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      2. 競聘演講稿

        時間:2022-05-29 10:17:00 競聘演講稿 我要投稿

        關于競聘演講稿范文匯編8篇

          演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的時代,我們都可能會用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于競聘演講稿范文匯編8篇

        競聘演講稿 篇1

        各位領導和姐妹們:

          大家下午好!今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負責任的準備:以下將是我如果上任后的措施:

          打造高績效團隊,重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,本文的文章要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業能力,爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業部的總監、區經,我必須有效的對壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。

          管理素能方面:對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優點都要體現出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養,人才都是培養,歷練出來的。

          在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統一文件標識統一分行張貼物等等。

          針對營業部的對接,如果對接南頭,南頭的高管離開對業務員影響很大,現任的楊總是個空降司令,楊總現在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業部成熟了,我們爭取地位很難了。

          如果對接的是南山營業部,因唐區的大力推薦和對我的信任,每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業部堅強后盾!營業部的著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

          我的完畢,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位評委:

          你們好!

          這次市局在全局范圍內開展副科級崗位競聘活動,極大地激勵了年輕同志的積極性,促進了年輕同志全面發展,同志們報名非常踴躍,我也很有幸參加了局安全科副科長崗位的競聘,我認為這不只是一次競爭,更是對自己的一次檢驗、學習和鍛煉。

          我叫董雪輝,1977年生,大專文化。1995年畢業于安徽省航運學校并參加工作,1999年畢業于安徽省委黨校經濟管理大專班,畢業于安徽省建工學院建筑工程系。分別在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全檢查站、合肥市港務管理處、肥東縣地方海事處安全科工作,現擔任肥東縣地方海事處安全科科長職務,是合肥局中層干部后備人選。工作期間,通過個人努力,取得了海事行政執法證和b類船舶安全檢查員證書,通過了部海事局舉辦的安全管理體系國家審核員的培訓考試。

          我認為我參加這次競聘的優勢在于:

          1、熟悉、熱愛安全工作。工作15年,其中有13年是在安全管理崗位上,對基層安全管理工作有一定的了解,具有較豐富的基層安全管理經驗。

          2、工作認真負責。參加工作以來,能夠較好地完成本職工作和領導交辦的其他工作。擔任處安全科長以來,能夠帶領科室人員對轄區渡口、港口、碼頭、重點水域開展定期檢查,科室多次獲得市交通局、市局先進。

          3、思維敏捷,條理清晰,能夠為領導出謀劃策。

          如果這次我能競聘成功,我會更加努力學習,完成本職工作和領導交辦的工作,全力配合科長工作,做好科長的副手,為基層同志提供服務。

          我的工作思路和建議是:

          1、目前,我局正在全力推進“兩個轉變、四個提升”,整合監管資源,改革監管模式。現在,我局的工作重心已經轉移到行業管理上來了,但這只是“兩個轉變、四個提升”的初級階段,剛剛開始,還達不到程序化、規范化、精細化的要求。這三個要求是環環相扣需要層層推進的。只有先做好程序化,并將程序常態化,成為職工的行為模式,才能在此基礎上規范化或進一步精細化。安全管理工作如果有操作程序可依,就不會出現一件事情在各基層單位有不同的處理結果。我們要在依法行政的前提下,制定出各項安全管理工作的操作程序,先使行業管理程序化。

          2、將準軍事化管理活動和長江海事局先進經驗融入到工作中。

          前段時間,我參加了市局舉辦的軍訓活動和余局長率隊的學習長江海事局先進經驗活動,并對長江海事局推行的“一日工作制”印象深刻。我認為開展好“準軍事化管理”和“ 一日工作制”對實現“四個提升”非常重要。它既可以提高我們隊伍素質,又可以提高內部管理水平,從根本上提升安徽海事形象,增強職工榮譽感、歸屬感、凝聚力。這兩項活動是長期性的,也不可能一蹴而就。我們要以“內務整潔、精神振奮、作風正派”為目標,分幾步走, 做到“一年打基礎、兩年見成效、三年達目標”,持續推進,使活動達到預期目標。

          3、監管中心在目前我局監管模式下應發揮更大作用,不但能夠監督,還要會管理。監管中心應在全局范圍選拔優秀人才充實監控室。在目前條件下,對每艘進入南淝河的船舶進行監督和控制,通過vhf與船舶交流、溝通,發出提示、警告,盡可能掌握每艘船舶的動態,并通知各相關執法大隊,做好上下聯動,以便執法大隊開展工作。

          4、為實現“數字海事”,我局應建立一個船舶動態系統平臺,提高對船舶的監管手段。現在基層執法人員很大精力都用在對船舶、船員證照的檢查上。船舶動態系統可以實現船舶基本信息、船員信息、船舶證書信息、安檢信息、航次簽證信息的共享,減少重復勞動,降低一線執法人員勞動強度,徹底改變船舶簽證數量與統計不一致現象。如果檢查站在船舶報港接受檢查時錄入該船該航次運單號碼,又解決了檢查站與執法大隊統計數據不一致現象,起到打擊假證、防止偷漏規費作用。再結合省局即將推行的電子簽證模式,將簽證點移到海巡艇上,可達到現場監管、現場簽證、現場服務、方便船員的目的。

          再次感謝各位領導能給我一次參加競聘,提高、檢驗自己水平的機會。以上是我的一些粗淺想法,定有欠妥之處,請各位領導批評指正。我的演講完了,謝謝。

        競聘演講稿 篇3

        各位領導、同事們:

          大家上午好!

          我叫***,大專學歷,工齡12年,現在信貸業務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業務審查部副經理。

          能夠參加中層干部的競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑

          戰,超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發展多做貢獻的機會。

          自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。

          特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業務技能,還學會了很多的為人之道,在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態度認真,操作規范,結果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2.5億元專項票據發行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質,增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發展。

          當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續發揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

          各位領導、同志們,競聘有成敗,心態是關鍵。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結,繼續努力,一如既往地為金融事業作出自己的貢獻。

          最后,以一幅對聯結束我的演講:上聯是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、工人師傅們:

          大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

          我叫xx,xx年畢業于xx學校,同年xx月到xx年xx月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。

          我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘**車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好**車間主任工作的思路。

          進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

          鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年**車間“提高、優質、改善、高效的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員同步改善。

          為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

          第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優動態循環目標的持續實現。

          車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

          第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追目標。

          在過去發展的十年里,企業憑借“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

          第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

          第四、創建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

          知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發生。

          精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

          第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

          在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創造良好的工作氛圍和人際關系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發現車間內部存在的基礎管理問題,并在實踐中及時加以改進。

          為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

          第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

          第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。

          第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。

          第四、執行原則。

          第五、團隊至上原則。

          第六、結果高于一切的原則。

          作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

          今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、專家評委,各位同仁:

          下午好!

          首先感謝公司為我們創造這次機會,為所有這次參與競聘的同志提供一個展現自身才華、同時進一步為公司作出更大貢獻的一個平臺,同時也感謝在座的各位對于我的競聘工作給以批評建議。

          我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,來自基礎公司,現任水工環工程師。我于xxxx年7月畢業于xxxx省城建校工程地質專業,畢業后分配至物探院工作,工作之后于xxxx年取得xxxx大學土木工程專業專科學歷,xxxx年取得xxxx大學土木工程專業本科學歷。走上工作崗位十年來,一直在xxxx公司從事巖土工程勘察、地質災害評估技術工作,xxx年被評為助理工程師、xx年晉升水工環工程師,歷任技術員、項目總工以及項目經理等職。

          今天,我站在演講臺上,面對這么多的領導、同事,心情非常激動。回想起這十年來的工作履歷,對于技術工作而言,我感觸最深的是“學習”、“總結”以及“提煉”。因為對于當前我們所從事的工程技術行業而言,只有通過在工作中針對不同的項目實際特點所形成的技術數據資料進行總結提煉形成一個完整的技術文獻檔案,才能更好的為其他項目的實施提供參考指導。我參加工作以后參與主持了工業、電廠、線路、醫院、商業住宅等各種類型的巖土工程勘察項目共計百余項,對于自己這些工作經歷,我充分總結了其中技術關鍵點以及現場寶貴的數據資料,編制地質災害、壓覆礦產報告十余項,其中有3項獲地礦局優秀成果報告獎,2項獲建設廳優秀成果報告獎;編制1項QC成果獲地礦局一等獎;撰寫的2篇論文在《xxxx國土資源》發表。還先后參加了建設廳組織的各種勘察基坑規范,國土資源廳組織的地災壓礦評估,建設部組織的xxxx坑支護、國土資源部組織的地質災害治理培訓及公司組織的各種培訓,并于今年參加了全國注冊巖土工程師考試。

          對于一名技術人員而言,最基本的工作室做好不斷完善自身的專業知識架構和實際應用能力,然而如果作為一名專業技術和部門運營主管的檢測中心副主任,我想不僅僅局限自身專業技術架構完善和實際應用經驗的積累,應當是在上級主管部門的領導下,積極配合主任同志搞好部門管理、業務經營工作,在此我想談一點我對競聘崗位的工作思路主要包含“一個體系”、“一支隊伍”、“兩個方面”:

          一個體系:作為技術類企業的質量監督檢測服務部門,按照國家、地方法律、法令,以及主管部門和公司頒發的技術標準和規程,建立健全部門質量保證體系,并在實際工作中加以貫徹實施,確保整個部門質量體系保障運作良,為公司質量監控提供強有力的保障。

          一支隊伍,在加強自身素養提高的同時協助主任帶好檢測中心隊伍。堅持以身作則,強化學習培訓的對于提高專業技術人員的作用,加強業務學習,提高工作能力,打造一支職業素養高、業務嫻熟、全面過硬的檢測工作隊伍。

          兩個方面:作為一名協助主任工作的副主任,要積極承擔部門管理工作,為主任分擔工作責任,不但在搞好部門內部管理的同時還要積極開展對外業務經營。

          此次在公司下發的競聘通知中,要求競聘者談一下自己的優勢和劣勢,我先說一下自己的劣勢和不足。按照優秀工程人員的標準,我在學習、工作上還有一定的差距,有時對自己要求商不夠嚴格,工作上存在急躁情緒,工作的`方式方法上還需進一步改進和加強,還需要在學習和實踐中不斷提高。談到自己優勢,我覺得只是自己在長時間的工作中積累一些工程管理經驗以及市場業務關系。

          十年的工作經歷,首先一方面鍛煉了自己的項目管理和技術問題處理經驗,本人在物探公司工作期間從技術員做起,先后擔任項目總工、項目經理等管理職務,在常年的管理工作中積累與甲方、政府主管部門以及第三方交流溝通協調的經驗,同時主持過大型的巖土工程勘察項目也在一定程度上提高了自身在處理復雜技術問題方面的能力。其次由于經過多年的經營,本人在建設廳(局)及當地質監站以及眾多開發單位、施工單位方面均已建立起一定的市場業務關系,今年憑借自身市場資源優勢并結合公司業務發展平臺,先后承攬了包括勘察、地質災害評估、物探、基坑支護設計以及檢測等業務在內的24個項目,合同金額達到386萬,在為自己今后開展下一步的經營工作奠定了堅實的基礎。

          今天參與競聘的同仁都是我們整個系統的經營,不但個人修養高、專業技術過硬,而且在公司經營市場開發方面都有自己的獨到之處。如果本人的業務能力、工作素養以及個人修為得到大家的認可,成功競聘檢測中心副主任,將在主任的帶領下,全面準確地執行院決策,工作上竭盡全力,主動配合,協助,遇到問題,出主意,想辦法,抓落實,不斷創新工作思路和工作方法;積極參加院組織的各項學習和活動;積極團結同事、發揮年富力強的優勢,以飽滿的熱情投入到工作中去,以新的姿態適應新的工作環境,在經營承攬和項目管理上雙管齊下,為物探院的經濟發展貢獻自己的微薄之力。

          如果此次競聘落選,我將一如既往的安安心心地做好本職工作,積極協調配合支持領導工作,并讓自己在競爭中經受鍛煉,在挫折中接受考驗,爭取更大的進步。

          借此機會,感謝領導多年來對我的關愛和培養,感謝各位評委對我做出評判,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇6

          首先感謝公司能給我這樣一個機會,來競聘公司社區經理這一崗位。我是xxx,現年30歲,于20xx年通過考試、面試層層選拔,進入移動公司,并通過試用期的考核,被分在臨水鎮擔任區域經理 ,在任職期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向有經驗的同事學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,并能很好的學以致用。

          在擔任區域經理的這段時間里,我學會了用不同的方法與顧客進行溝通,鍛練了我的溝通能力;學會了讓客戶怎么來認知和接受我們的產品,大大提高了我的業務水平;學會了協調各個村級代理商之間的利益關系,讓各級銷售渠道和諧發展;學會了如何優化渠道結構,讓各級村代真正能為公司服務、為公司創造價值。本著公司員工誓詞里所體現的愛崗敬業,拼搏進取的精神,特來應聘今天的社區經理這一職務。

          首先,談談我本次競聘的優勢所在:

          我有服務公司的工作熱情和比較熟練的業務技能。

          五六年的持之以恒源于對我所從事的職業的熱愛,因為它給我了一個展示自己才華的平臺,業務上的每一點進步,對我而言都是一種自豪的享受。同時本人在任職期間勤于專研,敏于學習,業務知識扎實,業務技能熟練,并積累了一定的工作經驗。

          我有嚴謹務實的工作作風和全力以赴的敬業精神。

          每一個員工都是公司的形象,員工的工作作風和敬業態度直接呈現在顧客的眼前,影響著顧客對公司的第一印象。我正處于精力充沛的年齡,能夠全身心地投入工作中,只有全力以赴的態度加上嚴謹務實的作風才能讓顧客對公司充滿信心,才能圓滿完成各項業務工作。

          其次,談談我對社區經理工作的認識和想法:

          社區經理是我公司為了應對嚴峻的市場競爭催生的一個崗位。社區經理既是移動公司營銷網絡的末稍,又是整個職工隊伍中最基層、第一線的員工。在當今通信市場日益激烈的“戰場”上,他們是戰斗在市場競爭第一線,最前沿最辛苦的戰士。其整體素質直接反映移動公司的整體形象和對外服務水平的高低,也反映公司的執行力和競爭力的高低。

          作為社區經理,其主要職責在于社區內的各項業務發展和管控;社區內家庭產品推廣及家庭信息化服務;客戶信息及市場信息收集;社區內現場活動的組織。

          本人認識到:隨著激烈的市場競爭和強大快捷的技術變革,要做一名合格的社區經理,必須具有較好的文化基礎知識、專業的業務能力和豐富的工作經驗,因此,要全面提高自己的綜合素質,不斷積累和學習客戶服務溝通技巧, 銷售技巧等專業業務和營銷知識;

          必須嚴格執行國家制定的法律法規,遵守本企業的各項規章制度;必須樹立“用戶至上,用心服務”的企業服務理念,在具體的工作過程中,真心實意地為用戶著想,全心全意為用戶服務,積極主動,服務周到,處理及時,讓客戶滿意;

          必須做好所轄社區的客戶的市場調查、分析和預測工作,了解客戶的需求和競爭對手的動態,及時反饋信息,為業務發展和市場策略制定提供有力依據。

          必須養成良好的學習習慣,自覺吸收和學習新知識,新理論,不斷提高自身的綜合素質。

          我深信:“付出總有回報”。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝著更高、更遠、更強的方向發展,只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.

          謝謝!

        競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領導、評委、同志們:

          你們好!

          首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源,現年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

          本人自1995年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

          這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

          一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

          二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

          三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

          四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

          五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

          六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

          如果我有幸成為財務科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領導、各位校長、書記:

          非常感謝大家給我這樣一個機會,代表在座的所有副校長,在大會上發言。我非常高興能夠被任命為新一屆學校領導集體中的一員,非常高興能夠得到領導的認同和信任。在這里,我代表全體副校長向所有支持和信任我們的局領導、校長表示衷心的感謝!

          在這非常的時刻,我們感覺壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我們更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著教育局領導和校長書記的高度信任,寄托著全體教師和學生的殷切希望。為此,我們將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,嚴格按照教育局的要求,盡力協助校長做好學校工作,切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命,竭力為許昌的教育事業做出自己應有的貢獻。在今后的工作中,我們將做好以下工作:

          一、掌握服從原則,聽從校長指揮。

          作為學校的副校長,我們將做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協助校長盡職盡責做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,服從校長的領導和分配;我們將對分管的工作和校長交辦的任務,上不推,下不卸,積極主動去工作,多謀善斷,勇于負責。我們將在工作中既做到主動、積極,又嚴格遵守自己的職責范圍,掌握分寸,主動、積極工作而不超權越位;我們將在校長和教師之間,起好紐帶和橋梁作用,做到上情下達,下情上達,幫助校長協調好上下關系,做好有關人員的思想工作,主動調解矛盾,消除隔閡,化分歧意見為統一思想,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協助校長把學校辦成和諧的大家庭。

          二、掌握實干原則,做好本職工作。

          作為學校的副校長,我們將認真學習,提高素質,盡力熟悉、精通分管工作,把握工作的特點,研究工作的方法,落實工作的措施,完成分管工作的目標;我們將以一種務實的工作作風,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效;我們將身體力行,大膽工作,勇于創新,做事干凈利落,處理問題果斷、堅決,不上交矛盾,努力提高獨擋一面的能力;我們將真抓實干,講究效率,對自己分管的工作高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,努力體現學校管理的風格。

          三、發揮表率作用,當好老師的榜樣。

          作為學校的副校長,我們將嚴于律己,遵守國家法紀,模范執行學校的決策,不以權謀私,不搞陰謀,甘當配角;我們將自覺做到:吃苦在前,享受在后,見困難就上,見榮譽就讓,不爭功,不諉過;我們將一視同仁,團結同志,對上對下一個樣,不說三道四,不傳播小道消息,不拉幫結派;我們將清正廉潔,不多吃多占,為官一任,兩袖清風,用自己的模范行動證明自己是一個合格的副校長。

          四、有淡薄名利的境界,擺好自己的位置。

          作為學校的副校長,我們將在分管工作崗位上,默默無聞,腳踏實地干實事,我們將懷一顆寬容大度的平常心來對待一切,襟懷坦白、心胸開闊。我們將支持好校長的工作,配合好班子其他成員的工作,同心同德、同舟共濟、通力協作,相互支持而不彼此拆臺,互相忍讓而不積怨成仇,互相關心而不落井下石,互相學習而不嫉賢妒能,努力達到上下左右之間的相互理解、諒解,達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴,共同把心思用在學校發展上。我們將顧全大局,不與其他人攀比,盡職不爭功,做無名英雄,做到踏踏實實干事,誠心誠意待人,平平淡淡做人。

          各位領導,各位校長,請相信,我們一定會在今后的工作中用我們的行動回報你們的支持和信任!

          我們相信,有教育局的英明決策,有校長的正確領導,有全體教職員工的艱苦奮斗,我們許昌的教育事業一定會持續、穩步、健康發展,一定能夠辦成人民滿意的教育。

          謝謝!

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