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      1. 競聘領導演講稿

        時間:2022-09-05 18:34:28 競聘演講稿 我要投稿

        競聘領導演講稿模板錦集9篇

          演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點,F如今,越來越多人會去使用演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編整理的競聘領導演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        競聘領導演講稿模板錦集9篇

        競聘領導演講稿 篇1

        尊敬的領導、同事們:

          大家好!

          科級干部不僅是一個職務,更體現了一種責任,要有強烈的事業心和高度的責任感,要做好領導的助手,要敢于負責,善于負責,要以身作則,甘于奉獻。這也是我站在這里進行競聘的原因所在。

          我責任感強,極具親和力,有較強的團隊精神。辦事穩妥,嚴于律已,寬以待人,善于團結同志。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

          現代社會是一個龐大的、錯綜復雜的系統,絕大多數工作往往需要多個人的協作才能完成。我具有了較強的組織管理能力。在辦公室工作期間,能做好應對工作,較好地完成了各項工作任務。能積極支持、密切配合其他部門開展工作。能團結同事,關心他人,發揮團隊精神,提高整體工作效能。一個人只有有了責任心才能夠實現自己的承諾,只有責任心才能夠正視困難勇往直前,只有責任心才能夠得到別人的尊重,塑立高尚人格。工作以來,我能履行好自己的崗位職責,工作認真負責細致,有條理,效率高,勤勉敬業。

          如果我能夠競上科級干部的職位,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,很好的協助領導工作。我的努力方向是:在政治上要有高度;在思想上要有深度;在知識上要有廣度;在心理上要有氣度;在能力上要有強度。根據當前發展的實際情況,深入調查研究,刻苦鉆研政策法規,協助領導搞好制度創新,講求管理科學化,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同志的個性特征,激發他們的積極性和創造性,同大家一起在比、學、趕、幫中全面發展。

          作為科級干部,一定要有強烈的事業心和高度的責任感,敢于負責,善于負責。要加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標準完成分管的各項工作。

          在工作中,我將尊重領導的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,我并盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。在工作中,既要發揚以往好的工作作風和傳統,兢兢業業,踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,根據領導的思想,超前思考,站在整體的高度上謀劃預案。

          尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為集體的發展做出更多的貢獻!

          謝謝大家!

        競聘領導演講稿 篇2

        尊敬的領導、同事們:

          大家好!

          俗話說:“窮人的孩子早當家”,痛苦的生活逼迫我必須學會成長。西方有一句俗語:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”。我命運是不幸的,但我同時又是幸運的,正是這些不幸的遭遇造就了我堅強、堅韌不拔的性格。我是辦公室最年輕的同志,目前這仍是我最大的優勢。

          我深知自身知識面較窄、知識結構不完善。為此我夜以繼日地學習,參加工作后,又積極參加本科學習,目前正在函授法律專業本科。我清楚自己理論知識匱乏,為了不斷地提高自己,我把學習當成一種生活、一種追求、一種習慣,努力將政治學習與業務學習、理論學習與自身經驗、思想修養與技能鍛煉結合起來,力求實現學以立德、學以增智、學以致用。

          工作期間,我曾多次深入鄉鎮開展農民負擔、退耕還林檢查等。通過組織這些活動,我的組織能力不斷增強,自認為有能力承擔更加重要的工作擔子。始終保持謙虛謹慎的工作作風,不因自己在核心部門而趾高氣揚,在想問題、提建議、出對策時,注重深度與廣度,不被部門利益和個人關系所左右。我取得的成績已經屬于過去,未來還需要自己去創造。如果我榮幸踏上科級領導這一崗位,我將創造性地開展工作,不管我到什么單位,作為單位主要領導的助手,我都將擺正自己的位置,自覺向主要領導學習,向主要領導看齊,為主要領導參謀,力爭參在要害處,謀到點子上。

          從中層干部走上領導崗位,我會迅速轉變角色,盡快適應新的工作;將充分努力發揮自己的模范帶動作用,努力把自己分管的工作抓起來,抓出亮點抓出特色,絕不給領導丟臉。只有上下擰成一股繩才能形成推動工作的最大合力,我將自覺地維護團結這個大局,齊心協力抓好工作。把發展作為第一要務,我將努力發揮辦公室同志協調能力較強的優勢,為領導分憂解難。

          各位領導、同志們,感謝你們給了我這一次的競聘機會,我將珍惜眼前的擁有,珍惜所有的感動,不管我能否走上科級領導崗位,我都將一如既往地把工作干好。

          謝謝大家!

        競聘領導演講稿 篇3

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          首先我很榮幸站在這里,感謝畜牧獸醫站過去對我的培養和幫助,感謝各位給我難得展示自我的機會,我參與競爭的崗位是八級非獸醫師崗位。今天我演講的題目是:愛崗敬業,真誠奉獻。

          一、自我介紹

          我叫***,今年**歲,***年畢業于**學校。**年進入**鄉鎮畜牧獸醫站**崗位。在畜牧獸醫站工作的這幾年,我憑著對畜牧獸醫行業的強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的畜牧獸醫事業上,以積極向上、認真負責的工作態度,為鄉鎮各項工作的開展盡一份自己的力量。

          二、面對競聘八級獸醫師這個崗位,我想自身有如下優勢:

          一是,明確的思想動力。我始終堅持正確的理想信念,堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,并作為全部工作的出發點和歸宿。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀,思想上同黨委、政府保持高度一致,并正確運用到畜牧獸醫事業上,執行黨的路線、方針、政策,盡量避免和減少工作的偏差。

          二是,出色的工作能力。多年的工作經歷賦予較強的敬業精神,在從事畜牧獸醫工作期間,認真到群眾中宣傳畜牧業的政策和方針,嚴格遵守獸醫的法律法規;并配合領導制定出了在我們管轄區內的畜牧發展一畜禽防疫計劃;嚴格按照相關法律依法實施行政區域內動物疫病的防疫、強制免疫工作,嚴把動物、動物產品的檢疫關口;染個落實動物疫情調查、動物疫病監測、動物疫情報告和畜禽圈舍等環境的消毒工作;負責獸藥、飼料等養殖業投入品的監督管理和種畜禽管理工作;做好畜牧獸醫技術推廣、畜牧業生產統計工作等公益性工作。

          三是,團結的帶頭作用。在工作中團結同志,遵紀守法,廉潔奉公,起到表率作用。嚴格執行領導的政策方針,維護領導班子的權威形象和核心地位。

          三、競聘成功后的工作打算

          如果我成功競聘八級獸醫師,將著重做好以下工作:我將嚴格要求自己,全面提高自己的政治、業務能力,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后的優良作風,努力爭當一名優秀的醫師。刻苦勤勉務實,高效完成工作。我將牢記自己的使命,忠實履職,腳踏實地,創新工作,提高效率,全面做鄉鎮的畜牧獸醫工作,高質量、高標準完成上級領導交給的各項工作任務。做好服務工作,強化服務意識,堅持群眾路線的宗旨,開動腦筋,想方設法,搞好工作,團結站上的領導、各位同事推動鄉鎮畜牧獸醫各項工作順利開展。

          最后,我向在座的各位領導莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我的本職工作,為鄉鎮健康、持續發展而不懈努力。

          我的演講完了,謝謝大家!

        競聘領導演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、同事們:

          大家中午好!

          站在這個競聘的舞臺上,我感到十分榮幸。我是xx,今年xx歲,1999年畢業于xx師范學院。畢業后一直在咱們學校工作。今天我要競聘的崗位是學校中層領導。下面我將從幾個部分來介紹我競聘這個崗位的優勢。

          一、我的人生態度和工作歷程

          我出生于一個貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學習歷程培育了我自信達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩句。大學時代接觸的中國古代隱士哲學,讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝的道理。

          一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。 六年來,我一直工作在第一線,是我對教學對學生的熱愛,是學生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。

          20xx年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:崔中喜是一個好老師。霎那間,一種滿足感責任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個 學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學,由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班后的藝術班交給了我。這個班人數多,合班前兩個班主任的管理風格不同,學生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說,老師沒事,我們支持你,你應該也能夠做出更大的成績。最后在領導和同志們的支持與幫助下,我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。

          04年,受領導的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風學生思想狀況生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。 一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為高考優秀教師在小學教師崗位培訓的這兩年工作中,我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學識和扎實的理論功底給大多數的小學老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

          我認為,我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作,最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實認真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。

          二、我對中層工作的認識與對將來的準備

          對于中層領導干部的工作,我至今還記得在原二中學生會工作時,時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話:我不過是學校領導的一條狗我想這話的意思是說,中層干部是領導意圖的落實者,領導決策的執行者。但我認為,人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的信息源和領導失誤的補救者。

          作為離群眾最近的干部,他更應該是群眾正當利益的代表者。同時,我還認為,要做好一個中層干部,必須對職務權力和個人威信的關系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張并不能代表個人威信的增長相反,職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。

          古人云:立德立言立功,我們現在講要先做人后做事,都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

          因此,如果我有幸再一次得到領導的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個方面做起:

          1、堅持第一線工作。

          第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一個領導干部扎根實踐,了解群眾團結群眾,從而遵從規律不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教學和管理經驗,做到德才兼備與時俱進。

          2、在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。

          以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷,事事爭榮光。

          3、在學校領導和同事之間,中層干部最難做人。

          我的態度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學校的發展為立場,對上做好信息源,建議者執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會議決議,不推諉不扯皮。以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議,對下做好代表者。在領導意圖和群眾要求之間出現分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協調關系,縮小差距。

          謝謝大家。

        競聘領導演講稿 篇5

        老師們、同學們:

          新學期好!

          經過暑期的休整,全校師生以昂揚的面貌、抖擻的精神,齊聚于此,喜迎新學期開學。在這個全新的時刻,我們的校園又迎來了一批新生力量,那就是20xx級580位高一新同學,我們用熱烈的掌聲歡迎你們的到來!

          回顧過去,全校師生同舟共濟、奮發努力,秉承“務實求新”的校風,“嚴謹求是”的教風,“勤學求真”的學風,加大學校內涵建設力度,深化教學改革,全面提高教學質量。20xx屆高考再創輝煌,本二以上上線429人,上線率達72%,超額完成教育局下達的奮斗目標。戴煜、蔡淳昊、倪亞婷、李成瑜、湯翊君、徐思捷等一大批學生被省內外名校錄取。成績的'背后,離不開老師們的辛勤耕耘,離不開同學們努力拼搏。凝聚著每一位高級人的聰明智慧、責任意識和奉獻精神。

          新的學期,我們要繼續夯實內涵鑄品牌、改革創新求發展。新學期開始了,提三點希望,與大家共勉:

          首先,要學會做人。

          做一個有道德的人。德,始終是學校教育的首位、始終是用人單位招聘標準的首位。同學們要從小事做起,嚴于律己,在日常的學習和生活中,加強道德修養,提升道德水準,不斷完善自我。做一個負責任的人。樹立責任意識,就是要對自己的學習負責、對自己的行為負責、對自己的前途負責,要明白一個道理:肯吃苦,吃苦一陣子;怕吃苦,吃苦一輩子。做一個懂得感恩的人。感恩是一種處世哲學,是生活中的大智慧,常懷感恩之心,做一個心胸開闊的人,牢記肩頭之責,努力付諸實踐,讓幫助過我們的人放心、欣慰。

          第二,要學會做事。

          衡量一個人的價值不僅要看他說了什么,更要看他做了什么。希望同學們牢記:做事必須“抓緊”和“認真”,只有“只爭朝夕”和“全力以赴”,才能在飛速發展、日新月異的現代社會中謀得立足之地,獲得發展之機。同學們,學好知識和技能是每個學生的重要任務,掌握知識和技能才是做事之根本。

          第三,要學會學習。

          當今時代,知識更新,你們要認真學習、牢固掌握基礎知識,提升專業素養,提高自身競爭能力和可持續發展力?蠈W,還要會學、善學,只有這樣,才能在社會不斷發展的今天,適應未來社會,把自己鍛造成為具有較高綜合素質和較強學習能力的合格人才。

          老師們、同學們,我們有緣匯聚在美麗的高級中學校園共同學習、工作、生活,希望大家珍惜身邊正在發生的或將要發生的事,細細體會其中的同學情、師生誼,為了一個共同的目標,攜手走向美好的未來。最后,再次祝愿大家在新的學期里,取得新進步!創造新業績!

        競聘領導演講稿 篇6

        尊敬的xxxx:

          大家好!

          首先感謝公司給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是中層副職競聘演講稿。

          我叫XX,XXXX年X月出生,現年XX歲,中共黨員。畢業于西安市XXX,20xx年在山東維爾集團實習,20xx年3月進入中國人壽XXXX工作,先后從事個險內勤、營銷員管理、核保、新契約工作。雖然工作時間不是太久,但在領導的關懷和同志們的幫助下學到了不少知識,能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。20xx年12月因公司調整,我榮幸的升職為XXXX客服部經理,一年來,我從大局著眼,細節入手,狠抓內部管理,明確服務方向,提高服務水平,及時總結經驗,尋找差距,理順關系,轉變觀念,激發了客戶服務人員的積極性、責任感和使命感。使我公司的客戶服務工作上了一個新臺階。此次區分公司采取公開競聘上崗的方式選拔聘任全區系統客戶服務中心經理,給了我總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

          我的競聘優勢

          1、有較強的學習能力和環境適應能力。

          我國自古就有“活到老、學到老”的名言警句。自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學習,善思考,多研究,不斷給自己充電,時刻學習新知識,不斷適應環境變化,無論是在個險部還是客服中心,均能迅速適應新的環境,迅速進入角色。并且在今年8月份又報考了XX本科經濟管理專業,希望通過此次學習,有力的提升自己各個方面的能力。

          2、有強烈的事業心和責任感。

          愛崗敬業,有強烈的責任感。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。我無論從事什么崗位,都能從大局出發敢于挑膽子,敢于承受壓力,敢于挑戰自我,經過崗位的磨練,形成了較強的心理承受能力,具備不怕苦、不畏難、不服輸的精神。同時善于歸納、總結,形成了較為系統和清晰的工作思路。在擔任客服經理的這一年中,我深知客服經理是客服中心的靈魂,所有的柜員都在向我看齊,因此我嚴格要求自己,兢兢業業,一絲不茍,勤奮務實,努力把所有柜員團結起來,心往一處想,勁往一處使,因此很好的完成了各項工作任務。同時在解決客戶與業務上的疑難問題和遺留障礙時,我也經常加班加點,胸懷坦蕩,不計個人得失。把客戶滿意和柜員滿意作為自己的最大追求。

          3、有較強的組織和協調能力。

          在上學期間一直擔任著班級干部,因此從小就塑造培養了自己較強的組織和協調能力。能團結同志,正確處理領導和群眾的關系。在工作后,更是得到了充分的鍛煉,組織管理能力迅速提高,協調溝通能力得到進一步加強,不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果

          4、具有較為扎實的業務知識和業務能力

          愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神,無論在哪個崗位工作,始終保持高昂的熱情,刻苦學習,勇于實踐。不管是個險還是客服,雖然工作時間不是很長,但憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業知識,特別是本系統的各項業務都比較熟悉,而且都能輕松應對。

          競聘后的幾點想法:

          一、提升柜面服務質量、增強服務意識、提高客戶滿意度

          1、建立學習機制,營造學習氛圍

          學習作為一種獲取知識交流情感的方式,已經成為人們日常生活中不可缺少的一項重要內容現在的好不等于一輩子的好,人生是一個成長的過程,也是一個不斷學習的過程!松醒,而知識無涯’。不管你現在學習多么好,知識掌握得多么透徹,如果你一味沉溺在對昔日表現的自滿之中,學習就會象現在這樣受到阻礙。要是沒有終生學習的心態,不斷追尋各個領域新知識以及不斷開發自己的創造力,將喪失自己的生存能力。因為在這個知識經濟的時代,一旦拒絕學習,就會迅速貶值,即所謂不進則退,轉眼之間就被拋在后面,被時代淘汰,因此柜面人員只有不斷的學習才能有發展才能立足于這個社會,現在我們的的產品在不斷更新,系統在不斷完善。

          這就要求我們必須:

          (1)有效利用早夕會加強專業知識和服務技能學習。制定切實可行的學習計劃,對基礎知識與操作、服務禮儀、法律法規進行學習。通過學習專業知識,規范業務操作,交流服務技能,從而不斷提高柜面服務人員的服務水平和服務質量,切實發揮柜面的服務窗口作用。

          (2)通過考試來監督學習結果。定期采取一系列的獎懲考試,考得好的有獎勵?嫉煤玫囊獞土P,例如這個月通過早會學習了10種條款,月底將圍繞所學習的內容則舉行一次小的模擬考試,將成績公布與眾,考得差的要有小的懲罰反之則獎勵,并且將結果記錄備案,反映到績效考核里。使學習不流于形式,真正起到學習的作用。

          2、建立健全的考核機制

          “無規矩不成方圓”建立有效的考核機制能夠提升柜面人員的自我約束能力,提升柜面服務質量。依照分公司下發的柜面現場檢查監督表,從柜面服務環境(10)、服務禮儀(20)、服務紀律(20)、客戶感知(20)、客戶投訴事件(30)等檢查項目,通過柜面主管及經理的隨機檢查,認真量化考核,仔細做好臺帳記錄,同時采用一天一公布、一周一通報、一月一考核、一季一匯總、半年一總結、整年一評優的考核核對原則認真做好每一位柜面人員的考核,并且提前制定好獎懲辦法,認真組織員工學習領會,考核結果嚴格按照獎懲辦法進行,必須做到公平,公正,堅決不能徇私情。

          3、實行“一柜制”

          所謂的“一柜制”顧名思義就是當客戶來辦理業務時能在一個柜臺上就能將所有要辦理的業務如保全,繳費或者領錢全部辦完。不用在來回排隊跑。據我觀察,我們在熟練業務技能提升服務態度的同時,還是有好多客戶在發牢騷,在抱怨,說我們的流程過于復雜,業務手續上已經精細的不能在精細了,那么問題就出到這個來回排隊的問題上了,現在每個客服中心都配備了叫號機,但真正起到作用的沒有幾個,反而引起客戶的滿意度下降,為什么呢?

          例如一個客戶辦理多項業務,按現在的手續就是先叫個綜合業務的號,辦完之后再叫一個收付費的號,這樣就給客戶造成了很多麻煩,非常浪費時間,特別是在辦理業務的客戶較多的情況下,更是造成不良的效果,叫號機反而起到了反作用,假如能在一個柜臺上直接將一切問題都解決掉,那樣的效果會怎么樣,不想便知。隨著保險業的發展以及客戶投保意識的增強,一個客戶擁有多份保單將屢見不鮮,那么這一點就將尤為重要。當然“一柜制”實施將會有很多的阻礙,首先對柜面人員的要求將會提高,這就要求我們需要培養全能性的柜面人員。精通和熟悉各個崗位系統操作,最好最直接的辦法就是采取輪崗制。

          二、加強與公司各個部門的溝通

          溝通是工作中化解矛盾減輕因問題所產生的后果的最有效途徑。所以在工作中若發現什么問題應直接主動與其他部門聯系。堅決做到不拖不等。

          三、加強團隊向心力建設。

          經常組織集體活動,例如短距離的旅游,動員全員參與因為只有在大家一起娛樂的時候在能拉近彼此之間的距離,增強彼此間的友誼。讓大家敞開心扉,相互攀談,減少隔閡,減少摩擦。有利的將大家團結在一起,激發大家的集體榮譽感,倡導快樂工作、快樂生活。

          這次競聘我抱著“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學xxx取,踏實工作,做個稱職客服中心經理,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。并將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使我們XX客戶服務中心的明天更加輝煌!

        競聘領導演講稿 篇7

          大家好!

          感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行職務。我現年歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

          我的優勢:

          一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

          二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

          如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。我的工作思路是:

          一、狠抓大客戶建設,完成任務目標.在快速發展公司業務中培養循環客戶、鋼鐵客戶的要求,突出“聯動”,全行下力氣,繼續鞏固與**鋼新軋、新鋼鐵、鋼鐵(集團)等老客戶的合作關系,擴大公司理財業務、票據結算業務規模,聯手開展國際結算業務,培養一批支撐業務上臺階的“鋼鐵客戶”,完成開發5個千萬元大客戶的任務指標。同時開發公司業務新領域、新行業,通過向城建房地產、方圓建設公司、中建裝飾公司等績優客戶提供授信吸引沈陽電業局、沈陽商貿金融開發區等大型優質客戶。

          二、提升服務層次,豐富服務內涵。把優質高效服務作為中信服務的品牌來抓,加強員工崗位技能訓練和客戶服務技巧訓練,在短時間內使員工的崗位技能和服務水平迅速提升到一個新的高度。要努力通過提升企業文化,催化業務經營。不斷營造“理解、協同、奮進”的文化氛圍,通過開展文化聯誼、結對子等有益活動,培養員工的團隊意識。

          各位領導、同志們,上述幾點是我對****工作的思考,只要我能聘上,我會為此努力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。

          謝謝!

        競聘領導演講稿 篇8

        尊敬的各位評委、各位同事:

        大家好!

          公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷發展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年xx歲,20xx年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開發公司調入我局,原任公司副經理。

          下面,我想先談談競聘本職位的優勢。

          一是具有一定的人事工作經驗。自20xx年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區第三名;工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時,基于上級領導對我的信任,抽調我參加了全區的檔案達標檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。

          二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置,理順關系。對我局所屬各縣(市)局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。xx年,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

          三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別干部的檔案中發現的問題也能一絲不茍,查清查實,對組織負責。

          如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

          一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策。工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為稅收一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

          二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案。動態地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現,為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

          三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合。從實際工作需要出發,本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發,采取多種方式,在基層局重點培養稅收業務骨干,使之成為稅務理論的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展,使我州地稅系統干部素質得到進一步提高,以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。

          四是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度。使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質,避免在我州地稅系統廣域網投入使用后,人事信息化建設滯后的現象發生。

          五是協助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時,建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況,及時、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現象發生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。五是協助科長抓好精神文明建設工作,為促進我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。

          六是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平。注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代發展的需要。

          以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。最后,祝愿大家在這次機構改革中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝愿我局機構改革工作圓滿成功!

        競聘領導演講稿 篇9

        尊敬的××總,××總,尊敬的各位領導,各位同事:

          大家××好!

          我叫×××,來自華東大區,畢業于HN大學DZKXYJS專業,括號,我十分想再修一門《市場營銷》,括號完畢!(此處下面傳來熱烈掌聲)06冷凍年度任SZ產品管理中心終端督導。首先感謝公司領導以及各位同事能夠給我這個機會回到總部將自己一年來的工作心得與大家分享,我要競聘的崗位是×××××!

          我的匯報將分為三個部分,首先是對終端督導工作的總結,其次是對賣場工作的認識,最后是對未來工作的展望。

          帶領導購員,我認為:親和力、專業能力與目標管理是三個不可缺少的因素。

          眾所周知,導購員的隊伍相對不穩定,要管理好導購員,終端督導首先要讓他們有種歸宿感。這不僅要靠公司各項薪酬福利的給予,同時督導要用自身的人格魅力將他們緊緊團結起來,為團隊作戰贏得良好的集體氛圍。

          由于我非科班出身,對銷售技巧以及空調的專業知識僅來源于書本,十分有限,我并沒有在導購員面前否認這一點,相反,為了彌補自己在銷售上的不足,在周例會時,我和導購員們一起在會議室的展臺前進行模擬銷售,互相交流,共同進步。正是因為我的這種謙虛的態度,使得蘇中的導購員學習起來更加有勁,在優秀導購員回總部開表彰大會的考試中,SZ三位導購員分別獲得第一、第五、第九的優異成績,且蘇中賣場超額完成全年銷售任務,他們才是最可愛的人!

          在全年的工作中,我不斷的樹立各種目標。一是要給導購員樹立銷售目標,讓他們明確近一階段應該完成怎樣的目標任務,將壓力分解;二是要為優秀導購員樹立職業發展目標,讓他們充滿激情;三是要根據總部的精神及蘇中的實際情況樹立打造“狼性終端”的目標,建設優秀團隊。只有在一個個目標被樹立,一個個目標被擊破的這種循環中,我們的工作才能夠得以開展,才能取得更好的成績!

          06冷凍年度里,SZ的終端雖然有著較大的進步。但工作中也不乏缺憾。例如終端形象還需要進一步整改,渠道終端商的專業知識培訓也有待加強等等,如果我繼續擔任終端督導一職,會在以上兩個方面著重突破!

          接下來我想談一下一年來對賣場工作的認識。

          在產管中心,對于賣場,我認為,終端督導與賣場經理具備同等發言權,因為只有這兩個崗位是對全區域的賣場負責。在我看來做賣場工作要做到以下幾點:

          第一,共同營銷下的良好客情關系的建立;“溝通就是工作”!運用各種方式在較短的時間內與賣場方建立起良好的合作關系,使其接受“共贏”的銷售理念,讓他知道只有共同營銷才是提高我和他最終業績的不二之路!

          第二,配合終端督導做好導購管理與終端建設;導購員良好的精神風貌,優質的終端建設可以吸引更多顧客的眼球,加大成交率,同時也能夠實現我品牌的價值回歸。

          第三,精細化營銷下的數據管理;這其中包括銷售數據的統計及對銷售型譜及庫存的梳理等。數據的及時統計可以幫助產管中心能夠實時修正我們的銷售重點。對于銷售型譜及庫存的梳理,要本著兩個原則:一是要根據當地銷售的實際情況確定大賣場盡可能簡短的型譜以便日常備貨、壓貨及省級中心客服備配件;二是要控制“4:4:2”的銷售占比,結合各機型出貨速度,為實現這個優質占比而控制壓貨的機型。

          第四,自控資源的有效整合與最優釋放;我認為資源不僅僅包括“返現”、“空飄”、“拱門”、“禮品分攤”這類賣場方經常索要的資源,同時還有優秀導購員的進駐,禮品的支持,緊俏機型……等等我們品牌所特有的資源。整合我們的自有資源,最大化使用賣場方可用資源,在最恰當的時間進行最優的釋放,達到最好的市場效果,就是我做賣場工作的重點所在!

          無論做哪個崗位的工作,有三個字是必備的素質!

          細:當今的KT行業進入微利與信息化時代,精細化營銷要求我們無論做任何工作都要細致入微!

          快:無論是市場最新動態的搜集,還是與同事之間的配合,都要求我們動作迅速,反應快捷!

          勤:“一勤天下無難事!”每一次溝通,每一次現場的銷售都能體現我們ZG人的勤奮!

          轉眼間,07冷凍年度的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,在新的年度里,我希望能夠帶著我的自信,帶著我的小小經驗,帶著我的勤奮,帶著我的傾聽,回到總部來工作,與更多的伙伴分享交流的快感!我明白,在產管中心工作與在總部工作有著較大的差別,前者是“點”,后者是“面”。在產管中心工作的這一年里,我不僅關注著督導工作的“點”,還關注整個賣場工作的“面”。我愿意盡最大的努力,縮短從“點”到“面”的過渡期,來適應總部的工作環境,做好總部與產管中心溝通的紐帶。如果今天PK不能夠勝出(傳來掌聲與笑聲)我將會懷著一顆平常心,繼續兢兢業業,做好份內工作!等待著明年的復活賽(傳來更熱烈的掌聲與笑聲)!

          在ZG這個大舞臺上,我快樂的舞著,舞著我的快樂!希望我的快樂與真誠能夠打動每一顆和我交流的心,每一位正在聆聽我演講的伙伴!

          我的匯報到此結束!最后,再次感謝大家!謝謝

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