最新門站應(yīng)急預(yù)案

2024最新門站應(yīng)急預(yù)案范文

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，有時(shí)會(huì)突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的危害，可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編整理的門站應(yīng)急預(yù)案范文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　最新門站應(yīng)急預(yù)案 1

　　一、總則

　�。ㄒ唬┚幹颇康�

　　天然氣門站應(yīng)急預(yù)案是為了有效地應(yīng)對(duì)天然氣門站發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)產(chǎn)生的混亂，使生命和財(cái)產(chǎn)得到最大限度的保障，并盡快在符合安全標(biāo)準(zhǔn)下恢復(fù)正常的運(yùn)作。預(yù)案依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》，結(jié)合天然氣門站的工藝特點(diǎn)制定。在處理危機(jī)時(shí)，應(yīng)急小組應(yīng)與公司內(nèi)各有關(guān)部門緊密合作及相互協(xié)調(diào)；當(dāng)需要公安消防或有關(guān)單位到現(xiàn)場處理時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)向相關(guān)單位提供資料協(xié)助

　�。ǘ�）適用范圍

　　本預(yù)案適用于生產(chǎn)部門站涉及火災(zāi)、爆炸、重大設(shè)備故障及自然災(zāi)害等突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)。

　�。ㄈ�）編制依據(jù)

　　依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002—2006）、《銅陵港華緊急應(yīng)變計(jì)劃》、集團(tuán)及公司相關(guān)管理規(guī)定等。

　�。ㄋ模�應(yīng)急工作原則

　　1、以人為本，減少危害。最大程度地減少突發(fā)事件及造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　2、統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。在部門應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全應(yīng)急管理體制。

　　3、居安思危、杜漸防微。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　4、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

　　二、危險(xiǎn)性分析

　　（一）門站概況

　　銅陵港華天然氣門站位于銅陵市順安鎮(zhèn)陶山村蕪銅公路葛仙洞段，現(xiàn)有員工8人，安全生產(chǎn)管理人員2人，共分三個(gè)班，實(shí)行三班倒工作。門站主要從事將安徽省天然氣分輸站輸送的1.6MPa天然氣降壓至1.2MPa和0.4MPa供加氣母站、高高壓調(diào)壓站、城市A級(jí)管網(wǎng)和陵陽礦業(yè)使用，并對(duì)天然氣進(jìn)行加臭。

　�。ǘ�）危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、危險(xiǎn)源確定

　　天然氣利用管道輸送時(shí)，因有較多的.閥門等連接點(diǎn)，易發(fā)生泄漏，導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸事故。

　　2、天然氣門站主要存在以下幾類風(fēng)險(xiǎn)：

　　1）事故災(zāi)害：主要包括場站設(shè)備故障、燃?xì)庑孤�、火�?zāi)、爆炸事故等。

　　2）自然災(zāi)害：主要包括暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震、暴雪等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致災(zāi)難性事件。

　　三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　�。ㄒ唬┙M織架構(gòu)

　�。ǘ�）與架構(gòu)相對(duì)應(yīng)的各級(jí)人員職責(zé)

　　1、總指揮：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)人員、資源配置及應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；燃?xì)馐鹿市畔⒌纳蠄?bào)工作。

　　2、現(xiàn)場指揮：當(dāng)事故發(fā)生時(shí)迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)人員實(shí)施搶險(xiǎn)；當(dāng)總指揮無法履行職責(zé)時(shí)，履行總指揮職責(zé)。

　　3、滅火組：事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)利用站區(qū)消防滅火設(shè)施實(shí)施滅火，并完成現(xiàn)場指揮安排的其他搶險(xiǎn)任務(wù)。

　　4、通訊聯(lián)絡(luò)組：事故發(fā)生時(shí)，按信息上報(bào)程序報(bào)告，接上級(jí)指令撥打“119”、“120”報(bào)警求助。

　　5、搶險(xiǎn)救護(hù)組：事故發(fā)生時(shí)，按預(yù)案開展搶險(xiǎn)、救護(hù)工作。

　　四、預(yù)防與預(yù)警

　　（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控

　　1、24小時(shí)通過站內(nèi)攝像頭（晚間對(duì)站內(nèi)紅外線實(shí)施布控）對(duì)站內(nèi)環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；

　　2、當(dāng)班員工每小時(shí)對(duì)站區(qū)關(guān)鍵部位巡檢一次，并在巡檢位置實(shí)行簽到制度，當(dāng)班負(fù)責(zé)人每日對(duì)站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況、固定設(shè)施、周圍防火、安全隱患等情況進(jìn)行巡查一次；

　　3、當(dāng)班員工通過SCADA系統(tǒng)全天候?qū)ι�產(chǎn)工藝的運(yùn)行情況以及現(xiàn)場泄漏報(bào)警儀、閥門、調(diào)壓器等設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控；

　　4、當(dāng)班員工每日對(duì)站內(nèi)在用管線、設(shè)備查漏一次；

　�。ǘ�）預(yù)警行動(dòng)

　　五、應(yīng)急響應(yīng)

　　啟動(dòng)部門緊急事故處理程序、（公司緊急事故應(yīng)變小組戒備）、啟動(dòng)部門緊急事故處理程序、啟動(dòng)部門緊急事故處理程序。

　　六、應(yīng)急處置

　　（一）門站發(fā)生泄漏應(yīng)急處置

　　1、非運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線泄漏時(shí)的應(yīng)對(duì)措施

　　1）當(dāng)站長接到站區(qū)工藝設(shè)備及管線泄漏報(bào)告時(shí)應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)人員趕赴現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況建立以漏氣點(diǎn)為中心半徑10米（微漏）、20米（大量泄漏）以上的范圍作為搶險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，并視風(fēng)向和泄漏量的大小確定決定是否擴(kuò)大警戒區(qū)；

　　2）搶險(xiǎn)人員進(jìn)入現(xiàn)場須穿戴防靜電工作服，正確使用工具，防止產(chǎn)生火星造成事故加重；

　　3）站長視現(xiàn)場情況決定是否立即關(guān)閉站區(qū)電源、切斷氣源，并向上級(jí)匯報(bào)；

　　4）站長根據(jù)燃?xì)庑孤┏潭却_定是否備用滅火器或開啟消防水泵；

　　5）當(dāng)班員工關(guān)閉漏氣點(diǎn)上下游的球閥，并通過放散管進(jìn)行放散，排空設(shè)備和管線內(nèi)的天然氣；

　　6）搶險(xiǎn)人員進(jìn)入漏氣現(xiàn)場對(duì)漏氣點(diǎn)進(jìn)行處理，站長根據(jù)實(shí)際情況決定自行解決還是需要技術(shù)或人力支援解決；

　　7）搶修完畢后搶險(xiǎn)人員視情況決定是否進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，工藝設(shè)備或管線恢復(fù)壓力時(shí)，壓力應(yīng)逐漸升高，當(dāng)班員工進(jìn)行全程監(jiān)控和用測漏儀進(jìn)行測漏。

　　2、運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的故障、泄漏造成生產(chǎn)中斷的應(yīng)對(duì)措施

　　1）當(dāng)站區(qū)設(shè)備及管線在運(yùn)行中發(fā)生故障或泄漏時(shí)，當(dāng)班員工應(yīng)立即報(bào)告站長，由站長根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否停止供氣或是否改用其它供氣線路；

　　2）如現(xiàn)場情況不危及生產(chǎn)的正常運(yùn)行，當(dāng)班員工可以改用其它供氣線路進(jìn)行供氣，并將出現(xiàn)故障和泄漏的設(shè)備及管線上下游的球閥關(guān)閉，通過放散管進(jìn)行放散，排空設(shè)備和管線內(nèi)的天然氣，避免險(xiǎn)情擴(kuò)大；

　　3）如發(fā)生大面積泄漏緊急情況，站長應(yīng)立即指揮操作人員實(shí)施停氣并于停氣后即刻向上級(jí)匯報(bào)，報(bào)告應(yīng)急指揮中心；

　　4）在發(fā)生大面積泄漏情況下，停止供氣后，根據(jù)非運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險(xiǎn)方法進(jìn)行操作；

　　5）當(dāng)放散結(jié)束后根據(jù)非運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險(xiǎn)方法中的相應(yīng)條款進(jìn)行搶修。

　�。ǘ�）門站發(fā)生火災(zāi)、爆炸應(yīng)急處置

　　1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按如下步驟執(zhí)行：

　　1）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并立即關(guān)閉緊急切斷閥和關(guān)閉著火點(diǎn)上下游的球閥。

　　2）當(dāng)班員工打開火災(zāi)區(qū)域滅火器進(jìn)行滅火；

　　3）門站班長切斷火災(zāi)區(qū)域電源，立即向站長匯報(bào)請求支援，并設(shè)置警戒區(qū)域；

　　4）站長匯報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，通知調(diào)控中心。

　　5）站滅火小組成員接到通知后，要在第一時(shí)間趕到站區(qū)進(jìn)行滅火，直到火勢完全撲滅；

　　2、發(fā)生重大火災(zāi)時(shí)，按如下步驟執(zhí)行

　　1）在任何情況下發(fā)生火警，當(dāng)班員工都應(yīng)立即停止門站設(shè)備的運(yùn)作，并立即關(guān)閉緊急切斷閥和關(guān)閉著火點(diǎn)上下游的球閥。向站長匯報(bào)火情程度及危及范圍，站長報(bào)告應(yīng)急指揮中心及部門經(jīng)理。；

　　2）站長接報(bào)告后應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場，封鎖火警區(qū)域，使用滅火器、消防水泵等設(shè)施，控制及撲滅火情；

　　3）當(dāng)火情不能控制時(shí)，站長應(yīng)立即指令通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119報(bào)警求助。

　　4）火情解除后方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修，站長根據(jù)實(shí)際情況決定自行解決還是需要技術(shù)或人力支援解決。對(duì)后期搶修參照非運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險(xiǎn)；

　　（三）門站發(fā)生洪水、暴雨及泥石流事故應(yīng)急處置

　　1、當(dāng)泥石流發(fā)生時(shí)，門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員立即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。

　　2、門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員匯報(bào)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3、站長指揮門站班長（兼職安全員）到配電室切斷生產(chǎn)工藝區(qū)電源。

　　4、站長（或當(dāng)班班長）帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員從生產(chǎn)輔助用房后側(cè)道路趕赴生產(chǎn)工藝區(qū)，對(duì)生產(chǎn)工藝區(qū)進(jìn)行防護(hù)。

　　5、生產(chǎn)部經(jīng)理組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)或?qū)�業(yè)施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步判斷，停止生產(chǎn)工藝區(qū)的生產(chǎn)，并決定是否關(guān)閉生產(chǎn)工藝區(qū)進(jìn)出口總閥門。

　　6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)泥石流沖擊生產(chǎn)工藝區(qū)防雨頂棚，并使之出現(xiàn)垮塌跡象時(shí)，站長應(yīng)立即對(duì)所有人員進(jìn)行疏散撤離，并通知省天然氣分輸站停止向門站輸送天然氣。

　　7、站長派2名以上員工在現(xiàn)場附近（安全距離內(nèi)）對(duì)生產(chǎn)工藝區(qū)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并向上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)。

　　（四）門站發(fā)生暴雪天氣應(yīng)急處置

　　1、當(dāng)積雪厚度超過30cm時(shí)，當(dāng)班員工應(yīng)立即向門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員匯報(bào)，經(jīng)過確認(rèn)后，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。

　　2、站長（或當(dāng)班班長）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3、站長指揮門站班長（兼職安全員）到配電室切斷生產(chǎn)工藝區(qū)電源。

　　4、站長（或當(dāng)班班長）帶領(lǐng)當(dāng)班員工馬上組織好各類掃雪工具，并在頂棚下架設(shè)好登高梯和保險(xiǎn)繩索。

　　5、生產(chǎn)部經(jīng)理組織應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)或?qū)�業(yè)施工隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場，對(duì)雪情進(jìn)行進(jìn)一步判斷，并組織對(duì)頂棚積雪進(jìn)行清掃和對(duì)道路積雪進(jìn)行清掃。

　　6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂棚出現(xiàn)垮塌跡象時(shí)，站長應(yīng)立即對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行疏散撤離，門站班長并關(guān)閉生產(chǎn)工藝區(qū)天然氣總進(jìn)口閥門、總出口閥門及至加氣母站供氣閥門，以防頂頂棚垮塌造成天然氣大量泄漏，致使次生災(zāi)害的發(fā)生。

　　7、站長派2名以上員工在現(xiàn)場附近（安全距離內(nèi)）對(duì)生產(chǎn)工藝區(qū)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并向上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)，適時(shí)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

　�。ㄎ澹╅T站發(fā)生地震應(yīng)急處置

　　1、站長指揮門站班長（兼職安全員）盡量切斷天然氣門站電源開關(guān)，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　2、站長（或門站班長）帶領(lǐng)1名當(dāng)班員工到生產(chǎn)工藝區(qū)判斷地震對(duì)其帶來的影響，并判斷是否立即關(guān)閉門站生產(chǎn)工藝區(qū)總進(jìn)、出口閥門。

　　3、如需關(guān)閉總進(jìn)口閥門，而現(xiàn)場無法做到時(shí)，站長（或門站班長）應(yīng)立即與省天然氣公司銅陵分輸站人員聯(lián)系，或派跟隨的員工前往分輸站聯(lián)系，請他們關(guān)閉總出口閥門。

　　4、站長對(duì)災(zāi)情進(jìn)行評(píng)估和判斷，根據(jù)需要啟動(dòng)相應(yīng)的《天然氣門站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣門站泥石流事故應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣門站泄漏事故應(yīng)急預(yù)案》，并立即再次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行情況匯報(bào)。

　　5、生產(chǎn)部應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)趕赴現(xiàn)場后，站長應(yīng)立即對(duì)災(zāi)情進(jìn)行說明，并協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)災(zāi)情進(jìn)行施救。

　　6、如災(zāi)情加劇，站長應(yīng)立即安排人員疏散周邊群眾，對(duì)附近住戶、人群及企業(yè)進(jìn)行口頭通告，要求立即遠(yuǎn)離著門站100米以外的地方。

　　7、消防隊(duì)或相關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，當(dāng)班員工主動(dòng)配合相關(guān)人員進(jìn)行施救，避免災(zāi)情擴(kuò)大。

　　七、預(yù)案的培訓(xùn)與演練

　　門站應(yīng)急預(yù)案是在發(fā)生事故時(shí)，進(jìn)行規(guī)范操作的指導(dǎo)性方案，為了讓該站員工熟悉本預(yù)案，在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠沉著、冷靜、正確、熟練的操作，本預(yù)案應(yīng)至少于每年的五六月間開展一次全員培訓(xùn)；同時(shí)，生產(chǎn)部將定期組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練。演練周期為每年至少一次，每次演練，事前應(yīng)進(jìn)行策劃，編制演練方案，確定演練日期、時(shí)間、演練目的、模擬險(xiǎn)情、參與人員、演練步驟等，演練完畢應(yīng)做好演練總結(jié)，對(duì)演練效果進(jìn)行檢討、評(píng)價(jià)，找出不足并加以改正。

　　八、附則

　　1、本預(yù)案由生產(chǎn)部修編，并負(fù)責(zé)解釋，由分管副總批準(zhǔn)發(fā)布，報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部備案。

　　2、本預(yù)案每年檢討和更新一次，對(duì)應(yīng)急組織架構(gòu)、人員、生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)作等的重大變更做出實(shí)時(shí)更新。

　　3、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　最新門站應(yīng)急預(yù)案 2

　　一、編制目的

　　為有效應(yīng)對(duì)門站在運(yùn)行過程中可能發(fā)生的緊急情況，確保人員安全、設(shè)備完好及運(yùn)行秩序穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　二、編制依據(jù)

　　本預(yù)案依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及門站實(shí)際情況進(jìn)行編制，確保預(yù)案的合法性和實(shí)用性。

　　三、適用范圍

　　本預(yù)案適用于門站范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類緊急情況，包括但不限于設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等。

　　四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂及實(shí)施過程中的指揮和協(xié)調(diào)工作。

　　現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場處置工作，包括設(shè)備搶修、人員疏散等。

　　后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配，以及應(yīng)急處置過程中的后勤保障工作。

　　五、應(yīng)急響應(yīng)程序

　　預(yù)警與報(bào)告

　　當(dāng)門站出現(xiàn)異常情況時(shí)，值班人員應(yīng)立即進(jìn)行初步判斷，并立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織有關(guān)專家對(duì)信息進(jìn)行技術(shù)分析、研判，提出安全警報(bào)級(jí)別，并及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)。

　　先期處置

　　值班人員在報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)采取必要的先期處置措施，如切斷電源、關(guān)閉閥門等，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　現(xiàn)場處置組應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)備搶修、人員疏散等工作。

　　應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作。

　　各應(yīng)急小組應(yīng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對(duì)緊急情況。

　　應(yīng)急支援

　　如情況嚴(yán)重，需要外部支援時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門請求支援。

　　外部支援力量到達(dá)后，應(yīng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展工作。

　　六、應(yīng)急處置措施

　　設(shè)備故障

　　立即切斷故障設(shè)備電源，防止故障擴(kuò)大。

　　組織技術(shù)人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。

　　自然災(zāi)害

　　根據(jù)自然災(zāi)害的類型和程度，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如防洪、防震等。

　　組織人員對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行搶修，確保門站盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

　　人為破壞

　　立即報(bào)警，并保護(hù)好現(xiàn)場，等待警方處理。

　　組織人員對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行搶修，同時(shí)加強(qiáng)門站的安全防范工作。

　　七、信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)

　　信息發(fā)布

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通過相關(guān)渠道發(fā)布門站緊急情況的預(yù)警及應(yīng)急處置的`相關(guān)信息，引導(dǎo)輿論和公眾行為。

　　輿論引導(dǎo)

　　密切關(guān)注國內(nèi)外關(guān)于門站緊急情況的新聞報(bào)道，及時(shí)采取措施，對(duì)媒體關(guān)于事件以及處置工作的不正確信息進(jìn)行澄清、糾正影響。

　　八、后期處置

　　善后處理

　　在應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)迅速采取措施，抓緊組織搶修受損的基礎(chǔ)設(shè)施，減少損失。

　　對(duì)事件造成的損失和影響以及恢復(fù)重建能力進(jìn)行分析評(píng)估，認(rèn)真制定恢復(fù)重建計(jì)劃，并迅速組織實(shí)施。

　　調(diào)查評(píng)估

　　在應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員和專家組成事件調(diào)查組，對(duì)事件發(fā)生及其處置過程進(jìn)行全面的調(diào)查。

　　查清事件發(fā)生的原因及財(cái)產(chǎn)損失情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寫出調(diào)查評(píng)估報(bào)告，并根據(jù)問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作出處理。

　　九、培訓(xùn)與演練

　　培訓(xùn)

　　定期組織門站工作人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。

　　演練

　　定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和有效性，不斷完善預(yù)案。

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