關于競聘演講稿模板集合七篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在發展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的競聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
同志們：
你們好！
假如我是一名收展主管 有人說區域收展，是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂章！要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力，更重要的是對公司和事業的忠誠度。
假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善于和敢于承擔責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十余年的壽險營銷生涯后，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊” 要打造一支高效協作、充滿激情與斗志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點：
1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應該進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業知識和業務技能不足時，主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔責任；當出現棘手問題時，與屬員并肩作戰，解決問題。
3、樹標立桿。作為主管，應該在片區內著重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員，并將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和掌握，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。
首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發現員工不良情緒之后的協調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線�，F在我們已經擁有了一個固定的客戶群，如何維護這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。我將根據不同的客戶群基以“真誠服務客戶”。
我的演講到此完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
各位領導、各位工友大家好： 我叫xxx，來自河南，畢業于鄭州科技學院，現在在澆二作澆鑄工作，通過一年多的實踐與學習，對澆二車間的整個生產流程有了全面細致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長的競選。
雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長，但一個人的專業技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個人的學習態度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習，并用業余時間查閱于工作有關的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。 而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協調和溝通，我想只能用實際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚，作為班長最重要的是執行力，按照公司大的目標和方針，依據車間各項實施計劃，準確無誤及時高效的吧細節工作做到位，保證好產品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內的事情。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也給予適當的糾正，讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。 銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作，積極配合個方面的力量，全面提升公司的品質，遵守公司的制度，創造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽，盡到我應有的力量和職責。
讓我們大家為開創泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢，謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會，我叫，籍貫陜西，1981年出生，本科學歷。 春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領導給了我這個機會，憑借我本人多年來的工作經驗和對廣告行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。 我從參加工作以來，歷時11年，期間獲得5次個人先進、1次優秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮�，F將這些年，我主要的工作總結如下： 對工作兢兢業業
這十一年來，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設維護的媒體200余處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經營任務約700余萬元 ，熟悉我公司的從媒體規劃、報批、工程施工建設、維護等所有業務流程，在深耕自我業務能力的基礎上，更是對自我職業素養的養成夯實了基礎。
對同事謙恭友愛，謙虛謹慎，以誠相待
馬云說，對規則的理解和敬意，是取決于自我職業發展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；第一時間和上級溝通，讓領導知道我的工作進度和方向；對臨時性工作，一定要及時反饋，把事
情做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協調單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務。為此得到單位及廳機關同事的認可。 在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開展工作，以目標責任收入為導向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好以下幾個方面的重點工作：
第一：深耕現有合作市場
媒體管理部目前合作的廣告公司，是媒體管理部收入的主要組成部分，我將積極配合部長展開針對現有合作伙伴的業務和服務工作，提升服務能力，幫助合作伙伴提高客戶的服務水平，提升合作伙伴的市場拓展能力。為有源頭活水來，媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努力打造優質的服務平臺，加強穩固合作伙伴的存量收入，為我們公司的年度存量收入做好基礎保障。
第二：廣拓外埠bu有生市場
在傳統廣告市場，尤其是我們戶外廣告市場下滑的今天，市場的占有率和開拓性是保證部門業務發展新的引擎，我將積極配合部長，充分整合和利用自己的社會資源，努力為部門拓展新的市場渠道，最大化的提升我公司在行業內的影響力和號召力。
第三：夯實現有基礎業務
如果說市場拓展是大廈，那么基礎管理則是基石，我將積極配合部長做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續等方面的工作。20xx年我在負責社會媒體資源工作時，6月至10月共為公司收取資源占用費陸佰余萬元。
在路政審批手續辦理方面我將積極開展協調工作充分發揮這些年來在工作中積累的路政部門資源，為部門的業務發展提供助力。
最后我想說：就人的本身來說，最高成就應該是什么？應該是內圣外王！在努力提升自我修養高度的同時，兼而提高自我的社會價值，能為公司和社會的貢獻最大化，實現自我價值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學史》里曾經說過：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過。所以，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
謝謝各位領導和同事！我的競聘演講結束了。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！
下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。
第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。
幾年前，我去深圳在“**集團”**分公司先后擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年，為照顧家庭，我招聘到**商場從事**工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，經過日日夜夜的耳濡目染，我對**獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業生涯，使我深深懂得，干商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在商業生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的.單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄**商場明天的輝煌！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同仁：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班�，F負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。
我第三個有利條件是：
具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識，具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。
具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
競聘演講稿 篇6
想在工作真的有收獲，就要主動付出，在生活中體現是最好的修行，修禪始于心體現于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以達到身心和一這就是道！做為管理者也是一樣的，若想成功的管理號自己范圍也是同等道理。
作為餐飲行業的管理者，我是從最基層做起的，所以我知道每上一個臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個腳印，踏踏實實的做好每一件事情，每一份工作，這樣才才有機會走上最高峰，才能見到最美麗的風景！
走入社會這所大學我就選擇餐飲服務行業做我的精修課程，在這門課業當中我學會了如何做人、做事、交朋友！每件經歷的事情都讓我有所感悟，有所收獲，不同級別的工作更是上我學會了做人、做事，特別是做一個管理者，要想做好工作就必須多面、換角度看問題，才能更好的解決企業與員工、員工與員工之間的矛盾。
在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人、成功靠團隊！左右提攜，上下同欲，才是團隊不倒的基石！在東方長春建立xx年的歷史長河中，劉總、王總及各位店長都用時間證明了他們對東方的忠誠，他們為東方的發展奠定了不可代替的基石，他們在東方奉獻了自己的青春，為了企業放棄了花前月下，為了企業放棄了很多佳節的天倫之樂做為管理者，將來有一天我如果能真的做上店長，我一定以他們為榜樣，不求最好，但求更好！
同樣的作為管理者我也能深深體會到來自企業最底層的呼喚和壓力，如果我能做上店長我也要每月抽出時間去做各個崗位基層的工作，體會基層員工的辛苦和勞累，掌握更好的勞動技巧指導每位新來的員工，調節每位老員工的工作疲勞期，我要做到上下同欲，力求永不倒的團隊，
作為酒店的管理和其他的政事一樣，店長抑或說所有的管理者一樣都要施仁政，才能達到上下同欲，在我們這個行業里所謂的施仁政就是人性化管理，但人性化管理需要牢記始終是為制度化服務的。我們盡可能的在員工工作以外做工作，在生活上關心、在思想給予及時正確的引導，經營員工的思想和企業文化同步，將是未來我們做管理的最有利管理工具？
老子講，道生一，一生二，二生三，三生萬物，道是什么？其實就是零，天地萬物，唯大道不變，這是我們這個宇宙的規則，所以作為店長也要經常的去注重發現人才，知人善用。
在東方這個大家族當中給予了我很多展示自己的舞臺，有很多的伯樂給予了我發揮自己的特長，有很多細心的同時給予過我關心和關愛，有很多讓我記憶猶新的好人好事，東方讓我有太多太多難以忘懷的東西，東方你給以我成長、東方你給予我希望、東方你給予感恩？
所以店長能否競選成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺，讓我再次代表沒有機會走上這個舞臺的每一位東方人說聲“謝謝，偉大的東方餃子王，祝福你的腳步越來越穩健，我愿做你最忠實的孩子，跟隨你的腳步成長、前行！偉大的東方飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是東方人的希望和快樂！”
競聘演講稿 篇7
*院長、*副院長、各位同仁：
大家好！
我首先要感謝新一屆院領導班子給予這樣的機會，讓我參加競聘演講（在今天上臺的各位同仁中間，我是最應該表示感謝的）。我競聘的職位是“企業咨詢中心”負責人。需要聲明，由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書，本人也是平生第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無的放矢，懇請大家諒解。
前幾天，**主任對我說：劉院長可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說不會，他見到我就會認識。相信在座的絕大多數對我更不會陌生，這里面有的已是老戰友了，有的算是新朋友，有的曾經合作愉快，有的曾經互相幫助……。從1988年畢業參加工作就進入院里，我已經在這里工作了整整十五年了。多年來，我一直干著具體的業務工作，包括工程咨詢評估、規劃調研課題、投資項目可行性研究等等，經手項目的門類涉及工業、農業、旅游、房地產、學校建設等眾多領域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進LNG的研究報告，并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮海煉化80萬噸乙烯工程）。另外，我曾被聘為原一處處長助理和原工業處一部處長助理……。
總之，我相信自己的業務能力和工作經驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點。
第二點，談談對“企業咨詢中心”的認識。
“企業咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現任負責人已經把它的現狀講得很清楚。我覺得，“企業咨詢中心”顧名思義就是為企業服務，企業所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問，現在我院的定位不是強化為政府服務嗎？其實這是不矛盾的。經濟建設規劃院從成立之初就是本著為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業業做好服務，服務的對象就是企業。當然那時的體制不同，企業的性質也不同。隨著時代的進步和社會主義市場經濟的發展，以及我院內部改革的深化，應該說各種法人團體（企業）和政府機構都可以成為我院的客戶。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開拓業務領域的需要；通過強化為政府服務的功能，掌握政策導向，了解宏觀趨勢，將成為我們更好地為企業服務的優勢。因而，面向市場、為企業服務，將是我院長遠發展的永恒主題和新的增長點之一。
我院的優勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業水平。抽出任何一個單獨的專業，我們都不可能與各個設計院、規劃院、研究院等去競爭；但面對一個綜合性很強的項目，一般的設計院、規劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會，例如正在進行的“環杭州灣石化產業布局規劃”課題就不僅僅要關注石化行業本身的問題，而且要關注產業鏈下游輕工、紡織情況，關注交通物流的問題、環境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等，實際上這是一個“系統工程”，僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優勢的發揮上還很不夠，這是題外話了。
第三點，如果應聘，如何干好這一工作。
一句話“學著干”。從我在院內的經歷看，幾乎所有的工作都是邊學邊干，在學習中成長。對于一個部門，也要成為一個“學習型”的團隊。最近，我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊，省計委的重要“一翼”和得力助手，一流的綜合性決策咨詢機構。我想，要真正成為“智庫”，歸根到底就是要練好內功，干到老、學到老。
一個核心“質量是生命”。一個部門，做好工作的重點我想不外乎業務拓展和業務質量。而我更要強調的是質量，面對客戶如果能投入全心全意的服務，我相信在市場中一定會有回報。
關于業務拓展，一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、臺州玉環及溫州地區有一批企業已有長期接觸；二是關注新時期新一輪企業整合，一些大型企業的新規劃、新發展；三是通過與省計委職能部門加強聯系，不斷開拓新的客戶，特別是我們劉院長在此坐鎮，應該更有利于業務開展。
關于具體目標，由于企業咨詢中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標和指標很難量化，只能表示盡力而為，逐年遞增。
以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。
最后，借這個機會表個態，也可以算是做個廣告：如果我能夠當選上崗，我真誠地歡迎志同道合者前來“企業咨詢中心”加盟；反過來，如果競聘失敗，我仍然可以做一個優秀的員工，哪位部門負責人有意招聘，打電話給我。
再次謝謝大家的信任和支持！
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