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關于執行力正能量語錄
在日常學習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用語錄吧，語錄現指能引起共鳴的、發人深省，有一定傳播力的名人之言、網民言論、社會事件所產生的新詞條。你所見過的語錄是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的執行力正能量語錄，希望能夠幫助到大家。
執行力正能量語錄1
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人等于復制別人的優點。
7、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。
12、沒有執行力，就沒有競爭力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。
15、執行力不講如果，只講結果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
17、習慣于缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
20、沒有想法，就沒有結果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性地匯報。
28、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
29、敢于負責任，才能擔重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理，做自己的`主人。
32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
33、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
34、理念變天地變，理念不變原地轉。
35、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。
36、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。
42、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標為方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態來打工。
46、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營企業一樣經營自己的崗位。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細節決定成敗。
50、境界決定世界。
執行力正能量語錄2
1、優越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個人發展最大的障礙。
2、在一個團隊或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。
3、激情應該是遠大理想與嚴格務實的工作態度的結合。
4、對人的批評，就象抽陀螺，不抽就不轉，抽了才會轉。
5、只有真正的強者才能夠戰勝寂寞。
6、把工作當游戲而不是包袱。
7、始終處于不安分狀態，才能從優秀走向卓越。
8、成功不僅是事業的成功，更是家庭上的成功。
9、有危機感者永無危機，無危機感者常有危機。
10、要低調做人，高調做事。
11、人心整合要有優秀的.女干部作支撐。女員工培養不好可能是包袱，培養好了就是財富。
12、人與人之間80%的矛盾來自于誤會。
13、把簡單的事情重復做就是成功。
14、執行力就是按質按量地完成自己的工作任務。執行力就是要說“yes”。
15、三個不等于零：學習不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢等于零。
16、無情的管理，有情的安排。
17、不要試圖向上級證明自己沒有問題，而要努力去查找自己存在的問題。
18、管理要管頭管腳，但不能從頭到腳。
19、管理者在工作中要有自己的技術思想、管理思想，要能在工作過的地方留下“烙印”。
20、成功是成功之母。
21、在人才成長初期，對其優點要用放大鏡去看，對其缺點要“睜一只眼閉一只眼”。
22、人才成不了材，不是他的問題，而是領導的問題。
23、學別人不愿學的東西，才能做別人不能做的事情。
24、不能讓一個人累死，也不能讓一個人閑死。
25、干部要有“狼”的斗志和精力。
執行力正能量語錄3
1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。
2、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3、領導人要帶頭樹立執行文化。
4、企業成功與否，關鍵在于細節的執行力。
5、優勝劣汰制度創造超一流的執行能力。
6、行動是果實，而言語只是樹葉。
7、發掘有執行力的員工。
8、執行力的養成需要充滿激情和持之以恒。
9、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力。
11、關鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑。
14、沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力。
15、多執著，執行力就有多好。
16、提高執行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18、快速行動是決定執行力成敗的重要因素。
19、執行者的背后是管理者的.有效監控手段。
20、執行后：結果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力。
22、打造高效執行的團隊，掌握團隊執行的方法。
23、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
24、改善溝通是執行力流程中的關鍵。
25、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
26、6沒有執行力，就沒有競爭力。
27、有效的執行力是企業做到快速反應的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。
29、善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉為做的惟一出路。
31、集體的執行力來自于各級領導者的實際領導力。
32、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器。
33、持續提升執行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、追求細節有多深入。
37、打造卓越的領導力與執行力。
38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執行的效力
40、樹立明確的目標，確定執行力的方向。
41、從健康的執行心態出發。
42、速度第一，完美第二。
43、戰略規劃越精煉，就越容易有效徹底地執行。
44、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為群眾服務，一言一行樹工商形象。
47、制造危機，激發員工的執行力。
48、培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力。
49、通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力。
50、行動第一，成敗第二。
51、執行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節。
52、在細節和過程中發現問題，解決問題，提高執行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、執行前：決心第一，成敗第二。
55、執行評估構成了有效提供執行力的管理基礎。
56、講究實事求是，使執行落到實處。
57、企業的執行力關鍵在于集體的執行力。
58、企業的執行力關鍵在于組織執行力。
59、執行力離不開指導力的支撐。
60、把問題的解決方法固化，將企業家的執行力轉化為組織的執行力。
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