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      1. 競聘主管助理演講稿

        時間:2023-04-04 16:25:31 競聘演講稿 我要投稿

        競聘主管助理演講稿大全

          一、總經理助理競聘演講稿

        競聘主管助理演講稿大全

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!我叫***,今年29歲,中共黨員,金融學專業,本科畢業。

          1、 談談個人在郵儲的成長經歷:2001年8月至2002年12月任儲蓄營業員以來,讓我對郵政金融專業從認識到熟悉;2003年12月至2008年1月任儲匯稽查員期間,培養了我對郵政金融行業的風險防控意識,熟悉了很多國家經濟、金融政策和人行、銀監辦所要求的金融法規,并培養了我謹慎原則處理事務的能力;2008年2月至2009年1年任區鄉支局長期間,培養鍛煉了我組織管理、綜合協調、風險控制及駕馭支局全局的能力; 2009年2月至2010年9月任代收付業務管理員、公司業務管理員、信貸員期間,讓我掌握了郵儲銀行相關產品、業務流程和相關業務的關鍵環節;2010年10月至今在**支行會計核算部任會計員、統計員、公司結算管理員期間,讓我熟悉了郵儲銀行業務的會計準則、財務規則及其他相關的政策法規。

          2、 總結與反思自己:近段時間回顧10年工作歷程的得與失,我想了很多,期間得到過領導與同事的認可,但也存在著很多的不足,自認為優點是:學習能力、組織管理溝通能力較強,熟悉金融業務,具備一定的金融市場分析和風險控制能力。缺點是:性格急燥,心態浮燥。我認為自己的經歷與優點符合本次競聘條件,有助于協助財務會計部總經理做好會計等支付結算管理工作。缺點對于工作開展存在一定影響,有種欲速則不達,容易得罪人。今后將注意這方面性格培養,以盡最大努力減少對工作的影響?傊,在反思過程中,慢慢發現自己的心態在轉變,由原先的浮燥變為現在的踏實。

          3、 針對此次競聘簡單向市行匯報下在**會計部一年來的工作成效:首先,理清了剛接手時**支行業務會計賬混亂不清的狀態,實現了**支行會計管理工作在2011年5月達標的要求,摘掉拖全區后腿的面貌;其次,針對**支行會計隊伍人員較新,業務素質不強的現狀,制定了各系統業務會計操作規范,確保了**會計結算管理工作規范運營;最后,積極探索,總結經驗,通過各種手段改進資金調撥結算方式,有效降低全行資金備付率,提升了全行資金運營使用效益,經測算,保持現有備付金水平,全年能為全行創收7萬多元。

          4、 如果領導們信任我,讓我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面改進工作:

          第一,加強個人修養,堅持誠實正直的職業操守。面對新形勢、新任務、新要求,自己更要加強學習,勤練內功,堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求,繼續提高個人修養和業務素質。另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切機會,跟蹤研究,向同行學習,充分借鑒,不斷提高管理能力和水平。

          第二、團結同志,勤于思考、勤于總結,協作發展。天時不如地利,地利不如人和,只有團結,工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、干事創業的良好工作環境。做好內外溝通與上下協調,多和大家交流思想和,虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結,不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行反思,對工作的經驗進行總結分析,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!真正做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位,維護老總的威信,多請示匯報,多交心通氣,真正當好總經理的參謀助手;要圍繞領導的思路,積極主動地團結協作開展工作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

          第三,扎實工作,銳意進取。清醒的認識面臨的形勢,清醒地看到面臨的壓力和挑戰,居安思危,勇于擔當,增強“服務意識”,把監管認可、領導滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標準,從滿意的事做起,從不滿意的事改起,不斷提高業務能力和服務水平,既要繼承發揚優良傳統,埋頭苦干,扎實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,堅持發展成功經驗和作法的基礎上,圍繞新要求、新任務,找準突破口,進一步提升我行會計支付結算管理的工作水平。

          各位領導,各位同事,洋洋灑灑數千言,或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,勇于擔當,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰,超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為郵儲銀行貢獻自己的力量,向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!

         

          二、競聘主任助理演講稿

        各位領導、各位同仁:

          大家好

          今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑選。

          首先,簡單介紹一下自己。***,2007年畢業于*****學校,畢業后加入了**這個大家庭,在***從事****工作,工作已***年有余。 這次競聘信用社主任助理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

          我具有正直的人品以及完善的工作作風。

          我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

          在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在六年工作中領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,活力不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

          對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

          一、首先,作為主任助理,必須了解領導的主要工作思路和目標。一切都有要以領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

          二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

          主任助理主要職責,對單位里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領導參考,向領導提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好單位里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當領導注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當領導轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,彌補領導所不能的面面俱到,當領導因工作需要回避,自己則要站出來承擔,自覺維護一把手的形象。

          總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

          三、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。

          最后,我表個態,如果競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

          謝謝大家!

          三、經理助理競聘演講稿

          大家好!

          今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘,對我個人而言,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

          我的競聘目標是xxx分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:我叫xx,現任xx分公司經理助理,出生于xxx年x月xx日,大學本科、中共黨員。20xx年11月,我被市公司任命為xx分公司經理助理,到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理,由于競爭對手公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向經理匯報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

          由于市場競爭等原因,為穩定托縣市場、提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,業務發展即得到了一定的回升。

          由于工作關系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,到各鄉鎮、村發展業務,為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

          服務工作為迅速提高營業前臺服務質量,經與服務質量一直較好的市區營業部聯系,我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業,我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶的認可與好評。

          考核管理方面,為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

          營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。 今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍,規范專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

          在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利?梢赃@樣說,能夠到托縣與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。

          這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解:

          營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經理助理應主要管理好以下幾項工作:

          一是及時了解市場動態,深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領;

          二是服務的管理與考核,在今年的市場發展中,中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先,牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂范,確保整體服務質量的穩步上升;

          三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業務發展的高質量、持續性和長期性;

          四是網絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網絡運行質量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業凝聚力。

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