實用的電力競聘演講稿三篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步，用到演講稿的地方越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編整理的電力競聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先非常感謝中心領導給我創造的這次展示個人才能的機會！我叫XXX，今天，我要競聘的崗位是中心主任!
XX年，我畢業于XX大學電氣工程自動化專業，擁有中級師職稱。入廠XX年來，我善于鉆研學習，注重專業理論知識與崗位實踐的有機結合，主持完成了XXX全部型式試驗項目、XXX試驗等十余項試驗，完成XXX、XXX等XXX個國家地區XX試驗項目的出廠試驗任務…………。
我具有較強的業務實踐和問題處置能力，熟悉XX參數和方法的基本要求、中心所有試驗項目的接線原理和接線方法、以及XXX認可的.體系要求，………………獨立處理質量問題XX起，帶領團隊完成XXX類變壓器所有試驗項目。
各位領導，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一個崗位，我曾經無數次得到主任的業務指導和無私幫助！如果我競聘成功，我將不辱使命，勇于擔當，快速轉化角色，為高效推進中心工作做出不懈的努力！
首先，我將積極與主管領導進行溝通，征詢對我工作的意見和建議，結合中心任務指標制定工作計劃，落實工作措施，細化人員分工。同時加強與行業機構和上級業務主管部門的業務對接，爭取盡可能的政策指導和業務支持，不斷優化中心工作環境。
其次，抓好中心管理制度和試驗流程的優化完善，組織相關人員進行學習討論，在業務傳幫帶和試驗技能提升方面充分發揮個人的優勢強化培訓教育，培育團隊良好的操作習慣和對崗位工作的認知，推進部門試驗任務高效推進。
第三，加強業務知識和管理技巧的學習探索，充分借鑒其他部門管理的經驗運用于部門團隊建設和日常管理中。特別要在激發中心人員的工作積極性上多下功夫，了解大家對中心的內在需求，以人性化的關懷和規范化的管理促進大家自我超越，不斷提高崗位工作能力。
一萬年太久，只爭朝夕，…………為公司經營發展發揮自己的聰明才智！希望公司能夠給我這個機會！
我的演講結束，謝謝大家！
電力競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先非常感謝中心領導給我創造的這次展示個人才能的機會！我叫XXX，今天，我要競聘的崗位是試驗師!
……………………。
各位領導，各位同事，試驗師是我非常敬仰的一個崗位，電力設備公司中心主任競聘演講稿我曾經無數次得到他們的業務指導和無私幫助！如果我競聘成功，我將加強崗位知識的學習，快速適應新的崗位需求，爭取盡早獨當一面！
首先，與部門領導積極溝通，結合崗位職責，強化學習實踐，認真完成每一個試驗項目，做好相關記錄，確保每一個環節符合操作規范。
其次，積極參加各種學習教育培訓，提升自己對崗位工作的認識能力和業務處置能力，嚴格按照部門要求推進各項試驗工作和試驗項目。
第三，加強專業知識儲備，積極參加各種學習研討，考取試驗師崗位必備的專業資質，向領導同事學習先進的操作方法和專業技能。
…………………………希望公司能夠給我這個機會！
電力競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我叫*，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從19*年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20*年到*電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建設，創造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部發展環境；協調好與群眾之間的關系，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關系，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家！
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