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      1. 管理人員目標責任書

        時間:2021-02-21 16:48:33 責任書 我要投稿

        管理人員目標責任書范文

          在現在社會,我們可以接觸到責任書的地方越來越多,簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么責任書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的管理人員目標責任書范文,歡迎閱讀與收藏。

        管理人員目標責任書范文

        管理人員目標責任書范文1

          在商業經營管理人員中實行目標管理,其目的在于充分調動和發揮商業經營管理人員的積極性,加強其責任心,方法在于把單位、部門、個人在一定時期要完成的目標向全體商業經營管理人員明確,并將任務層層分解,落實到人,

          為確保公司規章制度充分落實,企業機體高效、良好運作,各項工作管理水平不斷提高,依據行政部管理工作考評標準,特制訂此管理工作目標責任書。

          一、 管理目標

          1、規章制度:

          制定公司各項規章制度,本部門崗位職責及標準化管理體系,做到有落實、有考評。 2、專業管理:

          ⑴ 合同管理:合同履約率、歸檔率達100%;

          ⑵ 人事管理:每季組織1次管理人員專業培訓,建立員工檔案;每月協助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的采集、保管、播放;

          ⑶ 辦公電子設備管理:公司各部室電腦、復印機、打印機等電子設備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;

         、 文書檔案管理:排放整齊,查找準確迅速;

         、 企業有關證照的年審、申辦、補發,合格率達100%;

         、 收發文管理:有收、發文登記,無錯發、漏發、少發現象發生;

         、 值班管理:保證24小時值班制,解答乘客來電,將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人,并及時向公司主管領導匯報。

          3、基礎管理:

         、 考勤記錄準確,每周召開1次工作例會;

         、 全心全意做好后勤服務工作,年投訴率不超過2次;

          ⑶ 管理好企業財產物資,負責物資采購、領用,建立帳冊和登記制度;

         、 鴻基人報年度投稿率達到100﹪,投稿數量達到40篇,并及時建檔留存;

          ⑸ 每月出版宣傳欄一期,全年至少出版12期,搜集各類信息開展宣傳工作。

          4、政治環境:安定團結,員工遵紀守法,認真貫徹執行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火:無治安內保事件、無火災發生,消防設施齊全有效。

          6、計劃生育:無違反計劃生育政策事件。

          7、環境衛生:辦公場所清潔衛生,物品擺放規范、整齊。

          二、 經濟責任:

          圓滿完成公司下達的各項任務,承擔因工作失誤造成的經濟損失。

          三、 職責與義務:

          1、責任人

          行政部負責人為本部管理工作責任人,責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領導、承擔責任的義務,直接向公司總經理負責。

          2、職責:

         、 起草本公司各項規章制度和重要工作文件,負責文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發、立卷、歸檔等文秘工作;

         、 負責企業職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理,勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;

         、 負責安全保衛工作,建立公司安全保衛制度,并嚴格監督實施;組織員工進行安全學習和訓練,購置并合理裝配各類安全器材和設備,調查、處理或協助有關部門偵破公司內各類案件和重大事故,經常檢查安全保衛情況,徹底消除隱患;

         、 負責企業信訪、接待工作及其它公共關系事務;

         、 負責公司財產的管理以及辦公用品、設備等物資的'購置、保管與發放;

          ⑹ 負責本公司合同、契約的管理,監督各類經濟合同的履行;

         、 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;

         、 辦理本企業有關證照報批、年審等手續;

          ⑼ 負責企業保密、衛生、綠化管理等工作;

         、 全面了解公司的經營管理情況,收集、整理企業各類信息與資料,做好企業的宣傳、通訊報導等工作,并為領導決策提供參考意見;

         、 根據總經理意見,組織安排本公司的各種會議,做好會議記錄,必要時整理會議紀要。

          四、考核辦法

          按管理目標逐項進行考評,每季度考核一次,年終總評。具體辦法為:

          1、規章制度:季度考核1個單項不合格,扣罰有關責任人工資100元,年終考評不合格扣罰獎金20% ;

          2、專業管理:季度考核1個單項不合格,扣罰有關責任人工資100元,年終考評不合格扣罰獎金20% 元;

          3、基礎管理:季度考核1個單項不合格,扣罰有關責任人工資100元,年終考評不合格扣罰獎金20%;

          4、政治環境、治保防火、計劃生育、環境衛生季度考核1個項目不合格,扣罰有關責任人工資100元,年終考評不合格扣罰獎金20%。

          年終考評超過4個單項不合格,第一責任人予以免職。

          XXX

          XXXX年XX月XX日

        管理人員目標責任書范文2

          為了全面做好學校安全防范及管理工作,層層落實安全管理目標責任,特簽訂本安全管理工作目標責任書:

          一、工作要求

          高度重視校園安全工作,把做好安全防范及管理工作,確保師生人身財產安全及校園的安全、穩定、和諧作為主要職責之一,牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。

          二、 具體管理目標

          1、認真貫徹落實學校安全工作的有關法律、法規和學校相關規章制度及萬事安全為先,始終堅持把安全放在后勤管理的重中之重。

          2、在施工建設、器材設備搬運、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎設施的檢查維修過程中,嚴格遵守安全操作規程,確保不發生安全事故。

          3、定期對供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎設施進行安全檢查和維修,及時排除各種安全隱患。不發生因設備設施存在安全隱患而導致的觸電、火災、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產損失的安全責任事故。

          4、財務室、儀器室、微機室、實驗室負責人嚴格按照有關規定做好安全防范工作。不發生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。

          5、值班人員嚴格按照職責要求,按時到崗,認真負責,加強巡邏。不發生校外人員滋擾學校、財產失竊等責任事故。

          三、考核辦法

          學校每月對后勤管理人員及相關崗位責任人進行考核,若有違規行為,按每項次5、00元從當月工資中扣除,若如因工作疏忽或失誤導致安全責任事故,扣除當月績效工資并取消當年評優、評先和晉級資格;出現嚴重失職,導致發生重大刑事案件、惡性事故,造成人員傷亡的要依法追究法律責任。

          總務主任:

          責任人:

          XX年2月

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