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      1. 競聘運營演講稿

        時間:2023-01-17 18:37:11 競聘演講稿 我要投稿

        競聘運營演講稿15篇

          好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現實社會中,演講稿對我們的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的競聘運營演講稿,希望對大家有所幫助。

        競聘運營演講稿15篇

        競聘運營演講稿1

        尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

          大家好!

          首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

          本人叫艾則孜·帕爾哈提,1982年1月20日出生。畢業于新疆大學資源環境城鄉規劃管理專業,大學本科學歷。20xx年9月分配到新疆電視臺維吾爾語新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,至今已經工作6年了,6年里,我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪,許多老記者,老攝像都是我的老師,也是跟他們學習和掌握了不少關于拍攝、寫作方面的技巧和知識。在這6年中,我任勞任怨、兢兢業業地工作,在做好本職工作的同時,積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線索,拍攝了

          一些具有教育意義的節目,有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。

          今天,我競聘的職位是節目運營部主任,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。

          我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

          第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

          第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛一行,專一行。尤其是6年的工作實踐,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

          第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

          第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的'保證。

          第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

          第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

          從節目運營部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時注重學習,尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

          第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫作基礎,尤其是近年來欄目制片人的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優勢。

          第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。節目運營部的工作,除節目編排外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過,積累了一定經驗。

          以上決定了我能夠更快地進入節目運營部主任角色,開展工作。如果我能夠競爭上節目運營部主任這個職位,我將在臺黨委和頻道總監的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講:

          (一)堅持“一個原則”

          就是堅持“上為臺里分憂、下為觀眾服務”的原則。節目運營部工作千頭萬緒、紛繁復雜,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此,必須把服務于“工作中心”和服務于欄目作為工作的出發點和落腳點。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

          (二)實現“兩個轉變”

          一是實現角色的轉變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領節目運營部全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

          二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

          (三)抓好“四項工作”

          一是抓好學習強素質。一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好節目編排等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。

          二是抓好調研摸實情。節目運營部要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為節目編排方案的制訂,提供準確真實的依據。

          三是抓好制度促管理。節目運營部因為是剛要成立的部門,很多管理制度需要制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據形勢發展需要加以修定,這將是節目運營部的一項長期而重要的工作。作為節目運營部主任,一定要在臺黨委、頻道總監的領導下,將制度落實工作常抓不懈。

          四是抓好勤政樹形象。作為節目運營部主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計獻策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和欄目組通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

          各位領導,各位評委,各位同事:古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

          謝謝大家!

        競聘運營演講稿2

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!我叫xx,現任xx部門委派xx支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的pk臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘運營主管競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

          下面,我簡單做個自我介紹。

          經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

          優勢之一,我有扎實的專業理念基礎。大學里,我系統地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業理論基礎。

          優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的`工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。

          優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為 “先進科室”;在擔任*支行*系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。而在成為業務經理負責人后,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。

          優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件,曾根據優質客戶的需求,草擬了《xx辦法》及《xx協議書》,該辦法和協議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負責xx行xx工作的總結上報工作;撰寫設立xx支行的可行性報告等。特別是在xx分行擔任委派財會主管期間,由于人手少,xx分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

          我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務,為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

        競聘運營演講稿3

          尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

          大家好!

          首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加運營主管的競聘。說實在的,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

          我叫xxx,今年30歲,本科學歷。20xx年我進入建行,不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。這4年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在儲蓄崗位工作,這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。

          隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗。國際成功學大師卡耐基曾經說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名運營主管和理財經理,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

          之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導和同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信能夠勝任運營主管和理財經理的工作,是因為我首先熱愛崗位,有做好

          工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗運營主管和理財經理這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!

          同時,我明白運營主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進行合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

          我對銀行的理財工作,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。近幾年,客戶對個人理財

          方面開始有很大的需求,這就需要有專業人才來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在客戶辦理理財的同時,樹立建行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

          有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當做自己人來看待。

          如果這次能夠競聘成功:

          從事理財經理的崗位的話,我首先是要加強理財知識的學習,這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的.技能。我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來,善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

          如果我能夠走上運營主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處做到尊重領導和同事。

          運營主管崗位主要負責網點業務的監控和管理,同時必須精通每一項業務并能指導柜員辦理。我不敢說我精通所有業務,畢竟銀行在發展,新的業務更是層出不窮。但我相信自己能夠以最快的速度去學習新業務,掌握新業務,從而能夠在同事需要幫助的時候盡一份力。進行以來,我在柜面工作中,踏實肯干,對待工作認真負責,所辦理業務無一重大差錯。本人性格謙和,具有較強的獨立處事能力。運營主管對我來說是個新的挑戰,但我相信自己的能力,能做一個出色的運營主管。今年銀監會對銀行內部員工道德風險,柜面業務違規操作等提出了最新要求。為此,在以后的工作中,我要加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規范行為,提高工作效率,防范操作風險,提高柜員案件防控工作敏感性,自覺抵制和制止違規行為。杜絕因柜員違規操作而引發的案件風險。 同時擺正自己的位置,遇事多與同事協商、多向請示、多匯報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己

          所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織網點人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施,希望保證我們優質的服務質量,使建行在群眾心中樹立良好的形象。

          在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,假如我競聘不上,我也會一如既往的干好本職工作,為支行的發展創造更加美好的明天。

        競聘運營演講稿4

          大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

          我叫,今年歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

          在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

          1我為什么要參加此次競聘?

          2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

          3如果競聘成功,我能為專賣局做些什么?

          我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

          一、我為什么要參加此次競聘?

          我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

          愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

          我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

          二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

          我相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下

          三個方面進行匯報:

          首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

          其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

          再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的.關系。

          三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

          雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。

          因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

          第一、擺正位置,當好三種“角色”

          在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

          第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

          做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終?我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、、上堅持原則性下的.靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

          第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

          當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

          首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

          與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

          尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘運營演講稿5

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          我叫XX,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營運部經理。

          來XX工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝XX為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝XX的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

          我出生于XX年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,XX年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

          在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

          競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

          第一:我自XX年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

          第二:我非常樂于學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

          第三、我今年XX歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

          第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結交朋友。

          第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

          第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的'辦法,而且不畏懼壓力和困難。

          當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

          XX年是XX大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心里話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

          如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

          一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

          二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有XX特色的營銷格局。

          三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

          四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入XX事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

          五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓XX的品牌深入消費者心中。

          六、對所有涉及XX形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行制作,提升酒店檔次。

          七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

          八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

          再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

          謝謝大家!

        競聘運營演講稿6

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動也非常緊張。我本著進一步鍛煉自己,為xx銀行多做貢獻的宗旨,參加這次運營負責人的競聘。首先非常感謝各位領導和同時給我這次展示自我的機會,為我提供了一個這么好的競爭平臺,讓我可以在這里展現風采。

          我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,于xx年xx月畢業于xx大學xx專業,后于xx年xx月進入在xx銀行從事xx工作。在xx銀行工作的的xx年頭,我始終堅持將自身的青春與激情投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在銀行的發展歷程中發揮了我應有的作用。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名運營負責人,能認真履行好自己的職責。今天我參加xx銀行運營負責人競聘,我想自身具有以下特點和優勢:

          一是,明確的思想動力。在xx銀行從事xx工作期間,我始終堅持正確的理想信念,堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,并作為全部工作的出發點和歸宿。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀,認真落實到具體的xx工作中。把“三個代表”重要思想作為自己的指導思想,堅持可持續發展觀,努力營造學習廉政作風、查改剖析、整頓提高的良好氛圍,堅決抵制走表面形式化流程。加強自身廉政思想建設,爭做我行廉政作風建設的積極倡導者、模范實踐者以及良好風氣的自覺引導者。

          二是,出色的工作能力(針對這一段,我不知道您目前從事的具體工作,希望您自己可以補充一下)。在xx銀行從事xx工作期間,本人本著“做好每件小事”的工作原則,創新服務意識,協助領導做好銀行的各項管理工作,熟悉銀行業務,努力為客戶做好服務工作,完成工作任務,取得較好工作業績,得到了客戶和同事們的一致好評。

          三是,團結的帶頭作用。在工作中團結同事,廉潔奉公,起到表率作用。堅決執行領導的安排,不遺余力地支持領導的工作,維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用,在需要同事配合開展工作時,我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務,而是向員工講清要求,爭取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中。

          四是有敢為人先的競爭優勢。我有一顆不斷學習提高的心。責任與能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無法辦到絕不是我想要的。我深知新時代的人才應該是一個全面加特長的復合型人才,不僅要掌握精深、廣博的知識,擁有吃苦耐勞的健康體魄,還要有良好的修養!皩W習型”社會強調的就是不斷充電,學習的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了提高自己的素質,我無時無刻不在加強學習,提高自己。

          五是有對工作的強烈責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。xx年來,我目睹了各位領導和同事為了xx銀行的發展而付出的艱辛,目睹了公司穩步發展增強綜合實力所取得的成績。心懷對銀行領導培養的感恩,我有責任也有義務為了xx銀行的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對自身事業執著的熱愛,我時刻將“感恩的心”化做“責任心”投入到工作中。

          成績屬于過去,激情成就未來。各位領導、各位評委:假如我有幸在本次競爭上崗中,獲得領導及同志們的`信任和支持。我會以身作則、廉潔自律,永遠銘記“發展是硬道理”,妨礙發展的觀念要堅決突破,束縛發展的做法要堅決改變。以下是我的工作設想:

          一是抓好自身建設。我要根據銀行運營負責人的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的業務工作技能,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,做一名優秀的運營負責人。

          二是強化信息管理,提升我行服務水平。如果我能競聘成功xx銀行運營負責人一職,在接下來的工作中我首先要成立服務和流程的優化隊伍,不斷實現我行柜面服務流程的優化,并出臺賬戶與審核等措施,從而使原來客戶開戶辦理時間從最初的四十五分鐘降低到十五分鐘;然后是要制定出切實可行的非工作時間出賬的應急預案、出賬預報制以及顯示服務等措施,從而提高我行的出賬效率,降低客戶等待服務的時間,并制定出我行《營業網點電子渠道推廣方案》,并指定“渠道支持專員”,走出柜臺,拉近和客戶之間的距離。并指導客戶如何使用網銀以及如何通過自動設備辦理各類業務。

          三是加強內控督導,強化風險管控。抓住三個要領、做好內控管理。一方面加強教育,做好事前防范。通過有效的合規培訓、警示教育和案例教育,使一線員工樹立正確的價值觀,使合規理念深入人心;讓每位員工清楚每項業務的操作規程和風險點,懂得如何操作和控制,清楚各業務條線違規應受到的問責力度,使得內控工作在合規知識全、內控意識強、監督到位的前提下予以開展,知才可行,行才有果,避免不訓而罰、不教而罰,讓違規者心服,守規者滿意;同時創新措施加強對重要崗位及重點人員管控。另一方面加強監督檢查,重點做好事中整改。帶頭履行監督檢查職責,特別抓好網點負責人、營業主管、事中復核人員的專業監控管理能力的提升,調動其內控工作的積極性,加強多視角多層次監督和制約。做好日監督,周檢查和月檢查等一系列規定動作,履行一道防線內控職責,加強自我檢查。尤其加強對重點業務、重點環節的檢查,讓每一個員工都知道監督隨時隨地都在進行,通過時時提醒、事事要求來提升員工的合規意識。不給非分之想留有“想”的空隙,更讓不規矩的人因為嚴格的監控和檢查不敢動作。并對檢查發現的差錯或問題,及時有效予以積極整改,不淡化處理,不遺漏,落實到人、具體到各個細節,做到有錯必整改,整改必到位,有錯必問責,問責必有效。三是跟進輔導檢查,做好事后總結提升。嚴格按照內控要求,對檢查發現的問題除嚴格問責外,還要跟進輔導,重點進行分析并再次明確有關規定,以風險提示函的形式供全體員工借鑒學習,提高員工的業務能力和防范技能,以便實現自我控制。

          四是加強隊伍建設,提高整體戰斗力。我要結合目前xx銀行服務對象層次普遍提高的情況,加強對員工業務知識、營銷知識、理論知識等多層面的培訓;要結合業務發展,重點抓好能夠勝任經營資產業務、具有金融理論知識的管理人才和營銷人才隊伍建設;要結合提高隊伍工作能力和業務水平的工作目標,經常性地開展員工技能培訓,進一步激發xx隊伍的工作積極性,營造爭先恐后贏先進,你追我趕創優良的工作氛圍;要結合社會發展需求,培養一支素質高、業務精,有向心力、凝聚力、善于打硬仗的員工隊伍,為圓滿完成全局的各項工作目標提供人力保障。

          五是加強運營基礎管理,提升運營管理水平。如果我能夠競聘運營負責人成功,我將始終圍繞“強管理之基,固發展之本”這條主線,切實加強xx銀行的運營基礎管理。一方面要繼續將運營管理跟網點的日常管理工作、重點問題落實整改以及監管履職等工作緊密結合起來,爭取通過創建工作帶動運營基礎管理水平的整體提高,從而帶動部分屢查屢犯問題的徹底解決,提高我行風險防范水平,實現全轄柜員行為規范和素質的提高。另一方面要充分利用我行業務運行響應平臺的上線推廣工作,從而切實提高我行基層柜員的服務支持能力,,實現對柜員業務“全覆蓋、無障礙、貫通式”的服務指導。

          拿破侖曾經說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”,但是無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,“在其位,謀其政”,我將繼續勤奮學習、善于思考、銳意改革,進一步增強事業心、責任感和使命感,牢固樹立為服務的觀念,盡心盡責做好人民銀行各項工作。

          以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。

        競聘運營演講稿7

        各位領導、同仁們:

          你們好,首先感謝行領導和各位同仁的信任與支持!

          我來自**支行的客戶部主任***,今天參與非常榮幸能有資格參加這次營運主管的競聘,心情非常激動。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上,體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神,感覺到了我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位領導與評委失望。下面我開始剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支持。

          我自參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,特別是從事客戶部主任工作以來,能認真學習專業知識、法律知識、財經法規,能積極與行領導密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益,這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是建行這片沃土培養和鍛煉了我。

          目前,建行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,建行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

          營運主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線,無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事客戶部主任一職,負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢以及對公客戶的維護等系列工作,雖然這些業務煩

          瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

          建行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我這次煅煉的機會。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

          1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的'人,切實履行好部門負責人職責,積極為建行的發展做貢獻。在今天競爭激烈的市場中,我行的各項業務全面發展,急需優質高效的工作業績回報我行,因此,首先應服從行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

          2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學,搞懂、學會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風,身先士卒,積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

          3、團結友愛,共同協作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

          總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續努力工作。

          我的演講到此結束,再次衷心的謝謝各位評委!

        競聘運營演講稿8

        尊敬的xx行領導:

          您們好!

          我叫xx,是農行xx分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作,交流思想,提高能力,促進工作。

          我從事農行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實,也充滿自信。

          首先非常感謝行領導為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領導和同事對我多年來的關心培養表示衷心的感謝!是您們的關愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。

          工作二十多年來,我目睹了農行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純的服務到全員營銷等的改變,這都是我們農行發展上質的飛躍。我一直從事會計工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經驗。由于那時好多業務還是手工操作、人工清算。發工資的發放、通存通兌的清算這兩項工作重擔,領導讓我一人承擔。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當時單位還不能挎盤,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發放到儲戶帳戶上,從未出現任何差錯,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當時通存通兌的清算,每天高達幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完整無誤、及時清算。有人說經歷是一筆財富,而我認為它更是一種資源,使自己的腳步更加堅實。我認真負責的工作態度受到了領導的表揚和同事們的稱贊,我也多年被上級行評為先進工作者。

          一個人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態度比別人更積極。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊……”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑啊!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮!笔旰,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。正所謂:“態度決定一切”。今年是我行提升品質經營、加快業務發展的關鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的'工作態度。

          運營管理是農行一項重要的基礎工作,在我行經營管理中發揮著不可替代的作用,而做好運營主管的工作,對全行業務經營持續、快速、有效發展起到重要支撐作用。為此,我今天勇敢站在這里接受挑戰,應聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:

          一是加強學習,全面提高素質。運營主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學習新業務、各種法律法規以及銀行的規章制度,以不斷適應形勢發展的需要。

          二是履行職責,不斷強化決策管理,規范操作,防范操作風險,確保會計業務的正常開展。

          三是當業務發展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實實的做好臨柜業務的監督管理工作,防范操作風險。

          四是拓展服務理念,打造優質服務品牌,全面實施環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范。通過窗口服務,全面展現農行新形象。四是堅持內抓管理,外抓營銷,促進內控和業務共同發展。

          五是發揮參謀助手作用,加強團結協作,積極配合負責人工作,不斷完善自己。

          回首自己的成長之路,我深深感到點點滴滴的成績,都得力于領導和身邊同事的厚愛與支持。競聘主管一職,無論成敗,我都會踏踏實實的貢獻力量,認認真真的履行職責,扎扎實實的搞好工作,我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘運營演講稿9

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家好!今天我懷著激動的心情參加這次競聘演講,首先要感謝公司領導給我們提供了這樣一個公平競爭,交流和學習的機會,我想通過這樣的鍛煉,我們每一個參加競聘的員工自身素質都會得到提高,在感受到競爭壓力的同時,更感受到了前進的動力,因為在公司,只要肯努力,那么機會就在我們的身邊!

          我叫xx,現在擔任xx店店長,自20xx年加入潤莎奈兒以來,先后曾經在xx店、xx店、xx店工作,我見證了公司的不斷發展和壯大,伴隨著公司的成長,我自己也在不斷進步,從一名普通員工到現在濰坊市區最大的一家直營店店長,其間有辛苦,有汗水,但更多的是快樂,是收獲,因為在公司,我的努力得到了肯定,我找到了展現自我價值的舞臺!

          這次我競聘的職位是濰坊運營部主管。我認為運營主管是一個非常重要的工作崗位,可以說是公司管理層與各店鋪之間聯系的紐帶,由運營主管具體負責督導各店鋪日常經營情況,同時對各店鋪經營情況進行分析、匯總,將各類數據和信息及時反饋給部門經理,便于公司管理層準確掌握店鋪實際運營情況,了解市場變化,及時作出決策;同時運營主管又要負責將公司最新的決策和計劃落實到各店鋪的經營中去,責任非常重,工作要求非常高,既要細致,又要全面;既要有敏銳的市場洞察力,善于發現問題,又要有豐富的經營管理經驗,善于解決問題,針對出現的問題要及時向部門經理提出有價值的意見和建議。

          我作為一名曾經在xx店、xx店、xx店工作過老員工,對直營店的情況相對來說比較熟悉,我覺得自己的優勢主要在于一是經驗方面比較豐富,加入公司這幾年來,通過努力工作,我熟悉直營店每一個工作崗位的職責和要求,了解銷售一線的'實際情況,特別是擔任xx店的店長以來,自己在管理方面又得到了進一步鍛煉,這些從我們店的銷售業績和各類考核情況中都可以看出;二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理工作中實際問題的能力都有了很大提高,能夠勝任運營部主管這份工作;三是對于我們這個行業有敏銳的感知力,學習能力較強,在工作中不斷提高對自己的要求,力求全方面提高自己。當然目前也還存在一定的不足,主要是在創新意識方面還有待提高,我們這個行業必須時刻保持最新的資訊,了解市場的變化和顧客的需求,加強學習,及時更新自己的知識儲備,適應行業的最新要求。這需要通過自己進一步的學習,逐步加以改善,在今后的工作中要敢于打破常規,敢于嘗試新鮮事物。

          如果我競爭上了運營部主管這一崗位,我將盡快熟悉情況,迅速進入角色,認真履行職責。具體講,就是要發揮好主管的作用,特別是協調和督導的作用,處理好與各店長及員工的關系,嚴于律已,寬以待人,通過自己的工作進一步提升所管轄直營店的銷售業績。對于別人好的經驗要注意學習,認真聽取別人的意見和建議,不斷調整和改進自己的工作方法,以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。

          各位領導和同事,我是以平常心來對待這次競聘的,參加競聘,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,請各位領導和同事大膽給我投贊成票,我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果這次不能競聘成功,我也絕不會氣餒,我將會在今后的工作中繼續加強學習,努力提升自己,安安心心地做好自己的本職工作,在競爭中經受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領。

          謝謝大家!

        競聘運營演講稿10

        各位領導、同事們:

          你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

          我叫xxx,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

          我XXX年畢業于XXXX,后來參加XXXX本科自學并順利畢業,XXX年考取經濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

          目前,工行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的'大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

          營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線,無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

          工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為XX工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

          市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為XX工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

          我的演講到此結束。謝謝大家!

        競聘運營演講稿11

          尊敬的各位領導,各位評委:

          你們好!

          我叫XX,今年XX歲,本科學歷,XX年大學畢業,同年在XX支行參加工作。由于工作突出,XX年度,XX年度連續兩年被授予“市級優質服務標兵先進個人”和“XX先進工作者”榮譽稱號。

          首先,感謝各位領導對我的信任,給我這次參加競聘運營主管的機會。之所以參加競聘,是因為我具有以下四方面優勢:

          一是具有扎實的理論知識。參加工作以來,始終堅持在學習中工作,在工作中學習,立足本職,勤奮鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平有了較大的提高。在入社后,聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現差錯,能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。

          二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,勤勤懇懇,誠實待人,贏得了客戶的一致好評,經過這幾年在學習工作中的鍛煉和領導的培養,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來,又加強了對更全面會計業務的學習,熟練掌握了日常運作的各項會計業務,工作能力得到了領導和同事的肯定。

          三是具有強烈的事業心,進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發展的重要作用,也深深體會到自己的責任重大。始終有干好工作的堅定信念,這也促使我更加熱愛會計工作,

          具有強烈的主人翁責任感,兢兢業業,一絲不茍的做好每項工作。

          四是我年富力強,精力旺盛,有熱情,有拼勁而且非常有耐心。會計工作細瑣而繁重,我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的'接受能力強,對新業務比較敏感,能夠創造性地開展工作,進入角色迅速,并且有信心,有決心,也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。

          競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,在更高的舞臺上實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作行長,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手,當好參謀,求真務實的開展工作。

          第一, 根據業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要強化金融專業理論知識的學習,進一步提高理論水平;其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作流程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

          第二, 加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排,端正經營思想,健全內控制度,確保規范、安全的經營,對營業網點的制度執行、重要憑證管理使用、柜員卡交接使用情況、各種登記簿規范登記情況等方面加強檢查,促進內控管理質量的不斷提高。

          第三, 搞好員工業務學習,組織業務技術練兵,提高全員素質。業務的不斷開展需要員工素質的不斷提高。督促員工認真學習會計合規讀本和上級下發的文件,抓住一切可利用時間進行業務技能訓練。讓員工從業務理論和業務技能兩方面得到提升,從而提升整個團隊的業務素質。

          第四, 加強規范化服務教育,全面提升員工進行優質服務的思想。

          從增強員工主人翁意識入手,讓他們懂得自己的發展緊緊和合行聯在一起,銀行業激烈競爭的今天,優質服務對合行的發展又有非常積極和舉足輕重的作用,讓他們懂得從優質服務中要客戶,從優質服務中要業務,從優質服務中要效益,努力打造優質服務精品網點,用優質的服務來推動效益的新增長點。 如果這次競聘不成功,我也不會有消極情緒,只把它當作是一次開闊視野和思維的機會,我同樣也從中得到了提高,我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。

          尊敬的各位領導,各位評委,作為一名大學生職工,根據我目前的理論知識、業務實績和工作能力,已經完全具備一個運營主管的必需條件,希望我會成功,讓我實現心中的美好愿望:那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力量!

          謝謝大家!

        競聘運營演講稿12

        尊敬的領導:

          你們好!感謝公司舉辦此次競聘活動,給予員工晉升發展的機會,也感謝入司以來各位領導在工作上對我的培養,以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長,公司穩固良好的運營,同時實現自身價值,充分發揮個人能力,本人xxx,在此提出申請,競聘運營總監一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸,下面就個人基本情況、競聘的相關內容、工作上的想法等做如下陳述:

          一、個人概況

          我于1996年6月畢業于xxx,即原xxx,之后便步入商業地產行業工作,F任本公司xxxxx,先后任職于xxxx公司,以及xxxx公司,分別擔任xxxxxxxxx等職務。其間主要負責xxxxxxxxxxxx等工作。

          二、崗位認識

          我認為商業市場運營總監是一個非常具有挑戰性的崗位,必須具備橫跨服裝、地產、零售、管理等多個行業的專業知識,需要接受過系統的企業管理、戰略管理、市場營銷、人力資源管理等相關方面的培訓。同時,任職人員還要能夠利用自身從業經驗和技能,表現出較強的組織、計劃、指揮、控制、協調能力和溝通、談判技巧,帶領團隊從事市場運營管理工作。

          一位合格的運營總監應該是熱情、坦誠、豁達、自信的,對潛在的隱患問題具有敏銳的感知,對本公司、本行業的發展和市場有深刻的理解。要協助總經理管理好公司日常運營事務,負責完善公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃,制定標準化、規范化的工作流程等。能夠靈活應對突發事件,針對相關問題給出建設性的意見,指導并幫助下屬采取合適的解決措施。

          三、競聘優勢

         。1)經驗優勢

          經過商業市場多年的熏陶與沉淀,我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經驗,熟悉商業中心的各個職能系統,以及運營流程等相關業務。入行以來,從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉商業大盤相關業務操作與管理,而且對行業前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。

          (2)專業優勢

          在參與操作的多個大型商業樓盤中,我積極主動的探索與廠商溝通渠道,交流與學習,積累了非常豐富的地產、服裝、零售等行業知識。也使我對市場內業態的設置與布局有比較深厚的專業認知,更能得到場內經營戶的認可,利于管理。同時,在商圈搬遷之際進入公司,經歷了商戶、業態、經營等方面大調整的整個過程,對各個環節、商戶等已經非常熟悉。

         。3)工作作風優勢

          工作上,我長期以來保持認真負責的態度,從不拖泥帶水。能夠獨立思考解決問題的方式方法,并為上級領導提供具有參考性的建議。主動承擔責任,遇事不推脫,真正做到職責所在,不為瑣事驚動上級,分擔管理工作。在處理問題與溝通上,軟中帶鋼,做事有原則。

         。4)管理溝通優勢

          通過與各行業的商業廠商、機構、經銷商、消費者多年的接觸中,以及與各個部門同事、上級的的共事中,我掌握了良好的溝通的技巧和協作能力。深刻認識到和諧的人際關系、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構建良好的工作環境與氛圍。同時,注重學習、分享,提高危機意識,與時俱進,通過不斷地接受新的知識,才能完善自我,為公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

          四、工作思路

         。1)穩定人員

          伴隨著商圈大搬遷的腳步,產生了一個制約公司發展的現象,即公司的經營規模進行了成功的擴大,但內部人員的流動行也隨之提高。這個現象帶來的后果就是新人不能快速進入工作狀態,加上職位的空置期,造成相關工作事項延誤辦理或擱置,降低工作效率,對團隊發展和公司形象不利。

          因此,針對目前在崗人員,根據入司時間,由短至久,合理安排人員進行相關工作內容和方法的指導,進一步理解工作內容,改進方法,提高工作效率。另一方面,對空缺職位的人員選拔上,采取內部員工優先推薦,其次外招。并與人力資源部協商,在人員的選拔上,采取復試政策,通過簡歷篩選的人員由人力資源部進行初次面試與審核,后由招聘崗位的部門負責人進行復試,最終確定錄用人員,確保所用人員素質符合崗位需求。

          留人措施,通過精神激勵和物質激勵、發展激勵實施。精神激勵方面,不定期對員工進行公司企業文化、用人理念、工作處事方面的培訓,使員工能夠高度認可公司的管理,提高凝聚力;物質激勵方面,可采用全勤獎、建議獎、特殊貢獻獎、年終獎等方式,調動員工積極性;發展激勵,一是可制定競聘晉升機制,為員工的職業生涯發展提供希望;一是針對在崗正式員工管理、專業知識、職稱方面的激勵,如工程部、安保部、管理級人員,推薦優秀人員,由公司支付一定費用,供其在主業領域,參加專業的第三方培訓,并回司分享。

         。2)明確工作職責

          由于公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題,造成各運營部門的職責存在交叉性,工作界限模糊。也有部分員工,乃至經理級管理人員對所處部門的職責、具體工作內容認識不清的情況。這樣使得在處理商戶個別問題上,態度不一,跨部門合作困難。而商戶遇到問題,往往東奔西跑,不能直接找到專職專項的負責部門,對公司管理方面形成負面影響。

          就此,提出進行以下幾項改進措施:

          第一,進一步明確和細分各運營部門的崗位職責、工作內容,做到面面俱到,責任到人。鼓勵積極主動的從事分內工作,獨立處理問題為首要選擇,改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯,但杜絕遇事逃避、推脫的情況。

          第二,在各部門公示崗位說明,熟悉彼此崗位信息與職責,相互監督,助力改善推諉情況,同時方便同事、領導乃至商戶直接找到辦事單位,少走彎路。遇到突發或新的工作歸屬問題,首先協作解決,過后上報領導,明確負責部門并劃入工作范疇,逐步完善。

         。3)日常管理、工作方法的改進

          日常管理和工作方面,根據目前的實際情況,主要進行以下幾條改進,并跟隨效果逐步完善。

          首先,做好周計劃、月計劃,不遺漏工作事項,按計劃工作。

          其次,沿用周會制度,會上,進行工作總結與匯報,監督和檢查各部門負責人崗位職責履行情況、工作進度,并進行評價和考核管理工作。

          第三,工作匯報的內容要求具體,信息確定。不要模棱兩可,避免出現大概、可能、應該等詞匯。

          第四,針對會議中上報的待處理問題,獨立思考,盡量給出相應解決方案,供上級參考決策。

          第五,工作中需要解決的事務,進行分類,理清輕重緩急之別。小問題不過夜,大問題3天之內給回復,一星期之內必須處理,提高工作效率。

          第六,完善部門協作的流程和溝通渠道,砍去無用環節,提高工作效率。例如,通過商戶辦理裝修、簽訂相關裝修承諾書等流程,樓層經理與工程部同事相互配合,對于商戶近期嚴重私拉亂接所造成的安全隱患,可借近期的大檢查,進行集中處理。樓層經理負責監督商戶是否按要求施工,并督促違規改造行為的整改,工程部負責指導商戶規范裝修。

         。4)工作思路、思想的培訓

          公司內部員工在工作想法和動機上存在很多問題,消極怠工,人心散漫,沒有歸屬感。管理思想上的落后,循規蹈矩,并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念,加強員工隊伍建設勢在必行。要關心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實際困難。

          營造出良好的工作氛圍,提高企業、領導的號召力和團隊凝聚力,民心所向才是固人根本。

          充分、深入的了解所轄人員的個人特質和能力水平,確保人事、人崗的高度匹配, 做到物盡其用,人盡其事。

          在工作想法、思路和思想上,正確引導員工和管理層,不定期舉行溝通交流會,解決所轄人員的思想波動,以及思想、工作上存在的誤區。

         。5)商戶溝通管理方法的改進

          雖然經歷了規模、業態、商戶質量等多方面的升級,但本公司依舊是一個以服裝為主的市場,而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動的行為。這些商戶的素質和情況,參差不齊,就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現在的部分員工在處理問題時,不注意態度和方式方法,造成相互理解和言語上的偏差,使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以,為了降低商戶對公司管理方面的`負面印象,弱化矛盾,可展開如下工作事項:

          第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位,換位思考,轉變管理觀念。 第二,服務態度的轉變。樓層經理是代表公司與商戶進行直接溝通的一線工作人員,服務態度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的形象。所以,應該改變目前工作人員面對商戶時的說話語氣,保持平和服務態度,沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。

          第三,通過培訓與交流。提升員工溝通技巧,降低矛盾激化。就海盛目前與商戶的緊張關系,源自相互之間的不理解,利益沒有得到很好的傳達,商戶對公司的管理意圖、長短期規劃缺乏認識。溝通的技巧體現在神態、舉止、言行等多個方面,微笑是最具震撼力的語言。首先要做到聆聽商戶敘述,和相關商戶了解事實,分析其真正需求。其次,將公司利好方面的管理理念、政策以

          及公司面臨的可為人知的困難,及時和有技巧性的向商戶灌輸,博的諒解,緩和矛盾。

          (6)招商工作、業態布局的把控

          由于xxx市商業市場的整體低迷,部分經營實力較弱的商戶已經退場。針對前期業態布局的缺陷、業態重新調整后的招商工作,結合海盛自身的商業定位和軟、硬條件,提出以下工作思路和目標:

          首先,在目前的補位招商過程中,需要注重商戶經銷貨品的品質,不能為招而招。并根據經營狀況,進行及時調整。例如,西道北區,由服裝批發轉型至內衣業態,擴大了內衣區,豐富了商品貨源,補位商戶的質量也有所提高。

          其次,調整和淘汰一部分與市場定位不服的業態。海盛正式開業已近兩年,個別特殊業態顯得格格不入,需要進行調整,列入淘汰行列之中,迎合當前市場定位與發展。例如,一層西區,必須打破一些傳統的觀念,換位思考,以雙贏、完善業態為出發點,改變業態進行招商補位,這樣才更有意義。

          再次,外圍街鋪的招商工作。內街商鋪方面,做好摸底工作,為年底收租時可能出現的變故,提供制定應對預案的參考。外街商鋪方面,對周邊市場的街鋪進行商戶質量、經營業態、檔次定位、經營模式、租金等的全面調研,根據海盛自身的實際情況,將紅旗街一側街鋪的經營業態規劃為品牌服飾、床品和新興異業業態品牌店等,檔次定位為中端為主,高端為輔。

         。7)員工專業知識的培訓

          具備專業的行業知識,才能獲得商戶的認可,才能更順暢的做好溝通工作。同時,也可以幫助員工準確的識別出海盛品牌館中,部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關情況,更加利于管理。因此,以如下幾項工作為切入點,逐步完善員工培訓計劃。

          一、各樓層經理及管理層人員,進行相關業態的行業專業知識培訓,包括品牌、貨品分類、陳列等信息;

          二、建議行政部、人力資源部開展對員工工作文書撰寫、辦公軟件的操作等輔助工具方面的培訓;

          三、加強對員工工作合作方面的指導和教育,提高團隊精神。

          五、總結

          最后,很高興與大家分享我的這些想法和觀點。本次崗位競聘活動是公司在選人用人方面邁出的重要一步,為員工展示個人能力搭建的平臺。謝謝大家。

        競聘運營演講稿13

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!我叫xxx,現任xx部門委派xx支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的PK臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

          下面,我簡單做個自我介紹。

          經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

          優勢之一,我有扎實的專業理念基礎。大學里,我系統地學習了學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業理論基礎。

          優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任x支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。

          優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任x支行x系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。而在成為業務經理負責人后,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。

          優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件,曾根據優質客戶的需求,草擬了《xx辦法》及《xx協議書》,該辦法和協議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負責xx行xx工作的總結上報工作;撰寫設立xx支行的可行性報告等。特別是在xx分行擔任委派財會主管期間,由于人手少,xx分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

          我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務,為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

          各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面入手展開工作。

          1,真誠講團結,高效干工作。多年的`工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的`運營工作而努力。

          2、嚴格規章制度,積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位范圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

          3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后,將積極協助上級領導,有效開展運營日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇于創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。

          4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任后,將在行xxx的信念統領之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

          各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘運營演講稿14

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家上午(下午)好!

          今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們公司新成立的的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣有限公司各位領導的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習;最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

          首先,我介紹一下我個人的基本情況:

          今天,我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經理崗位,那么首先,我先把自己對這個部門和崗位的認識匯報給大家:

          資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門,但是它卻擔負著對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營從而實現達最大限度增值的重要任務,在日常工作中,資本運營部要在集團公司各主管領導的帶領下,做好搜集、整理各類資金、資產、資本運作的相關信息,并且在此基礎上擬定相關的可行性研究、資本運作計劃或者方案,切實做好公司領導進行決策的“參謀”和“”工作。

          作為一名資本運營部經理,尤其是在當前資本運營部剛剛成立的情況下,更是要做好資本運營部的管理、完善和提高工作,撰寫并且落實部門相關工作制度,知道和規范集團公司各相關部門的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作,并且還要在此基礎之上,切實尋找、探索好集團公司資金、資產、資本運作的合理、高效途徑,提升集團公司整體經濟效益,穩步促進我們公司綜合工作的全面推進。

          為了完成這些工作任務,作為一名資本運營部經理,,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細致嚴謹的工作態度和高水平的工作能力助力資本運營部基礎工作的夯實、發展工作的快速推進。

          鑒于以上對資本運營部部門和崗位的認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

          第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

          我從20xx年來到集團公司工作以來,無論什么時候,無論在哪一個工作崗位上,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:20xx、20xx、20xx年連續三年中我被廣東國際拍賣有限公司評為優秀業務經理;其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了“”的榮譽稱號;20xx年我還榮獲了廣東省優秀拍賣師的榮譽。

          在這X年的工作當中,公司給予了我成長的平臺,我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關懷和幫助,我愿意在新的崗位上繼續為公司的發展做出我更大的貢獻!

          第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業務技能扎實,還具有著豐富的資本、資產類的管理和運營經驗。

          在廣東工業大學學習期間,我就曾在完成管理學必修課程的基礎上,先后研讀了上百本關于資本運行、資金用度和資產管理類的書籍,切實為我此次競聘崗位工作的.開展指明了方向。

          X年的業務員崗位實踐和X年的經理崗位管理工作經驗使得我養成了勤謹務實、嚴謹細致的工作作風,不僅具有著扎實的專業技能,還對部門的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識,具備了此次競聘崗位所要求良好的業務素質能力、、管理能力和應急能力水平:在業務部工作期間,我先后參與了省市國資系統、法院系統、金融系統、海關、工商等執法部門委托拍賣標的的處置業務,處置標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式,還參與了對房地產及不良資產評估、買賣、、抵押、融資、租賃業務熟悉,并且具有著豐富的操作經驗。

          除此之外,在20xx-20xx業務部工作期間,我還堅持在每一項的工作中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了個人能力水平,還切實助力了部門工作的穩步推進,工作成績獲得了上級領導和部門同事的一致肯定和贊同。

          第三,作為一名年輕職工,我還把學習放在工作的首位,不斷進取,創新工作方式方法。

          在過去X年的工作當中,無論從事什么工作,,我都始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,20xx年我成功考取了注冊房地產估價師,并且于20xx年開始注冊,20xx年我成功獲得了中國注冊拍賣師資格,并于20xx年1月開始執業。

          在此基礎之上,我還在工作中不斷創新工作方式方法,切實提高了個人和部門的工作效率,并且大大增強了自己的判斷能力和寫作分析能力,為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

          第四,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的組織協調能力。

          在工作,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,并且秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。除此之外,我還信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,因此我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協調能力,與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

          基于這些優勢所在,我也堅信我具有著擔任資本運營部經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,我一定會協助集團公司上級主管領導將資本運營工作做好、做扎實,助力我們公司的又好又快發展。

          “凡事預則立,不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營部經理成功,我將盡快進入角色,全力以赴,理清思路,積極履行職責,作為執行者發揮好四個作用,作為管理者處理好四個方面的關系,并且切實做好四個方面的具體工作。

        競聘運營演講稿15

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!首先感謝上級領導對我的培養和關心,感謝同志們對我的支持和幫助,能夠參加運營主管后備干部競聘。下面,我作簡要演講。

          一、自我介紹

          我叫XX,29歲,大學文化,中共黨員。20xx年X月到農行,先后從事綜合柜員、主出納等工作,現為后臺復核柜員。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,取得了優異成績,先后被支行評為優質服務明星、金融先進工作者、優秀派遣員工,被市行評為學習型女員工,20xx年4月成為農行長期合同制員工。

          二、崗位認識

          運營主管后備干部是支行的重要干部,肩負重要工作職責,要在支行的領導下,全面做好各項工作,確保支行經營業務健康持續發展。

          三、競聘優勢

          1、工作經驗豐富。我參加工作已有X年,平時認真學習,刻苦鉆研,具有較強的'業務知識和工作技能,能夠全面做好工作,促進支行整體工作發展。

          2、工作作風扎實。我為人勤懇踏實,工作認真負責,不怕辛苦,不怕困難,全力做好工作,取得良好成績。

          3、服務意識強烈。我牢固樹立服務意識,始終全心全意為支行服務,盡心盡職、任勞任怨做好工作,提高工作效率和工作質量,促進各項工作發展。

          四、工作打算

          如果我競聘運營主管后備干部成功,著重做好以下三方面工作:

          1、抓好自身建設,全面提高素質。我要加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀運營主管后備干部。

          2、刻苦勤勉務實,高效完成工作。我一是要忠實履行工作職責,全面執行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,全面完成任務,帶頭爭創佳績。二是要增強執行力,增強崗位責任心,勇于承擔責任,不怕工作困難,不畏任務艱巨,按時正確、保質保量完成工作任務。三是要當好運營主管的助手,積極協助運營主管做好工作,確保支行經營業務持續穩定運行。

          3、做好服務工作,奉獻自己力量。我要樹立服務意識,開動腦筋,想方設法,為前、后臺提供優質服務,讓大家滿意我的工作。

          最后,我向在座的各位領導和同志們莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我的本職工作,為支行健康、持續發展而不懈努力。

          我的演講完了,謝謝大家!

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