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      1. 余世維的語錄

        時間:2024-03-29 13:18:15 其他經典語錄 我要投稿

        2024年余世維的語錄39句

          有本事把我學的東西都學去,我巴不得這樣。下面是小編為大家整理的余世維的語錄39句,大家快來看看吧。

        2024年余世維的語錄39句

        1、如果我沒有看錯,那一定是因為我的錯才害老板出錯。

        2、如果老板不認錯,我還堅持他錯,那就是我的錯。

        3、可以從九個方面來考察一個人的執行力強弱:自動自發;注重細節;為人誠信,敢于負責;善于分析判斷,應變力強;樂于學習,追求新知,具有創意;對工作投入;有韌性;有團隊精神,人際關系良好;求勝的欲望強烈。

        4、重要的人物是不帶手機的。

        5、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

        6、執行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。

        7、我們應該經常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯,那肯定是我的錯?傊I導沒有錯!認真做事,只能把事做對,用心做事才能把事做好。

        8、模仿加改良,等于創新。

        9、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

        10、做生意應該是依據同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環環的增加,既然老客戶能穩住,產品的信 譽和口碑就穩住了,根據老客戶在市場的影響力,慢慢的,生意就做開了。

        11、脾氣好,和善的領導,不一定就會得到大家的擁戴,因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友,但卻不是好的領導。所以好的領導是恩威并施的,和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領導應該不替下屬做工作,只是制定目標,指明方向,監督檢查,獎好罰壞,如此而已。

        12、企業的管理,歸結起來就是四句話:把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的;把經營骨干用的順順的;把規章制度建得全全的;把員工素質提的高高的。

        13、答應人家的事一定要做到。

        14、不要"辯解",只要"表現"。

        15、這個世界上,除了你自己,誰都不能相信。

        16、如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

        17、這是我第一次犯這個錯誤,請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

        18、聰明的人用鮮血吸取教訓,精明的人用別人的鮮血吸取教訓!

        19、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執行者。

        20、假設既然要一起干,就在同一條船上——要么一起駛向彼岸,要么一起沉沒。所以,選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。

        21、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

        22、領袖根性可歸納為七種 : 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。

        23、老板每天要拿一個小時來培養重點人才,不要依靠HR。問題和答案永遠在現場,老板要坐鎮現場。做老板要掌握大事,懂得授權。 要么當老板,要么躺地板。

        24、絕大部分企業的產品別人都可以模仿,絕大部分企業的服務別人都可以做到,只有一個東西最難模仿,那就是人。

        25、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經理、副總經理、經理和副經理都需要做的,不是天天開會和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來,一起牽動他們,讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。

        26、不要將你的價值觀強加給別人。

        27、聰明出眾謂之英,膽識過人稱之雄。聰明的人很多,但如果只有聰明而沒有膽識,頂多只能成為"英才",很難取得大的成就。一個人有膽識,其外在表現就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險,能冒險才有可能成就不凡的事業。

        28、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發怒的權力、就算有也得等到第二天才行!

        29、官員可以來往,但不可以依賴!官員可以結交,但不可以賄賂!

        30、第三次一定是你故意的!

        31、管理的目的:讓公司有規則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

        32、凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經理的人。

        33、努力學習,讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個個月(星期)要檢討自己,誠實的總結,看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人,其實可以做出來,"都是被逼的"自己。

        34、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會發現,顧客在外面,不是在你家里面!

        35、在南京郵電講座中,余世維說家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結論,日本人就是這么培養"幕府大將軍"的……。

        36、第一次犯錯是不知道,第二次犯錯是不小心,第三次犯錯一定是你故意的。

        37、凡是你想不到和沒有做的事情,你的敵人都會告訴你。

        38、如果做不到,在別人問起來之前先告訴他。

        39、可以平凡,但是不能平庸。

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