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      1. 商場應(yīng)急預(yù)案

        時間:2022-06-11 10:48:36 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        商場應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)

          在我們的學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編為大家收集的商場應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        商場應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)

          商場應(yīng)急預(yù)案1

          為了切實保障商場市場室內(nèi)工程改造期間的消防安全,防止火災(zāi)事故發(fā)生,應(yīng)主要從火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)應(yīng)急疏散、滅火救援等方面制定落實好相應(yīng)的方案、預(yù)案等安全保障措施:

          一、火災(zāi)預(yù)防

          一是工程改造期間按照逐層施工、階段進行,完成一處恢復(fù)一處方式進行;

          二是施工期間保證未施工區(qū)域的消防栓、水噴淋、防火卷簾和火災(zāi)報警等消防設(shè)施的完好有效。對于施工區(qū)域停運的消防設(shè)施應(yīng)有相應(yīng)的滅火、防火分隔、報警和疏散等例如增加滅火器的數(shù)量和規(guī)格、關(guān)閉防火卷簾、設(shè)置臨時照明和增加流動巡查人員等相應(yīng)作為補充的手段和措施;

          三是營業(yè)期間禁止電氣焊等明火作業(yè)。非營業(yè)期間施工應(yīng)加強明火作業(yè)的安全管理,劃定合理的施工范圍做到組織、人員、措施三到位;

          四是營業(yè)期間禁止占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口,禁止占用防火間距,保障消防器材、疏散標(biāo)志的完好有效;

          五是非營業(yè)期間和非施工期間,關(guān)閉不必要的電源、熄滅火源火種;

          六是營業(yè)期間應(yīng)成立防火巡查、檢查小織,負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)隱患和監(jiān)視火情等任務(wù),并保持營業(yè)期間不間斷巡查檢查工作狀態(tài);

          七是非營業(yè)期間應(yīng)成立值班、值更小組,負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)排除火災(zāi)隱患、巡查監(jiān)視火情和滅火等職責(zé),并保持持續(xù)的工作狀態(tài)。

          二、滅火應(yīng)急疏散處理預(yù)案

          (一)應(yīng)急疏散處置程序

         。1)各樓層現(xiàn)場工作人員在接到火警后必須先疏散群眾;

         。2)疏散時注意疏散順序,對著火層本層人員先進行疏散,其次為著火層上層及下層,防止所有人員涌向同一出口,造成堵塞;

          (3)疏散時注意防止混亂,控制現(xiàn)場人員情緒,提高疏散效率,并向消控中心報告,要求啟動防排煙系統(tǒng);

         。4)疏散時如發(fā)現(xiàn)受傷人員,立即聯(lián)絡(luò)安全防護救護組,第一時間救治傷員。

          (二)初起火災(zāi)撲救程序和措施

         。1)滅火行動組人員接到火災(zāi)報警后,第一時間攜帶滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,按照“救人第一,先控制、后消滅,先重點、后一般”的原則,首先搶救被困火場的人員,控制火勢與撤離物資同時進行;

          (2)根據(jù)指揮部命令設(shè)立水槍陣地,能滅則滅,不能滅則盡一切辦法控制火勢蔓延,等待消防部隊救援;

         。3)滅火行動組人員在搶救火場時應(yīng)注意自身安全防護,不脫離組織單獨行動,在指揮部沒有下達(dá)命令前不貿(mào)然行動,受到火勢威脅時應(yīng)及時后撤;

         。4)公安消防部隊到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)消防部隊需要,協(xié)助滅火。

          (三)通訊聯(lián)絡(luò)保障程序

         。1)火災(zāi)突發(fā)情況下,應(yīng)設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)渠道,對講機等設(shè)備應(yīng)設(shè)立專門的'對講頻道;

         。2)由通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)傳遞各方信息,傳達(dá)指揮部命令,并確;馂(zāi)時通訊的暢通;

         。3)各部門應(yīng)制定相應(yīng)的通訊應(yīng)急方案,在通訊受到阻礙時立即啟動應(yīng)急方案,確保正常的信息傳遞。

          (四)安全防護救護程序和措施

         。1)安全防護組接到報警后,準(zhǔn)備好相關(guān)救護器材,急救物資,于指揮部待命;

          (2)根據(jù)指揮部命令劃定室內(nèi)(外)安全警戒區(qū)域,制止群眾圍觀,確保疏散出口處的暢通;

         。3)根據(jù)火場情況出動,配合滅火行動組搶救傷員,采取有效地急救措施,并及時撥打120急救指揮中心。

          三、建立組織機構(gòu)

          一是成立工程改造期間消防安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:總經(jīng)理

          副組長:二人(分別負(fù)責(zé)施工區(qū)和非施工區(qū))

          設(shè)立指揮部:辦公室設(shè)在指揮中心或辦公室,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工作。

          二是成立以下工作小組

          根據(jù)預(yù)案,成立不同的行動小組,根據(jù)指揮中心指令,協(xié)調(diào)配合。

         。1)滅火行動組:由保衛(wèi)部確定組員名單,成立單位的志愿消防隊,在接到火警報警第一時間,攜帶滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場實施滅火;

         。2)通訊聯(lián)絡(luò)組:各部門各樓層挑選一名,專門負(fù)責(zé)在火災(zāi)突發(fā)情況下保持與消控中心、辦公室聯(lián)系,確保火災(zāi)時的通訊暢通,傳達(dá)指揮部命令,反饋火場情況;

         。3)疏散引導(dǎo)組:火災(zāi)緊急情況下,各樓層人員應(yīng)立即控制現(xiàn)場局面,防止混亂,正確組織、引導(dǎo)、疏散在場群眾向安全地帶撤離;

          (4)安全防護救護組:負(fù)責(zé)將受傷的群眾和工作人員抬離危險區(qū)域,做好現(xiàn)場急救工作,并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)120急救中心,最大限度確保傷員安全。

          商場應(yīng)急預(yù)案2

          一、目的

          為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)人員傷害和保證貨品之安全。

          二、適用范圍

          適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。

          三、職責(zé)

          1、高壓配電工程人員負(fù)責(zé)了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。

          2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)做好停電說明工作并對重點部位實施嚴(yán)密監(jiān)控。與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。

          3、保安人員負(fù)責(zé)各出入口安全工作及停電區(qū)域的'安全巡視工作,并與樓層管理人員協(xié)同;做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。

          4、管理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。

          5、樓層管理人員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。

          四、處理流程

          (一)停電應(yīng)急處理程序:

          1、工程措施

          2、安全措施

          善后處理

          (二)停電應(yīng)急處理方案:

          1、當(dāng)購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,F(xiàn)場(值班)高壓配電技術(shù)人員及時采取如下措施:

          1.1當(dāng)屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的

          1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購物中心設(shè)備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時間告之)。

          1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運行狀況,記錄工作參數(shù);對較大載荷的機電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。

          1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。

          1.1.4在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運。

          1.2當(dāng)屬于外網(wǎng)供電而造成停電的(高壓失電)

          1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

          1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。

          1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。

          1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。

          2、物業(yè)人員安全措施如下:

          2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員

          2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理人員及工程主管。

          2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)視。

          2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其人員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)

          2.1.4必要時(得到總值確認(rèn)后),通過消防廣播,告之在場人員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認(rèn))。

          2.1.5維持秩序,加強停電區(qū)域的巡邏,控制人員進出;必要時(在得到總值確認(rèn))封閉進出通道。

          2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進行疏導(dǎo)工作。

          2.2物業(yè)管理人員

          2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現(xiàn)場。

          2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

          2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的;管理人員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等。

          2.2.4如有人員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險公司及時提出索賠申請。

          3、樓層管理人員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下

          3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜;忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財物安全。

          3.2必要時,告之客戶,暫時停止?fàn)I業(yè)。

          3.3在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場。

          3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理人員做好物品清點工作。

          (三)停電應(yīng)急處理注意事項:

          1、停電發(fā)生時,必須核實電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。

          2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。

          3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足。物業(yè)人員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。

          4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進出。

          5、管理部適時對人員進出路線合理調(diào)整。

          商場應(yīng)急預(yù)案3

          由于這些場所建筑一般為多層,空間跨度大,內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、裝修豪華(采用大量的新型高分子材料)、易燃材料多、火災(zāi)隱患危害大,且人員成份多、流量大,一旦發(fā)生火災(zāi),火勢蔓延快,人員、物資疏散困難,撲救難度大,極易造成巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡事故。為及時、有效地處置人員聚集場所火災(zāi)事故,確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全,現(xiàn)結(jié)合我支隊現(xiàn)有的消防特種車輛和器材裝備,制定本處置預(yù)案。

          一、指導(dǎo)思想

          人員聚集場所災(zāi)害事故在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由福州市公安消防支隊具體負(fù)責(zé)滅火搶險戰(zhàn)斗工作;相關(guān)職能部門緊密合作,一切服從事故現(xiàn)場需要,與公安消防部門通力合作,統(tǒng)一行動,貫徹“救人第一、集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,確實將人員傷亡、財產(chǎn)損失降到最低限度。

          二、火災(zāi)特點

          (一)煙霧濃,毒性大,易造成人員傷亡

          1、燃燒時產(chǎn)生的大量煙霧或析出的有毒氣體、危害現(xiàn)場人員安全。

          2、人員密集,通道不暢或相對較少,發(fā)生火災(zāi)時易出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象,造成大量人員疏散困難。

          (二)撲救難度大

          1、內(nèi)部布局復(fù)雜,戰(zhàn)斗展開困難。

          2、火焰大、溫度高,難以深入內(nèi)部滅火。

          3、當(dāng)救人、疏散、滅火同步進行時,相互干擾大。

          4、用水量大,容易造成水漬損失。

          5、燃燒猛、蔓快,易造成大面積火災(zāi)

          6、易引燃相鄰建筑物。

          三、火情設(shè)定

          該樓某層某房間進行裝修,電焊工在電焊時焊渣噴濺四周引燃可燃物,由于撲救方法不當(dāng),火勢在房間蔓延。當(dāng)火勢無法控制時,他逃出房間又未關(guān)房門,于是火勢在內(nèi)走廊蔓延,加上內(nèi)走廊防火門未關(guān)閉,導(dǎo)至煙、火迅速在樓道內(nèi)水平蔓延,同時也延著豎向管道向上蔓延。

          四、滅火救援力量組成及分工

          (一)滅火救援力量組成及分工

          1、滅火救援分隊:由市消防支隊轄區(qū)中隊、特勤大隊及各參戰(zhàn)中隊組成。

          2、現(xiàn)場秩序維護分隊:由公安局負(fù)責(zé)

          3、救護分隊:由衛(wèi)生局負(fù)責(zé)

          4、交通管制分隊:由交巡警大隊負(fù)責(zé)

          5、通訊保障分隊:由電信局、市消防支隊指揮中心負(fù)責(zé)

          6、勤務(wù)保障分隊:由市消防支隊后勤處負(fù)責(zé)

         。ǘ┫懒α空{(diào)集程序:

          1、第一出動

          轄區(qū)中隊力量:根據(jù)警情等級調(diào)集相應(yīng)力量

          特勤大隊:根據(jù)警情等級調(diào)集相應(yīng)力量

          2、第二出動

          支隊增援力量:支隊指揮中心接到報警后,根據(jù)火場態(tài)勢調(diào)集相應(yīng)力量到場。

          五、人員密集場所火災(zāi)的撲救原則

          (一)統(tǒng)一指揮,及時調(diào)集社會力量

          人員密集場所環(huán)境復(fù)雜,易造成人員被困,火勢蔓延迅速,滅火救援行動困難。市公安局“110”指揮中心接警后及時了解現(xiàn)場情況,調(diào)集有關(guān)資料,根據(jù)情況通知政府領(lǐng)導(dǎo)與公安消防部門組成滅火救援總指揮部,由政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)單位參與救災(zāi)活動,公安消防部門負(fù)責(zé)事故的滅火救援工作。

          (二)加強第一出動力量

          全面考慮所需人員數(shù)量和裝備類型人員密集場所環(huán)境復(fù)雜,可供作戰(zhàn)的有效途徑少,行動必須立足于“快”,除調(diào)派充足力量的車輛外,應(yīng)充分考慮事故現(xiàn)場所需的戰(zhàn)斗人員數(shù)量及所需裝備的類型。特別注意及時增派特勤人員和車輛(如登高、排煙、破拆、照明等)。

          (三)積極搶救和疏散人員,同時兼顧滅火

          當(dāng)火場內(nèi)有大量人員未疏散時,應(yīng)將救人放在首位。

          1、分若干小組,打開一切有效途徑疏散人員至安全地帶;

          2、注意在保障安全的前提下深入內(nèi)部死角或人員易誤入部位尋找被困人員;

          3、煙霧、高溫威脅被困人員時,應(yīng)適時破拆排煙或用霧狀水掩護救人;

          4、人員被火勢圍困時,應(yīng)部署一定的滅火力量,救人、滅火同步進行,如情況特殊也可先滅火后救人;

          5、利用室內(nèi)或室外移動喊話器或橫幅、標(biāo)語等方法,穩(wěn)定人員情緒,為疏散創(chuàng)造條件。

          六、處置措施

          1、力量調(diào)度

          指揮中心接到報警后立即啟動公眾聚集場所滅火救援預(yù)案。

          1)按福州支隊四級預(yù)案調(diào)動轄區(qū)中隊、特勤大隊出警;

          2)通知鄰近醫(yī)療機構(gòu)和110;

          3)要求單位進行救人滅火措施

         、傺杆傧颉119”指揮中心報警。利用廣播系統(tǒng)穩(wěn)定被困人員情緒,指引安全疏散的路線和自救的方法。派人在單位入口等待消防隊到來;

         、诒0踩藛T和義務(wù)消防隊員迅速疏散、搶救被困人員。

          ③啟動內(nèi)部的消防設(shè)施,利用排煙設(shè)備進行排煙,噴淋系統(tǒng)實施滅火,并放下防火卷簾門進行防火分割。同時,義務(wù)消防員利用室內(nèi)消火栓和滅火器撲救初期火災(zāi)。

         、芙M織人員迅速疏散易燃易爆危險品貴重物品及可能引起火勢蔓延的物品。

          4)立即通知指揮長前住現(xiàn)場;

          5)群呼通知支隊領(lǐng)導(dǎo)和指揮部成員前往現(xiàn)場或準(zhǔn)備相關(guān)物資;

          6)根據(jù)火場態(tài)勢調(diào)集增援力量到場。

          7)根據(jù)火場需要,在支隊領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。如市、區(qū)政府,市、分局、交巡警支隊、醫(yī)療救護、自來水公司、電力公司、煤氣公司等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)工程技術(shù)專家等到場,成立火場總指揮部。

          2、組織指揮及職責(zé)

          支隊組成現(xiàn)場滅火救援指揮部,由支隊領(lǐng)導(dǎo)和司令部、政治處、后勤處、監(jiān)督處四個部門、轄區(qū)大隊領(lǐng)導(dǎo)組成,其職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火救援組織、指揮、后勤保障等工作。現(xiàn)場滅火救援指揮部服從由省市政府領(lǐng)導(dǎo)組成的總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)。

          1)火場總指揮部

          總指揮:到場職務(wù)最高的領(lǐng)導(dǎo)

          副總指揮:省公安廳領(lǐng)導(dǎo)、總隊領(lǐng)導(dǎo)、大樓所屬單位負(fù)責(zé)人。

          成員:市公安局、交巡警大隊、醫(yī)療救護、電力公司、發(fā)生火災(zāi)單位等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)工程技術(shù)專家等。

          地點:便于觀察、指揮和轉(zhuǎn)移的地方。

          職責(zé):

         。ㄒ唬┝私猬F(xiàn)場情況,組織災(zāi)情偵察和分析,確定總體決策和行動方案。

         。ǘ┮暻槌闪缁鹋c搶險救援指揮部,設(shè)立作戰(zhàn)指揮組、政治宣傳組、后勤保障組等。

         。ㄈ┫騾(zhàn)的下級指揮員部署作戰(zhàn)任務(wù),組織參戰(zhàn)單位協(xié)同作戰(zhàn)。根據(jù)現(xiàn)場變化情況,及時調(diào)整力量部署。必要時劃分戰(zhàn)斗區(qū)段,組織群眾參與輔助性行動。

          (四)決定使用各種水源、利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施。通知有關(guān)單位截斷現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)電力、可燃?xì)怏w和液體輸送,限制用火用電。

         。ㄎ澹﹦澏ň鋮^(qū),組織疏散人員、物資,限制人員和交通工具進入,必要時下令拆除或者破拆毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物。

         。┱{(diào)動供水、供電、供氣、通信、醫(yī)療、救護、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、交通運輸?shù)扔嘘P(guān)單位,并可報告政府調(diào)集駐軍、武警部隊提供協(xié)助。

          (七)按照上級指示,確定新聞發(fā)布的內(nèi)容、時間和發(fā)言人。

          2)現(xiàn)場指揮部

          現(xiàn)場總指揮:支隊長、政委

          副總指揮:副支隊長、副政委、司令部參謀長、政治處主任、后勤處長、監(jiān)督處長。

          下設(shè)作戰(zhàn)指揮組、政治宣傳組、后勤保障組三個組。

          作戰(zhàn)指揮組:司令部副參謀長、戰(zhàn)訓(xùn)科長、指揮中心主任、秘書科長、警務(wù)科長、監(jiān)督處副處長、監(jiān)督處建審科長、指導(dǎo)科長、轄區(qū)大隊長;

          政治宣傳組:政治處副主任、組教科長、監(jiān)督處宣傳科長;

          后勤保障組:后勤副處長、裝備科長、財務(wù)科長;

          地點:大樓大門器材集結(jié)處

          任務(wù):制定相應(yīng)的滅火措施,確立火場的.主攻方向,調(diào)整和調(diào)結(jié)滅火力量,向上級指揮部報告火場情況。

          3)、前沿指揮部

          指揮:副參謀長

          成員:戰(zhàn)訓(xùn)、通訊參謀、中隊指揮員、火災(zāi)單位保安部人員

          地點:事故救援樓層下層。

          任務(wù):貫徹現(xiàn)場指揮部的戰(zhàn)斗意圖,根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整滅火力量采取機動措施有效撲滅火災(zāi)。

          3、滅火措施和任務(wù)部署

          根據(jù)滅火救援力量到達(dá)順序,行動的展開順序為:偵察——疏散營救被困人員——控制火勢——滅火。

          1)偵察

          先到場的消防人員通過外部觀察、詢問知情人、組織偵察小組內(nèi)部偵察,迅速查明:

          (1)起火樓層,燃燒范圍,蔓延方向。

          (2)被困人員數(shù)量,位置,可以利用的疏散途徑、方式。

          (3)需要設(shè)置堵截陣地的位置。

          (4)內(nèi)部消防設(shè)施可利用情況。

          2)積極疏散與搶救被困人員

         。1)利用廣播設(shè)備、手提擴音器等,穩(wěn)定被困人員情緒,避免跳樓等事故的發(fā)生。提醒遇險的顧客利用床單、布匹做下滑繩纜,進行自救互救。

         。2)啟動防排煙設(shè)備,打開門窗用霧狀水流排煙等,減輕高熱煙氣對遇險人員的威脅,為搶救人員創(chuàng)造條件。

         。3)組成若干救人小組(每組不少于3人),利用內(nèi)部通道,深入內(nèi)部,有組織地疏散搶救遇險人員,必要時利用噴霧水槍掩護。

         。4)在著火層的外部,架設(shè)消防拉梯、云梯、軟梯等,從外部營救遇險人員。

          (5)會同單位內(nèi)消防力量和利用社會力量(武警、公安、交警等部門)作好外圍人員輸送救助及物質(zhì)保障工作;占據(jù)現(xiàn)場各安全出口,引導(dǎo)人員朝正確方向疏散。

          (6)人員被火勢圍困時,應(yīng)部署一定的滅火力量,救人、滅火同步進行,如情況特殊也可先滅火后救人。

          3)開辟救人進攻通道控制火勢

          (1)著火層滅火救援小組利用消防電梯和疏散樓梯到達(dá)作業(yè)樓層搜救人員內(nèi)攻滅火。

          (2)利用舉高車,高噴車等救人和外攻滅火。

          (3)根據(jù)火場具體情況操作機械防、排煙系統(tǒng),利用防火、防煙分隔物保障疏散、救生通道和燃燒區(qū)外其它防火、防煙分區(qū)的生存條件。

          (4)在燃燒及蔓延區(qū)域內(nèi)根據(jù)需要開辟自然排煙通道、利用移動排煙機排煙、霧狀射流驅(qū)散等方式創(chuàng)造救生作業(yè)務(wù)件。

          4)滅火

          (1)當(dāng)所調(diào)集力量全部到場,已無人員直接受煙火威脅、短時間內(nèi)處于相對安全狀態(tài)時,可集中力量先滅火。

          (2)依托疏樓梯間、電梯前室設(shè)置水槍陣地向燃燒區(qū)進攻。

          (3)在內(nèi)外控制火勢蔓延不再形成新的燃燒區(qū)域的情況下,集中內(nèi)部優(yōu)勢兵力逐個房間滅火。

          (4)室外舉高車輛根據(jù)滅火需要設(shè)置堵截水暮或直接炮攻打火、輔助內(nèi)攻。

          六、火場供水方法

          1、供水方法和各種水源的利用

          火場供水采用直接供水和串聯(lián)供水并用。各種水源的利用:

          1)利用地下工程的建筑水源供水

          2)利用市政消火栓供水

          3)利用車泵或泵浦吸取河流等天然水源

          2、火場供水注意事項

          1)就近占據(jù)水源,確保重點、兼顧一般,力爭快速不間斷。

          2)要有指揮員組織供水

          3)正確運用供水方法

          4)服從火場的整體需要

          5)保證滅火用水量

          6)使用水泵接合器向室內(nèi)管網(wǎng)供水時,一定要弄清該水泵接合器是自動噴淋滅火系統(tǒng)的,還是室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)的,防止誤接。

          七、戰(zhàn)斗保障

          1、通信保障

          執(zhí)行滅火救援任務(wù)以無線通信方式為主:

          現(xiàn)場指揮部——通信指揮車一部,車載通信器材(指揮員電腦一臺、手持臺五部)。

          中隊指揮員——每人手持臺一部

          班長——每人手持臺一部

          到達(dá)滅火救援行動區(qū)域時統(tǒng)一使用一級無線通信組網(wǎng),與現(xiàn)場指揮部進行現(xiàn)場通信指揮聯(lián)絡(luò)。

          總指揮與現(xiàn)場指揮部進行通信聯(lián)絡(luò)時統(tǒng)一使用1頻點聯(lián)絡(luò),福州支隊現(xiàn)場指揮部與前沿指揮部、指揮中心、市局指揮中心進行通信聯(lián)絡(luò)時統(tǒng)一使用2、4頻點聯(lián)絡(luò),各參戰(zhàn)中隊內(nèi)部聯(lián)絡(luò)時使用各自頻點聯(lián)絡(luò)。

          2、裝備保障

          (1)車輛裝備和特種器材由支隊調(diào)集備齊;在滅火救援行動中,需要緊急調(diào)用其他救援物資和裝備時,由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

          (2)后勤保障組保證滅火救援行動所需的滅火劑、油料和特種救援器材配件的供應(yīng);組織技術(shù)人員及時對現(xiàn)場車輛、裝備進行維護保養(yǎng),避免因車輛裝備故障損壞而影響滅火救援行動。

          3、生活保障

          后勤保障組積極相關(guān)單位聯(lián)系,做好現(xiàn)場人員食宿、醫(yī)療、服裝和防暑、防寒等保障工作。

          八、注意事項

          1、內(nèi)攻滅火時,必須穿戴好呼吸器、隔熱服等個人安全防護裝備。

          2、積極妥善地處理現(xiàn)場受傷人員,及時送往現(xiàn)場急救點。

          3、疏散高檔貴重商品時,要小心輕放,避免損壞,對疏散出來的各種商品要及時交給警戒組監(jiān)管,避免丟失。

          4、滅火時要正確選用水槍,不得盲目射水,以減少水漬損失。

          5、深入內(nèi)部救人、滅火時,注意房頂、吊頂塌落、地板陷落等傷人。

          6、夜間作戰(zhàn)要做好火場的照明工作。

          商場應(yīng)急預(yù)案4

          1.目的

          防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

          2.范圍

          適用于一期1F-2F全體員工及辦公區(qū)人員

          3.職責(zé)

          3.1當(dāng)日值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。

          3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機械故障修復(fù)。

          3.3各部門各個員工執(zhí)行本預(yù)案。

          3.43分鐘之內(nèi)應(yīng)立即送上電。

          4.管理規(guī)程

          4.1總要求

          停電期間,立即停止一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的.商品及公司財產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。

          4.2停電應(yīng)急辦法

          4.2.1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法

          4.2.1.1導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請顧客暫時停止選購商品,等待來電。

          4.2.1.2導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。

          4.2.1.3若短時間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并且協(xié)助護管隊疏導(dǎo)顧客離開商場。

          4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法

          收銀POS機由于有UPS電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。

          4.2.2.1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。

          4.2.2.2當(dāng)UPS供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入POS機。

          4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺,堅守崗位,聽從指揮。

          4.2.3防損部停電應(yīng)急辦法

          各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

          4.2.3.1所有防損部員工應(yīng)服從當(dāng)班主管(若無主管則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進行安全巡視。

          4.2.3.2防損部各個固定崗防損人員應(yīng)堅守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進。

          4.2.3.3防損部巡邏崗,主管,領(lǐng)班分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視,必要時到防損部值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。

          4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法

          4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法

          行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象,及時修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

          4.2.4.2商場全部停電處理方法

          及時與電工聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時送電。

          4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

          超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

          4.2.5.1超市當(dāng)班經(jīng)理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。

          停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

          停電60分鐘以上24小時以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并且封閉冷藏庫。

          停電時間24小時以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并且及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。

          停電時間超過24小時,所在需低溫儲存商品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。

          4.2.5.2遇設(shè)備故障,主管或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度。如短時間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案4.2.5.1相關(guān)內(nèi)容。

          4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

          4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。

          4.2.6.2二線職能部門(除信息部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計算機設(shè)備,等待來電。各部門主管級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護管隊員做保衛(wèi)工作。

          商場應(yīng)急預(yù)案5

          第一章總則

          1.2目的

          在災(zāi)害天氣下保證商場的正常運營和保障商場人員、財產(chǎn)安全。

          1.2適用范圍

          本管理辦法適用于本公司全體員工。

          1.3職責(zé)范圍

          1.3.1商場任何人員均有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)并報告極端天氣到來的信息。

          1.3.2由物管部確認(rèn)或接上級通知后,向各部門發(fā)出災(zāi)害天氣預(yù)警信號,立即啟動本預(yù)案。

          1.4原則分工明確,堅守崗位,緊密合作,互幫互助。

          1.5定義

          臺風(fēng)和特大暴風(fēng)雨天氣屬于極端危害天氣,通常伴有雷電、暴風(fēng)、暴雨等,持續(xù)時間時長時短,是對生產(chǎn)和生活產(chǎn)生重大威脅的災(zāi)害性天氣。

          第二章災(zāi)害天氣到來之前

          2.1工程部:

          2.1.1立即檢查樓頂設(shè)施設(shè)備、避雷設(shè)施。

          2.1.2檢查樓頂下水道口并進行清理,關(guān)好樓頂各門窗。

          2.1.3檢查各樓層機房并做好防水準(zhǔn)備。

          2.1.4密切注意配電房情況,預(yù)防因雷擊造成供電設(shè)備損壞,如果損壞立即啟動停電應(yīng)急預(yù)案。

          2.1.5對戶外車棚頂及排水設(shè)施進行檢查。

          2.1.6緊急檢查和加固商場內(nèi)部漏水高危部位,做好防漏水準(zhǔn)備。

          2.1.7專人在商場內(nèi)進行巡查,對突發(fā)情況進行解決和處理。

          2.1.8對外圍的廣告設(shè)施和景觀射燈等容易被風(fēng)損壞的設(shè)施進行檢查并做好加固處理。

          2.1.9除專人在配電房值班并做好停電應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備以外,其余人員分布到商場內(nèi)對各重點部位進行巡查。

          2.2保安部:

          2.2.1對個樓道的門窗檢查并關(guān)閉鎖好,確保大風(fēng)情況下安全無誤。

          2.2.2立即加強對商場重點部位的安全警戒,例如:黃金珠寶區(qū)域,金庫等。

          2.2.3為預(yù)防大量人員涌入商場躲避極端天氣,必須要有經(jīng)驗的專人在場內(nèi)進行不間斷的巡視,預(yù)防突發(fā)情況。

          2.2.4對外圍機動車和非機動車加強監(jiān)管,預(yù)防極端天氣出現(xiàn)時有人趁亂偷盜。

          2.2.5通知總臺用廣播通告全場,盡量將非機動車移至員工車棚,以免因大風(fēng)天氣造成不必要的損失。

          2.2.6對卸貨平臺正在卸貨的車輛進行管控,全部停止卸貨,并對已經(jīng)卸下的貨物盡可能的搬到室內(nèi);對沒卸貨的車輛和卸貨未完全的車輛,提醒做好防水準(zhǔn)備,指揮統(tǒng)一靠邊?,盡可能留出足夠?qū)挼耐ǖ馈?/p>

          2.2.7車棚車輛管理員做好人員和車輛引導(dǎo),預(yù)防發(fā)生碰撞或糾紛。

          2.2.8專人在各大門處進行執(zhí)勤,預(yù)防因大量躲避人員涌入發(fā)生事故或糾紛,對進入大門人員進行疏導(dǎo)和安撫。

          2.2.9除特殊重點部位專人值班以外,其余人員分布在大門處隨時待命,預(yù)防突發(fā)情況。

          2.3保潔部:

          2.3.1立即準(zhǔn)備好足夠雨傘套,防止人員大量涌入商場時傘套不足造成商場大量積水。

          2.3.2專人在大門執(zhí)勤,隨時清理大門衛(wèi)生,以免因人多造成地面污漬。

          2.3.3對個出入口進行防滑處理,包括:防滑地毯、防滑提示等。

          2.3.4在各出入口進行人員配置,對吹進出入口的雨水進行及時清除。

          2.3.5做好準(zhǔn)備后,除各通道專人負(fù)責(zé)以外,其余人員準(zhǔn)備好清潔工具和水桶準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)漏水和水管爆裂的情況。

          2.4商品部門:

          2.4.1各部門經(jīng)理、主管、班長立即到達(dá)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域,對現(xiàn)場人員進行安排和指揮。

          2.4.2各部門安排人員對倉庫進行緊急檢查,特別是靠墻一邊的倉庫,重點檢查窗戶的`封閉性,緊急情況下作防水處理;根據(jù)以前漏水的位置對商品進行緊急調(diào)整。

          2.4.3各廳房人員全部到崗,堅守崗位,預(yù)防人流大量進入而可能發(fā)生的盜竊事故。

          2.4.4在可能的情況下對周圍廳房進行增援,但本廳房必須保證有人在崗。

          2.4.5各部門在準(zhǔn)備完成后,各自堅守各廳房的崗位,并準(zhǔn)備好清潔工具和水桶,準(zhǔn)備隨時支援漏水部位。

          2.5辦公室人員:

          2.5.1所有人員除特殊部門除外由物管部經(jīng)理直接指揮安排,具體到個人和各負(fù)責(zé)區(qū)域,對需要幫助的廳房進行支援,并且隨時準(zhǔn)備應(yīng)付漏水等突發(fā)事件。

          2.5.2由物管部經(jīng)理安排專人到大門處對人流進行安撫和疏導(dǎo),預(yù)防大門堵塞等危險情況。

          2.5.3由物管部經(jīng)理安排專人對各廳房進行巡查,檢查人員在崗情況。

          2.5.4如果有部門在廣場搞活動,對其進行緊急支援,拆除所有道具,搬回所有商品。

          第三章災(zāi)害性天氣到來時

          3.1如果天氣變化太快,則一切以人為本,商品次之,其余最后的原則進行處理。

          3.2廣場所有人員全部撤回商場,以免發(fā)生意外;廣場停車場保持開放狀態(tài)。

          3.3所有巡場人員認(rèn)真履行檢查職責(zé),做到提早發(fā)現(xiàn)問題。

          3.4各廳房人員隨時對可能出現(xiàn)水淹部位進行重點監(jiān)控。

          3.5廣播提醒全場顧客暫緩?fù)獬觯苊庖馔獍l(fā)生。

          3.6如果人員太多,可安排臨時休息場所,提供茶水等措施,以安撫顧客。

          3.7如果發(fā)生漏水情況,第一時間通知就近工程人員或巡場人員進行支援,隨后通知物管部。

          3.8如果發(fā)生水管爆裂情況,第一時間通知本部門經(jīng)理,由本部門經(jīng)理安排調(diào)度本部門人員和聯(lián)系其他相關(guān)部門進行支援,對商品進行搶救;由工程部對爆裂處進行搶修;保潔、保安和部分支援人員到位對積水進行清理,防止蔓延。

          3.9各部門隨時保持聯(lián)系暢通,以便相互支援。

          第四章災(zāi)害天氣過后:

          4.1保安和保潔立即對商場內(nèi)和商場外的積水進行大致清理,以便聚集人員疏散通行。

          4.2工程部到樓頂對各設(shè)施設(shè)備進行檢查,對下水道口進行檢查,對周圍景觀燈和電線進行檢查,并檢查漏水情況。

          4.3各部門經(jīng)理對損失情況或者出現(xiàn)的意外情況全部匯總到物管部,由物管部統(tǒng)一處理。

          4.4此時應(yīng)急預(yù)案取消。

          第五章災(zāi)害天氣期間員工及顧客人身安全

          5.1此等天氣如果發(fā)生在上下班路上,人員應(yīng)該立即找地方進行避雨避風(fēng),但需要避免站在樹下,或比較突出的建筑物下,或容易導(dǎo)電的金屬雨棚下。盡量找商場、超市或者能進到屋內(nèi)的建筑物最好,以免發(fā)生雷擊事故。

          5.2如果沒有雷擊或較小的情況下,最好下車推車走,以免雨大遮蔽雙眼而發(fā)生以外。

          5.3如果有大風(fēng)情況而又是逆風(fēng)行進,應(yīng)扣好雨衣或衣服的紐扣,并下車推行,找最近的建筑物進行躲避。

          第六章附則及考核

          6.1本辦法解釋權(quán)屬公司物業(yè)管理部,未盡事宜由公司物業(yè)管理部補充、修改。

          6.2本辦法具體考核細(xì)則另行制定

          6.3本辦法自公布之日起實施。

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