汛應急預案,組織力量全力搶險,采取有效措施防止事態擴大,將災害減小到最低限度。

          9、災后要立即組織生產自救,修復水毀工程、損壞的設施及設備等,盡快恢復生產、生活秩序,并將災害損失情況上報。

         。ㄈ┓姥词鹿蕡蟾媾c查處

          1、防汛事故不瞞報、謊報或者拖延不報;

          2、要嚴格按照“事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則,認真查處各類事故,落實事故處理決定,嚴肅追究有關責任人責任。

          2、及時上報各類防汛事故和安全生產信息,按規定將事故有關情況及應急處理的落實情況向公司領導匯報,并及時通知安教科。

          (四)其他工作

          完成集團、公司部署的其他防汛工作任務,及時報送相關情況。

          二、考核與獎懲

          1、年終公司安全生產領導小組組織考核,考核結果作為對部門考核的依據;

          2、對防汛制度不落實,措施落實不到位,出現重大險情不及時報告,防汛搶險組織不力,造成重大財產損失或人員傷害,嚴格按照威二熱集字[20xx]44號《安全生產管理暫行規定》有關規定考核;發生重大安全以上責任事故的,一票否決;涉嫌犯罪的,依法移送司法機關追究刑事責任;

          3、上述責任人不受人事變動影響,遇責任人變動時應確定新責任人并做好交接工作。

          本責任書一式兩份,甲乙雙方各一份。

          總經理:(簽字)

          辦公室主任:(簽字)

          二0一五年五月日

        責任書10

          簽訂三方:學校、車主、學生家長代表

          為解決部分學生上學遠、上學難等問題,根據家長自愿,由車主用所屬車輛進行接送,為保證學生安全,約定雙方責任,特簽訂本協議:

          1.接送學生車輛由所乘學生的家長集體乘租,不屬學校租用,但學校有權對車輛安全狀況、駕駛人情況進行備案管理,對不符安全規定的車輛、無證、不合格駕駛員有權拒絕其接送學生。

          2.學生乘車的`安全責任劃分為:學生上下車指定地點到家由家長負責學生安全;車輛行駛途中由車主負責;放學上車前、上學下車后由學校負責。

          3.學生上下車指定地點由三方確定,上下車時間根據學校作息時間進行調整。學校變更作息時間必須提前通知家長與車主,家長必須按時將學生送達指定地點,由車主按時專車進行接送,雙方均不得提前或延遲,否則應承擔相應責任。

          4.車主必須保證車輛、駕駛員狀況良好,保障安全接送學生。在行駛途中車輛損壞或其它原因不能送達指定進點,車主必須迅速采取補救措施,安全護送學生到校或到家;如車輛損壞或其它原因導致長時間不能接送學生,應提前兩天通知家長與學校,否則出現的責任事故由車主全部負擔。出現一次中途不能送達指定地點或不接送學生事先不告知的情況,每次扣除車主所有車費的10℅。

          5.由家長向車主支付一定車費,其費用標準由三方協商,學校有義務督促家長支付車費,其車費支付采取期中支付一半,期末支付一半的方式進行,學校與家長均不得截留與拖欠。

          6.三方均應對學生進行一定的安全教育,應及時提醒學生應注意事項。三方均應認真履行好學生安全責任的轉移交接。

          7.本合同一式三份,三方各執一份。自學生乘車之日即生效,三方均應認真遵守。

          學校: 車主: 車號: 家長代表:

          年 月 日

        責任書11

          甲方:———————————————

          乙方:——————————————-

          經甲乙雙方協商,甲方將工程承包給乙方施工,為使工程能夠順利進行,特訂立此施工責任書,雙方共同遵守。

          一、甲方責任:

          派駐現場代表負責工程管理和協調工作

          二、乙方責任:

          1、派駐現場代表負責工程管理和協調工作。

          2、服從甲方指揮,接受甲方監管,按質量完成工作;

          3、對施工安全負全部責任,對乙方人員的安全負全部責任,在施工過程所造成的人員受傷安全事故等由乙方負責,與甲方無關。

          4、遵守法紀,文明施工;

          5、負責乙方所有人員的`吃、住、交通安排;

          6、負責乙方自用臨時設施的搭建、自用工具設備的管理;

          7、負責工程質量保證維護。乙方承擔工程完工后的質量保證和質量維護,保質期內發生事故,乙方需在接到甲方電話或書面通知后24小時內趕到現場維修,若發生需立即搶修、無法等乙方到來的情況,甲方也可委托第三方搶修。事故維修或搶修的費用,若事故屬施工質量問題引至,由乙方負責。

          三、處罰責任

          1.因甲方未能及時提供其責任范圍的施工條件或其他甲方責任造成誤工時間工期順延。

          2.因乙方責任發生安全事故,造成人員傷亡或財產損失的,乙方承擔一切責任,賠償損失,并罰款XX0元/次,屬重大安全事故的,甲方并有權終止責任書。

          3.因乙方未能遵守安全文明施工規定,不聽從甲方勸阻的,罰款500元/次,在安全文明施工檢查中被政府有關部門處罰的,乙方除需承擔所處罰金額外,并罰款500元/次,被登報點名批評的,甲方并有權終止責任書。

          4.因乙方責任工程未能按合同工期完工,乙方除需承擔甲方因此受到罰金外,并罰款500元/天,造成甲方總工期延誤超過5天的,甲方有權終止本責任書。

          5.保質期內,乙方未能按時對工程進行維護,或發生事故時乙方未能在規定時間到場維修,罰款1000元/次。

          6.工程途中所有機械設備以及承包方人員不得退出,不得討價還價。否則,全部工程量不予結算,當作賠償。

          四、其他

          1.該施工責任書一式二份,甲乙雙方各執一份,

          2.未盡事宜雙方可另行協商解決;

          3.此協議自簽字起自行生效。

          甲方:乙方(簽字):

          聯系電話:聯系電話:

          日期:年月日日期:年月日

        責任書12

          甲方:______________________________

          乙方:______________________________

          經甲乙雙方協商,甲方將xxxxxx承包給乙方施工,為使工程能夠順利進行,特訂立此施工責任書,雙方共同遵守。

          一、承包方式:

          本工程采取大包干做法(發放乙方工程量由甲方安排為準)。以承包臨時便道的路面結構及兩側排水溝施工以及工期、質量、安全、文明施工的方式承包,并自行辦理相關作業手續,施工期間乙方所發生的所有費用由乙方自行支付并完成,

          二、工期

          從______年____月____日——______年____月____日,共計____天。

          三、甲方責任:

          派駐現場代表負責工程管理和協調工作,甲方現場代表定為:

          項目負責:____________ 聯系電話:____________

          業務負責:____________ 聯系電話:____________

          施工負責:____________ 聯系電話:____________

          四、乙方責任:

          1、派駐現場代表負責工程管理和協調工作,乙方現場代表指定為:

          項目負責:____________ 聯系電話:____________

          業務負責:____________ 聯系電話:____________

          施工負責:____________ 聯系電話:____________

          2、服從甲方指揮,接受甲方監管,按質量完成工作;

          3、對施工安全負全部責任,對乙方人員的安全負全部責任;

          4、遵守法紀,文明施工;

          5、負責提供自乙方施工用水、電接口以后的所有乙方自用臨時水、電設施設備的提供,安裝和使用維護管理;

          6、負責乙方施工用水電的水電費;

          7、負責乙方所有人員的吃、磚⒔煌ò才牛

          8、負責乙方自用臨時設施的搭建、自用工具設備的管理;

          9、道路起點接寶牧公司路口便道,終點在一號中。

          10、路面結構采用0—5mm碎石面層(15cm厚),級配開山石基層(50cm厚),路面寬6米。

          11、臨時路面的`平整度必須嚴格按設計及施工驗收規范要求施工。

          12、路面的密實度達到90%。

          13、臨時路兩邊各修一排水明溝,明溝內不允許出現倒坡積水等,邊坡要求機械拍打。

          14、負責(壹)年的工程質量保證維護。乙方承擔工程完工后(壹)年內的質量保證和質量維護,保質期內發生事故,乙方需在接到甲方電話或書面通知后24小時內趕到現場維修,若發生需立即搶修、無法等乙方到來的情況,甲方也可委托第三方搶修。事故維修或搶修的費用,若事故屬施工質量問題引至,由乙方負責。

          五、處罰責任

          1。 因甲方未能及時提供其責任范圍的施工條件或其他甲方責任造成誤工時間工期順延。

          2。 因乙方責任發生安全事故,造成人員傷亡或財產損失的,乙方承擔一切責任,賠償損失,并罰款20000元/次,屬重大安全事故的,甲方并有權終止責任書。

          3。 因乙方未能遵守安全文明施工規定,不聽從甲方勸阻的,罰款500元/次,在安全文明施工檢查中被政府有關部門處罰的,乙方除需承擔所處罰金額外,并罰款500元/次,被登報點名批評的,甲方并有權終止責任書。

          4。 因乙方責任工程未能按合同工期完工,乙方除需承擔甲方因此受到罰金外,并罰款10000元/天,造成甲方總工期延誤超過 5 天的,甲方有權終止本責任書。

          5。 保質期內,乙方未能按時對工程進行維護,或發生事故時乙方未能在規定時間到場維修,罰款1000元/次。

          6。 工程途中所有機械設備以及承包方人員不得退出,不得討價還價。否則,全部工程量不予結算,當作賠償。

          六、工作內容及單價

          1。 臨時便道長度暫定525m,總價95000。00圓,結算時按實際長度按比例多除少補。

          2。 乙方負責K1+040處砼排水管的安裝(管材由甲方提供),不再給乙方增加費用。工程款____________

          八、付款方式

          乙方必須于工程完成后將工程進度報給甲方,甲方5日內審核完畢并將結果通知乙方,工程完成50%后支付3萬圓工程款給乙方,余下工程款驗收合格后兩個月付清。

          九、其他

          1。 該施工責任書一式四份,甲乙雙方各執二份,

          2。 未盡事宜雙方可另行協商解決;

          3。 該責任書自雙方簽字起生效,工程完工,工程款支付完畢后失效。

          甲方(簽字): 乙方(簽字):

          甲方代表(簽字): 乙方代表(簽字):

          聯系電話:聯系電話:

          日期: 年月日 日期: 年月日

        責任書13

          為進一步貫徹企業法人質量思想,規范施工質量行為,強化工程質量管理,增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力,堅持以質量求生存、求效益、求發展的宗旨,嚴格按照規范標準精心組織施工,積極創建精品工程,并切實完成公司質量工作目標,特決定與xx項目部簽訂該責任書。

          一、目標工程名稱:

          xx

          二、工程質量等級目標

          1、確保完成該工程質量目標為xx。

          2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現象。

          3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報,出現不合格分項、扣分等現象,嚴格執行iso9002質量體系標準,確保各級審核順利通過。

          4、確保工程基礎、主體結構安全,滿足設計要求和使用功能要求,杜絕出現工程質量事故。

          三、具體措施

          1、質量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關規程、

          上級有關文件,嚴格執行公司質量管理規定的全部內容,并嚴格執行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患,應認真及時整改,杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質量目標。

          2、建立健全質量管理保證體系,項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專職質檢員、資料員,認真執行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經各項目部專職質檢員驗收合格后上報,經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進行下道工序施工。

          3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規定進行試驗合格后才能使用,杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

          4、嚴格按一體化質量體系要求,深入開展qc攻關活動,嚴格按攻關程序進行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

          5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準,杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰

          6、工程資料應按一體化標準規定進行編制,加強過程控制,專人管理,與工程實體同步進行,嚴格按規范、規程組織施工,規范施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定,督促項目部認真及時整理工程技術資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。

          7、切實落實好工程驗收備案制度,嚴格按照日照市建委下發的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》,及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。

          8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修,達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。

          四、獎罰規定

          1、獎勵

          在確保完成集團公司確定的目標外,創出日照市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出日照市"市優"工程的每個單體工程給予xx元獎勵;創出"港城杯",給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創出國優工程,每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員,各單位根據實際情況自行獎勵。

          2、處罰

          1、未達到企業標準化管理規定所規定的`質檢人員配置標準,虛報人員或者借用非本單位人員的,每發現一人次罰款1000元,質檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發現一人次罰款1000元,質量管理人員不到崗到位的,每發現一人次罰款1000元,質量管理人員應嚴格管理,隱患檢查記錄應在技術資料中存檔,未履行管理職責的,每發現一人次罰款1000元。

          2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者,按企業大綱有關規定處罰。

          a、砂漿、砼強度不足,主體結構抽檢回彈未通過;

          b、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

          c、按青島市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。

          3、對上級部門的質量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達不到100%,出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據輕重罰項目部1000—5000元,項目經理1000—xx元,質檢員100—500元。

          4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項條款的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的文件規定。

          5、加強工程回訪制度的落實,工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現象,并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時,被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元,如投訴到集團公司,罰項目部xx元,如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的,視情節輕重,罰項目部3000—5000元,罰項目經理500—1000元。

          6、工程基礎、主體、備案必須及時,各項資料與工程進行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規范,不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元,項目部500—1000元;A、主體和竣工無故不及時備案者,罰項目部500—1000元。

          7、年內凡出現工程質量事故,造成經濟損失5000元以上的,或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外,年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。

          8、對不服從公司質量管理部門管理,施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經理,建議開發區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

          9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。

          四、有關事項

          1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責,確保本責任書目標的完成,本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

          2、本責任書自xx年xx月xx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。

        房建八分公司(簽章):xx

        項目經理(簽章):xx

        經理(簽章):xx

        專職質檢員(簽章):xx

          xx年xx月xx日

          xx年xx月xx日

        責任書14

          一、任課教師在教導處、年級組的領導下,服從學校工作安排,認真履行自己的職責。

          二、加強師德修養,規范教學行為。

          1、廉潔從教,為人師表,不隨意接受學生家長的宴請,更不能變相提示。

          2、不亂訂資料、亂收費。

          3、規范輔導學生,優化教學效果。

          三、落實教學常規,促進教學質量大面積提高。

          四、強化教研意識,積極參加校、區、市各級教研活動。

          五、配合校領導確保教育活動的安全高效,努力構建平安和諧校園。

          六、 安全目標責任

          1、無因疏于教育、管理而發生的嚴重傷害事故,無重傷,死亡事故,無火災事故。

          2、無刑事案件。

          3、無一般傷害事故,無輕傷、無重大未遂事故,無火苗事故。

          4、無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴重違規違紀而造成不良社會影響的現象和事件。

          七、 工作要求

          1、年級組長要重視安全工作,把安全、消防、衛生、治安綜合管理列入重要議事日程,做到組織、人員、職責、制度四落實。

          2、年級要給各班落實安全、消防、衛生、治安綜合管理責任,并要隨時檢查責任落實情況。

          3、強化管理,對本年級的重點學生,要不定期隨時找其談話,批評幫助教育,和家長加強聯系,對其現實表現分析摸底,做到心中有數。

          4、對學生加強法制教、法制宣傳,提高學生的法律意識。

          5、能及時了解本年級學生和學生之間,學生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

          八、 考核與獎勵

          責任書執行情況實行月檢查,年考核,對全面達到安全目標的`年級,每學年獎勵年級組長。對沒有達到考核目標的,不獎勵,并在當月考評中取消年級組長津貼,年終評比實行一票否決,組長不能評為先進個人,所在年級不能評為先進集體,問題嚴重,影響學!半p文明”評比的,對年級組長進行處罰。

          年級目標責任人:

          校長:

          年 月 日 年 月 日

        責任書15

          為了進一步開拓市場,提高產品的市場占有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發揮銷售人員的積極性,根據《公司銷售管理制度》規定,公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

          一、甲方經給乙方每月底薪xxxx元,由人力資源部在按照公司規定的時間發放。

          二、乙方須完成目標銷售收入xxxx萬元,資金回籠xxxx萬元(考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止)。并且開拓目標新市場xx個(名稱:請輸入名稱)。

          三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成,每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的xx%從財務部提取。其余部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評后,于次年xx月份發放。

          四、乙方超過銷售目標每xx萬元,其超出部分的銷售業務提成系數增加xx%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務,甲方有權對銷售業務提成系數實施降點。

          五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業務提成中開支,憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展,乙方承諾銷售業務提成的xx%必須用于客戶,憑客戶當地的發票在財務部報銷,否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔xx%。

          六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品,開拓新市場。甲方承諾現有客戶的新產品從批量供貨(xx以上)之日起,根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成,計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(xx以上)之日起,根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成,計提一年。在進行銷售業務提成時,按最高一項給予計算,不再重復。

          七、乙方必須保證甲方的.資金按照與客戶簽定的合同規定時間回籠,并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠,否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。

          八、甲方在乙方確認的時間內完成產品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉庫及中傳庫內達xx月以上的,公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰;達xx月以上,公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰,以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。

          九、當產品的月平均單品產量超過xx套時,甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的xx%)。超過此比例的,甲方將按超出部分產品成本價總值的xx%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業務提成留存額的xx%中扣減,累計扣完為此),以此作為對甲方的賠償。

          十、本責任書一式xx份,甲乙雙方、xx及xx各執一份。

          甲方(簽章): 乙方(簽章):

          日期: 日期:

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