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      1. 師德師風演講稿

        時間:2022-05-02 12:58:12 師德演講稿 我要投稿

        實用的師德師風演講稿模板匯編三篇

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在學習、工作生活中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的師德師風演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實用的師德師風演講稿模板匯編三篇

        師德師風演講稿 篇1

        各位領導,老師:

          大家好!

          首先感謝領導給我這次與大家學習交流的機會——做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得自己所做的事情太平凡,太平常,也太平淡,根本無經驗可談,實乃有些為難和慚愧!下面我結合09年四月蘭州班主任培訓和自己短暫幾年班主任生涯的切身經歷談一些感受,以其拋磚引玉與各位前輩和同仁共勉。

          今天發言的題目是《做個有人性化魅力的班主任》

          著名教育家韓玲老師說:“班級穩定了,學校也就辦好了,班主任的管理水平上去了,學校的品牌也就打出來了。學校管理的好不好,關鍵在于班主任!钡拇_班主任的班級管理工作是學校工作的重中之重。可班主任工作千頭萬緒,大事小事,層出不窮,那么怎樣才能做一個優秀的有人性化魅力的班主任呢?我認為應做到“三會三忌”就足夠了:即(會人性化的教學忌羅嗦;會人性化的管理忌粗暴;會人性化的生活忌庸俗)

          一、會人性化的教學忌羅嗦:簡單的說即一名好的班主任必然是一名好的教師:

          作為教師如果你的課上的不好,再怎么忽悠也白搭,因此班主任必須盡快成為教學高手或教學能手。我認為教師一旦進入課堂,就應做到“五像”:即:

          一、教師上課時的感情應像京劇演員一樣,生旦凈末丑,精氣神十足,教師一定要以飽滿的激情去充分的感染和征服學生,要讓教育的激情永蕩課堂!我認為這是課堂教學成功先入為主的一步(例:)

          二、教師講課應像講故事一樣精彩不斷,教師應通過跌蕩起伏、精彩紛呈的教學過程和趣味橫生、妙筆生輝的教學藝術設計去充分的吸引學生探究新知的欲望。我認為這是課堂教學成功關鍵性的一步(反問:咱們當老師的經常為學生上課不聽課而生氣,試想一下如果你的課上的像講故事一樣精彩,能有學生不聽嗎?請記住這樣一句話:最失敗的教學是使學生厭學,最成功的教學是使學生樂學);

          三、教師上課時的眼神應像雄鷹盯住野兔一樣,炯炯有神,教師應學會并善于時刻運用犀利的眼神暗示并提醒學生,絕對不能讓學生在課堂走神,從而達到調控課堂教學的目的。我認為這是課堂教學妙手回春的一步(另外,教師可通過后排走動,特別站位,3分靜默等有效方法來調控課堂和威懾不聽課的學生,總之一句話:上課只要跟著老師走,教師就是學生成績的救世主);

          四、教師的教學過程應像科學家搞科學研究一樣注重方法,以方法促效率,用方法出質量,從而達到事半功倍的奇效。我認為這是課堂教學錦上添花的一步(舉例1:河姆渡遠古居民的農耕生活知識的記憶口訣);

          五、教師對課堂教學效果的追求應像資本家對剩余價值的重視一樣,教師要真正向40分鐘要質量,盡可能讓學生用最短的時間學最多的東西,爭取課堂教學的最優化。我認為這是課堂教學效果成功畫龍點睛的決定性一步(概括:總之,過去那種離開課堂教學效果,以延長勞動時間和增強勞動強度去抓的教學,其效果可想而知。一句話:要讓學生會也要會,不會也要會,爭取最大限度的當堂會!那種只問耕耘,不問收獲的教學,傻瓜都不會這么干)

          二、會人性化的管理忌粗暴:簡單的說即方法出效率,激勵出質量:

          美國著名軍事家小埃德加·普里爾說過:“由一頭獅子帶領一群羊將戰勝由一只羊帶領一群獅子”。我看這話用在學校管理和班級管理方面再合適不過了。俗話說“將帥無能,累死三軍”,說的就是這個道理。不會管理或管理的不好,大家在堡壘中苦苦掙扎,這時的集體猶如一把散沙,握的越緊就越分散;當然管理的好,學生的積極性被充分的調動起來,每個人的潛能被最大的激發出來,這樣的班集體才有凝聚力和戰斗力,才是優秀的班集體。因此。隨著時代的發展,對班主任的管理水平提出了更高的要求:班主任必須注重教育管理方法,用人格魅力征服學生,用熱情感染學生,為此應具體做到“四用”:(用人性化的贊賞激勵學生;用發展性的眼光看待學生;用精細化的方法引導學生;用軍事化的思維要求學生)

          1、用人性化的贊賞激勵學生:我們都知道只要是人,他總是希望能得到別人的承認和肯定。因此,教師要學會用稱贊的魔棒指揮學生、用賞識的神奇果激勵學生。有這樣一句話:“贊美仇人,仇人成為朋友;贊美朋友,朋友成為知己;贊美學生,夸出一批優生;學生好比花朵,贊美猶如陽光,沒有賞識就沒有教育”。因此,對孩子要多表揚少批評,因為人是靠優點活著的,也因為優秀是夸出來的。同樣一個孩子,你把他看作壞孩子,他會和你對著干,你把他看成好孩子,他會跟著你去干”愿我們每個老師學會用“放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”別把學生想的那么壞,畢竟他只是一個孩子,年輕人犯錯誤上帝都會原諒的。

          2、用發展性的眼光看待學生:用發展的眼光看學生,用發展的理念辦教育。陶行知老先生說過這樣一句話:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓、你的譏笑中有愛迪生,你可別忙著把他們趕跑、你可不要等到坐火輪、點燈泡、學微積分,才認識他們是你當年的小學生。記住:每一朵玫瑰都有不同的花期,落后的學生只不過是那一朵遲開的玫瑰,只要愛心的澆灌,耐心的等待,就一定能等到那綻放的花蕊。其次請不要用成人的標準要求和衡量孩子(例子:崔永元患上“數學恐怖癥”)

          3、用精細化的方法引導學生:咱們做老師的誰也比誰高不到那里去,要說優秀,只能是看誰比別人“更勤,更細,更精,更新”。但無論怎樣,教育方法應是第一位的。成功管理學生的關鍵是要會攻心,而尊重學生是以情攻心的起點。從小事著手,溫暖學生的心,拉近與學生的距離。總之,教育是有規律的,教育是重方法的,但沒有一條規律和方法適合于所有學生。學生不是不可能教好,或許只是暫時沒有找到更適合他的方法。請記。涸绞且靶噪y馴的馬兒,越要合適的加以訓練,就越能馴成千里馬。

          4、用軍事化的思維要求學生:這就是我們平常所說的嚴格要求學生:嚴格要求學生,但絕對要尊重學生。愛的前提是尊重,沒有尊重就沒有愛。但絕不要借愛的名義傷害學生。我們應讓每一個學生在學校里抬起頭來走路。嚴格要求學生就必須做到遇事冷靜要“四有”:即“嚴而有理、嚴而有度、嚴而有方、嚴而有恒”。(例子:打學生)

          三、會人性化的生活忌庸俗:簡單的說即:細節影響成敗,精細產生成效,

          天下大事,必做于細。簡單的招式練到極致便是絕招。

          精細化的教育,首先要求一個優秀的班主任,必先是一個終身學習理念的引領者。京劇大師梅蘭芳老師說:“不看別人的戲,就演不好自己的戲”。我想這句話也可以這樣說:“不聽別人的課,就上不好自己的課”。因此,班主任應學會給自己充電,尤其是多讀教育名著;當然也要最大限度的引領學生學習和閱讀?傊,愿我們的校園真正是書香校園!

          其次,精細化的教育要求一個優秀的班主任,還應是一個現代文明生活的倡導者和“快樂理念活動”的組織者:往往越細小的地方,越能顯現教育的品質。今天,人們越來越關注教育的系統性和完整性,越來越關注學生生活的全部。從這個角度來說,高雅的生活情趣即孩子的“玩”決不是一個可以忽視的小問題。童真活潑、生性好動、喜愛豐富多彩的活動是少年兒童的天性。兒童的全面發展是在多樣而全面的活動中實現的。教育要有效地促進學生的全面發展,就必須科學、規范、精心地組織,正確地引導學生開展豐富多彩的游戲活動。讓那些健康、活潑的活動,成為孩子生活的重要內容。因此班主任應創新性的組織開展各種校園活動,做到:“周周有活動,周周有特色”真正做到寓教于樂,活動育人的目的。讓我們的校園真正充滿歡聲笑語!

          總之,人性化教育的“三會三忌”概括起來就是一句話:離開課堂談教學是舍本逐末之舉、離開方法談效率是事倍功半之拙、離開人文談管理是自欺欺人之混,只能是一灘越來越渾濁的死水!

          各位老師:媒體開放了,社會多元了,學生不和從前了,這就要求我們更注重人性化管理方法了。最后,我要用三句話來概括今天的發言了:

          1、(領導):人性化時代呼吁人性化管理:別拿班主任不當主任!

          2、(班主任):不要著急,只要你想干就一定能干好。當咱們的班主任,讓別人去說吧!

          3、(教師):把工作看成樂趣,人生即天堂;把工作看做負擔,人生即地獄;把身邊的人看成天使,你就生活在天堂之中;看成魔鬼,你就生活在地獄之中

          最后,值此20xx年的新春佳節來臨之際,真心的祝愿各位同仁春節快樂,合家幸福!

          謝謝!

        師德師風演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、老師們:

          如果說工人用一臺機器創造祖國著財富,那么教師則是用一枝粉筆描繪出五彩的人生;如果說農民用一把鋤頭開墾著四方土地,那么教師的三尺講臺則記錄了學生成長的歲月;如果說戰士用一把鋼槍守衛著祖國的領土,那么教師則是用一塊黑板書寫知識的篇章;如果說花農用一把大剪剪出滿園的碧綠,那么教師是用兩袖清風培育出桃李滿天下。

          教書育人是愛的事業。對于學生來說,教師的愛是一種神奇而有偉大的愛。是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的。但師愛不同于母愛,因為師愛是一種理智與心靈的交融,是溝通師生心靈的橋梁。師愛可以引導學生產生巨大的內動力,去自覺的,主動的沿著老師指出的方向邁進。只有當教師給學生以真摯的愛,給學生親近感,信任感,期望感,學生才會對老師產生依戀仰慕的心理,才會向教師敞開內心世界,我們才能“對癥下藥”,收到應有的效果。因此,教師必須用自己的愛心去感化學生,做到動之以情,曉之以理,寓理于情,情理結合,才會產生動情效應,從而做到較好的德育。

          著名的教育家陶行知先生曾對教師說過一句名言:“從你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生!备魑焕蠋,“學高為師,身正為范”是我們的人生境界,“鑄師魂,強師能,育新人”是我們的奮斗目標。既然我們已選定教師這一終身職業,我們就理應甘于平凡,永葆一顆事業心,責任心,真正走進學生的心田,用愛去澆灌學生的理想之花,讓它來輝映我們美麗的人生。

          親愛的老師們,就讓我們在平凡中用知識和愛去創造一個個不平凡吧!讓我們用慈愛呵護純真;用智慧孕育成長;用希翼放飛理想,我將用自己的雙手和大家一道默默耕耘,共同托起明天的太陽。

        師德師風演講稿 篇3

        尊敬的領導、老師們:

          大家好!

          我不是詩人,不能用漂亮的詞句來謳歌我的職業;也不是學者,不能用深邃的思想來考量我的價值;更不是歌手,不能用動聽的歌聲來吟唱我的崗位。但是我是一名幼兒教師,一名普通的幼兒教師,我可以在知識的花園里采擷如花的詞語,構筑心中美好的詩篇;我可以用深深的思索,推演心中質樸的哲理;我可以用凝重的感情,唱出心中優美的贊歌——因為選擇,所以熱愛;因為熱愛,所以幸福。

          教師的職業行為承載著厚重的社會責任,惟有載以愛心,塑身自律,教書育人,才是師之可為。愛,會讓我們以一顆真誠善良仁慈的心對待孩子,傾聽他們的心聲,關注他們一點一滴的變化?梢娮龊美蠋熀茈y,做幼兒喜歡的好老師更難。有人說,幼兒教師像個演員,有時扮演孩子的老師,教書育人。有時扮演孩子的朋友,談心聊天。有時還要扮演孩子的媽媽,既教他們日常的生活習慣,又教他們怎樣認識世界,怎樣做個好孩子。不管是老師、朋友,還是媽媽,我們都應該從自我做起,從一點一滴做起,嚴格要求自己做好榜樣,真正給幼兒以好的影響,真正做幼兒學習、模仿的'"榜樣"。

          一、給予愛,升華愛

          愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育!皭邸币馕吨眯年P注孩子,用心接納孩子,用心品讀孩子,“愛”源于高尚的師德。因為喜歡孩子,我與幼教事業結緣,和孩子在一起的每一分每一秒都充滿快樂與幸福。當然,也免不了生氣、憤怒、煩惱的時刻。幼兒園的工作瑣碎繁雜,從進園的第一天起,我努力保持內心的快樂,每一天都積極面對工作,用心關注孩子,用心接納孩子,用心品讀孩子,讓自己工作的每一天都充滿樂趣。

          工作四年,有兩年的時間自己是帶小班,小班的孩子第一次離開父母、親人,走入幼兒園。他們的自我服務意識無法與中大班幼兒相比,他們沒有學會照顧自己,需要教師花更多的時間與精力去關心他們,幫助他們。從手把手的教幼兒拿勺子吃東西開始到教會幼兒穿衣、問好,看著孩子們一天天的進步與成長,內心滿滿的都是幸福。

          記得,第一次教孩子們穿脫衣服時,孩子們表現不是太好,不能很好的分清衣服的正反面或是里面衣服的袖子經常卡在手肘處時,我也愚昧的批評過孩子“老師不是教過了嘛,你為什么做不好”等等。在不斷的學習后,我明白“沒有教不會的孩子,只有不會教的教師”。根據不同的問題,我們可以找到不一樣的解決辦法,而不是批評。只要用心去關注孩子,我們就能發現問題,然后發揮我們的聰明才智去解決問題,這個過程使我的工作充滿了樂趣和挑戰,讓我從內心開始喜歡這份工作。

          記得,孩子們已經上中班了,有一次我生病咳嗽,在組織幼兒喝水的時候,有一個小朋友接好水,抬著口杯來跟我說:“老師,你咳嗽了,要多喝水,這是我接的溫水,你快喝吧!逼渌牭降男∨笥岩瞾砦颐媲埃械恼f“老師,(捏著手心)這是藥,你快吃,吃完你就好了”聽完,我好開心。而且,回想一下,我們生病時,孩子們其實會更聽話,他們在用行動告訴你,他們愛你。也更明白只有你付出愛,才能收獲愛。其實,孩子們很簡單,你不吝嗇你的愛,那么你收獲的將是更多的愛,我與孩子們在滿滿的愛中共同成長,教師給予愛,幼兒升華愛。

          二、我做榜樣,你定規矩

          孩子的成長需要愛,同時也需要規矩,古人云:沒有規矩,不成方圓。我希望以我為榜樣給予孩子們規矩的來源,陪孩子們一起制定屬于我們自己的規矩,讓幼兒得到更好的發展。

          孩子是好模仿的,他們會關注教師的一言一行,孩子是敏感的,教師的一言一行都會影響孩子。比如孩子入園時,教師面帶微笑迎接孩子們的到來,并對孩子們說聲“寶貝,早上好”;離園時,教師對孩子們說聲“寶貝,再見”。讓這種行為成為我們教師的習慣,經過教師的不斷引導,讓幼兒把主動問好定為規矩,久而久之,孩子們會主動和老師、小朋友們問好。突然有一天,孩子們可以不再需要成人的提醒下,主動說“老師早上好、再見,小朋友們早上好、再見”時,我們會覺得我們的教育是有價值的。

          幼兒規則的培養需要教師的積極引導與耐心指導,同時,還要根據幼兒自身的特點及心理需要,制定可行、有效的規則。而只有讓幼兒參與制定出的規則幼兒才能長久實施。讓幼兒參與常規的制定過程實際上也是引發幼兒思考的過程。

          午睡前要脫鞋子,有的孩子把鞋子放在床邊,有的孩子把鞋子塞到床底,很不衛生。抓住矛盾,我組織幼兒討論:應該把鞋子放在什么地方?怎樣放?由于是幼兒熟悉的事情他們紛紛出主意想辦法,并要求到前面示范。特別是"怎樣放"的問題,有的說把鞋子擺整齊,有的干脆疊起來放……

          其中一名幼兒的主意簡便易行,得到了大家的認可:把鞋子整齊的放在小床床頭的欄桿邊。當天中午放鞋子時,沒有一名幼兒再把鞋子亂放。看來,幼兒自己想出得主意比老師提的意見更有影響,更容易遵守。

          榜樣的力量是無窮的,孩子在幼兒園的成長過程中,受到老師深刻的影響,很容易去模仿老師的言行,所以身教勝于言教,老師的言行將對孩子的未來產生無法估計的影響,老師應做好孩子的榜樣,和孩子一起在規矩中成長。

          謝謝大家!

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