創業正能量語錄
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1、 我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤
2、 我們是教人釣魚，而不是給人魚。
3、 企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
4、 不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它。
5、 一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
6、 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
7、 八十年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
8、 做小了，一定要做到獨特。
9、 人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
10、 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
11、 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
12、 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
13、 沒有失敗者，只有幸運者。
14、 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
15、 把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好。
16、 做人、做事、做企業，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們為什么只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果。
17、 全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
18、 我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，就是為客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務，網站是不可能持續發展的。
19、 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
20、 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
21、 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
22、 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
23、 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
24、 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
25、 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
26、 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
27、 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
28、 記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
29、 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
30、 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
31、 把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
32、 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。。
33、 最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
34、 什么都想自己干，這個世界上你干不完。
35、 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
36、 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人 別人就會不斷考你。
37、 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
38、 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
39、 有時候死扛下去總是會有機會的。一點點語錄網
40、 所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
41、 關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
42、 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
43、 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
44、 概念到今天這個時代已經不能賣錢了不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個。
45、 不可能每一個人都用你的產品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
46、 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea
47、 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
48、 在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
49、 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
50、 公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
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