鄉鎮副院長競聘演講稿4篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的鄉鎮副院長競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮副院長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!(鞠躬)
首先，非常感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。(平視評委，面帶微笑，顯示自信)我叫xxx，現年37歲，大學學歷，中共黨員，主治醫師。1998年7月畢業于xx醫學院臨床醫學系，1999年6月參加工作，XX年3月擔任內科主任，XX年4月至今擔任xxx衛生院副院長。今天參加xxx衛生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優勢：
一是在管理上，我具有了良好的管理水平。首先，我具有較強的事業心和責任感，我生于xx，長于xx，與鄉親們有著深厚的感情，多年來認真的工作態度、良好的醫德醫風和較高的醫療水平，贏得了領導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求，我多次放棄了去上級醫院工作的機會，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉親，能為家鄉的百姓服務我會更加不遺余力。其次，十多年來，我一直積極參與xx衛生院的業務及管理工作，尤其是擔任副院長以來，更全面更深刻地認識到了衛生院所面臨的機遇和挑戰，意識到只有立足實際，才能取得更好的管理成效;只有針對現存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平;只有自我加壓，嚴格要求，才能當好一名合格的單位負責人。
二是在業務上，具有較強的能力。在多年的臨床實踐中，我積累了豐富的臨床經驗，能夠更好地指導業務工作的開展。工作以來我所在的科室，從未發生過醫療事故和醫患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xxx衛生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛生系統先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號，并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動衛生院發展壯大的良好動力和保證。
三是在自身上，全面提高了綜合素質。我深知，只有不斷提高自身素質，才能應對當前日益發展的形勢，才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。通過不斷的業務知識學習，我已完成了本科的繼續教育，并于XX年、XX年分別在xx縣人民醫院和濟寧市第一人民醫院進修學習，并多次參加縣市級的業務學習講座和醫院管理培訓班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業務能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛生、預防保健、新農合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。
各位領導、各位評委，百尺竿頭，更進一步，組織教育培養了我勇于進取，不怕困難，開拓創新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛生院院長，我將以“樹形象、創業績、促和諧、求發展”要求自己，以打造 “環境美、服務好、骨干精、業務強、發展快”新型和諧衛生院為目標，努力做好以下幾個方面工作：
一是緊抓衛生改革的時機，搞好衛生院建設。積極配合衛生局，搞好衛生院基礎建設及醫療設備的高效應用，為廣大患者提供更好的就醫環境和優質的醫療服務。
二是狠抓制度落實，開創xx衛生院新局面。我認為，鄉鎮衛生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務壓力減輕的同時，對各項規章制度的落實和執行都有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結合衛生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三是加強政治學習及業務培訓，提高職工素質。制定固定的政治及業務學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數，對業務精益求精，內強素質，外樹形象，提高xxx衛生院在群眾心目中的信譽度。
四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執行院內各項規章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優秀的職工，才能做一名稱職的衛生院院長。
五是建立長效的社會監督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作，及時發現工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。同時，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業”，著力對xxx衛生院職工的飲水不衛生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創造良好的工作環境和生活環境，讓他們工作的順心，生活得安心。
懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創xxx衛生院的美好未來。
謝謝大家!
鄉鎮副院長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!
首先感謝衛生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第x號考生，今年31歲，大專學歷，醫師職稱。XX年到鄉衛生院工作至今，現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。
我此次競選衛生院副院長，有以下四點優勢。(一)我在鄉鎮衛生院工作將近8年，有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求，了解鄉鎮衛生院的工作方法。(二)我熱愛醫務工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫生活，使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任，領導贊許，讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優勢，盡快進入角色積極履行職責，協助院長搞好醫院各項工作。
一、 干好工作，當好助手，以身作則，抓好協調。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協調各科室之間，職工與職工之間，職工與領導之間的關系，為院長排憂解難。
二、緊抓醫療安全不放松，不斷提高業務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神圣職責。做為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫療事故的發生，確保醫療質量，醫療安全。
三、做好衛生院的文化體系建設。衛生院的文化建設既要體現衛生院的傳統，又要反映衛生院的現實，還要展現衛生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務、微笑服務，在醒目位置制作宣傳版面、醫院精神、醫院宗旨、管理理念等，譜寫醫院院歌，使病人切實感受到醫院強大的人文關懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛生院環境衛生。擁有一個干凈整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率，保證服務質量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務理念，為患者提供溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫院的整體形象。
五、認清形勢，轉變思想觀念。在緊抓醫療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛生服務工作和農村"片醫"負責制工作，積極開展公共衛生服務，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領導，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。言必信，行必果。
我的演講完畢，謝謝大家!
鄉鎮副院長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫xxx，今年42歲，xx學歷，主治醫師，現任xx衛生院院長，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。1990年參加工作，先后在xxx中心衛生院、xxx第二人民醫院工作，同時在xxx人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的.臨床經驗，為此曾當過xxx第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從XX年11月份開始擔任了xxx鄉衛生院院長，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，在XX年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所
有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本�，F在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。
同時，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設 樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同
時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業素質，
我的演講完畢。謝謝大家!
鄉鎮副院長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同仁
大家好!首先感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。我叫xxx，現年37歲，中共黨員，大專學歷，主治醫師。1998年7月畢業于濟寧醫學院臨床醫學系，1999年6月參加工作，XX年3月擔任內科主任，XX年4月至今擔任xx鄉衛生院副院長。今天參加xx鄉衛生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優勢：
一、積累了一定的管理經驗。十多年來我在xx衛生院的工作經歷讓我獲得了豐富的實踐經驗，尤其是擔任副院長以來，更全面更深刻地認識到了衛生院所面臨的機遇和挑戰，意識到只有立足實際，才能取得更好的管理成效;只有針對現存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平。
二、具有較強的業務能力。在多年的臨床實踐中，我積累了豐富的臨床經驗，可以更好地指導業務工作開展。工作以來我所在的科室，從未發生過醫療事故和醫患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xx鄉衛生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛生系統先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號，并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備一定的政治和業務素質，將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。
三、全面提高了自身綜合素質。我深知，只有不斷提高自身素質，才能應對當前日益發展的形勢，才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。通過不斷的業務知識學習，我已完成了本科的繼續教育，并于XX年、XX年分別在xx縣人民醫院和xx市第一人民醫院進修學習，且多次參加縣市級的業務學習講座和醫院管理培訓班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業務能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛生、預防保健、新農合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。
四、具有較強的事業心和責任感。我生于xx，長于xx，與鄉親們有著深厚的感情，多年來認真的工作態度、良好的醫德醫風和較高的醫療水平，贏得了領導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求，我多次放棄了去上級醫院工作的機會，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉親，能為家鄉的百姓服務我會更加不遺余力。
五、組織的教育培養了我勇于進取，開拓創新的信心和決心。在工作中我做到了嚴格要求自己，時刻要求與衛生局及鄉黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用，在政治上追求進取、不怕困難，敢于奮斗。
如果我有幸被聘為xx鄉衛生院院長，我將努力做好以下幾個方面工作：
一、緊抓衛生改革的時機，搞好衛生院建設。積極配合衛生局，搞好衛生院基礎建設及醫療設備的高效應用，為廣大患者提供更好的就醫環境和優質的醫療服務。
二、結合績效考核，狠抓制度落實。我認為，鄉鎮衛生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務壓力減輕的同時，對各項規章制度的落實和執行有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結合衛生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三、加強政治學習及業務培訓，提高職工素質。制定固定的政治及業務學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數，對業務精益求精，內強素質，外樹形象，提高xx鄉衛生院在群眾心目中的信譽度。
四、以身作則，率先垂范。以自己帶頭執行院內各項規章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優秀的職工，才能做一名稱職的衛生院院長。
五、建立長效的社會監督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作，及時發現工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。
六、改善條件。提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業”，著力對xx鄉衛生院職工的飲水不衛生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創造良好的工作環境和生活環境，讓他們工作的順心，生活得安心。
百尺竿頭，更進一步，我的口號是“樹形象、創業績、促和諧、求發展”，我們的目標是打造一個“環境美、服務好、骨干精、業務強、發展快”的新型和諧衛生院。
懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創xx鄉衛生院的美好未來。
謝謝大家!
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