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      1. 管理崗位競聘演講稿

        時間:2022-01-27 09:19:35 競聘演講稿 我要投稿

        管理崗位競聘演講稿合集八篇

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會一步步向前發展,演講稿使用的情況越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的管理崗位競聘演講稿8篇,歡迎大家分享。

        管理崗位競聘演講稿合集八篇

        管理崗位競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

          我叫,今年3歲,現任營銷服務科客戶經理。我競聘的崗位是財產管理員。首先非常感謝公司給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以利用這個平臺檢驗自己的能力。下面我將自己的一些情況介紹如下:

          自20xx年進入縣煙草以來,我已經在縣煙草度過了1個春節,工作期間先后從事過多個不同的工作崗位,但無論是室內工作為主的現金收納,還是室外工作為主客戶經理、送貨員,我都力爭精益求精,兢兢業業地干好每一項工作,使領導放心。特別是擔任客戶經理以來,我抓緊利用一切時間、一切機會加強自身的學習,努力提高自身綜合素質,是單位第一批通過高級營銷員職業資格鑒定的客戶經理。工作之中,我還非常注重尊重領導,團結同事,有問題多和同事溝通,同事有困難全力相幫;保持低調,謙虛謹慎的工作作風,主動維護單位和諧穩定的氛圍,積極參加單位組織的各種文體活動。

          對于財務管理員崗位,這是我一直以來較為感興趣和希望獲得的崗位。此次參加競聘,我認為自己有以下三個方面的優勢:

          一、具有較高的思想政治素質和正直的人品。工作以來,我始終嚴格要求自己,擁護單位相關的決策部署,在工作中能夠自覺遵守企業各項規章制度,嚴于律已,寬以待人,團結同志,維護領導,處處以工作為重,以企業利益為重。

          二、具有一定專業理論知識和實際操作能力。我有兩年財會工作經驗,并取得了會計證書,具有系統的專業理論知識儲備和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執行《會計法》和財務政策,能熟練使用計算機和電算軟件,能夠迅速進入財產管理員角色。

          三、對工作充滿熱情,好學上進,勤于鉆研。對于任何工作來說都是態度決定一切。作為一名年輕職工,我深知,干一行就要愛一行、專一行。唯有不斷的學習,努力鉆研,才能干好本職工作,更好地為企業服好務。

          如果我能通過競聘,獲得財務管理員的崗位,我將以此作為新的起點,在工作中努力做到以下幾點:

          一是盡快進入角色,全力配合主要領導工作,工作到位不越位,補臺不拆臺;

          二是更加嚴格要求自已,謙虛謹慎,勤奮工作,團結同志,大事講原則,小事講風格,以更加優異的成績回報組織信任;

          三是堅持讀書、堅持學習,不斷提高自身業務素質和組織協調能力;

          四是生活上廉潔自律,保持良好的操守和高尚的人格,決不辜負領導的期望。

          謝謝大家!

        管理崗位競聘演講稿 篇2

        尊敬的評委,領導,同事:

          大家好!

          我叫,現任xxx職務。首先感謝各位領導和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業,而不是讓事業推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業,更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。

          下面,我將從三部分向各位作匯報演講。

          第一部分,個人情況。

          第二部分,個人競聘優勢

          優勢之一,我精業敬業,具有較高的綜合素質。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質。參加工作以來,我在企業文化的陶冶下,養成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質;嚴謹樸實、忠誠敬業的工作態度;勇于拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質與敬業精神方面,我將無愧于大家的信任。

          優勢之二、我具有較強的團隊精神,以及較強的管理能力。x年的從業經歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協調能力。特別是任xxx職務以來,我各方面的才能發揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據、處罰程序、執行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理,并積極與同事團結協作,共同將工作做到完美,讓領導放心,讓群眾滿意。

          優勢之三,我善于學習,熟悉相關法律,能做到秉公執法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業扎實的法律知識。多年來,我不僅閱讀了大量行業書籍,而且諳熟國家煙草行業的法律法規。能熟練應用這些政策法規指導規范工作,從而公平正義地依法處理案件。

          第三部分,工作思路

          各位領導,假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:

          第一,以“五說清”為切入點高效辦案!拔逭f清”即1.說清案件處理程序;2.說清違法事實和社會危害性;3.說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據;4.說清自由裁量權運用的合法性及合理性;5.說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過嚴格執行“五說清”執法程序,,明確了辦案責任,提高案件處理效率。

          第二,不斷加強學習,提高自身素質。我會認真學習貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規,同時具有針對性地學習理論政策,以及業務知識和工作技能,并學習別人的經驗和作法,從而不斷提升自身素質,樹立煙草人形象。

          第三,用心服務,積極履行職責。我們的工作要始于服務、終于服務。因而我將牢固樹立服務意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規的宣傳工作;同時協助領導深入推進“誠信等級管理”工作,健全有關規章制度,積極履行自身職責,把工作做實做細做透。

          尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業的發展貢獻自己的力量!相信我,只要給我一次機會,我必會還您一份滿意。

          謝謝大家!

        管理崗位競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導評委、各位同事:

          大家好!非常感謝單位領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會,今天的競聘演講,是我職業生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動同時也充滿了期待,這不僅僅是一次簡單的競聘演講,更是一種使命和責任,是一次機遇和挑戰。借此機會,我要感謝工作當中給與我幫助與扶持的領導和同事們,謝謝大家對我的關照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。

          我認為我此次參與崗位競聘的個人優勢有:

          一是具備做好老干部工作的思想基礎。我競爭這個職位,不是看重這個職位本身的價值,而是看重這份崇高的事業。中國的老齡時代已經到來,每個人都是人生父母養,我熱愛老齡事業,對老干部工作情有獨鐘,為老年人做點貢獻,是我目前最想實現的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會把需要別人給我的那份關愛獻給每一位老干部。

          二是具備比較豐富的老干部工作經驗。我專職從事老干部工作已經幾年時間,我對老干部工作的有關政策、待遇規定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中,鍛煉了我的組織、管理、協調能力,使我能夠適應、熟悉、勝任老干部工作。

          三是具備做好老干部工作的綜合素質。我本人是軍人出身,長期接受部隊的教育和訓練,培養了我嚴明的組織紀律、踏實的工作作風和強烈的社會責任感。我一貫能吃苦耐勞、身先士卒,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團結身邊的同志。對領導安排的工作,做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊轉業安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻、勇于拼搏的進取精神。

          假如大家信任我,讓我擔當老干部管理科科長的重任,我的工作思路和措施是:

          一是在科室當好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個人的力量是遠遠不夠的。我將在率先垂范的基礎上,團結全科人員,使老干部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結出凝聚力,團結出干勁,團結出效率,充分發揮大家的主觀能動性和想象力,共同把老干部工作做好。

          二是視老干部為親人。老干部實際上是單位的寶貴財富,他們為單位的發展可以說貢獻了畢生的心血和精力,是我們后輩學習和效仿的榜樣。作為老干部科的科長,我將在局領導的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養成為老干部的貼心人。并通過我們的努力,把各級領導、組織對老干部的關懷、溫暖送到每一個家庭、每一位老同志。

          三是通過創新服務成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作,讓單位領導放心;另一方面還要讓每一個老干部信任。老干部工作的管理過程其實就是一個“服務”的過程,樹立“服務第一”的思想、提高服務質量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務上具體化,體現一個“實”字和一個“細”字,“實”就是辦實事、辦好事;“細”就是細心、周到,結合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點,開展上門服務、電話服務、優先服務,經常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

          四是通過創新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認真學習并組織全科同志認真學習上級領導對老干部工作的重要指示,認真學習老干部工作的先進經驗及相關知識,準確貫徹落實老干部政策和待遇,做到對老同志生活上關心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領導匯報老干部工作開展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對老干部的情況做到了如指掌,并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實行跟蹤服務。同時,我還將根據老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動和娛樂活動,在原有基礎上完善老干部活動室,逐步以室為點,以點帶面,把活動室擴大為活動之家或活動中心,增擴活動場所健身范圍,讓老干部們真正體會到“老有所養、老有所樂”,讓他們安度晚年。

          我的競聘演講報告結束。在演講的最后,我想表明一下我對此次參加競聘的態度,不管今天的競聘結果如何,在以后的工作當中,我都會一如既往的努力踏實工作,認真履行好自己的崗位職責,請領導們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長,我相信憑借自身的工作經驗和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請領導評委能夠給我這次機會,我必定不會辜負大家對我的期望!

          謝謝!

        管理崗位競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

          大家好!

          首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

          接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

          我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

          首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

          項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。

          對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的.意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

          其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

          第一、具有較高的政治素質和個人素養。

          我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

          第二、有明確的工作思路與措施

          1。通過協調能力解決工程管理難題:

          ①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

         、谄渌嚓P單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

          ③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

          2。通過有效管理,推進項目又好、又快開展

         、偌訌妼ΡO理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

         、诩訌娛┕挝还芾。

          (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

          第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能游刃有余的開展工作。

          我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

          第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

          當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

          一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

          二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

          三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

          四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

          五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

          六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

          希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

        管理崗位競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!

          下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

          一、 個人簡歷

          二、 對競聘崗位的認識

          工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。

          同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養。

          三、 個人競聘崗位的優勢

          我參加本次競聘有以下優勢:

          1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

          2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。

          3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

          4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

          四、下步工作目標和思路

          在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配

          合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,并定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

          若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。

          以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。

        管理崗位競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導:

          大家好!我叫xx,19xx年出生,現擔任人事監察科長,本科學歷。今天我競聘的職位是老干科科長。這里,我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么,有的只是敞開心扉談談對這個職位的理解以及對老干工作的憧憬。

          一、首先,談談我對這個崗位的認識

          離退休老同志的管理服務工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,黨明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。為了實現這一奮斗目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。

          雖然我現在擔任的是人事監察科長,但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。

          二、我選擇這一職位進行競聘的優勢體現在:

          第一,我有高度的責任感和強烈的事業心。能以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每項事情,不求榮譽,只求進步。有正確的政治方向,踏實奉獻的敬業精神,較強的工作能力,良好的人際親和力以及團結合作意識。

          第二,我愛學習,認真負責。在長期的工作中我養成了愛學習的習慣,為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識,我廣泛收集、學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業余時間也不斷充實自己在健康保健,飲食,醫療,文化藝術等方面知識,這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。

          第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發事情。也能夠為領導決策提供一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色,這也正好鍛煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關心人、能協調處理復雜的人際關系、容易與人溝通等性格特征。

          三、為了能夠扎實做好老干科的各項工作,我認為可以從以下幾個方面入手:

          一是積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪,做到戶戶到、人人見、個個談,真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,急需解決什么,重點摸清政策的落實情況,對存在的問題,及時研究整改,始終能做好老干部的服務員、協調員和管理員。

          二是完善“雙高期”的管理服務工作。通過開展各種形式的老干部服務活動,例如:與相關科室組織“老干部服務志愿隊”活動;與衛生機構聯合建立“家庭病床”活動,定期為老干部做體檢;依托老年社團組織,開展“文藝到家門”活動等等。

          尊敬的各位領導,我今天參加競聘是抱著積極參與,讓更多的領導了解我,認識我,對于結果我會以一棵平常心對待,不會有任何思想負擔。

          謝謝大家!

        管理崗位競聘演講稿 篇7

          大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

          各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

          我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

          第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

          第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

          第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

          請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

        管理崗位競聘演講稿 篇8

          今天參與競聘醫院感染管理科科長這一職務,非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫院領導分憂,為醫院的建設和發展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優勢條件:

          一是對兩院院感工作基本熟悉。

          首先,這是我的本職工作,從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年,對醫院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統的了解;其次,多次經過專門的醫療機構培訓,先后參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專業技術骨干培訓,以及世界衛生組織`西太平洋地區HIV/A IDS護理項目培訓,除此以外我還利用業余時間閱讀了《醫院感染學》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關書籍,同時還受醫院委派到華西醫科大學進修、到軍區總醫院胃鏡室,第九人民醫院院感科等單位參觀見習,對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關情況也有了一定的了解。

          在工作實踐中,我盡心盡責,從未出現過差錯,較好地完成了醫院賦予的各項任務;參加培訓學習,能較好地結合本職工作,舉一反三,認真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學習結業證書和學分。從理論知識到實踐經驗,我具備了院感科長的基本素質;

          二是有較豐富的臨床護理工作經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個科室,同時它關系每一個醫患人員的生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,沒有一定專業知識,沒有豐富的臨床工作經驗,是不可能做好院感管理工作的。

          我自從1987年衛校畢業后,從事醫療護理工作已經17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術室、產房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調到結核病醫院,先后在一、二病區工作,去年又到華西醫科大學附屬醫院呼吸內科進修,對醫院不同的科室怎么樣搞好護理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護理工作經驗。

          我的工作經歷告訴大家,我具備了一定的醫院院感管理工作經驗。

          三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。我從學校畢業后,當過護士、護士組長、護士長,現在在醫院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協調好各種關系。在從事護理工作期間,能很好的處理醫護、醫患之間的關系,有較強的溝通能力,同時能團結好同事,使其各盡所長,發揮優勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進入工作狀態,積極主動協調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關、與各相關醫療機構、醫療設備廠(商)家的關系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規范醫院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發生的應急預案》,建立完善了相關規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當好參謀,對上級業務部門的有關指示及時傳達貫徹,對醫院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區CDC和衛生執法監督部門的工作接觸,了解機關辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務,我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。

          如果這次我能當選為院感科長,將積極協助醫院領導做好醫院院感管理工作。

          具體打算:

          一是隨著國債項目的啟動,西部一座現代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應著手新樓正規秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫院做得好,應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭,做出樣板。

          同時這也是時代發展的需要;

          二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立,加強院感管理新理論、新設備,特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學習和掌握,以確保新建污水處理場正常運行;

          三是積極為供應室改造提供建議準備資料,爭取將現有設備(還氧乙烷)投入運行。

          四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。

          五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設備地可行性。

          六兩院院感工作同步。

          七是采取多種形式,積極開展醫院感染宣傳教育,普及醫院感染的預防與控制知識,提高醫務人員對醫院感染的認識,強化醫患人員的院感意識。

          八是距續保持醫情漏報率為零,加強全面綜合性院感監測,每月分析總結院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫院感染預防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設,不斷地提高院感工作人員的素質,以便能更好地適應工作。

          我的基本設想都已表達,敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫院奉獻、為大家服務的工作平臺!

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