電力競聘演講稿模板匯編5篇
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在社會，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的電力競聘演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
電力競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個機(jī)會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計(jì)劃發(fā)展部副主任。
我叫yjbys，20xx年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計(jì)財科和建設(shè)科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作，曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號。去年底，地電局與公司分開運(yùn)作，本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計(jì)劃發(fā)展部工作，今日，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計(jì)劃工作。
計(jì)劃工作又分為資金計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃。
資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭取得到區(qū)計(jì)委甚至區(qū)人民政府的大力支持，保證貸款的及時發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項(xiàng)目計(jì)劃問題，國家計(jì)委已批復(fù)我公司
第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的具體情況，分別對各縣的 第二批農(nóng)改可研報告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計(jì)劃下達(dá)的被動局面。另外，從總結(jié) 第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，還需對部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金計(jì)劃億元，但到現(xiàn)在完成計(jì)劃投資多少不是很清楚，這就存在計(jì)劃跟蹤問題，今后計(jì)劃部必須加強(qiáng)這方面工作，及時了解計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電兩改一同價其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農(nóng)村電工，計(jì)劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站的改革，我們從年就開始進(jìn)行，但到目前為止，還有個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），這就需要我們必須加大工作力度，堅(jiān)決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭在年底全部完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站的改革。同時，為進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)電兩改一同價工作順利進(jìn)行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電營業(yè)所，我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程驗(yàn)收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標(biāo)已開工建設(shè)的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德�？h等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，僅靠計(jì)劃部很難及時驗(yàn)收，必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作，還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時督促所屬公司，積極配合，加快預(yù)驗(yàn)收，以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗(yàn)收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。
各位知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動性不夠，紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此機(jī)會，我也向各位表個態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于思考，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，嚴(yán)于律已，本著對工作、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對自已負(fù)責(zé)的態(tài)度，干一行，愛一行，認(rèn)真做好自己每項(xiàng)工作，決不辜負(fù)各位對我的期望。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競聘的機(jī)會。
電力競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，xx年在市電力公司計(jì)量室參加工作，長期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。xx年擔(dān)任表計(jì)班長至今，這次我競聘的崗位是表計(jì)班長。
回顧我工作xx年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這xx多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)任表計(jì)班長這xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計(jì)班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個人也被公司授予先進(jìn)個人和安全積極分子。使我對電能計(jì)量管理有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識，使我更清醒地認(rèn)識到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計(jì)班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準(zhǔn)確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅(jiān)持班前、班后會制度，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗(yàn)，認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。
第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高。
為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好。
檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計(jì)量管理，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
我在今后工作中：
一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作。
電力競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機(jī)會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。
抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實(shí)際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家！
電力競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會．我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作．今天，我競聘安全員這個崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任．下面請?jiān)试S我將對安全工作的`認(rèn)識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：
一、對安全工作的認(rèn)識和理解
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡．任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故．特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全．上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”．
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠．依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動．這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍．
2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系．實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施．并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生．
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的．除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任．
4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動防范．并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用．
以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺．但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會．我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)．
電力競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很高興能夠有機(jī)會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機(jī)會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我相信，我能行！
20年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣，嚴(yán)細(xì)求實(shí)的好作風(fēng)。
同時，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動態(tài)；可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ)。
如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗(yàn)的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容，鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。
我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，當(dāng)好科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全工作實(shí)施有效監(jiān)察，杜絕習(xí)慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
就安監(jiān)日常工作，我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到：
1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要落實(shí)好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而如何落實(shí)安全管理工作也就無從談起。
2、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章
大家知道，違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：
⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認(rèn)為其是合理的；
�、埔恍┞毠ひ粤�(xí)慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；
�、菍α�(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅(jiān)定性
如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育， 提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認(rèn)識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實(shí)；今天不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強(qiáng)他們對安全第一，預(yù)防為主的理解，使他們認(rèn)識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ)，只有預(yù)防工作做好了，安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故，所以，我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理，把對事故分析實(shí)施三不放過 的做法，延伸為對違章行為的分析實(shí)施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點(diǎn)，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察
現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善，生產(chǎn)全過程的安全就有切實(shí)的保證；反之，就有可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止�，F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實(shí)行超前監(jiān)察，預(yù)防把關(guān)，防患于未然。必要時，還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項(xiàng)提出自己的看法或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
我的演講完畢，謝謝大家！
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