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2025年史玉柱的語錄36條
不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄36條,希望對大家有所幫助。
1、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
2、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
3、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
4、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
5、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
6、很多行業內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則，創造規則。
7、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業面臨的最大問題，不在于你有沒有發現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
8、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
9、企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。
10、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
11、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
12、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
13、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
14、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
15、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
16、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
17、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
18、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
19、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
20、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
21、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
22、找到自己的細分市場。——史玉柱
23、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。
24、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
25、第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。
26、讓員工去喊口號太空了。
27、所有項目只能有一個是吃錢的。
28、不能變現的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
29、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
30、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
31、產品處于導入期的時候，企業是最難受的。
32、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
33、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
34、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
35、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
36、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
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