修理廠目標管理責任書
修理廠目標管理責任書應該怎么樣寫?你知道嗎?小編知道哦,我們看看下面的修理廠目標管理責任書吧!
篇一:修理廠目標管理責任書
我廠為加強各修理車間班組員工的安全生產意識,落實各自的責任,特與各員工簽訂安全生產責任書:
1、修車之前必須檢查所使用的安全凳、千斤或舉升機等機具是否安全可靠,嚴禁有不安全的因素存在。
2、用千斤頂作業(yè)時,必須選擇平坦、堅實場地,待車停穩(wěn)后用三角木掩好車輪,然后用安全凳按車型規(guī)定的支撐點將車輛支撐穩(wěn)固,嚴禁單純用千斤頂車并在車下作業(yè)。
3、修理作業(yè)時,應采取必要的保護措施,注意保護汽車的漆面光澤、裝飾完好,地毯和座椅干凈。
4、施工中工具、零配件必須按一定的順序擺放整齊,不得隨地亂放,按“三不落地”的要求文明操作。完工后應清點擦洗工具收好。
5、拆裝零部件時,必須使用合適的工具和專用的工具按工藝要求操作,切忌蠻干。
6、修理過程中,應認真檢查原件與更換件是否合乎技術要求,嚴格按修理技術規(guī)范精心施工,嚴格檢查、調試。
7、不得將手伸進變速箱內檢查齒輪,以免咬傷手指,不得用手指試探螺孔、銷控,以免錯位時剪短手指。
8、維修用的廢油或油盆,必須放在安全或指定的地方,
不得隨意亂放。特別是發(fā)動機排氣管及消音器附近決不能放置汽油盆。
9、竣工后,在發(fā)動機啟動前應先檢查各部裝配是否正確,是否加足潤滑油、冷卻水,并置變速器的空檔,拉緊手制動,輕點馬達試轉。
10、車上或車下有人時,決不能啟動發(fā)動機。
11、發(fā)動機過熱時,不得立即打開水箱蓋,以防沸水噴出傷人。
12、車間內啟動發(fā)動機時間不能過長,以免CO中毒。
13、不得在汽車的正前方或正后方指揮車輛位移,以免擦傷或擠傷。
14、工作完成后,要及時清理打掃場地,將維修機具放回指定位置,保持施工場地整潔。
15、下班前必須拉閘,關閉電器開關。
16、凡不能認真履行上述職責的均給予5—200元的經(jīng)濟處罰和行政處分。
負責人簽字:
維修人員簽字:
年 月 日
篇二:修理廠目標管理責任書
為了認真貫徹落實《安全生產法》、和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面加強基礎管理,進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監(jiān)控措施,完善應急救援預案和應急保障體系建設,確保修理廠生產經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分級負責”的原則,公司與修理廠廠長簽訂《安全生產責任書》,具體內容如下:
一、事故控制指標
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故;
3、杜絕多人嚴重急性中毒事故;
4、廠內不發(fā)生交通事故;
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少“三廢”污染物的排放。
二、安全生產管理要求與指標
1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī),堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產管理理念,加強安全生產管理,對修理廠的安全生產工作負主要責任。
2、建立、健全修理廠安全生產責任制,組織制定本廠的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國家關于企業(yè)安全生產費用的提取使用的有關規(guī)定,提取安全費用,切實保證對安全生產的資金投入,保證用于完善和改進安全生產條件、安全技術落后措施、安全培訓教育費用到位。
4、督促、檢查修理廠的安全生產工作,及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的調查處理,分析和制定防范措施,落實事故“四不放過”的原則,對造成安全事故責任者提出處理意見。
5、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患,總結推廣安全生產經(jīng)驗,對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵,對失職者或事故責任
者給予責任追究。
6、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施。
7、尊重從業(yè)人員在安全生產方面應有的權益,引導鼓勵從業(yè)人員履行安全生產方面的義務,鼓勵從業(yè)人員對安全生產違法、違章行為提出改正建議,甚至批評、舉報,對提出批評和舉報的職工不打擊報復,不因此解除勞動合同和降低工資待遇。
8、督促、檢查修理廠為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用情況。
9、督促、檢查修理廠依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費的情況。
三、考核與獎懲
1、年度完成本責任書的各項考核指標,實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標,給主要責任人進行獎勵。
2、年度內發(fā)生事故、完不成本責任書的各項考核指標,公司按《名佳公司安全生產獎懲制度》有關規(guī)定,給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰,發(fā)生重大事故,實行安全否決。
四、附則
1、本責任書一式二份,由公司辦公室和責任人各執(zhí)一份。
2、本責任書從簽訂之日起執(zhí)行考核。
經(jīng)理簽名: 廠長簽名 :
二0xx年 月 日 二0xx年 月 日
篇三:修理廠目標管理責任書
為了進一步加強xxxxx汽車修理廠全體員工的人身、財產安全管理,增強全體員工的安全意識,明確安全責任,結合本廠實際,特制訂本安全責任書。
一、所有本廠員工必須嚴格執(zhí)行國家安全法規(guī)和有關安全管理制度,服從廠部安全管理,在生產過程中,一切不按程序和有關規(guī)定進行操作,造成安全事故的,一切后果均由當事人及待班師傅負責。
二、本廠員工必須遵守國家明文規(guī)定的交通法規(guī)和有關車輛管理規(guī)定(包括員工摩托車),無駕駛證的人員嚴禁駕駛任何車輛,有駕證人員嚴禁駕駛“三無”車輛和與準駕不相符的車輛,嚴禁酒后駕車,不能未經(jīng)廠部允許,隨意亂動進廠維修車輛,如有違反者,一切責任自負,與本廠無關。
三、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中),因私在工作時間外出須注意人身安全,必須遵守國家法律法規(guī),交通法規(guī)以及公共場所行為準則,如有違反或因自身因素而導致身體損傷或財產損失的.,責任自負與本廠無關。
四、住廠員工必須遵守廠部作息時間(每天早上8點,至晚上8點以外時間禁止出入),不得在廠部宿舍內進行黃、賭、毒等違法違紀或其它違反社會道德的行為,不得擅領非本廠人員進入宿舍或留宿,如有違反規(guī)定者,所造成的一切責任自負,如涉及違法犯罪行為的,本廠有權移送公安機關依法處理。
五、所有員工嚴禁任何時間到河、塘、堰邊戲水、玩耍、
游泳,不得與社會不良人員接觸、來往,嚴禁打架斗毆,如有違反本條者,所造成的一切責任自負,與本廠無關,并予以辭退。
六、所有員工不得攜帶易燃易爆或其它危險物品出入本廠,不得持有管制刀具或器械,不得破壞本廠和他人的人身財產安全,不得亂倒剩菜剩飯,如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究其本人的一切責任,并強行辭退。
此責任書一式二份,廠部和員工監(jiān)護人各執(zhí)一份。
xxxxx汽車修理廠
法人代表:
公 章:
日 期:
員工簽字(手。
日 期:
監(jiān)護人簽字(手。
日 期:
班組師傅簽字(手。
日 期:
篇四:修理廠目標管理責任書
公司名稱: 分店名稱:
責任人 :
為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,
為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標責任書,具體內容如下:
一、經(jīng)營管理目標:
1.公司經(jīng)營管理目標的基本原則:以經(jīng)營管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質服務為前提,以安全運行、營運管理、設備維護、增收節(jié)支為重點,以過程控制為手段,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大利潤化。
2.明確公司責任人的權利、義務,實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質地完成經(jīng)營管理目標。
3.本責任書的各項經(jīng)濟指標,將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。
二、責任期限
1.雙方責任期限為一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、經(jīng)營管理范圍和責任
1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍,按照國家相關法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責,行使經(jīng)營管理權限,確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
2.全面完成公司下達的“確保指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標,并實現(xiàn)“爭取指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質服務。
4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標準,并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區(qū)域實行有效維護和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設備設施的維護保養(yǎng)和管理。配合當?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡等的管理。
6.確保公司消防設施正常運行,主動配合消防部門和當?shù)氐奈飿I(yè)管理集團,組織全體員工參加消防培訓和演練,對公司的消防安全工作負責。
7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責任。
四、經(jīng)營管理指標體系
1.營業(yè)額指標:月份_____,項目_____,營業(yè)額_____,毛利_____
2.成本控制指標:可控成本項目_____,金額_____,比例_____
3.產品指標及價格
配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定,作為以后配送價格依據(jù),按標準執(zhí)行(詳見附頁);
4.質量考核指標
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求,保質保量完成公司的生產需要,具體對于質量考核細化標準執(zhí)行(詳見附頁)
五、考核辦法:
1.按月度考核:(詳細考核見附件)
2.面點房隸屬配送中心管轄,組長工資為_____ 元,其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因),則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的,仍未達到指標標要求的,考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見,報公司相關部門審批。
4.安全管理出現(xiàn)重大責任事故問題的部門,取消一切獎勵措施(待遇),并依據(jù)相關法律法規(guī)承擔法律責任;
5. 因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點房配送的產品)營業(yè)額質量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調離原崗位,工資降級。
6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種,如達不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產品進行抽查,達不到產品標準的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標,超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金,另外,50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時,必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。
10. 出現(xiàn)重大安全生產事故,扣除當月全額工資,并負相應法律責任。
11.年度考核:
12 完成年度所定的各項指標,將把月度扣罰部分在年度補齊。
六、責任事故的處罰
1.一般責任事故:因失職或操作失誤,導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等,造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。
2.重大責任事故:因失職或瀆職,并經(jīng)政府相關部門認定直接責任者,火災、失竊、設施設備報廢、人員群傷,以及產生不良社會影響的,經(jīng)濟損失重大的,嚴重違犯財務制度、工作流程,以及人為因素,導致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關責任人40-70%年度獎金,扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責任事故:因經(jīng)營、管理不善,導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象,在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定,并似情況給予相應處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權利和義務:
1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況,指導乙方做好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
2.充分尊重甲方授權乙方范圍內的經(jīng)營自主權。
3.按簽訂的協(xié)議書和相關監(jiān)控制度履行責任。
4.乙方經(jīng)營期內遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,依法經(jīng)營。
八、以下情況,甲方有權終止合同:
1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,情節(jié)嚴重的。
2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。
3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務的。
4.由于自身管理原因,造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執(zhí)行,由甲方總經(jīng)理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責任書,需提前一個月寫書面申請,按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。
3.本責任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名): 代表(簽名):
年 月 日
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