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      1. 競聘支行行長演講稿

        時間:2022-09-14 11:21:45 競聘演講稿 我要投稿

        競聘支行行長演講稿范文合集8篇

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的競聘支行行長演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        競聘支行行長演講稿范文合集8篇

        競聘支行行長演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位評委:你們好!

          非常感謝領導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。

          我叫***,今年42歲,現任阿旗支行會計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作,1986年12月畢業于赤峰市農行中專學校,20xx年通過自學考試的方式取得了內蒙古廣播電視大學的大專文憑,從20xx年開始續讀后期本科,現已結業10門課程。在參加銀行工作的25年中,本人曾做過銀行出納員、會計記賬員、聯行員、會計輔導員和信貸員等工作,發行成立后做會計科綜合員、財務開支會計,20xx年6月任支行會計出納部主任至今。

          通過多年來的銀行工作實踐,使我充分認識到:旗縣支行處于業務經營的第一線,肩負著一系列支農惠農政策的執行和支持社會主義新農村新牧區建設的偉大使命,旗縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰,各支行領導班子建設的強與弱,決定著所轄地區農業發展銀行的健康發展,因此,我認為作為支行副行長不僅要具備較高的政治素質,同時還要有較強的業務本領,這樣才能擔當起農業發展銀行工作的偉大重任。

          一是要具備較高的政治素質。農業發展銀行是國家政策性銀行,肩負著執行國家經濟政策的重任,所以作為農業發展銀行的領導干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農業發展銀行的各項工作任務。

          二是要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設,理論素質是領導干部思想政治素質的靈魂,一個支行的行級領導干部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業務工作能力,并將所學到的政治理論和業務知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發展。

          三是要具備過硬的業務本領。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業務本領,就無法組織和帶領本行干部職工實施和完成好各項工作任務,因此具備過硬的業務本領,是做好工作的先決條件和重要保證。

          基于以上幾點認識,今天,我參加支行副行長競聘,我認為自己具有以下幾個方面的優勢:

          一是本人從事金融工作二十余年,積累了一定的工作經驗,對農發行的規章制度、操作辦法及操作規程有了較深的認識和了解,具有較強的政策、制度執行能力和依法合規操作能力,為本人從事本職工作打下了基礎、奠定了條件。

          二是本人能夠熟練掌握信貸、會計各崗位業務技能,熟悉、了解支行的財務、會計基本操作流程和操作規范,曾多次參加自治區分行和赤峰市分行工作組到他行進行審計和財務會計檢查,使自己開拓了視野,積累了做好農業發展銀行工作的實踐經驗。

          三是本人在多年的金融工作工作中,與農發行結下了不解之緣,并始終堅持做到干一行愛一行精一行,有強烈的事業心和工作責任感,使本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風。

          四是在多年的工作實踐中,本人充分認識到,做為一名合格的領導干部,不僅要有較高的政治理論水平和較強的業務工作能力,同時還應具備還有一定的語言表達能力和文字綜合水平,在工作之余認真學習黨的路線方針政策,學習政治理論和業務知識,并不斷用政治武裝頭腦、指導本人的工作實踐。

          四是在領導的關心培養下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下,本人從1998年到20xx年連續5年被評為支行先進工作者,在20xx年全市“十崗百佳”活動中被評為最佳崗位能手,20xx年被評為自治區分行先進工作者。

          各位領導、各位評委:假如我的現在的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現,競聘為支行副行長,我將會服從領導安排,以規章制度為標準,以提升工作質量和經濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:

          一是加強學習,提高素質。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力,并要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終

          二是加轉變作風,務實求新。作為一名支行的副行長,深知責任的重大,即是本行各項工作的組織者,也是實施者,要找準位置、認清角色,要腳踏實地、扎實工作,把自己多年積累的工作經驗廣泛地運用到實際工作中,以求真務實的工作態度,認真對待和創造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務,并做到有布置、有檢查、有結果。

          三是團結協作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰斗力。

          四是精通業務,促動工作。在工作中要做到熟悉農發行的各項方針政策,精通各崗位的業務技能,準確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領導滿意、群眾信任的好干部。

          各位領導、各位評委,這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措,對于我來說,既是機遇,又是挑戰,無論此次競聘上與否,我都會倍加珍惜,積極擁護行里領導的決策,我更會做到一如既往、加倍努力的做好各項工作,為我們農業發展銀行的發展壯大做出自己的貢獻。

          謝謝大家!

        競聘支行行長演講稿 篇2

        各位領導、評審員,大家好!

          我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

          首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

          其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

          二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

          三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

          四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

          五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

          這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:

          緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

          1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

          有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。

          2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

          支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

          我的陳述完畢,謝謝各位領導。

        競聘支行行長演講稿 篇3

        各位領導、各位同事:

          大家晚上好!

          這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!

          我今年25歲,本科文化程度,助理經濟師職稱,擁有保險從業,銀行從業,理財從業資格證書以及afp證書,F從事理財經理職位。20xx年入行以來,我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂于奉獻。先后從事高柜柜員,貴賓室、客戶經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。

          面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的`良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業余時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

          假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是: 我將從三方面著手:

          一:對內協調

          一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。

          二:對外營銷

          在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

          三:自我要求

          我會以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

          謝謝大家!

        競聘支行行長演講稿 篇4

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

          我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開辟進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫忙,造就了我敢于持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過×年的×,干過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

          假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入主角,認真履行責。

          一、率先垂范!按蹇创澹瑧艨磻,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開辟進取。

          二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

          三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和群眾歸屬感。

          四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

          五、加強學習.學習的資料主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有必須了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

          各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,用心工作。

          謝謝!

        競聘支行行長演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

          大家好!

          我叫***,現任BSQ支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。

          我今天演講的主題是“求索”。

          “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為,一個人只有不斷的學習充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優化追求的目標,積累豐厚的人生經驗,才能獲得長足的進步。

          四年的大學學習,使我接受了系統的經濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業務,提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去。自20xx年入行以來,我先后從事過儲蓄、會計、客戶經理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業務有了全面的了解和掌握,特別是對現代商業銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業務,這些讓我積累了豐厚的人生經驗。

          還記得,我才擔任客戶部門經理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經驗的客戶經理都到了別的工作崗位,我和3個新到崗的同事撐起了整個BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領導,我注意領會工作意圖,緊緊圍繞支行業務經營中心任務去開展工作,執行上級的決策,工作注重效率與質量。對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調動大家的積極性,發揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質完成。

          靠著組織正確的領導,靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優質客戶十余個,當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門考核排名第一。同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優秀客戶經理、營業部優秀客戶經理、營業部十大標兵稱號、BSQ支行先進個人稱號,20xx年被營業部列為后備干部進入管理人才庫。榮譽的取得,歸功于領導和同志的信任與關愛,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的求索心。

          審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發現作為一名現代商業銀行的高級管理人員,不但業務能力過硬,更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此,自己平時一貫注重加強個人素質的培養,堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作,我秉承事業與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風,認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關心同事。

          BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對BANK的要求更嚴格,而BANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。

          假如我是一名支行副行長,我認為在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會堅決擁護并督促職工執行,并及時把意見建議反饋給行長。第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限,鉆研學習,尤其是加強政治理論、金融理論和現代經濟管理知識的學習,同時向領導和同事借鑒好的工作經驗,學習行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢于擔當;第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關心服務職工,在全行內團結齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業務,又需要細致的防控風險。5年的工作歷練,現在的我穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎。

          一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到BANK更廣闊的事業中!

          路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

          雄關漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍~!

          謝謝大家~!

        競聘支行行長演講稿 篇6

        各位領導、同志們:

          大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀的XX了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的XX。

          我,今年XX歲,大專在讀。XX年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長一職。

          一、參加本次競聘的原因

          首先,源于自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

          其次,源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在,XX支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

          再次,源于一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。

          二、參加本次競聘所具備的優勢

          首先,我在XX支行具有良好的客戶基矗我在XX支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與XX支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

          其次,我在XX支行具有良好的群眾基矗我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,20xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

          三、對今后工作的設想

          如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

          (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

          儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

          (二)協助支行長作好吸存工作

          今年,XX支行的存款任務是XX億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

          另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

          再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝。

        競聘支行行長演講稿 篇7

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

          大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。

          今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

          我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校,并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什么艱難困阻,我都會繼續沖鋒向前。

          在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

          根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力‘方案范文。庫。整理~及性格特點,我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

          一、準確定位,努力實現]方案-范文’庫。整理。自我。

          認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,沖刺經營目標,追求更高效益,實現]方案-范文‘庫。整理。自己的價值,贏得大家的尊重。

          二、加強學習,領跑專業前沿。

          不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

          三、注重落實,勤于校準目標。

          支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文。庫整-理^力,加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯系,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

          四、貼近經營,強化過程控制。

          在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。

          五、關愛員工,提振團隊士氣。

          越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力’方案范文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)

          六、強化培訓,提升員工素質。

          隨著體制改革的推進,柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保柜員整合后的網點服務更優質、更高效。

          七、強化內控,排除風險隱患。

          嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

          八、狠抓服務,樹立品牌形象。

          繼續督導行員深入開展“示范網點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手,扎實推進,從嚴考核,全面改善網點服務品質,努力提升網點“軟實力”,樹立網點品牌形象,進而提升網點市場競爭 千里之行,始于足下。基于我對自己能力‘方案范文。庫。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識,我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

          再次感謝各位領導、各位評位,謝謝大家!

        競聘支行行長演講稿 篇8

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

          大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。

          我,今年23歲,去年畢業于XX大學工商管理系市場營銷專業,入行之前曾經做過清華同方消費電子事業部的市場部經理,主要從事市場推廣和營銷方案的策劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我競聘的崗位是建設路支行行長,雖然我年輕,認識的人也不多。但是我肯努力,并且我父親在XX縣經商近20年,人緣關系較廣,我可以通過父親的介紹,多認識一些人,努力完成儲蓄業務。能站在這里,有我多年的知識積累和一顆用于拼搏的心,我相信自己!

          一、參加本次競聘的原因

          我此次競聘主要是源于自己價值的實現。不想當支行長的信貸員不是一個好信貸員,因為支行長和信貸員有一個共同點,都是穩定現有客戶,開發新的優質客戶。入行以來我一直從事信貸工作,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,建設路支行行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

          二、儲蓄存款呈負增長原因分析

          由于諸多原因的存在,建設路支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,我分析了一下,包括主觀、客觀兩方面的因素。

          主觀因素

          1、大客戶流失。大客戶流失,是造成儲蓄余額下降的因素之一。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,支行的儲蓄余額離不開這些大客戶。服務質量沒有及時跟上,加上大客戶走訪的還不夠,導致了余額的下降。

          2、員工積極性不高。行里制定的獎勵政策沒有被員工所理解,員工認為發展業務的投入與收益不成正比,自然業務就發展不上去。業務發展不上去,獎金就不多。獎金不多,積極性就受到了影響。積極性不高,業務發展就更難了,造成儲蓄余額的持續下降,成了一個惡性循環。

          客觀因素

          1、郵政大搬家。建設路支行,還有營業部都有這樣的體會。從年初至今,不少流失的大客戶都流到了郵政那里。為什么會發生這種情況呢,一個是郵政的員工都是多年的老員工,人員關系廣,并且善于發掘客戶。另一個是我們工作沒有做好,沒有維護好這些大客戶,造成了損失。

          2、同行業競爭激烈。資溪本來就是小縣,造成了我們的競爭壓力比較大。舉幾個例子:信用社是地方政府支持的銀行,他們的活期大部分是政府存款,定期存款給的手續費又高,這是他們的優勢。工商銀行沒有手續費,為什么儲蓄余額那么高呢。據我所知,工商銀行推出了一種商友卡,全年給任何一個家銀行打款都是免手續費的,并且這種商友卡不需要排隊,可以優先辦理業務,這吸引了一大批的個體工商戶。工行還有收益率頗高的理財產品,這都是他們的優勢。

          三、對今后工作的設想

          如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何把支行的各項工作做得更好。客觀因素不是我們所能改變的,我們只能從自己出發,改變自己,讓我行能在激烈的競爭中有一席之地。我計劃從以下兩方面開展工作:

          1、帶領員工做好好吸存工作

          今年,建設路支行的存款任務是凈增1000萬,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,建設路支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。另外,我將會加強業務學習,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的好員工。

          2、發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

          那么如何讓儲蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。比如幫助老人寫憑條就是最為簡單的個性化服務。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務?傊覀儗⒈M力保持儲蓄存款的穩定。

          千里之行,始于足下;谖覍ㄔO路支行行長工作職責的充分認識,我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

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