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馬云創(chuàng)業(yè)勵(lì)志佳句
· 人要成功一定要有永不放棄的精神,當(dāng)你學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候,你才開(kāi)始進(jìn)步。
· 毋庸置疑,強(qiáng)大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了后,我一直在尋找心目中強(qiáng)大的敵人。我常常對(duì)孫彤宇說(shuō):如果韓國(guó)、日本也有淘寶網(wǎng)的話,我會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)制訂出針對(duì)它們的收購(gòu)計(jì)劃?上У氖,前兩天看的所謂的韓國(guó)淘寶網(wǎng),只是個(gè)專賣韓國(guó)化妝品的網(wǎng)店,而且還是內(nèi)地的……
· 螞蟻?zhàn)叩暮,大象也搞不死他?/p>
· 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!
· 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!!!
· 當(dāng)你成功的時(shí)候,你說(shuō)的所有話都是真理。
· 我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò),我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮,什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí),這樣才開(kāi)心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說(shuō)明你的玩法選錯(cuò)了。
· 我沒(méi)有關(guān)系,也沒(méi)有錢,我是一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái),我相信關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值,堅(jiān)持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。”
· 就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來(lái),看是否長(zhǎng)出蘿卜,看蘿卜長(zhǎng)得多大。只要是蘿卜,總能長(zhǎng)成大蘿卜的。
· 如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí),很傻的,你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁,你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的,誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái),使他們力氣往一個(gè)地方使。
· 自從接手雅虎中國(guó)的那一天起,我一下子遭到整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的‘群毆’。
· 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng).企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手........
· 如果有兩種選擇:一是一流的團(tuán)隊(duì),三流的執(zhí)行能力;二是三流的團(tuán)隊(duì),一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
· 男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比
· 今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。所以我們干什么都要堅(jiān)持!一直很欣賞馬云這句話,有人總結(jié)馬云,是網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)里最能吹牛的人,但是是唯一一個(gè)把吹得牛實(shí)現(xiàn)的一個(gè)人。
· 我想走,誰(shuí)也攔不住。我走了想改變這個(gè)公司,誰(shuí)也擋不住,投資者在中國(guó)就得聽(tīng)我們的。
· 我們不缺錢,上市一定不為錢。
· 如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功,那么我相信中國(guó)80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。
· 一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很自信。
· 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
· 我告訴新員工,如果認(rèn)為我們是瘋子請(qǐng)離開(kāi),如果你專等上市請(qǐng)你離開(kāi),我們要用80年做企業(yè)。
· 我們必須在別人改變之前先改變自己。
· 電子商務(wù)和電視機(jī)的區(qū)別還是很大,因?yàn)殡娮由虅?wù)是一個(gè)手段,怎么把它用好是一個(gè)技能,不是說(shuō)用遙控器就可以了。
· 聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
· 我自己也喜歡免費(fèi)的東西,但免費(fèi)的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好,她又不想嫁給你,麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費(fèi),不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長(zhǎng)。
· 我當(dāng)年學(xué)英語(yǔ),我沒(méi)有想到后來(lái)英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認(rèn)為對(duì)的,就可以去做。如果你思考問(wèn)題功利性很強(qiáng)的話,肯定會(huì)遇到麻煩的。
· 我們一起創(chuàng)建的是團(tuán)隊(duì)的文化,而不是抱怨的文化。
· 我們必須學(xué)會(huì)尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢},而是愛(ài)!
· 每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事,大度做人。
· 中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì)打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽(yáng),中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
· 我們新來(lái)的員工業(yè)績(jī)不好,沒(méi)關(guān)系,如果違背我們的價(jià)值觀去欺騙客戶,好,你就一句話都不要講了。不要你說(shuō),我也要死了。
· 我們?nèi)珖?guó)各地的公司墻上沒(méi)有一個(gè)貼著價(jià)值觀的。東西貼在墻上就完了,做不好了。
· 這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁,而是你該做什么?/p>
· 創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
· 建立自我、追求忘我。
· 做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
· 不是你的公司在哪里,有時(shí)候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。
· 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
· 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財(cái)富,就是你的誠(chéng)信。
· 小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來(lái),掙錢。
· 五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
· 生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好,而不是做大。
· 創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
· 在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
· 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
· 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
· 你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
· 最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
· 賺錢模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
· 建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開(kāi)始想到賣,你的路可能就走偏掉。
· 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。
· 要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會(huì)更大。
· 記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
· 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。
· 這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
· 一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的,說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
· 一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話,很難吸引別人。
· 如果你看了很多書(shū),千萬(wàn)別告訴別人,告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
· 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。
· 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
· 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
· 關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會(huì)贏。
· 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。
· 很多東西是很難考量的,理念很難考量,但結(jié)果是可考量的。
· 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來(lái)。
· 80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng),而是要跟未來(lái),跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng),這樣你才有贏的可能性。
· 商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié),無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
· 戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠(yuǎn),還有很長(zhǎng)的路要走。
· 必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會(huì)更大。
· 最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶的聲音。
· “營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過(guò)程,既要“銷”,更要“營(yíng)”。
· 戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。
· 要少開(kāi)店、開(kāi)好店,店不在于多,而在于精。
· 男人的胸懷是委屈撐大的,多一點(diǎn)委屈,少一些脾氣你會(huì)更快樂(lè)。
· 有價(jià)值觀,沒(méi)有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個(gè)公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難。
· 誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
· 改變文化很難很難,但也不是不可能,我創(chuàng)建了藍(lán)田玉pdf小說(shuō)網(wǎng),希望能夠改變?nèi)藗冮喿x小說(shuō)的習(xí)慣。
· 一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。
· 我覺(jué)得我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬,為過(guò)程鼓掌。
· 其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
· 品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊(duì),它還是文化,是制度,是一整套東西。
· 公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。
· 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
· 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
· 做企業(yè)不是做俠客,可是我還是經(jīng)常免費(fèi)贈(zèng)送了寶寶愛(ài)兒歌的注冊(cè)碼。
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