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      1. 車間競聘演講稿

        時間:2022-02-19 18:31:25 競聘演講稿 我要投稿

        車間競聘演講稿(15篇)

          演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在現在的社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的車間競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        車間競聘演講稿(15篇)

        車間競聘演講稿1

          人類因夢想而偉大,

          企業因文化而繁榮。

          競聘因大家而精彩,

          班組因有我而不同。

          大家好!我是 #選手,熱情,陽光,樂觀,激情,瀟灑的劉永利。首先我要感謝部門和車間領導給我這次競聘的機會,借這個機會也感謝PVC每位領導和同事這幾個月來對我工作的幫助。

          人才成長的高度取決于他經歷的深度,雖然我做過副班長、技術員。但深知自己的經驗不足,經歷不夠,所以今天帶著部長的希望喝我對成功的渴望,參加這次競聘。

          今天再次登上競聘班長的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是副班長,因為有大家的支持和鼓勵,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!

          我在有機工作已經有一年多了,回顧過去,有付出也有回報,有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態來競聘班長這個職位。

          總結過去,我覺得當好一名出色的班長應做到以下幾點:

          一、班組管理精細化。企業在發展,每個人的能力也在提高。對各個方面的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節管理,把班組的基礎工作打牢。合理進行人員分工,發揮每個人的優點,作到經驗互補、思想互補。做到“不讓一個閑死,也不讓一個人累死”,提高工作效率。制造和諧,消除怨氣。

          二、 人性化管理與制度化、程序化的結合。對那些有進取心的操作工,特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流,指出他們的優點和不足,他們會很好的接受。但對于勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束,去引導?傮w上說:班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結合會起到更好的效果。另外是加強程序化管理,制度是使人不做錯事,程序使人做正確的事情。各項操作認真執行相關程序,保證生產操作安全、穩定。數字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益,相互競爭增活力?v向的小組之間要比較,小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較,學習其他班組的好的管理經驗,互相交流,共同進步。同時,比較管理可以體現團隊力量。激發團隊內部的熱情,使團隊的思想進一步統一、強化。

          三、 有效的激勵。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化,班長應該將公司和班組考核定期公布給員工。并且,將考核匯總、總結、與員工一起分析問題出現在哪個方面。一方面給員工制造壓力,進而產生動力。另一方面,讓員工理解班組工作的難點、重點,做到統一思想,配合管理。

          四、 班長要提高自身的素質和文化修養。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則,加強班組培訓,將我的優點充分發揮出來,搞好班組管理也要提高全體班員的素質和修養。讓每個人都有陽光和活力,煥發激情。

          五、 要大膽授權給組長,F在的班組已經不再是以前吃了飯就能搞事的班組了,我們要用高標準和高要求管理班組,加強對班員的培訓,特別是對組長的要求。不在用班組的標準要求小組,要用車間要求來管理,因為現在我們班組的主管制度和管理模式已經跟部門的一樣了,大家的標準自然要提高。所以,組長是在員工身邊管理,用自己的思想去管理比較有效。但作為班長要抓好組長的管理。給組長建議和意見,讓他們正確的行使權利。

          六、 有效利用各種班組會議。開會的目的,一是安排工作。二是統一思想,宣貫企業文化。最重要的是統一思想。也是增加班組凝聚了,加強團結的一種方式,開會可以討論針對一項工作去查找優勢在哪里?如何將團隊的優勢發揮到最大?這一點無論是對班長還是對組長都非常重要。同時聽取員工意見。班組管理的對象是操作工。所以要聽取操作工的意見和建議,這一點對班組管理順利開展有很大幫助。在開會時要加強團隊意識的培訓。無論在什么時刻,什么場合,熱情的掌聲和發自內心的加油,都會讓周圍的人感動。也會體現團隊不可抗拒的力量,增加班組榮譽感。大家也會更有樂趣去工作。

          逆水行舟,不進則退。班組管理要應對壓力,并且不斷地總結經驗教訓。在未來的工作中,努力學習,擺正心態,找差距,彌補自己的不足,盡職盡責,爭做出色班長。

          總之“世上無難事,只怕有心人”,我堅信什么事情都不會難倒我的。因為情商的最高風范也在于“培養自信”,相信自己一定能做好,就一定能做好。只有一點點去做,一點點總結,才會不斷進步。成功需要過程,而我們重視的就是這個過程。

          朋友們,你們讓我瘋狂,我也愿意為你們瘋狂!

        車間競聘演講稿2

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          我叫xx,現在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職,非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。

          我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

          我于xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。

          我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步,因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

          我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:

          首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。

          進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了申請書。

          同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

          其次是年齡優勢:我今年xx歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

          再就是有較強的公仆意識和自律能力。

          從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

          制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。

          如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

          在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

          在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

          在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

          尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        車間競聘演講稿3

        尊敬的各位領導,各位同事:

          首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才,給我提供匯報工作、展示自我的機會。

          我叫-----,從事電工工作已有8年多。在這8年時間里我已掌握了一般電氣設備的安裝,運行,及維修知識。xx年7月到咱門甘肅敬業。剛進入敬業,我被分配到蘭州新區向日葵產業園項目。從事普通的電工工作,負責工地以及臨舍的電氣線路安裝工作。后來負責監督廠區配電室的建設以及廠區的電氣設備安裝和土建施工工作。在公司領導的培養和指引下,一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了廠區的設備維修、供水、供電、等相關知識和相關管理工作。在今年5月份擔任動力車間副主任一職。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理,能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。

          我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,,對問題敢于面對,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。有責任更要有思路。

          我認為主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協助廠長完成公司制定的各項工作計劃;有責任協助廠長完善機構建設,制定和完善各項管理規章制度,有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作,規避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。

          如果我能成功競聘動力車間主任我會以以下幾點重點主抓工作

          1.制定動力車間每個工位的日常工作及操作流程,使每一個新到的員工能盡快的上手工作。

          2.抓好員工的業務培訓,提高整體素質。使他們了解車間設備的結構,操作,運行,維護及故障分析。從而提高他們處理問題的能力,縮短故障處理時間節約成本。

          3.抓好設備巡檢維護和檢修保養工作,并做好設備的維護保養計劃。將各類安全隱患消滅在萌芽狀態,避免設備事故發生。為各車間的生產提供保障。

          我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。 尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會在今后的每一天繼續勤勉工作、學習,不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作,為公司快速發展而不懈奮斗!

          我的演講結束,謝謝大家!

        車間競聘演講稿4

        尊敬的各位領導,評委:

          大家上午好!

          首先,感謝各位領導和評委對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。

          每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,我越是能夠從中學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經驗,從而提高自身的綜合素質。

          本人這次參加競聘煉焦甲班班長這一職務。我認為自己基本上具備擔任這一重要職務的政治素質、個人品質和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務之前,我先談談自己競聘這一職務的劣勢。從工作的性質、內容和職能來講;我原來一直是從事的工程機械和液壓設備的工作,來到我廠后也一度在運焦系統工作,所以對推焦和煤氣方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。

          接下來我將從幾個方面談談自己參加此次競聘的優勢和自己的工作設想。

          第一、我自己是中國共產黨黨員,自己組織紀律性強,愛崗敬業,能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。常言說:農村娃娃早當家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領導交付的各項工作任務。

          第二、自己能夠虛心好學,積極要求上進。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協調能力。再說,我本來就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協調,有利于開展好各方面的工作。有利于我在甲班班長這一職務的工作中協助車間領導管理全車間的安全生產工作,協調上下級關系。

          第三、科學技術是第一生產力。平時我在學習業務知識的同時還自學了計算機技術,我能夠熟練地使用計算機進行網絡應用,軟件操作、文字處理,同時參加過管家婆專業軟件學習,作為現代企業管理來說,管理工作就得精細精準,而這些就離不開計算機管理。

          第四,我在設備管理上有自己的長處。設備的維護保養和設備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經驗。同時在對于先進的液壓設備,我受過專業培訓和多年的實踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。

          當然,我的劣勢優勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

          第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領導,,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的.長處和短處、揚長避短,團結協作地與其他班長一起,把甲班建設成為一個規范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環境和內部氛圍,適應形勢發展,符合我們一煉焦車間安全生產的需要。

          第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養。另一方面加強業務知識和科學技術的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。

          第三、扎實工作,銳意進取。既發揚以往那種鉆遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風和工作傳統,埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。在工作中我將充分發揮了一個共產黨員的先鋒模范作用,管理學上說班組是企業的細胞,我愿做好甲班這個細胞的細胞核,與甲班全體班員一起把甲班建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的企業生產組織細胞。

          各位領導,各位評委,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競聘甲班班長這一職務,我一無成績,二無資歷,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但我希望也相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

          我的演講結束了,謝謝大家!

        車間競聘演講稿5

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!我叫xx,現在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

          我于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

          我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:

          首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。

          進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。

          同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

          其次是年齡優勢。

          我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

          再就是有較強的公仆意識和自律能力。

          從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

          制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

          在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

          在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

          在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

          尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

          最后祝大家春節愉快,萬事順心!

        車間競聘演講稿6

          尊敬的各位領導及同事們:

          大家好!

          誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞臺展現自我的機會,讓我備增追求自我發展的信心…

          我叫xx,現是棒卷線水系統維修工,從零八年參加工作至今,輾轉軋鋼廠水系統三條線,今天競聘職務是水系統班長,F將我工作情況和對工作的態度匯報如下,望各位領導評議。

          一:對水系統的工藝流程具有一定的經驗和理論知識。在高線初始實習時,因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨立進行運行操作,如生產過程中出現的水量損耗時如何始終保持水位的動態平衡。明確了水耗該怎樣給補,哪些水能用于補給,哪些水不能,如凈環水不能用濁環水給補等;知道了兩條水循環工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強,解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線做維修工,參于了關于水系統設備的調試和運行,在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機械過慮器等設備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數標準,為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調至棒線工作,時間不長,但也基本了解了那里得設備,在心里對比了舊設備和新設備之間的區別,有了什么是從舊到新的認識。隨后又調至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐,經自己所想所做,在彼此的結合當中中,經驗和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術服務,能更好的解決實際問題,為前線的生產提供一個穩固的后方條件,保證所需生產的穩定進行打好基礎。

          二: 具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關系,有一定的親和力,時刻保持服務意識綜合協調好同事之間的關系以便團結一起搞好工作,堅持工作吃虧原則,多干,實干,讓我們擰成一股繩子共同創造一個和諧有能力的班組。

          三:具有較強的執行能力和工作熱情,工作中對于班長安排的任務盡自己最大的努力不折不扣高質量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實肯干銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

          四:工作態度的端正,我深知自己技術和能力還有待磨練,但我時刻保持一個上進的心,相信大家都知道,倉庫的標語,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態度擺在這樣的一個高度,今后努力向老員工學習,汲取更多的經驗,掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發展。做事不論大小,干工作著重細節,良好的工作態度會讓我的工作水準達到另一個提升。

          若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作:

          一:協助車間抓好管理工作,充分發揚軋鋼主動協作快速高效的工作作風,使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。

          二:抓好班風建設,形成積極向上的班風,俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己,模范的樣子一定的標榜起來,良好的班風預示著紅火的班組能力。

          三:鍛煉組員的自我獨立能力,包括自我,能一個人干的堅決不得兩個或更多,使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。

          四:完成廠部車間領導交付的臨時性工作,解決好突發事件…

          最后再次感謝領導能給我這次機會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結果如何,我還是會始終以干好工作為中心,以追求自我發展和高度工作熱情為兩個基本點,站好每一班崗,坦然接受結果,“不經歷風雨,怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧,加油…

          謝謝…

        車間競聘演講稿7

        尊敬的各位領導、同事們:

          大家好,我叫xxx,我競聘的職務是加工車間科長。 首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

          說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

          下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就 30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

          說完劣勢,下面再談一下自己的優勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外,我還具有一些特有的優勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

          當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。

          最后,謝謝大家!

        車間競聘演講稿8

        尊敬的各位領導、工人師傅們:

          大家好!

          首先,我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫李成,1990年畢業于沈陽技工學校,同年8月到1997年4月,在機械配件處理車間工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。

          我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘機械配件處理車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好機械配件處理車間主任工作的思路。

          進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在機械配件處理車間得到實踐。

          鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任機械配件處理車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年機械配件處理車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

          第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。

          車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

          第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

          在過去發展的十年里,企業憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

          第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

          第四、創建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

          知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織,就是使機械配件處理車間內部全體人員能全身心地投入并持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發生。

          精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

        車間競聘演講稿9

        生產車間主任競聘演講稿

          各位評委,大家好!

          我叫XXX,于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

          我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優勢:

          首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

          其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

          再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

          制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

          在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

          在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

          在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓

          、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

          尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

        車間競聘演講稿10

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉變思維觀念,創新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。

          第一,保持基本鏈、堅持發展轉型業務

          第二,加快設施建設,為市場拓展提供支撐

          第三,加強企業管理、提升服務質量

          第四,以身作則,做到廉潔自律

          總之,我通過不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

          尊敬的各位領導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

          第一,擺正位置,做好經理的助手和參謀。

          第二,嚴于律己、團結協作,構建健康和諧集體。

          第三,做好本職內的管理工作。

          第四,做好信息收集,有計劃的開展工作。

          第五,創新思維模式,努力開拓市場。

          第六,加強培訓、抓好服務,促進競爭優勢的形成。

          各位領導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,自強不息,積極進取。

          我的演講結束,謝謝大家!

        車間競聘演講稿11

          大家好!感謝領導給我這個機會讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車間副主任。

          兩年多的時間里,雖然我的工作崗位進行了3次變化,但是每次崗位變化后我都能快速轉變角色,適應新的工作崗位。我在技術質量部做質量管理工作時,兼做了生產車間質量報表統計工作,通過做質量報表使我對車間金屬的走向有了一定的了解,對車間存在的生產質量問題有了一定的認識,促進了我有針對性地開展工作。通過這樣不斷地學習和實踐,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高,對所從事的不同工作的流程和要領,都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力,同時通過學習和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變,由安于本職工作到勤奮學習,積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創新、勇于開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用,以學習促工作,以工作促學習。期間每一個過程都蘊含了公司領導和各位同事對我的支持和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。適逢中鋁西南鋁企業對西南鋁組織機構進行調整,我愿意把握此機會,按照機構改革“效益優先,精干高效,積極穩妥,目標控制,競爭擇優”的基本原則,進一步提高認識,步調一致,以實際行動支持組織機構結構調整工作,為公司的發展獻計獻策,找到自己事業騰飛的舞臺。

          競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:

          一是我具有較為豐富的實踐經驗,兩年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責和規范,具備了不同部門工作的素質和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行工作規則,主持車間工作輕車熟路。

          二是我具有較為扎實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經常到生產一線,向老工人學習、了解生產情況,真正做到了以廠為家。

          三是我具有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人。

          四是我具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學習和鍛煉,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

          五是我具有較好的年齡優勢,正值青年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。

          認清自己所具備的上述優勢的同時,我也清醒認識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合,推動本職工作開展方面做得還不夠;業務熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善。在以后的工作中,我將繼續鞏固并更加充分地發揮以上優勢,盡快彌補自身的不足,爭取使自已的綜合素質和業務技能得到進一步提高。如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

          一是勤奮學習,提高素質。一方面是加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養;另一方面是加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

          二是扎實工作,銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本車間的工作,使本車間工作日趨科學化,規范化,合理化。

          三是注重提高員工素質,營造健康向上的車間文化。努力營造“嚴謹高效,務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化,將這些文化作為車間員工行為的一個導向,讓員工明白制度和標準的目的和意義,并努力踐行之。同時加強車間管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關系,更不是對立的關系,而是共同合作,共同發展的關系。實現員工自主管理、自主提高。

          五是協助車間主任作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。

          以上是本人競聘這一崗位的一些想法。

          各們領導,各位同事,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,基于對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

        車間競聘演講稿12

        尊敬的領導.評委您們好!

          白駒過短隙,彈指一揮間.在我來到xx一年里,公司給我提供了發展的機會使我參與生產管理.XX年又是一個年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發展,要實現:誠信,和諧,卓越,共贏,要實現1.3個億的奮斗目標,推行kip績效考核,進行車間整合,優化管理,再次讓我挑戰,充分展示我的才華.在此我也對公司領導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!

          本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”.

          我的簡歷:高中畢業后,自學了西北大學中文系《漢語言文學專業》 。畢業于河北省青少年文學函授院。在過去主要從使過文學創作,中學教育,汽車制造,財務會計。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業的物控管理,和朋友合資創辦過電子行業小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創業人——老板的辛酸。

          由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業機械行業浙江臺州發展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本, 同心協力,提高質量,強化管理,共同進取。

          我認為對于一個基層管理的車間主任來說,必須對人, 物, 現場管理。這就迫使我必須有一定的經濟預算 ,人力, 物力 的控制 ,人員溝通等知識,在簡短的一年里 我在組裝車間里對各個工序都有所了解 特別是對后續情況更為熟悉,通過對員工企業文化的引導,使他們慢慢改變習慣 改變行為,這是我的優勢。

          作為中層生產管理在上級的支持下必須配合各級領導保質保量完成XX年的生產任務,同時也要設身處地的為員工做思想 ,辦員工之所需 為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環節,從總體上兩個環節,后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉序頻繁,質量不穩定的現象出現,目前裝配線上單一操作使他們的經驗和技術沒有向外發展延伸,有可能導致出現”小霸王“的出現,使車間領導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數能夠掌握生產技術和經驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術骨干力量。

          對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率 ,既可以節省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產品不良 交期延后。對現場必須實行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關掉)和來回搬運降低成本做到責任到位 人人有事管 事事有人管,使現場的水平提高 日事日畢 日事日清。對質量問題必須對工人進行柏拉圖和六西格瑪的培訓和學習 使他們有質量意識,提高我們產品質量。

          我認為的員工的經濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發展的生產力,我們必須以人員為支點以經濟為杠桿來管控人員。他們的工資(工價)必須通過技術部生產部對某一產品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區同行業的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經濟學的原理 對他們的工資工價必須透明量化才能穩定人員的流失。

          由于本人來公司的時間短 ,經驗不足,xx人都是我的老師……假如我競聘成功的話,力爭完成公司XX年的生產任務,為xx做貢獻。

          我的競聘報告到此結束。

          謝謝大家!

        車間競聘演講稿13

        各位領導、同事們:

          大家好,我叫***,現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。 首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

          說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

          下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

          說完劣勢,下面再談一下自己的優勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外,我還具有一些特有的優勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

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        車間競聘演講稿14

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          非常感謝公司領導給予我此次競聘的機會!此時此刻,我的心情是激動的。今天我懷著對xx無限忠誠和信賴,滿懷信心、決心來參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長一職,我的競聘報告共分為三部分:1、個人簡歷;2、個人優勢;3、工作認識及思路

          一、個人簡歷

          我叫xxx,今年22歲,高中畢業,XX年11月至XX年12月,工作于深圳淮陽木業公司木地板車間,后任壓板組組長。XX年12月至XX年6月,工作于深圳明興木業公司木地板車間,任成品組組長兼車間質量檢測。在武漢xx工作三個月以來,我一直擔任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時間不是很久,但是我對本工序的工作已經有了一定的認識和了解。

          二、個人優勢

          我工作積極, 耐勞, 服從安排,多次得到班長的肯定與夸獎;樂于助人的習慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產時刻做好,衛生要求爭做最好。

          三、工作認識及思路

          我認為,對于灌腸工序的后備班長這一職務,正像公司的要求:要積極配合主任對生產中存在的問題及時分析解決;根據生產計劃合理安排本班當班的人員分工,生產;要對本工序人員的行為規范、衛生消毒、工作現場及環境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。

          如果領導給我這次機會擔任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會把把公司經常提倡的5s管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養帶到實際的生產中,同時我也會思路明確并做到以下幾點:

          1、首先要做到,思想端正,工作認真,踏實。

          2、領導的安排嚴格執行,領導的要求提前做好。

          3、生產中采取主抓人員安全,現場衛生,產品質量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結等方面來積極配合好主任和班長的工作,作有力的后援軍。

          以上是我的競聘報告,再次感謝各位領導給我這次競聘的機會,駿馬是跑出來的,強兵是打出來的,所以無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學習,盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

        車間競聘演講稿15

        尊敬的各位領導、親愛的各位工友:

          大家好!我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現自我的平臺,感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學習,我對車間的整個生產流程有了較為全面細致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。

          雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學專業和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進步。

          我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認為,做好這項工作,應從以下幾方面著手:

          第一:立足車間。

          車間是我們工作生活的主要場所,是生產一線,是企業的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

          第二,聯系工友。

          工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產,生產決定企業。

          第三,服務工友。

          我認為,班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求,關心他們的工作生活和學習,決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團結的集體。

          第四:共同進步。

          班長絕不是什么領導,應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中,與他們同進步,與公司同進步。

          若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助,讓我們在工作共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也可以當面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧,在高效率、高質量完成工作生產任務的同時,自身也取得進步,創造屬于我們的、輝煌的未來。

          我的演講完畢,謝謝大家。

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