工廠停電應(yīng)急預(yù)案（精選11篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，難免會有事故發(fā)生，為了降低事故后果，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的工廠停電應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀與收藏。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 1
1.0目的
為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的.制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本預(yù)案
2.0適用范圍
公司電氣人員
3.0職責(zé)
做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4.0應(yīng)急程序
4.1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.1.2工程部在確認(rèn)停電信息后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計(jì)劃部，由經(jīng)營計(jì)劃部向各個部門發(fā)通知。
4.1.3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.2事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因，及時通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。
4.2.3.1工程部在確認(rèn)停電原因后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計(jì)劃部，告訴故障排除需要的預(yù)計(jì)時間，由經(jīng)營計(jì)劃部向各個部門發(fā)通知。
4.2.3.2故障排除后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計(jì)劃部，由經(jīng)營計(jì)劃部向各個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。
4.2.4工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。
4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
4.2.5如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 2
1、總則
1.1編制目的
為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運(yùn)行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
《電力事故調(diào)查規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）
《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》
《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號）
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20xx）
國家其它相關(guān)的法律法規(guī)
省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定
1.4應(yīng)急處置基本原則
1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、指揮體系和響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實(shí)施救援。
1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理，切實(shí)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
1.5與其他專項(xiàng)預(yù)案關(guān)系
本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨(dú)使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。
2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
總指揮： 總經(jīng)理
副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
成 員：各部門行政正職、當(dāng)值值長
2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
2.2.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。
2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求， 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。
2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項(xiàng)工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。
2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策和部署，首先確保機(jī)組安全停運(yùn)，待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。
2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢，解決好應(yīng)急各項(xiàng)工作。
2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。
2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心
主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人
副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人
應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是：熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制和通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報(bào)情況下達(dá)指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險(xiǎn)救援工作。
應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副主任全面履行其職責(zé)。
2.4生產(chǎn)保障組
組長：運(yùn)行部安全責(zé)任人
副組長：運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行，協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作，避免擴(kuò)大事故。
生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由第一副組長全面履行其職責(zé)。
2.5滅火行動組
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊(duì)員
職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊(duì)員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。
滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.6疏散引導(dǎo)組：
組長：行政部安全責(zé)任人
副組長：行政部后勤工作負(fù)責(zé)人
成員：企業(yè)行政部工作人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。
疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.7設(shè)備搶修組
組長：檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人
副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理
成員：檢修部檢修部門（單位）員工
職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。
設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.8醫(yī)療救護(hù)組：
組長：行政部安全責(zé)任人
副組長：行政部后勤工作負(fù)責(zé)人
成員：行政部員工、黨群工作部員工
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。
醫(yī)療救護(hù)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.9安全監(jiān)督組：
組長：安全總監(jiān)
副組長：安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人
成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)
職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的`狀況，監(jiān)督安全措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.10治安保衛(wèi)組：
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊(duì)員
職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)治安管理和重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護(hù)企業(yè)內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險(xiǎn)救災(zāi)的戰(zhàn)斗。
治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.11后勤保障組：
組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責(zé)任人
副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任
成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部員工
職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。
后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.12 善后處理組：
組長：人力資源部安全責(zé)任人
副組長：行政部安全責(zé)任人
成員：行政部、人力資源部等管理人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢生產(chǎn)，根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作，并按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
3、事故類型和危害程度分析
3.1危險(xiǎn)性分析及事件類型
機(jī)組全廠用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大，造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦；
3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進(jìn)行電動操作，只能手動操作。
3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。
4、事件分級
針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦；汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當(dāng)全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身和設(shè)備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機(jī)的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機(jī)組不能安全地停運(yùn)，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。
5、預(yù)防與預(yù)警
5.1預(yù)防措施
本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險(xiǎn)源和危害因素，采取二種辦法實(shí)施監(jiān)控。
5.1.1第一種配套設(shè)計(jì)、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。
5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。
5.2預(yù)警行動
響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況，組織搶修隊(duì)伍，調(diào)集搶修物資，立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。
6、事故報(bào)告與信息處理
6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話：82675618 。
6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息，應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。
6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報(bào)告。
7、應(yīng)急響應(yīng)
7.1 響應(yīng)分級
針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)（企業(yè)級）和Ⅱ級響應(yīng)（部門級）兩級。應(yīng)急處理工作實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實(shí)施的原則。對一般性廠用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級響應(yīng)，由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時，立即實(shí)施Ⅰ級響應(yīng)。
7.2 響應(yīng)程序
7.2.1事故發(fā)生時，值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故發(fā)生的情況，根據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期，在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前，值長負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源（包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設(shè)備、車輛等，迅速進(jìn)行搶險(xiǎn)，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核，嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。
7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實(shí)際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作，有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。
7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后，值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。
7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)力量不足時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報(bào)，必要時請求社會力量援助。社會援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全注意事項(xiàng)。
7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估
由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現(xiàn)場人員的報(bào)告、現(xiàn)場查看和運(yùn)行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當(dāng)值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。
8、應(yīng)急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報(bào)告后，立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施，防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施，防止事故的擴(kuò)大，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。在立即組織搶險(xiǎn)、處理事故的同時，迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報(bào)告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報(bào)警，或向120求救。
8.2 應(yīng)急處置
8.2.1 當(dāng)值值長確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復(fù)，則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電；如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機(jī)，恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠用母線。
8.2.2 在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后，啟動保證主機(jī)安全的重要輔機(jī)，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷，后起次要負(fù)荷的原則，不能同時啟動多個負(fù)荷。啟動負(fù)荷時（特別是電動機(jī)）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電，及時恢復(fù)機(jī)組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，保障搶險(xiǎn)、救護(hù)車輛暢通，加強(qiáng)對事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護(hù)工作，及時傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場人員將完成情況及時報(bào)指揮部。與救援、搶險(xiǎn)無關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。
8.4人群疏散與安置
如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大，人力無法控制時，應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應(yīng)及時清點(diǎn)人數(shù)。
8.5現(xiàn)場恢復(fù)
在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險(xiǎn)，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險(xiǎn)，制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。
8.6應(yīng)急結(jié)束
事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。
9、事故善后處理
9.1恢復(fù)生產(chǎn)：
搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。
9.2 事故調(diào)查：
企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。
9.3 撫恤工作：
企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。
10、應(yīng)急保障：
10.1應(yīng)急隊(duì)伍保障
事故應(yīng)急隊(duì)伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊(duì)伍和社會救援資源。
10.2 應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險(xiǎn)因素，合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備，如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險(xiǎn)救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。
11、培訓(xùn)和演練
11.1培訓(xùn)
員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃中詳細(xì)列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。
11.2演練
應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練，具體計(jì)劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況擬編年度演練計(jì)劃報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
12、預(yù)案管理
12.1 應(yīng)急預(yù)案備案
本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)企業(yè)備案。
12.2 維護(hù)與更新
12.2.1 救援器材設(shè)專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，及時進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。
12.3 制定與解釋
本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。
13、獎懲
13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門和個人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵。
13.2對瞞報(bào)、誤報(bào)事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員，以及擾亂、妨礙搶險(xiǎn)工作的人員，發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任，觸犯法律的由司法部門處理。
14、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施
本預(yù)案自印發(fā)之日起施行
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 3
機(jī)房是我單位的重要場所，重要儀器、設(shè)備相對集中，一旦發(fā)惹事故，會造成嚴(yán)重后果。為此特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、觸電
1、一旦發(fā)生觸電事故，應(yīng)迅速平安切斷電源，切忌直接接觸觸電者。
2、即刻撥打緊急120并通知相關(guān)指導(dǎo)，同時開展現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)。
二、火災(zāi)
1、報(bào)警程序：
即刻通知指導(dǎo)及相關(guān)部門，根據(jù)火情大小如需報(bào)警立即就近用或手機(jī)報(bào)告消防中心119
2、組織施行：
機(jī)房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設(shè)備。
三、空調(diào)漏水
假設(shè)空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水，應(yīng)立即安排停用故障空調(diào)，去除機(jī)房積水，并及時聯(lián)絡(luò)設(shè)備供給方處理，同時臨時用電扇進(jìn)展降溫。
四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事件
1、發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備情況時，使用者或管理者應(yīng)立即報(bào)告中心負(fù)責(zé)人，同時保護(hù)好現(xiàn)場。
2、中心負(fù)責(zé)人接報(bào)后，通知保衛(wèi)處，一同核實(shí)審定現(xiàn)場情況，清點(diǎn)被盜物資或盤查人為損害情況，做好必要的影像記錄和文字記錄。
3、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極配合公安部門進(jìn)展調(diào)查，并將有關(guān)情況向指導(dǎo)匯報(bào)。
五、機(jī)房停電
1、接到長時間停電通知后，應(yīng)及時發(fā)布相關(guān)信息，部署應(yīng)對詳細(xì)措施。
2、如遇臨時停電，且停電時間在3小時之內(nèi)，管理員要檢查UPS是否正常工作，以確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。
六、網(wǎng)絡(luò)故障
1、發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)及時查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，隔離故障區(qū)域，組織相關(guān)技術(shù)人員檢測故障區(qū)域，逐步恢復(fù)故障區(qū)與效勞器的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，恢復(fù)通信網(wǎng)絡(luò)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、事態(tài)或后果嚴(yán)重的`，應(yīng)及時報(bào)告指導(dǎo)并懇求協(xié)助解決。
七、不良信息和病毒事件
1、發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時，管理員應(yīng)立即斷開網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，并報(bào)告。
2、中心負(fù)責(zé)技術(shù)人員應(yīng)采取隔離網(wǎng)絡(luò)等措施，及時殺毒或去除不良信息，并追查不良信息來源。
3、事態(tài)或后果嚴(yán)重的，應(yīng)及時報(bào)告相關(guān)指導(dǎo)以及相關(guān)部門。
八、效勞器軟件系統(tǒng)故障
1、發(fā)生效勞器軟件系統(tǒng)故障后，在確認(rèn)平安的情況下，重新啟動故障效勞器系統(tǒng)；重啟系統(tǒng)成功，那么檢查數(shù)據(jù)喪失情況，利用備份數(shù)據(jù)恢復(fù)；
2、假設(shè)重啟失敗，應(yīng)立即安排備份效勞器啟用，并懇求技術(shù)人員支援，作好技術(shù)處理。
九、考前須知：
第一、機(jī)房管理員要加強(qiáng)日常監(jiān)控，及時處理、消除及上報(bào)安全隱患。
第二、備齊平安相關(guān)裝備。
第三、及時做好備份。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 4
在極端情況下，可能出現(xiàn)停系列直流電的情況，為盡可能降低停電帶來的對生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急處理基本原則
應(yīng)急處置按照“先保主要單位、后保輔助單位，先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進(jìn)行處置。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司成立應(yīng)急指揮部
總指揮：
副總指揮：
成員：
職責(zé)：聽取應(yīng)急指揮部辦公室的工作匯報(bào)，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的決定。
應(yīng)急指揮部辦公室：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)停電過程中的應(yīng)急指揮及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)工作。了解停電過程中各單位的設(shè)備運(yùn)行情況、人員情況、電廠機(jī)組運(yùn)行情況、電廠機(jī)組的負(fù)荷情況。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位準(zhǔn)備送電。
各車間各自成立應(yīng)急處置小組
應(yīng)急處置小組
組長：車間主任
副組長：工藝專工、設(shè)備專工
成員：各班班長、員工
職責(zé)：負(fù)責(zé)各單位的停電期間的相關(guān)事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備的啟停工作。
物資保障組
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)停電期間備品備件的供應(yīng)、采購、裝卸工作
后勤保障組
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車
三、預(yù)防與預(yù)警（請動力車間補(bǔ)充一下）
3.1南錦線路
3.2錦江線路
3.3動力變跳閘
3.4動力車間所用變跳閘
3.5高、低壓配電室跳閘
四、信息報(bào)告程序
停電單位班長第一時間通知當(dāng)班調(diào)度，當(dāng)班調(diào)度一方面匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，另一方面通知各相關(guān)單位。
五、應(yīng)急處置
5.1應(yīng)急處置總體要求
5.1.1在突發(fā)停電時，動力車間當(dāng)班值班長第一時間向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，然后迅速啟動動力車間停電應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位，各單位接到通知后，迅速啟動本單位停電應(yīng)急預(yù)案。
5.1.2當(dāng)班調(diào)度立即聯(lián)系電廠值長了解停電原因、設(shè)備運(yùn)行情況、恢復(fù)送電時間等相關(guān)內(nèi)容。
5.1.3生產(chǎn)部調(diào)度在通知送電時，按“先保主要單位，后保輔助單位�！薄跋缺Ｉa(chǎn)，后保生活”的原則，依次迅速通知。
5.1.4各單位接到調(diào)度的停電通知后立即啟動本單位的`停電應(yīng)急預(yù)案。
5.1.5各單位在啟動緊急預(yù)案時，應(yīng)與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò)，隨時向調(diào)度匯報(bào)，以便調(diào)度掌握各單位情況，協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，爭取在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，降低損失。
5.1.6各單位應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案，使每位員工都熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案，并熟悉各設(shè)備的主電源開關(guān)位置及控制要求。在突發(fā)停電時能夠熟練的啟動本單位應(yīng)急預(yù)案。
5.1.7公司所有涉及到負(fù)荷較大的停送電操作，鋁廠范圍內(nèi)請示
生產(chǎn)調(diào)度同意后，向動力車間值班長請示，經(jīng)允許后方可操作。
5.1.8遇有突發(fā)情況，相關(guān)人員接到通知后必須立即進(jìn)廠。
5.1.9遇有突發(fā)情況，鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。
5.1.10各單位停電過程報(bào)送信息、數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確。
5.1.11各單位統(tǒng)一聽從調(diào)度指揮。
5.1.12停電過程，班組員工須聽從班長統(tǒng)一指揮，在保證人身、設(shè)備安全的情況下，有秩序地完成工作。
5.2電解車間停電應(yīng)急處置措施
由于供電或其它原因造成電解槽停電，或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現(xiàn)以上情況應(yīng)按以下步驟進(jìn)行處理：
5.2.1確認(rèn)停電對象，以便正確做出處理。
5.2.2班長確認(rèn)停電對象后，及時聯(lián)系車間負(fù)責(zé)人、專工、值班人員、調(diào)度室。
5.2.3隨時保持與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系，并按指示及時傳達(dá)。
5.2.4電解槽停電
5.2.4.1停止電解槽正常作業(yè)，包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。
5.2.4.2迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好，加強(qiáng)保溫，減少熱損失。
5.2.4.3聯(lián)系儲運(yùn)車間將應(yīng)急用冰晶石、AE棒盡快送到現(xiàn)場。
5.2.4.4關(guān)好廠房門窗。
5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點(diǎn)、冒火處全部覆蓋住，
禁止添加其他物料，加強(qiáng)保溫，減少熱損失。
5.2.4.6每臺電解槽前備2根以上效應(yīng)棒，為送電做好準(zhǔn)備。
5.2.4.7將所有多功能天車的料箱加滿，為電解槽保溫做好準(zhǔn)備。
5.2.4.8電解槽控箱置于手動，停止下料。
5.2.4.9聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度將所有槽設(shè)置為禁止陽極升降狀態(tài)。
5.2.5若單是槽控箱停電，及時聯(lián)系計(jì)算站維修人員，并安排人員打開出鋁口，勤觀察各槽是否發(fā)生ＡＥ，并隨時給電解槽人工補(bǔ)充氧化鋁。
5.2.6若在夜間發(fā)生照明、天車滑線、槽控箱全部停電，首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放置干木柴，點(diǎn)火加以照明。
5.2.7若在出鋁或吊包過程中出現(xiàn)天車滑線停電，應(yīng)等天車停穩(wěn)后，將電源開關(guān)恢復(fù)至原始位，防止送電后天車自動運(yùn)作。若長時間不送電，應(yīng)對天車的各個部位進(jìn)行檢查，特別是抱閘和鋼絲繩，待供電恢復(fù)后應(yīng)立即通知調(diào)度室，對該包原鋁進(jìn)行安排，到鑄造進(jìn)行及時倒包，防止出現(xiàn)凝包。
5.2.8若在換極過程中，應(yīng)立即將換極處用冰晶石蓋好，等電流正常后再裝新極。
5.2.9正在啟動電解槽，應(yīng)將電解質(zhì)灌入后，迅速用冰晶石覆蓋進(jìn)行保溫。
5.2.10停直流電30分鐘
5.2.10.1所有工作人員在廠房內(nèi)等待電流逐步恢復(fù)，送電后效應(yīng)出現(xiàn)后立即熄滅。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 5
一、處置原則
發(fā)生停電時，事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)在第一時間迅速按規(guī)定采取應(yīng)對措施。各相關(guān)部門處理停電情況應(yīng)任務(wù)明確，相互配合，保證在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電，防止業(yè)務(wù)和營業(yè)中斷。
二、組織指揮
針對突發(fā)停電，分行成立了由行長任組長，辦公室、財(cái)務(wù)會計(jì)部、公司業(yè)務(wù)部、個人金融部、營業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮、決策有關(guān)事宜。
三、相關(guān)部門職責(zé)
1、分行辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理。安排人員對供電設(shè)施的日常檢修和應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)及UPS等物品的日常保養(yǎng)和及時配送。保障支行通訊線路的順暢。
2、營業(yè)部負(fù)責(zé)安排人員做好業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)工作。
四、處置方法
�。ㄒ唬┚W(wǎng)點(diǎn)停電時：
1、分行相關(guān)負(fù)責(zé)人在接到停電通知后，應(yīng)迅速做好正常營業(yè)的應(yīng)急措施。
2、辦公室或其他指定負(fù)責(zé)人要迅速與供電部門取得聯(lián)系，確定停電原因及恢復(fù)供電時間，并視情況向總行信息技術(shù)部、行政保衛(wèi)部等相關(guān)部門報(bào)告。同時派人檢查網(wǎng)點(diǎn)UPS電源，關(guān)閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的.其他電源，保障營業(yè)和安保的正常用電，必要的時候減少營業(yè)窗口。
3、突發(fā)停電后，相關(guān)部門及部門負(fù)責(zé)人需第一時間向辦公室提出發(fā)電機(jī)使用申請，同時清理發(fā)電機(jī)擺放位置、發(fā)電電纜鋪設(shè)通道。發(fā)電機(jī)工作時，會產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量，應(yīng)確保合適的位置擺放，并協(xié)調(diào)保安人員，配合發(fā)電機(jī)供應(yīng)商的技術(shù)人員做好發(fā)電現(xiàn)場的設(shè)備及電纜的保護(hù)工作。
4、在辦理業(yè)務(wù)的過程中停電時，經(jīng)辦員要在來電后第一時間內(nèi)查詢該筆業(yè)務(wù)是否成功，防止重復(fù)入賬。
5、如停電時間超過一天，辦公室負(fù)責(zé)人或其他制定負(fù)責(zé)人需聯(lián)系場地解決發(fā)電機(jī)夜間存放問題，并加強(qiáng)夜間安保措施。
6、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導(dǎo)、解釋和安撫工作。
7、停電期間原則上不允許縮短營業(yè)時間，特殊情況需報(bào)總行相關(guān)部門批示，并提前做好公告。
�。ǘ┓中修k公室接到停電通知后：
1、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)描述停電原因等，快速響應(yīng)，安排人員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)及時準(zhǔn)確弄清停電原因。
2、網(wǎng)點(diǎn)自身原因造成停電的，快速搶修，及時安排專業(yè)的維修人員搶修電路故障，恢復(fù)正常營業(yè)。
3、他方原因造成我行網(wǎng)點(diǎn)停電的，指定負(fù)責(zé)人應(yīng)督促他方快速維修電路故障并監(jiān)督施工質(zhì)量，恢復(fù)網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)。若他方維修不積極導(dǎo)致?lián)p失，由網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人測算損失，分行辦公室協(xié)助事故網(wǎng)點(diǎn)追索賠償。
�。ㄈ┓中斜Ｐl(wèi)人員接到停電通知后：
1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要害崗位監(jiān)控錄像，圖像和聲音是否清晰。聯(lián)系報(bào)警服務(wù)公司確保報(bào)警系統(tǒng)工作正常。
2、停電期間加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全防范。如遇夜間停電，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)巡查，確保有2名以上保安人員同時在崗值勤，保證網(wǎng)點(diǎn)安全。
3、因停電無法正常營業(yè)時，保干部要立即報(bào)告轄區(qū)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門，做好應(yīng)對突發(fā)事件準(zhǔn)備，防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。
�。ㄋ模┓中袪I業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點(diǎn)通知后：
1、迅速了解停電的原因和恢復(fù)供電的時間。
2、要求柜臺關(guān)閉非必須開啟的業(yè)務(wù)機(jī)器，減少供電負(fù)荷。
3、了解柜臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，根據(jù)運(yùn)行情況采取應(yīng)急措施。
4、指導(dǎo)柜臺處理緊急業(yè)務(wù)。
五、預(yù)防性措施
1、保證應(yīng)急發(fā)電機(jī)擺放位置正確，發(fā)電機(jī)電纜鋪設(shè)通路正常。
2、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確保報(bào)警電話的通訊暢通
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 6
1、目的
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
全廠生產(chǎn)單位
3、職責(zé)
做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4、應(yīng)急程序
4.1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的.時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行停電、送電操作。
4.2、事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位
4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1、嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 7
一、總則
1、編制目的
為確保公司機(jī)房在遭遇停電事件時，能夠迅速、有效地采取應(yīng)對措施，保障機(jī)房設(shè)備安全，降低業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案適用于公司機(jī)房因外部供電中斷、內(nèi)部電力設(shè)施故障等原因?qū)е碌耐ｋ娛录膽?yīng)急處理。
3、工作原則
（1）預(yù)防為主，加強(qiáng)機(jī)房電力設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)快速、有序。
�。�3）快速響應(yīng)，迅速恢復(fù)供電，減少業(yè)務(wù)中斷時間。
（4）科學(xué)決策，根據(jù)停電原因和實(shí)際情況，采取合理有效的`應(yīng)急措施。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
成立公司機(jī)房停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由IT部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括機(jī)房管理員、電力工程師、系統(tǒng)管理員等相關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)房停電應(yīng)急管理工作。
2、職責(zé)分工
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定、修訂本預(yù)案，組織指揮機(jī)房停電應(yīng)急管理工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置中的重大問題。
（2）機(jī)房管理員：負(fù)責(zé)機(jī)房的日常維護(hù)和管理，確保機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行。在停電事件發(fā)生時，迅速關(guān)閉非必要設(shè)備，保障關(guān)鍵設(shè)備的安全。
（3）電力工程師：負(fù)責(zé)機(jī)房電力設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保供電穩(wěn)定。在停電事件發(fā)生時，迅速查明停電原因，提出恢復(fù)供電的方案和措施。
�。�4）系統(tǒng)管理員：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份和恢復(fù)工作，確保在停電事件發(fā)生時能夠迅速恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行。
三、預(yù)防與準(zhǔn)備
1、加強(qiáng)機(jī)房電力設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
2、定期對機(jī)房UPS、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急電源設(shè)備進(jìn)行測試和維護(hù)，確保在停電時能夠正常供電。
3、建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，對機(jī)房電力、溫度、濕度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。
4、制定機(jī)房停電應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1、一旦發(fā)生停電事件，領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，通知相關(guān)人員迅速到達(dá)機(jī)房現(xiàn)場。
2、機(jī)房管理員迅速關(guān)閉非必要設(shè)備，減少電力消耗，保障關(guān)鍵設(shè)備的安全。
3、電力工程師迅速查明停電原因，提出恢復(fù)供電的方案和措施。如為外部供電中斷，立即聯(lián)系供電部門了解停電原因和恢復(fù)時間；如為內(nèi)部電力設(shè)施故障，立即組織搶修。
4、系統(tǒng)管理員根據(jù)停電情況，啟動業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份和恢復(fù)工作，確保在供電恢復(fù)后能夠迅速恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行。
五、應(yīng)急處置
1、在停電事件處理過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組要保持與相關(guān)部門和人員的密切溝通，及時了解最新情況，調(diào)整應(yīng)急措施。
2、如停電時間較長，需啟動備用電源設(shè)備（如UPS、發(fā)電機(jī)等）為關(guān)鍵設(shè)備供電，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。
3、在供電恢復(fù)后，機(jī)房管理員和電力工程師要對機(jī)房設(shè)備和電力設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免再次發(fā)生停電事件。
六、災(zāi)后恢復(fù)
1、評估停電事件對機(jī)房設(shè)備和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影響，制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃。
2、組織相關(guān)人員對受損設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和更換，確保機(jī)房設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
3、對停電事件進(jìn)行總結(jié)分析，找出問題根源，完善機(jī)房停電應(yīng)急預(yù)案和處置流程。
七、附則
1、本預(yù)案由IT部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2、本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 8
1.目的:
為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化。
2．適用范圍:
全廠
3．權(quán)責(zé):
做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4．應(yīng)急程序
4.1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1行政部在接到停電通知后，必須了解清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄后及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知各部門負(fù)責(zé)人。
4.1.2各部門接到停電通知后，根據(jù)本部門情況或需要提前制定好應(yīng)對方案，做好停電前的收尾工作及恢復(fù)通電后的工作安排，關(guān)閉好本部門電源，電工負(fù)責(zé)停電前將工廠電房總電閘切斷。
4.1.3恢復(fù)送電后，行政部要及時通知電工打開工廠總電閘，各部本應(yīng)按提前制定好的工作安排恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。
4.2突發(fā)停電應(yīng)急程序
遇突然停電，行政部及時觀查一樓觀察燈是否亮著，如果觀察燈亮，停電原因是高、低壓導(dǎo)致內(nèi)部開關(guān)跳閘;如觀察燈不亮，則是市電（外部故障）停電。
4.2.1高、低壓導(dǎo)致內(nèi)部開關(guān)跳閘處理程序
1）確認(rèn)停電原因是高、低壓導(dǎo)致內(nèi)部跳閘造成后，行政部應(yīng)及時告知各部門停電原因及向上級匯報(bào)，并通知電工排查跳閘原因。
2)電工接到通知后，應(yīng)及時關(guān)掉各部門(區(qū)域）分閘，然后打開總電閘后再依次打開分電閘查明哪條線路故障造成跳閘，排除造成停電故障，恢復(fù)通電后，及時向行政部說明情況。如果故障無法自行維修，電工應(yīng)向行政部相關(guān)人員說明原因，行政部在經(jīng)上級允許后可通過外部協(xié)助維修。
3）行政部了解具體故障原因并最終處理好后，做好相關(guān)記錄后向上級匯報(bào)故障原因及最終處理結(jié)果。恢復(fù)通電后各部門應(yīng)及時恢復(fù)生產(chǎn)工作。
4.2.2市電停電，即外供電線路發(fā)生事故（故障）造成停電，這種停電又分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
a.行政部通過一樓觀察點(diǎn)確認(rèn)停電原因來自外部后，要第一時間詢問當(dāng)?shù)毓╇娋W(wǎng)點(diǎn)停電原因及需要多久可修復(fù)，及時通知各部門負(fù)責(zé)人并向上級匯報(bào)情況。
b．各部門負(fù)責(zé)人在了解清楚停電原因后，應(yīng)該采取相應(yīng)措施，如各類電源、機(jī)器的'關(guān)閉，恢復(fù)供電后的工作安排，人員的疏散等。
c.外部故障排除恢復(fù)通電后，行政部通知電工打開電閘恢復(fù)送電，并通知各個部門可恢復(fù)生產(chǎn)工作。
d.瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成外部供電總閘跳閘造成瞬間失壓，行政部在通過當(dāng)?shù)毓╇娋W(wǎng)點(diǎn)了解清楚后可直接通知電工按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。
e．如連續(xù)閃斷超過兩次，行政部應(yīng)通知電工關(guān)掉總閘停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)【按a至c步驟操作】。
5．人員安全
5.1突發(fā)停電時，各部門人員應(yīng)不要驚慌，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時到現(xiàn)場維持秩序。
5.2各部門在了解停電如果會維持效長時間，員工需要撤離工作場所的，應(yīng)該組織員工將工作場所的所有電源關(guān)閉，然后再有秩序的撤離到指定場所再作具體安排。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 9
隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工廠日益重要，工廠是社會發(fā)展的一個重要組成部分。然而，隨著電力需求的不斷增長，電力供應(yīng)的可靠性也變得越來越重要。但是，即使是最好的電力系統(tǒng)也是有障礙的，例如停電等。對于工廠來說，停電可能是生產(chǎn)線暫時關(guān)閉，造成經(jīng)濟(jì)損失和影響聲譽(yù)的主要原因。
為了應(yīng)對工廠停電的應(yīng)急情況，工廠應(yīng)該有一個完善的應(yīng)急預(yù)案，在停電時能夠盡可能地減少損失和影響。
下面是一個工廠停電應(yīng)急預(yù)案的基本方案：
1.建立應(yīng)急小組
當(dāng)工廠停電時，第一件要做的事情是召集應(yīng)急小組，這個小組應(yīng)該由具有靈活應(yīng)變和應(yīng)急處置能力的員工組成。應(yīng)急小組應(yīng)該有一個組長，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)小組成員的工作。其他職務(wù)可依據(jù)實(shí)際情況來分配。
2.準(zhǔn)備應(yīng)急設(shè)備
應(yīng)急小組應(yīng)該事先準(zhǔn)備好各種應(yīng)急設(shè)備，以確保在停電期間能夠執(zhí)行高效率的工作。這些設(shè)備包括手電筒、備用電池、發(fā)電機(jī)和指南針等。
3.建立通信網(wǎng)絡(luò)
停電期間通常不會有電力和通訊，因此應(yīng)急小組需要在停電前建立一種妥善的聯(lián)絡(luò)方式，例如無線電或手機(jī)等。在停電后，通信方式是小組內(nèi)部溝通以及與外界溝通的主要手段。
4.執(zhí)行應(yīng)急燈光安排
工廠應(yīng)該在平時做好應(yīng)急照明的安排。而在停電后，應(yīng)急小組需要盡快安排好照明設(shè)備，確保工人的安全，維持生產(chǎn)環(huán)境，并防止盜竊事件發(fā)生。
5.執(zhí)行生產(chǎn)線關(guān)停程序
在停電發(fā)生后，應(yīng)急小組應(yīng)該盡快執(zhí)行生產(chǎn)線的關(guān)停程序，以避免對生產(chǎn)產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的影響。在執(zhí)行過程中還需要考慮如何保證生產(chǎn)線的`安全性，以減少工人和設(shè)備的受損和損失。
6.執(zhí)行財(cái)產(chǎn)保護(hù)
當(dāng)發(fā)生停電時，應(yīng)急小組應(yīng)該執(zhí)行保護(hù)財(cái)產(chǎn)的程序。財(cái)產(chǎn)保護(hù)程序包括關(guān)閉室內(nèi)的窗戶和關(guān)閉門，以確保室內(nèi)的工廠資產(chǎn)不受損失。應(yīng)急小組也應(yīng)該確保安全出口暢通，以保證工人的安全。
7.應(yīng)對與員工的關(guān)系
應(yīng)急計(jì)劃體現(xiàn)了管理層對員工安全的關(guān)心和保護(hù)，必須要確保工人在停電期間得到充分關(guān)注和照顧。應(yīng)急小組應(yīng)該在停電后與工人交流，向他們提供必要的信息，例如應(yīng)急出口的位置、應(yīng)對火災(zāi)的設(shè)置等。
總之，工廠應(yīng)急預(yù)案是一個既有技術(shù)性的方案又具有實(shí)際應(yīng)用意義的建設(shè)。應(yīng)急小組需要在停電時采取方案中的各項(xiàng)措施，以盡可能緩解其帶來的影響。擁有一個完善的計(jì)劃意味著企業(yè)能夠更有效地處理停電或其他類似事件，從而減少生產(chǎn)損失和維護(hù)工廠聲譽(yù)。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 10
一、目的和適用范圍
1、目的
為應(yīng)對車間突發(fā)停電事故，快速有序地組織恢復(fù)供電，保障人身安全，減少設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
選礦車間
二、組織管理
1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：
組長：
副組長：
成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員
2、停電事故應(yīng)急小組
主要職責(zé)：做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止意外停電。一旦停電，做好應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
3、應(yīng)急小組分工：
組長：組織和指揮車間停電的應(yīng)急處理。
副組長：協(xié)助組長具體組織指揮應(yīng)急工作，負(fù)責(zé)分析故障原因，評估故障損失。
成員：負(fù)責(zé)停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達(dá)的工作任務(wù)。
三、停電事故報(bào)告制度
1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報(bào)告，同時做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴(yán)重程度初步評估。
2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報(bào)時，均可采用口頭電話報(bào)告方式，隨后立即用書面形式正式報(bào)告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、在場人員及事故類別。事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點(diǎn)及事故造成的'后果。
事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報(bào)告人的姓名、職務(wù)及。
四、停電事故處理預(yù)案
如果突然停電，首先要搞清楚是高低壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若車間高低壓開關(guān)跳閘，應(yīng)查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。變電站停電時，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
值班調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)停電后應(yīng)盡快向主調(diào)度員詢問停電原因，并及時通知車間作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組組長。查明原因后立即采取措施，確定應(yīng)急方案。如果只有一個電源故障，則環(huán)路閉合。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖至工作位置，通知調(diào)度員準(zhǔn)備送電，調(diào)度員與崗位確認(rèn)可以送電后，關(guān)閉聯(lián)絡(luò)柜。關(guān)閉后，觀察進(jìn)線柜的負(fù)荷。如果兩段都沒電，調(diào)度員會通知各崗位禁止操作設(shè)備。
五、應(yīng)急服務(wù)信息
火警電話：119市急救中心電話：120
交通事故處理中心電話：122保險(xiǎn)公司電話：市職業(yè)病監(jiān)督科電話：
六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件
1）、保證消防通道通風(fēng)和照明，消防通道必須保持暢通；
2）、合理配備滅火器和臨時消防水源。
3）、向項(xiàng)目全體員工傳達(dá)本應(yīng)急計(jì)劃。
4）、項(xiàng)目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項(xiàng)目人員進(jìn)行1次應(yīng)急演習(xí)，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進(jìn)行評價(jià)，及時修訂安全應(yīng)急計(jì)劃。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 11
一、應(yīng)急預(yù)備
1.檢查備品備件的情況，確保備品備件按照要求存放在預(yù)設(shè)的位置。
2.檢查蓄電池的電量與正常工作需要的電量是否匹配。蓄電池應(yīng)處于充滿狀態(tài)，確保暫時維持設(shè)備運(yùn)行。
3.確定應(yīng)急供電設(shè)備的位置，并保證其清潔干燥，以及不會受到損壞或被破壞。
4.為了避免部門之間的混亂造成的沖突，應(yīng)提前協(xié)調(diào)各個管理層次和部門，制定好停電事件應(yīng)急預(yù)案。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.根據(jù)現(xiàn)場情況，決定設(shè)備應(yīng)急供電設(shè)備是否應(yīng)該投入使用。如電力恢復(fù)時間超過30分鐘以上，應(yīng)急供電設(shè)備將有必要投入使用。
2.從儀器櫥柜或蓄電池組換取儀器或設(shè)備的后備電源。
3.檢查電氣設(shè)備的操作方法是否正確。通常來說，一旦出現(xiàn)停電，就應(yīng)及時關(guān)閉各類電氣設(shè)備。
4.在設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)該立即停止應(yīng)急電源的運(yùn)轉(zhuǎn)并盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。同時，應(yīng)對應(yīng)急供電設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。
5.如因重要問題而出現(xiàn)危機(jī)情況，并且停電時間過長，應(yīng)該馬上查找問題所在。
三、應(yīng)急措施
1.及時出動應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行各種緊急維修處理。
2.快速組織排除危險(xiǎn)情況。由工程技術(shù)人員帶領(lǐng)其他工人在緊急情況下尋找故障點(diǎn)，并進(jìn)行修復(fù)。
3.在修理過程中加強(qiáng)溝通。要讓工程技術(shù)人員和工人在緊急情況下緊密協(xié)作，共同解決問題。
4.同時，也要在停電情況下進(jìn)行必要的維修工作，例如軸承、減速器或其他費(fèi)時的維修工作等。
5.對已經(jīng)造成的損失進(jìn)行記賬，并上報(bào)給同事或上級領(lǐng)導(dǎo)，及時開展擴(kuò)散和維護(hù)工作。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在完成后，應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，便于在之后的制定應(yīng)急預(yù)案和進(jìn)行維護(hù)工作的過程中獲得更加全面的信息。
總體來看，停電應(yīng)急預(yù)案的目的是確保在電力供應(yīng)中斷的.情況下，維護(hù)設(shè)備的可靠性和連續(xù)性。預(yù)案應(yīng)該經(jīng)過認(rèn)真的制定和測試，并且要不斷地更新和改善。這樣才能確保工廠遇到停電時，能夠做出最佳的反應(yīng)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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