后勤管理崗位競聘演講稿范文
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的后勤管理崗位競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
后勤管理崗位競聘演講稿范文1
尊敬的各位領導：
您好！
首先非常感謝各位領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會，本人申請競聘“齊車物業公司板房物業小區外業管理員”一職位。
本人畢業于齊車職業技術學校物業管理班，并由國家職業（技能）標準，經考核鑒定合格，成功獲得了由“中華人民共和國勞動和社會保障部”頒發的“物業管理職業資格證書（中級）”，正式加入齊車物業公司參加工作，曾在齊車物業公司光榮三區物業小區擔任綠化管理員一職，又于調任于齊車物業公司城管所職任城管監察員至今。
被共青團中國北車集團齊車公司委員會授予“青年崗位能手”這一榮譽稱號，作為齊車物業公司的一名員工我感到十分的榮幸。通過幾年的實際工作我獲得了很多的`寶貴經驗，個人能力也得到了很大提升，我選擇競爭這個崗位，誠然，我在許多方面還不足，但是我會繼續的努力學習，勤奮做人，認真工作。希望各位領導能給我一次實現自我的機會，我一定會鞠躬盡瘁履行好崗位職責。我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平，更好的為物業公司服務為老百信服。
后勤管理崗位競聘演講稿范文2
尊敬的領導：
您好！
我是公司__部門的一名員工__。此次，感謝崗位領導的關愛，給我們這些渴望發展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！
作為__公司普通的一員，我在過去的工作中負責的是__方面的工作和任務。在公司的培養和領導的正確指揮下，工作期間，我積極發揮自身的業務能力和工作熱情，嚴格認真的完成了工作的任務和領導的要求，在工作中一直保持著較為優秀的成績和排名。
當然，這些成績，只不過是我在工作方面的基礎能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎能力。但除此之外，作為部門的`一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點他們在工作能力、紀律和責任上的問題。
在工作中，我自己也是一步一步學習上來的，為此累積了很多工作中的經驗和問題。在工作期間，我總結了自己的反思，積極主動的給予同事們工作方面的幫助，并主動維持部門紀律，發揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間，我都會主動幫助大家維持好部門的環境穩定。
通過自我在工作中的您努力和熱情，我認為自己累積了足夠的工作經驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發揮自己的優勢，為同事、為部門，更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優秀的團隊，為公司的發展和進步創造更多的價值！
如果我有幸成為能夠擔任這份崗位，我會在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來！這樣，我將能更好的重視這一責任，規劃更加詳細，明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況，為每個員工，為我們整個隊伍，設計出更加符合公司發展方向的前進路線。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無比團結，能更加一致的發揮出工作的效率和價值。
我有信心，也有能力，我之缺一個能讓我挑戰的機會，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動團隊的進步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！
我的演講結束，謝謝大家！
后勤管理崗位競聘演講稿范文3
尊敬的各位領導、評委：
您們好！
首先感謝公司領導給我這次安全主管競聘的機會，在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下，我感到萬分欣慰。
本人姓名李剛，27歲，曾在20__到20__年在明喆物業先任保安主管，后任事務助理一職，現任鐵西萬達廣場商管隊長一職。
萬達不僅是我工作的地方，還是我不斷進步的學堂。至從20__年5月份進入萬達以來。我經歷了鐵西萬達廣場的開荒、開業、營業、調整裝修這幾個階段，在領導的細心教導及自己的學習下，使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學習及經驗積累，使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點。并且在此期間，帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則，以體現工作執行力為目標，以安全、服務、品質為導向。踏實、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優勢及競選后的施政方針：
一、安全管理經驗較豐富，統籌全局能力強
本人進入本公司之前以有五年的保安主管及半年經理助理工作經驗。本人能夠結合本商場的安全管理模式及特點，全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業務知識，使安全工作有序展開。
二、積極的工作態度，注重細節
態度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態，投入到日常的工作中，在工作中服從領導、任勞任怨，并且使我養成了遇事冷靜，處事認真細膩，善于分析的工作習慣。安全管理無小事，要做好安全工作必須重視細節控制。
三、內外兼修，樹立商管隊的良好形象
商管隊在日常服務過程中是我們商場的.窗口，商管隊的形象直接影響我們商場的品質，我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式，規范商管員的崗容崗姿及服務禮節，并加強監督檢查教育的力度，樹立商管隊的亮麗形象。
四、以安全為重，營運為主開展工作
安全是企業管理的重中之重，效益是支撐企業的命脈。在日常的安全管理工作中，健全內控制度，加大安全檢查和安全范設施的維護力度，做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來實現安全保障。在物管部領導的帶領下，以效益為目標，經營為中心，圍繞提高本場經營效益，在排除安全隱患的前提下，配合好營運部門做好運營工作。
五、強化培訓，提高服務效率
培訓是員工管理的重要手段，做好員工的培訓工作，組織技術練兵，提高全員綜合素質，來達到高效服務。
六、提高自我能力
將根據本場治安形勢需求，不斷充實自我、完善自我，在工作中堅定公司的制度與政策，嚴以律己，廉潔奉公，制定學習計劃，有針對性的學習管理知識及相應的操作技能，并將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質量和工作能力。
如果有機會擔任這個崗位，我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊。希望各位領導能夠支持我。
后勤管理崗位競聘演講稿范文4
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！集團公司局領導給我這樣一次競爭上崗的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次自我挑戰、完善和超越，更是一次檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤保障部的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。
一、個人工作經歷
從學校畢業后， 是景區后勤保障部我唯一的工作單位，在我工作的7年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對后勤保障實踐工作一無所知的青年，到現在成長為一個可以獨擋一面的工作人員。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都離不開單位的良好的氛圍和環境，離不開了領導和同志們對我的厚愛和關心。在領導和同志們的支持下，發揮了有力的后勤保障作用，曾得到公司的獎勵，后勤保障部的工作得到了公司領導和同志們的認可與肯定。
二、競聘后勤保障部主任具備的條件和優勢
�。ㄒ唬┱嗡枷肷媳容^過硬。通過學習調研，自己深刻認識到，隨著旅游業快速發展，后勤保障服務面臨著前所未有的機遇和挑戰，因為后勤服務涉及景區干部員工生活的方方面面，關系景區改革、發展和安全穩定大局，范圍廣、任務重、難度高、責任大。因此，養成了做好后勤保障工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風，始終堅守信念，愛崗敬業，不辱使命。
�。ǘI務工作能力上較強。七年如一日，自己在黃果樹景區后勤保障部兢兢業業、默默無聞地工作，一不圖名，二不圖利，后勤保障崗位上鍛煉出自己精益求精、精打細算、勤儉節約的良好工作習慣，一切為景區大局利益著想，以最小的成本追求最大的實際效果。對住宿、飲食、硬件維護、原料采購等輕車熟路，對于崗位業務如數家珍，實現一專多能，做到了干一行、愛一行、專一行和精一行�？梢哉f，通過七年后勤保障工作的鍛煉，使我并基本具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，這些都是作為后勤保障部主任做需要的。
�。ㄈ┹爡^情況上比較熟悉。黃果樹風景名勝區以黃果樹大瀑布景區為中心，分布有石頭寨景區、天星橋景區、滴水灘瀑布景區、陡坡塘景區、郎宮景區、黃果樹漂流等幾大景區。是全國第一批國家重點風景名勝區和首批獲得國家評定的AAAA級旅游區。后勤保障工作，關乎景區形象。因此，自己幾年來，勤奮工作，足跡跑遍了整個景區，與各個分景區的同事處好關系，同時，也與后勤所要打交道的客戶處理好關系，建立起一定的人脈資源, 上下協作的能力強。而且，自己比較年輕，上進心強，家庭沒有拖累，可以全力以赴投身景區后勤保障工作。
三、競聘成功后的工作打算
假如本次競聘成功，自己能榮幸擔任后勤保障主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下幾個方面：
�。ㄒ唬┟鞔_目標，追求卓越
一個目標把后勤保障部建設成為精干、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構，充分發揮后勤保障部的參謀作用、服務作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。加強景區資源一體化，服務標準化，隊伍專業化，管理規范化建設，構建旅游文化，著力提升后勤服務質量、水平和科學發展能力，堅持規范管理和服務創優的發展方式，著力提高服務保障能力和水平，使景區后勤保障服務工作能夠有定位、有目標、有作為。
（二）、強化培訓，打造團隊
做好后勤保障工作，必須擁有和打造一支能征善戰的工作團隊。因此，自己要堅持以人為本，重視員工的日常培訓，常抓不懈。在綜合素質培訓提高上，實行外出參觀與本單位培訓相結合、單位組織集訓與個人自修相結合、學習政治法律與學習業務專業相結合，不斷創新培訓方式，創新培訓內容，提高培訓質量，不斷完善了工作考核激勵機制，聘用輪崗等制度，打造一支特別守紀律、特別能能吃苦、特別能戰斗的后勤鐵軍。同時，要在生活上管愛員工，為他們分憂解愁，解決實際困難，包容每一個的缺點，發揮每一個人長處，充分調動大家的積極性和創造性。使大家與景區共呼吸，同命運，激發主人翁責任感，共同推動后勤事業的可持續發展。
�。ㄈ�、創新機制，完善體系
以服務保障為中心，建立和完善了適應景區改革發展的后勤管理運行機制。具體做法是一強化服務，規范經營。按照“服務經營型”建設發展思路，工作重心逐步向服務保障工作轉移，規范經營管理機制，強化相關部門服務保障職能。二理順服務機制，配套實施機構調整。加強經營性活動、合同和各類文本的審核和管理，對外經營性活動的管理不斷規范，各部門服務保障職能進一步明確和加強，使景區內服務機制得到了理順，后勤社會化改革發展的方向更加堅定，目標更加明確。
�。ㄋ模�、服務創優，狠抓落實
1、深入開展優質服務創建活動。將全部制度建設、管理建設、隊伍建設等全部納入活動，進行部署和要求。在“爭先創優”活動中，對員群眾廣泛參與，用“爭先創優”活動內容和要求指導全部服務工作實踐。一方面，在優質服務創建活動中，把活動的創建與表彰相互結合，相互補充，采取 “黨員示范崗”、“優質服務窗口”、“績效管理工作先進單位”以及“服務承諾制”等創建活動形式，開展 “優質服務示范崗”、各類專業技能競賽等創建活動，通過一系列創建活動，使服務意識和服務質量得到明顯提升。
2、抓好日常服務保障基礎工作。在做好各項服務保障工作的同時，將集團公司下達的年度責任目標納入日常管理加以落實，工作中，始終把景區的需求放在首位，堅持把干部員工的利益作為前提，使保障服務落到實處。從建立健全各種規章制度入手，努力提升教室管理、環衛工作和維修服務效率。堅持實行行業化的規范管理，水電設施維修維護到位，運行確保正常。巡查檢查制度化，責任嚴格落實。節能降耗工作常態化，力爭取得成效。
服務是后勤部門工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為景區做好服務大本營。
�。ㄎ澹娀瘶藴�，精細管理
在職工食堂管理上，要求飯菜色香味俱全，保持環境衛生，向就餐者提供熱誠服務；在原料或者其他后勤物品采購上，要求人員采購合格產品，做到貨比三家，挑選優秀產品；在庫房管理上，加強貨物安全，庫內分門別類堆放整齊、有序；在公司車隊管理上，包括公司職工交通車，領導公車管理，要求安全行車，對駕駛員嚴格管理，合理控制油料，增收節支；在會務安排上，做好公司會議室的管理和服務，確保音響、燈光等不出任何問題。
實施工資增量的績效考核分配，加強檢查考核力度，完善檢查考核細則。通過加強工作監督檢查與考核，使各個職能部門工作計劃性不斷增強，勞動紀律管理不斷提升，崗位責任和工作流程進一步完善，文明服務和規范化服務得到加強，辦公和服務環境大為改觀，取得明顯的.管理成效。確保在安全、質量等方面不出任何問題
（六）廉潔奉公，塑造形象
后勤部是星級景區的窗口。后勤保障部負責人公道、正派、廉潔與否，直接影響著景區乃至集團公司整體形象。因此，公道正派，心無雜念，是做好后勤保障工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和集團公司的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為景區工作的開展提供有效的后勤保障，確保景區各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
各位領導，同志們，以上是我的競職發言，由于心情比較激動，時間有限，在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家！
后勤管理崗位競聘演講稿范文5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我__，目前負責__管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。
常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力，優化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務質量和水平，為后勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高后勤工作的質量及效率。
2、增強服務意識，提高滿意度：傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的.服務換廣大員工的滿意。
3、加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。
4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、采購員共同現場驗收的原則，嚴把采購驗收關；加強食物儲存設備的檢查，對存在問題的及時聯系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。
5、準確定位，轉變觀念：注重后勤人員的思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。
總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支持。
謝謝!
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