基層競聘演講稿匯編五篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現在的社會生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的基層競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
基層競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、同志們:
大家好!
首先,我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會,在此,我預祝今天同臺展示的各位同事能夠春風得意。對于此次競聘,我是懷著檢驗、學習、提高的目的走上講臺的,下面,我就將自己競聘執法大隊副大隊長職位的一些想法,向各位領導和同志們做個匯報。
我匯報的內容主要分為三個部分,一是我個人的基本情況;二是我的競崗理由;三是今后工作的打算。
我叫xx,今年32歲,大專學歷,中共黨員,xx年參加工作。xx年12月開始擔任副大隊長,主要負責市容市貌的整治與管理,突發事件的處置,拆違控違行動現場組織指揮,以及協管員的管理等工作。參加工作以來,我一直嚴于律己,寬以待人,工作中愛崗敬業,完成任務圓滿。在大隊領導的得力指揮和全體隊員的全力配合下,曾多次被評為縣、局“先進工作者”。
當然,再多的成績也只屬于過去,更重要的是要把握現在和未來。今天,我申請競崗副大隊長一職,不是給自己謀私利,而是為了更好的回報領導的栽培,感謝同志們的支持。我認為我之所以能夠參加副大隊長的競崗,除了自己具備作為一名執法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外,同時還是基于以下三點理由:
一是我全心的熱愛著這份工作。這份熱愛使我堅信自己能把這份工作干好,我認為擔任副大隊長之職不光是權力與榮譽,更重要的是義務與責任。同時,我認為當副大隊長的責任就是大,因為兄弟們都在看著你,不能夠行差踏錯,更來不得半點馬虎與驕傲。因此,在工作中我總是以身作則,率先示范帶頭干,從協管員的日常管理到帶隊執行任務,無論份內份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道,領導把我放在這個位置上,是希望我能夠有所作為,而不是請我來清閑享福的。
二是通過幾年的工作經歷,我已經積累了相當的工作經驗,并總結出了一套行之有效的工作方法,我認為自己完全有能力勝任此項工作。自20xx年到執法大隊工作以來,我在工作中不斷成熟,如何處理執法中出現的各種矛盾和問題,我已是心中有數。我認為,新時期行政執法工作已是不同以往,很多新情況和新問題不斷出現,這就要求我們在執法中一定要講究方式方法,不能授人以柄,要突出人性化執法理念,工作中疏堵結合,管教并舉。擔任副大隊長以來,我主要負責帶隊執行拆違控違等重要任務,為了不辱使命,更好的履行職責,我對待每一項具體工作任務,都經歷做到事先調查,掌握情況;事中協調,解決問題;事后回顧,總結經驗。去年一年,我帶隊執行拆違控違任務13次,帶隊執行其他任務23次,每次都是圓滿完成,取得了較好的執法效果。
三是培養新人的需要。我希望能夠借助這個崗位為執法大隊培養出更多的“實干家”,以促進行政執法事業的不斷向前發展。特別是今年以來,我們的隊伍不斷壯大,有規劃、建設、水利、房產的執法隊員加入進來,為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學所得,與同志們打成一片,用我旺盛的精力,飽滿的熱情來感染大家,和大家一起共同提高,共同進步。
如果自己此次有幸競上副大隊長,我當再下步工作中發揚以前好的做法,一如既往,兢兢業業干好本職工作,具體來講就是做到“三個下功夫”:
一是在統一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協助大隊長搞好大隊的隊伍建設。工作中一定多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發揮好參謀助手作用、協調綜合作用和督促檢查作用。帶領全體執法隊員緊密團結在大隊班子、局領導周圍,督促全體隊員恪盡職守,干好本職工作。
二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心,以身作則,率先垂范。以更高的標準和更嚴的紀律來帶好我們的隊伍,既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把工作做實,做好,做到位。
三是在抓學習、樹形象、強素質上下功夫。為適應新的形式任務的需要,創建學習型隊伍建設。我將帶頭從自身做起,抓學習,注意小節的養成。在工作中注重原則性和靈活性的統一,做到簡明扼要不呆板,方法靈活有界限。
以上是我對今后工作的一些想法,請大家批評指正。
尊敬的各位領導,各位同志。此次參與競崗,不論結果如何,對我而言都是一次勝利。成敗得失,不系于心。作為一名老黨員,我愿意將自己的一切交給組織和群眾來選擇、評判。無論結果如何,我都會將此次競崗視為一個新的起跑線,加強學習,不斷上進,以更好的工作成績,回報領導和同志們的信任和關心。謝謝大家。
基層競聘演講稿 篇2
各們評委、各位代表:
大家好!
首先感謝行領導為我們搭建這次公平競爭的舞臺!對此,我十分珍惜這次機會,來迎接新挑戰、實現新目標。
在從事科技工作期間,無論是業務上克服了某個困難,還是生活中為大家解決了一個技術難題,我的內心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。我想這一點,在新的崗位上同樣適用。而這也是我參加此次競聘的動力和出發點。
下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
一、工作簡歷
我今年34歲,中國共產黨黨員,大學文化程度,工程師、經濟師職稱資格。1993年8月入行,一直從事計算機管理工作,F任支行計劃財務部副經理,計算機管理崗。參加工作13年來,從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機,到現在對全行包括ABIS綜合業務系統、BIBS國際業務系統、DIMS設備管理系統、CMS信貸管理系統、案件管理系統、人事信息管理系統等在內的多達15個,涵蓋全行所有部室、所有業務的系統進行維護和更新。雖然不是業務的直接經辦者,但也已從另一個方面和角度,對這些業務知識,進行了學習和了解。
二、工作措施
現在我國商業銀行的改革,正在如火如荼地進行著。對于農行來講,改革經營模式,轉變經營理念,是改革的重中之重。具體到農行基層營業網點,尤其是城區網點,就是要“以人為本,依托科技”。我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。而是通過創造優良的工作環境,提供一流的服務,主動營銷,將顧客吸引到農行來。
1、從細節做起,精心營造“家”的氛圍。
客戶源就是收入源,無論是哪行哪業,只要擁有了客戶群,就擁有了發展狀大的基礎。營業廳是我們為客戶提供服務的第一場所,讓顧客把營業廳當作他們的第二個“家”,讓他們感覺到一進農行營業廳,就像進了家一樣。既然是家,那就需要環境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務優良。正因為細節決定成敗,所以我們要提供一切可能的機會,盡最大的努力,從小事做起,通過優雅整潔的環境、快速高效的服務、自然真誠的笑容,來營造這樣一個“家”,來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財,不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面,不僅僅是傳統的孳生利息,而是在業務上進行耐心的宣傳和解釋,讓他們進行多樣化投資,比如基金、保險及其他新興代理業務。使顧客對這類新業務變被動接受為主動認知。這樣,既豐富了客戶的投資渠道,又保證了銀行的中間業務收入,同時還降低,甚至消除了銀行代理此類業務,而帶來的潛在隱患。從而實現多方受益,多方共贏。
2、依托科技,為客戶提供高效、優質的服務。
現如今,科技的高速發展,推動了業務的創新。農行為客戶提供服務的平臺,也已從營業室延伸到了互聯網和通訊工具。網上銀行、電話銀行的出現和興起,使客戶足不出戶,就能體驗、享受到便捷、安全的服務,完成資金的劃撥。這充分證明了:效率就意味著效益,時間就是金錢。我們可以想像,未來銀行業的競爭,其根本就是科技的競爭。記得當初,計算機剛走入我們生活的時候,有些人對計算機處理業務,并不十分認可,仍習慣于手工處理。可隨著時間的推移,時至今天,假如我們再重操舊業,恢復手工,相信會有更多的人不適應。因此,我要想方設法,利用自己所掌握的科技知識,上門服務,拓展此類客戶,擴大服務空間,將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習慣于網上處理業務,最終形成依賴。使大量集中在城區的注冊我行的網上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實的高端客戶。同時,我還要將自己所掌握的計算機知識,毫不保留的呈現給其它同事,滲透到各項業務,為業務發展提供強有力的技術支撐。
3、加強團結,增強團隊精神,提高凝聚力和戰斗力。
一個團隊,其核心因素是人。作為一個團隊的領頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強業務學習,落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發大家的主觀能動性和創造性,發揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務,當作是創造收益、增加收入的契機,而不是壓力,更不要當作負擔,以爭取效益最大化。
各位領導、同志們,在你們的幫助、關心、鼓勵下,我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐,厚積薄發,揚長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,為前進中的農行錦上添花。
謝謝大家!
基層競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們: 大家好!
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。 接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的匯報材料,以便大家對我有進一步的了解。 我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。 首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。 其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:
第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題: ①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。 ②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。 ③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外
基層競聘演講稿 篇4
今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。
各位,現在,我以一個小故事結束今天的競聘演講。著名的發明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力,建立了一個龐大的實驗室,但是一場大火,無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時,67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上,看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說:“快叫媽媽來,讓她看看這場難得一見的大火!贝蠹叶家詾檫@場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的,但是,他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,就誕生了留聲機。
最后,我有個請求,請允許我邀請在座的.評委、領導、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福。
謝謝大家。
基層競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各級領導和同志們:
大家好!
今天,我之所以競爭**鄉黨委書記這個職位,從我自身上講,有幾個得天獨厚的優勢:
1、農村工作經驗比較豐富。98年以來,先后在東富、**兩個鄉工作,在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛生、農業、鄉企、黨群等多項工作,特別是任鄉長3年多時間,重點抓鄉鎮經濟、財政、招商引資等工作,在多個崗位得到了實踐和鍛煉,熟悉和掌握農村和農業工作,政策理論水平、組織領導能力、解決復雜矛盾問題能力、統班子能力都得到了進一步提高,實際工作經驗越來越豐富。
2、工作勤奮敬業。干一行愛一行,愿意扎根農村貢獻自己的聰明才智。在農村工作的7年多時間里,與廣大農民兄弟結下了深厚感情。能夠保持一名黨員領導干部的政治修養,一心撲在黨的事業上,無論遇到多么大的困難,都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作,把黨的工作在第一位,經常貪黑起早,節假日也很少休息,有強烈的事業心和政治責任感。工作開拓,有創新意識。幾年來,積極穩妥落實了二輪土地承包、撤鄉并村、稅費改革、機構改革等農村改革政策,善于探索和研究解決改革中出現的新情況新問題。
3、全面了解和掌握**鄉總體情況。在**鄉工作四年時間,對**的人文、環境、優勢、潛力、發展前景比較熟悉,在這片土地上,曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水,對它充滿了濃厚情感和無比熱愛,對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中,與這里的干部群眾產生了深厚友誼,俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優勢、工作優勢和人際關系優勢。
4、熟悉鄉鎮 2、規模推進勞務輸出項目開發,大力發展打工經濟,促進農民收入結構的優化,實現農民就業職業化。通過內轉外輸、政策引導、專業協會和市場經濟人牽頭等作用的發揮,力爭三年內轉移勞動力8000人,占勞動力總數的54%,總收入達3500萬元,人均增收1100元。
3、規模推進豬、牛、鵝、鹿產業項目開發,協調發展畜牧經濟,促進農業經濟優化,實現農牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協會、一流服務等措施,力爭打造2個以上的**品牌,達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養殖大戶發展到500戶,畜牧業總產值超億元,占農業產值的50%以上。
4、規模推進特色種植項目開發,大力發展特色經濟,促進種植業結構優化,建成特色瓜菜基地鄉。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養魚和大豆育種等特色項目種植示范園區的基礎上,依托市區兩擴的有利契機,逐步發展裝大棚室產業,力爭5年內棚室產業發展到5000畝,輔蓋城區食用量1/3以上,逐步打造**特色瓜菜品牌,并逐步做大做強,使其走出綏化、走向全國、走向世界。
為實現上述目標規劃,在今后的工作中重點把握好以下四點:
1、當好班長!耙话咽帧笔且粋部門、一個單位的領導核心,具有導向作用。各項工作能否取得實效,關鍵在于“一把手”。假如我當選的話,我想首先應從自身抓起,一是加強學習,提高自身素質。注重黨性修養,認真踐行“三個代表”,立黨為公,執政為民,扎實工作,不搞形象工程;誠實守信,不虛報浮夸;二是堅持民主集中制原則,發揮民主作風。自覺接受監督,不搞一言堂。三是廉潔自律,處處做出表率。廉政勤政,遵紀守法,以實績和人格魅力感召大家,增強向心力和凝聚力。
2、狠抓隊伍。要進一步深化創業型領導班子、服務型政府、廉潔型隊伍創建活動,從干部素質升級入手推動思想觀念的解放更新,增強責任感,大力弘揚開放創新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實精神,帶出一支敢打硬仗、敢闖難關、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。
3、強化服務。隨著干部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉鎮政府機關的職責由過去的管理型向服務型轉變,由過去的“大老板”徹底轉變成“服務生”,從而在群眾中樹立良好形象,做人民的公仆。同時,結合**鄉發展的實際情況,為便于工作的有效開展,應搞好“五個”方面的服務。即招商引資服務、平安服務(信訪安全服務)、畜牧服務、特色農業經濟服務、勞務輸出服務等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程,在信息、資金、技術、管理、改革等方面給群眾以更大的資助,促進社會各項事業的快速發展,加快農民致富奔小康的步伐。
4、嚴格管理。要從管中要效益,要實績,擬建立專線工作推進責任機制,成立民營經濟、打工經濟、畜牧經濟和特色經濟四條專線,由班子主要領導牽頭,鄉村協調工作,一抓到底,抓出成效。明確工作目標,專線推進,實施重獎重罰,個人業績和職位變動直接掛鉤,充分體現能者上、平者讓、庸者下的競爭機制,調動整體工作的積極性。
如果在這次競選中我不能勝出,我將正確對待組織和人民的選擇,繼續保持旺盛的工作勁頭,發揚求真務實的工作作風,努力做好本職工作,接受組織和廣大干部群眾的考驗。如果大家認可我,請支持我,信任我,期盼和感謝大家給我一次創造**鄉美好未來的機會!
謝謝大家!
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