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      1. 目標(biāo)責(zé)任書格式參考

        時間:2020-12-16 09:38:25 責(zé)任書 我要投稿

        目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考

          想了解一下關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書的具體內(nèi)容嗎?下面是YJBYS小編為大家精心搜集的目標(biāo)責(zé)任書格式范文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

        目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考

          教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(一)

          為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進行教育教學(xué)活動。因此,特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

          一、德育目標(biāo):

          1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

          2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

          3、加強個人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

          4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

          二、教育教學(xué)目標(biāo):

          1、班級管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

          2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。

          3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

          4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

          5、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

          6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,嚴(yán)守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

          7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

          8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

          三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

          1、學(xué)?傮w目標(biāo)進入全鎮(zhèn)前八名。

          2、教師個人目標(biāo):

          我個人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達(dá)到_____%,及格率達(dá)到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達(dá)到______%,及格率達(dá)到_____%。

          3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

          以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

          教師簽章:______ 校長簽章:______ 學(xué)校簽章:______

          ______年______月______日

          企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書(二)

          根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的`條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

          一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:_______________

          二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________

          三、目標(biāo)營銷區(qū)域:_______________

          四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:__________

          五、目標(biāo)營銷任務(wù)

          經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

          宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

          1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬元;

          2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬元。

          年度目標(biāo)分解表:

          1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

          合計:__________

          目標(biāo)

          六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日

          七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

          1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

          2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

          (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

          (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

          (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

          (4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出

          改進措施。

          (5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

          3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

          4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

          5、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

          6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

          7、嚴(yán)格控制公司的各項費用,確保在以_____內(nèi)。

          費用明細(xì)為:

          1)市場費用

          省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

          A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

          B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

          C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

          D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

          2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

          八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

          1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

          2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

          3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

          4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

          九、薪酬規(guī)定:

          營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

          十、獎勵規(guī)定:

          1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

          2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

          十一、附則

          1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

          2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

          3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

          公司(蓋章):_________ 目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):__________

          日期:__________ 日期:__________

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