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      1. 干部競聘演講稿

        時間:2022-03-12 10:17:01 競聘演講稿 我要投稿

        實用的干部競聘演講稿四篇

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現在的社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的干部競聘演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

        實用的干部競聘演講稿四篇

        干部競聘演講稿 篇1

        各位領導、各位同仁:

          大家下午好!

          加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

          首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

          一、建章建制、科學管理

          不管是規章、制度的執行和業務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個柜員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規定,不許越權操作,越級去辦理業務,發揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考核制,工作做

          得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式,為柜員學習綜合業務知識創造條件,從而提高柜臺人員的整體素質,為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規范做好帳務組織和帳務處理,從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

          二、會計核算與營銷并重

          如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區內企業科技含量高,發展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

          第一、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果,爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

          第二、在日常服務方面,要嚴格按規范化服務和服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

          第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常。

          第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

          總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規范地處理業務,防范風險,控制風險,為支行的業務發展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的柜臺成為管理嚴格、業務規范、營銷有力的柜臺。

          謝謝大家!

        干部競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

          大家好!

          十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。事業發展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰,中支黨委審時度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個開明之舉,更是一個發展之舉,希望之舉,她將給隊伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。

          飲水思源,成績的取得離不開組織的培養,如果說父母養育我成長,那么人民銀行培養我成熟,從一名普通員工到一名業務骨干、一名中層干部、一名共產黨員,無一不凝結著各級領導的關懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力,報效人行,我勇敢地走上講臺,敞開心扉,接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話,我將在上級行的領導下,支行行長的帶領下,緊緊圍繞工作目標,突出“一種意識”、實現“兩個轉變”、抓好“三項工作”。

          首先要突出一種意識,那就是創新意識,“創新是一個民族的靈魂,沒有創新就沒有生命力”。

          其次要實現“二個轉變”:實現角色的轉變;實現思維方式的轉變。

          以上兩個轉變概括起來就是:積極支持、配合行長工作,主動參與管理,做一個好助手;加強與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力協調與地方政府、銀監部門和金融機構的關系,做一個好幫手;運用激勵機制和人格力量,調動全行員工的積極性,做一個好領導。

          最終要抓好“三項工作”:抓好學習強素質;加強管理創高效;廉政勤政樹形象。

          各位領導,各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。

          謝謝大家!

        干部競聘演講稿 篇3

          醫學院學生會干部競聘演講稿我是來自06級臨床醫學對口1班的楊宇鋒。今天能夠站在這里參加臨床醫學系學生會干部第2輪的競選,我感到非常的榮幸,同時也感謝在座的各位評委們對我的相信與支持。流年似水,轉眼即逝。大學三年,青春不在。暮然回首,愧色襲來。專業知識只稱八兩,修養素質勉強及格。掐指一算,不到一年。想想吾輩,尚需努力。在最后一年為了讓自己的能力在質和量上都加上一碼,經過權衡利弊的選擇,我決定加入臨

          醫學院學生會干部競聘演講稿

          流年似水,轉眼即逝。大學三年,青春不在。暮然回首,愧色襲來。專業知識只稱八兩,修養素質勉強及格。掐指一算,不到一年。想想吾輩,尚需努力。在最后一年為了讓自己的能力在質和量上都加上一碼,經過權衡利弊的選擇,我決定加入臨床醫學系學生會主席團成為其中的一員。關于競選主席團,我不想再給大家更多的承諾,因為承諾在付諸實踐之前都只是一紙空文。我更希望能有機會用實踐來證明一切。當然,學生會的發展,還需要大家的共同努力。人無完人,我也承認,自己身上還有很多缺點和不足,我不忌諱別人提我的缺點,也真誠地希望大家能夠指出我的不足,這對我自己同樣也是一個幫助,相信,只要通過努力,我的'缺點和不足一定會一天天減少!

          作為一個團隊的領頭羊,他自身的能力,對待工作的責任心程度,以及自身的素質與修養將會影響到整個團隊的發展與未來。因此,干好這份工作的重要性也就不言而喻了。不過憑借我在校團委一年的工作經驗,我認為自己有信心,有能力,有勇氣來干好這份工作。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是學生會主席,我就要成為一名出色的領航員!

          言語的巨人,行動的矮子,是多么的可悲。說的好不如做的巧。再多的客套話,也只不過是一瞬間的智慧與激情,不如給我一個機會,讓我用奇跡回饋給你我的精彩。各位評委老師,請相信我,你們的選擇是不會錯的!

          謝謝

          我認為,我能行。我相信自己的實力,也相信自己的能力,更加相信我可以把學生會主席一職做好,一個好漢三個幫,我更需要的是各位同學的信任與支持,相信我可以。夢要靠自己去追,路要靠自己去走,選擇了遠方就風雨兼程。沒有最好,只有更好,相信我可以做的更好,給我一個機會,我將還你一個奇跡!馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,我很高興能站在這里同大家參加競選。

        干部競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導,同事們:

          大家好!

          我能參加此次競聘,非常激動,在此對領導和同事們對我的信任和厚愛深表感謝,我先對自己做一簡單介紹:20___年3月—20___年5月在原張掖發電公司財務部主任借調期間,任張掖發電公司財務部負責人,20___年5月任張掖發電公司多經公司財務負責人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作,現任常樂電廠籌建處財務負責人。

          我之所以參加競聘,是因為我具有以下幾方面優勢:

          首先是具有強烈的事業心和具備愛崗敬業的思想素質。財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為一個公司和項目正常運轉的命脈,我深深感到這個崗位責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

          其次是具備良好的知識結構和豐富的財務及稅務理論功底。參加工作以來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,所經辦的業務從未出現差錯和失誤,尤其是在張掖發電公司工作期間,從張掖電廠籌建到發電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產運營,從張掖電廠籌建處建賬、張掖發電公司基建期間的財務核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產運營期的財務管理、稅收籌劃以及各項稅收優惠政策的爭取,做了大量的工作,期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構、稅務機關的審計多達三十余次,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

          最后是具備良好的組織能力、協調溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務管理工作,在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業成”。20___年,在張掖發電公司兩臺機組剛剛投產運營之初,一方面要和稅務局協調,為公司爭取享受西部大開發稅收優惠政策,減免稅負;另一方面根據公司生產運營情況,每周編制資金收支計劃,統籌調度資金。在電費不能及時到位的情況下,為了節約財務費用,通過和銀行協調以低利率辦理銀行承兌匯票,以解決資金周轉問題。并積極和省電力公司溝通、協調,催收電費,經過采取一系列的措施,每年為張掖發電公司節約財務費用上千萬元,電費回收率達到90%以上。經過多年學習和鍛煉,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發電公司原財務部主任借調后擔任財務負責人期間,獨立應對了五次來自股東方和社會中介機構、稅務機關的審計,其中一次是20___年3月,張掖市地稅稽查局對張掖發電公司所有從基建期到生產運營期的納稅情況進行了為期兩個月的稅務稽查,在應對稽查期間,對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料,在做到有理有據的前提下積極和稅務部門溝通協調,為公司減輕稅負起到了積極的作用;其后,20___年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯合審計組對張掖電廠一期工程進行竣工決算審計,聯合審計組對從20___年開工至20___年8月期間的所有會計賬務進行了檢查,會計工作質量得到了上級檢查單位的認可,組織能力、協調溝通能力和工作能力得到上級領導和同事的肯定。

          下面我簡單談一下對計劃財務管理工作的認識:作為計劃財務管理部門,其工作目的是認真貫策執行國家財經法規和公司章程制度;組織做好日常財務核算和固定資產管理工作、履行財務監督職能,并接受股東方、稅務部門的審計檢查;編制調整公司年、季、月度財務投資計劃,填報各類財務報表,建立財會檔案,履行財務匯報職能;按時完成集團公司下達的各項財務預算指標和工作任務;負責各類經濟、技術合同、協議的簽訂;負責各類工程項目進度的審核及綜合統計工作;負責為公司爭取各項國家優惠政策,積極和銀行、稅務、物價等部門溝通;當好領導的管家,及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據,做好財務參謀職能。

          對競聘崗位的工作任職設想:

          在個人方面,我將以謙虛、進取的態度,不斷提高個人素質和管理水平。

          1、愛崗敬業,認真履行崗位職責。對自己所從事的工作保持持續的激情,對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉,不懈的追求完美,是干好本職工作的基礎。我將繼續發揚常樂電廠籌建處創建初期的艱苦奮斗精神,在平時的工作中經常反思、反省和總結,不斷提高業務水平,注重細節,履行好自己的崗位職責。

          2、注重溝通,努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大,不會團結人,是搞不好團隊工作的。部門領導的精神狀態、作風將直接影響部門的整體績效,我將堅決貫徹“以人為本”的理念,樹立大局觀,形成合力,注重團隊建設,建立和諧關系,不斷提高部門的整體戰斗力。

          3、貫徹上級要求,有堅定的執行力。對公司的決定、決議和制度自己要認真學習,深刻領會,還要組織本部門全體員工認真學習傳達。要對自己所(分)管的工作做到心中有數,管理上措施和制度到位;對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執行,對所下達的工作任務不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執行者,自覺摒棄與現代企業制度要求不一致的思路和作風;許多工作都需要各部門配合協作,協作配合的好壞,直接影響工作進程、工作質量,最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念,必須從事業全局和整體工作出發,主動做好協作配合。

          4、堅守“廉潔自律,自我約束,自我控制”的基本職業道德規范,做讓領導放心的人。通過學習,不斷增強法律意識。在思想上,倡淡泊、誡貪婪;生活中活出一個“淡”字,平平淡淡看問題,珍惜生活,愛惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面現象所迷惑,自覺抵制利益的誘惑,尊重自己的人格和氣節,思想上保持自警,堅持原則、廉潔從業,做讓領導放心的人。

          部門工作設想。

          1、以制度建設為平臺,細化財務管理,加強內部控制。只有通過建立嚴格細致、切實可行的工作規范和監督機制,財務管理工作才能有章可循、才能細化。去年結合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務管理制度》(討論稿)、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》。下一步,根據集團公司的有關財務與內控管理制度,結合鼎新風電公司實際情況及常樂電廠籌建處現有的管理體系,繼續完善健全各項規章制度。

          2、以預算管理為手段,細化財務管理,實現事前計劃、事中控制、事后分析總結。預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作,從財務來講就是要通過預算管理來推動財務核算水平的提高。一方面如財務核算科目的設置要更加細化,以利于成本細分,便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的20xx年財務預算及投資計劃的基礎上,對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作,加強各項費用的控制,行使財務的監督職能,審核控制好各項開支,并結合公司發展的總體戰略,為公司的決策者和管理者提供有力的財務信息支持。

          鼎新風電公司目前處在成立初期,20___年預算工作重點考慮有以下三個方面:

          首先是現金流量預算!艾F金至尊”財務理念是一個企業的立足之本,要堅持按周按月編制資金收付計劃,并通過月度“現金流量表”的編制對其進行分析比較,及時預警財務風險,真實反映公司的現金流,為決策提供參考。

          其次是成本預算。項目基建期間投資成本預算的重點應該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來源于銀行融資,要保證項目資金的足額到位,不但要多方籌措資金,還要努力降低貸款利息,只有這樣才能有效降低工程融資成本。

          最后是預算管理體系的完善。預算主要是財務指標,但預算編制不僅僅是財務部門的事,和其他職能部門同樣密切相關,預算的編制是“自上而下、自下而上、上下結合”的程序,每個部門都要參與。我們將根據各公司的實際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執行與調整、控制與考核管理體系。

          3、馬上進行稅收籌劃工作。鼎新風電公司開工在即,面臨一系列的稅收籌劃工作,在吸取同行業其他基建單位經驗和教訓的基礎上,一方面加強稅法政策的學習,及時掌握國家最新的財經政策、稅收政策等,另一方面積極主動與稅務部門溝通,為公司爭取各項國家稅收優惠政策,努力合法降低稅負支出,合理避稅,規避風險。

          4、積極和甘肅省物價局溝通,最大限度的為公司爭取合理的上網電價。

          5、進一步優化財務管理與會計核算的各項基礎工作,從會計核算體系的設計、公司財務相關業務流程的設計、各種報表憑證資料的規范等各個方面繼續梳理優化,進一步提高會計基礎工作水平。

          6、加強學習與培訓,提高團隊素質,為細化財務管理提供保障。財務團隊的素質在一定程度上決定著一個公司的財務管理水平,而提高團隊的素質不能僅靠引進人才,更重要的是對現有財務人員的培養。首先,定期組織本部門人員學習國家最新財稅法規及財務管理理念,定期在部門內部開展業務討論會;其次,條件成熟時,對財務人員實行崗位輪換,培養一人多能;最后,組織本部門人員多到施工現場實地學習,掌握工程進度及土建、設備安裝等工藝流程。

          最后,我再次感謝所有給我幫助和支持的領導和同事,也相信,通過我們所有鼎新風電公司同事的共同努力,一定會給股東方交一份滿意的答卷。

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