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      1. 演講稿開場白臺詞

        時間:2022-11-02 20:29:25 演講稿開場白 我要投稿

        演講稿開場白臺詞 7篇

          在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多地方需要用到臺詞,臺詞服從戲劇行動,具備動作的特性。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的臺詞嗎?以下是小編精心整理的演講稿開場白臺詞 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        演講稿開場白臺詞 7篇

        演講稿開場白臺詞 1

          第1篇:婚禮開場白臺詞

          “漫漫的人生是一個悠長的旅程,它如同是一輛疾弛而過的列車,載著所有人去一個叫做幸福的終點站。在這趟列車上我曾迷茫我曾孤單我成等待我曾期盼。也許是生活里的最平常一天或者是生命里最不起眼的一天,你終于出現(xiàn)。我的人生便有了另一個開始我的生命有了新的璀璨。我和你從陌生到熟悉從熟悉到喜歡從喜歡到真愛從真愛到一生相伴。我多少次想告訴你,你是我小時侯種下的只有等到長大后才能摘的果,你是我在夢中見到的只有等到醒后才能找到的人,你是我在年輕時許下的只有在白發(fā)蒼蒼時才能實現(xiàn)的實現(xiàn)的承諾我感謝,真誠的感謝,感謝這美麗的人生感謝這精彩的旅程,感謝父母感謝最親愛的你。XX先生XX小姐結(jié)婚大典現(xiàn)在開始……

          第2篇:婚禮開場白臺詞

          婚姻是什么,有人說,婚姻是男人停泊的海港,有人說,婚姻是女人幸福的.天堂,其實婚姻很簡單,婚姻就是兩個人在一起的時候,當你快樂,她會與你一起靜靜分享,當你憂傷,她會借給你?康谋郯,她會與你一起在人生的長河中乘風破浪,揚帆遠航。XX先生XX小姐新婚盛典現(xiàn)在開場……

          第3篇:婚禮開場白臺詞

          當清晨的陽光將歲月的點點滴滴化作了人間的萬物時,蘇醒的天使開始了快樂的歌唱,綻放的玫瑰里,歡樂的樂章中,這里就是我們通話的殿堂。風雨中,緊緊握著你的雙手,人世間,我用一生與你相伴,地老天荒,是我許下的諾言,讓我們用生生世世,演繹愛情的璀璨!!童話的世界,化作了你美麗的臉龐,所有的祝福,今天我都獻給你,來吧,讓我送你一個永遠的童話!用一輩子譜寫的童話里,你是我永恒的天使,故事中你是我一世的牽掛,所有愛情的美麗從此出發(fā)!如果有一天,我不言不語的站在你的面前,請不要懷疑,我的今生今世,朝朝暮暮,點點滴滴,我都如數(shù)的獻給了你。

          當我從清晨的黎明蘇醒,天使的吟唱帶著愛的翅膀,親愛的,你可曾知道你是我小時候種下的,只有長大后才可以采摘的果,你是在我夢中見到,只有等到醒來后才能等到的人,你是我今天向全世界許下的,只有等到白發(fā)蒼蒼才能實現(xiàn)的承諾。我愿意,我愿意將甜蜜,將所有獻給你,我愿意將短暫寫成永遠,將平凡化作璀璨,我愿意今天用我的心重生在與你結(jié)伴同行的旅程,讓我對全世界大聲的說:我愛你!! 在這個圣潔的舞臺上,白色的沙曼是永恒的浪漫,綻放的貝蕾是永恒的依戀童年時,在外婆的懷抱里,天使的歌唱是昨天已經(jīng)熄滅的篝火,王子和公主從此過上了幸福的生活,魔豆就在后院,沿著藍色的地球爬上月亮,在那一場難忘的圣殿里,我用水晶鞋,用鮮花來扣開粉紅色的沙曼。白馬王子雙手合十,用心默念著愛情的囈語,我愛你……

          兩人手挽著手走上舞臺,這一刻是一副兩個人共同撐起的一方天空的風景,象兩棵依偎的大樹,枝葉在藍天下共同盛放,樹根在地底下相互盤纏。風也罷,雨也罷,每一刻都如此的美好,每一刻都是一首動人的情詩,每一刻都值得用所有的時光去回味……。執(zhí)子之手,與子偕老。這該是一種并肩站立。共同凝望太陽的升起、太陽落下的感覺;這該是一種天變地變情不變的感覺。

        演講稿開場白臺詞 2

          開場白的推薦實用技巧讓我們介紹一下演講的開場白,希望能對你有所幫助!?開場白開場白對每個發(fā)言者都至關重要。精彩的開場白不僅能從一開始就打動聽眾的心,還能為你的演講增添許多亮點。當然,對于優(yōu)秀的演講者來說,每個人都知道演講的開場白有一定的技巧。

          第一,這種語言令人驚嘆如果你想迅速吸引觀眾,那么在開場白中,你可以描述一個不尋常的場景,或者透露一個令人震驚的數(shù)據(jù),或者生動地描述一個聳人聽聞的事件,從而產(chǎn)生“話出來,座位都驚訝”的藝術效果。這樣,聽眾不僅會突然集中注意力,還會聚精會神地聽,尋找更多你演講的內(nèi)容,并探究你演講的原因。

          第二,設置懸念每個人都有好奇的`天性。在開場白中制造懸念可以激發(fā)觀眾強烈的興趣和好奇心,在適當?shù)臅r候打開懸念,滿足觀眾的好奇心,使演講前后成為一個整體。

          第三、巧妙運用修辭,精彩的演講必須用語言完美地包裝。如果語言要生動,修辭必須發(fā)揮作用。在意境方面,運用隱喻、夸張、設問、設問和轉(zhuǎn)喻等修辭手段來調(diào)節(jié)語言的魅力,使觀眾聽得有趣。在形式上,演講將通過對仗、排比等簡潔的句型得到加強,以使聽眾興奮不已。

          第四,引用名言和典故如果演講的開場白恰當?shù)匾昧嗣说恼軐W名言,如果他們不失時機地拋出有意義的典故,演講就會有動力和力量。V.講故事演講開始時,通過故事的起伏,觀眾被引入一種無私的狀態(tài),他們自己的想法和觀點被悄悄地融入到故事中,起到了“隨風潛入黑夜,無聲滋潤一切”的作用,真正達到了講述故事的目的。以上是為開場白和開場白推薦的實用技巧介紹,希望對大家有所幫助!?

        演講稿開場白臺詞 3

          銷售演講稿開場白臺詞2

          首先在這個陽光明媚,生機昂然的早晨給親愛的同仁們問聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開這個晨會,首先做一下自我介紹,我叫XX.希望大家能夠記住我,在記住我的同時我愿意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!

          接下來的時間我給大家講一個激勵人心的小故事,希望同仁們聽了后能夠有所啟發(fā).故事的名字叫做飛翔的蜘蛛

          信念是一種無堅不催的力量,當你堅信自己能成功時,你必能成功。一天,我發(fā)現(xiàn),一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結(jié)了一張很大的網(wǎng)。難道蜘蛛會飛?要不,從這個檐頭到那個檐頭,中間有一丈余寬,第一根線是怎么拉過去的? 獻祝福網(wǎng)

          后來,我發(fā)現(xiàn)蜘蛛走了許多彎路--從一個檐頭起,打結(jié),順墻而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翹起尾部,不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上,走過空地,再爬上對面的檐頭,高度差不多了,再把絲收緊,以后也是如此。溫馨提示:蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網(wǎng)凌結(jié)在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網(wǎng)制得精巧而規(guī)矩,八卦形地張開,仿佛得到神助。

          這樣的`成績,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是,我記住了蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。

          奇跡是執(zhí)著者造成的。謝謝,我的發(fā)言到此結(jié)束!

        演講稿開場白臺詞 4

          演講開場白一:提問式

          一上臺便向聽眾提出一個或幾個問題,請聽眾與演講者一道思考,這樣可以立即引起聽眾的注意,促使他們很快便把思想集中起來,一邊迅速思考,一邊留神聽。聽眾帶著問題聽講,將大大增加他對演講內(nèi)容認識的深度和廣度。但提出的問題不能太濫,應圍繞中心,饒有趣味,發(fā)人深省;如果問得平平淡淡,不痛不癢,反而弄巧成拙,失去這種開場白的優(yōu)勢。

          例如:題為《講真話》的演講稿就采用了這種開場白:“同志們,首先請允許我冒昧地提個問題:在座的各位都講真話嗎……”此問讓人為之一震,也切中正題。

          演講開場白二:新聞式

          演講者首先當眾宣布一條引人注目的新聞以引起全場聽眾的高度注意。

          例如:《文明古國的悲哀》演講稿的開頭用得就是新聞式:

          “據(jù)一家國家級的報紙報道:在國外,幾乎所有國家的公共場所都專門貼有用中文寫的告示牌——請不要隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑。朋友們,這并非是一件正常的小事,而是對號稱文明古國的子孫們的一種諷刺。”

          這樣的開頭,一下子就使聽眾為之震驚,并對事態(tài)關注起來。但這種新聞首先必須真實可靠,切不可故弄玄虛,否則,愚弄聽眾只會引起反感;其次要新,不能是過時的“舊聞”。

          演講開場白三:直入式

          這種開頭的方式是開門見山,言簡意賅,單刀直入,直截了當接觸演講的主題。如《下一個》演講稿的開頭:

          “當球王貝利踢進一千個球時,有位記者問他,‘哪一個最精彩’貝利回答說:‘下一個!’努力追求‘下一個’,是優(yōu)秀運動員和各行各業(yè)先進人物的共同品格。”

          演講開場白四:忠告式

          演講者采取鄭重其事的態(tài)度,向聽眾講明利害關系,以引起大家的警覺,從而增強演講的實際效果的一種方式,一開始就講出了事態(tài)的嚴峻,引起了聽眾的注意和警惕,使聽眾產(chǎn)生了急于欲聽下去的迫切感。

          演講開場白五:渲染式

          創(chuàng)造適宜的環(huán)境氣氛,引發(fā)聽眾相應的感情,引導聽眾很快進入講題的`開頭方法。

          例如恩格斯《在馬克思墓前的講話》的開頭:

          “三月十四日下午兩點三刻,當代最偉大的思想家停止思想了。讓他一個人留在房里還不到兩分鐘,等我們再進去的時候,便發(fā)現(xiàn)他在安樂椅上安靜地睡著了——但已經(jīng)是永遠地睡著了。”

          這個開頭,只用短短的兩句話,便把聽眾引進了一個莊嚴、肅穆、沉痛、對革命導師敬仰的氣氛之中,有利于聽眾接受演講的正文所欲展開的談論。

        演講稿開場白臺詞 5

          1、大象把大便排在了路中央,一只螞蟻正好路過,它抬頭望了望,那云霧繚繞的頂峰,不禁感嘆道:呀拉嗦,這就是青藏高原!?

          2、一只螞蟻看到一頭大象向他走來,馬上把自己的身子埋進土里,把一條腿露在外面,兔子見了不解地問道:“為何把腿露在外面?”螞蟻說道:“噓,別出聲,老子絆它一跤!

          這兩個笑話可以讓我們輕松一下,但同時也能讓我們有更多的啟示?因為這種現(xiàn)象也存在于我們企業(yè)的經(jīng)營管理中,這就是關于定位與選擇的問題?我們的企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)兩種誤區(qū):要么高估對手,要么高估了自己。顯然,這兩種思維都是不可取的,原因在于企業(yè)家的思路不清,方向不明;我們既要埋頭拉車,更要抬頭看路。

          ibm公司創(chuàng)始人沃森的座右銘是“思考”,而我們是否有每天撥出一點時間來靜心思考,我的企業(yè)到底應該如何經(jīng)營?你是希望成為一個救火隊員,每天都忙于應付各種突發(fā)事件呢?還是希望成為一位逍遙自在的董事長,像萬科集團的王石一樣,每年可以有幾個月的時間去從事登山,滑翔等戶外運動,而萬科仍然能夠照常運轉(zhuǎn)

          因此,今天各位來這里的目的,與其說是來聽我的演講,不如說是:給你自己一個機會,利用一個小時的時間來安靜的思考:我的企業(yè)到底該如何定位?我們的企業(yè)是屬于螞蟻企業(yè)呢,還是大象企業(yè)?顯然,相對于國際跨國集團而言,我們大部分企業(yè)都還處于螞蟻企業(yè)的成長階段。

          這并可怕,因為大象企業(yè)也是從螞蟻企業(yè)成長起來的?膳碌'是我們停止了學習和成長,更可怕的是我們停止了思考,因而不再能適應環(huán)境的變化!

          幸運的是,各位今天已經(jīng)坐在了這里,表明你們是喜歡學習和思考的,同時,對于新經(jīng)濟時代及品牌戰(zhàn)略這兩個話題,是真正可以幫助各位的,可以減少各位的摸索時間,改變我們的思維,讓我們的企業(yè)可以領先于競爭者3-5年以上!

        演講稿開場白臺詞 6

          尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們:

          大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

          xx年是極其不平凡的一年,碩果累累,捷報頻傳----績效考核成效顯著,多個科研項目列入省級重點支持項目,多項國家專利獲得,產(chǎn)品打入歐盟市場CE認證的順利通過,無一不證明xxx公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!

          今天,公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

          此刻,我的心,除了喜悅,更多的是感動;厥,我是20xx年進入xx公司的,在這2年多的工作中,我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不思提升、完善,身為其中一員,我感動無比驕傲、自豪,也正是這一份驕傲與自豪,讓我時時充滿信心和工作激情。

          責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條,今天的成績將是我明天的起點,在榮譽面前,我不會沾沾自喜,因為,我深知:我還有許多不足之處,所以,在今后的'工作中,我將更加嚴格要求自己,維護優(yōu)秀員工的形象,揚長避短,繼續(xù)向上,向前,用更加優(yōu)異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!

          我們xxx人是偉大的,因為我們正在從事一件做大的事業(yè)----做國際標準的制定者,做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信,只要我們xxx人齊心協(xié)力,奮勇拼搏,創(chuàng)造性將不可能變成可能,就一定會實現(xiàn)夢想,創(chuàng)造奇跡!

          最后,借今天這個平臺,再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!xx年吉祥!

          謝謝大家!

        演講稿開場白臺詞 7

          各位同志們:

          大家好!

          年假休完了。新的一年已經(jīng)開始,對于我們XX地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

          新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。值得注意的是我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要可總結(jié)為以下幾個方面:

          第一、物業(yè)管理方面:物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務,直接關系到我們XX在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司XX年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

          (一)是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

          去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面會讓內(nèi)部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取綜合有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的.物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

          (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

          由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修、管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

          (三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。

          目前,物業(yè)公司在XX顧問公司的指導下,內(nèi)部管理和相關業(yè)務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應從 “服務就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務第一”等服務理念出發(fā),強調(diào)對客戶工作的重要性,加強內(nèi)部管理,進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

          (四)創(chuàng)收能力進一步提高。

          去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

          第二、公司內(nèi)部管理方面

          (一)是進一步完善公司規(guī)章制度,細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進一步明確內(nèi)部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,大家團結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,從而有利推動各項工作順利開展。

          (二)是加強團隊建設,努力提高員工素質(zhì)。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

          第三、工程管理方面

          強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,

          明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查”的四有原則。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務。

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