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      1. 崗位競聘的演講稿

        時間:2021-04-27 13:08:02 競聘演講稿 我要投稿

        崗位競聘的演講稿(精選5篇)

          演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在我們平凡的日常里,我們都可能會用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的崗位競聘的演講稿(精選5篇),希望對大家有所幫助。

        崗位競聘的演講稿(精選5篇)

          崗位競聘的演講稿1

        尊敬的領導:

          我是xx部的xxx,19xx年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

          我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今后的工作更好的發揮作用,展現能力。

          我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

          作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

          自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設盡自己最大的力量。

          崗位競聘的演講稿2

          大家好。我叫,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

          各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

          我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作。

          第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

          第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

          第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

          請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

          崗位競聘的.演講稿3

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          今天相聚在這里,我們共同面對一個嚴峻的問題,那就是競聘上崗,我叫xx,現年34歲。20xx年畢業于xx市冶金技術學校,分配到我們鋼廠850分廠,負責電器維修,帶著對未來的憧憬和滿腔的熱情,一干就是13年,自己雖然沒干出驚天動地的事業,卻也是老老實實的做人,踏踏實實的做事。無論是負責電器修理還是天車維護,多年來從未因為自己工作上的失誤給國家財產造成損失。在干好本職工作的同時,自己又能認真鉆研業務,并對不合理經常出現問題的設施提出合理化建議:如軟鉤吊車卷揚線位經常出現問題而影響生產,為此自己向有關領導提出改造成鉗式吊開閉線位,這樣即好用又好調,自從改裝后,到現在還沒出過問題,并為分廠節約了一筆開支。自己還多次參與了車間的重要設備改造:如鉗式吊車的改造,軟式吊車線位連鎖改造和即將完工的14號龍門吊車的改造。有事加班到深夜,但自己從不計較個人得失,并于去年經過理論考試和實際操作考核又晉升為高級電工。

          如果今天的競聘我還能上崗的話,我一定努力工作,讓領導滿意。在企業改革的今天我深深的體會到,人們已經由打乒乓球式的一對一思維開始想踢足球式的團隊合作轉變。人們在注重個人技能的基礎上,更加注重團結合作,因此,如果我能上崗,我將努力發揮個人潛能認真工作,并做到哪里需要哪里去,一剛多能,與其他同事團結協作,共同完成好車間及工段領導交給我們的各項任務,工作指標,當一名合格的好工人。

          最后預祝大家,都有好運。謝謝大家!

          崗位競聘的演講稿4

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          我決定這次競聘外經公司的統計核算崗位。我認為我可以勝任這項工作,主要緣于以下三大理由。

          1、統計工作需要細心、認真、責任心強,而這正是我的性格特點,而且,我非常熱愛統計核算工作。由于熱愛,所以工作起來特別勤奮、特別認真,并在業余時間積極學習各種統計核算的專業知識及相關知識,先后取得了保管員中級、經管員中級職業技能等級證書及統計從業資格證書。我相信良好的學習能力及對這份工作的熱愛一定會使我勝任今后的工作。

          2、我具有十幾年統計核算的工作經驗,能熟練使用計算機。并在工作中逐漸摸索出了一些經驗技巧,具有一定的分析判斷能力及協調能力。在歷年的統計核算工作中,我都能圓滿完成領導交辦的各項任務,并能積極主動的與主管領導及相關業務部門進行良好的溝通。我想這些經驗及能力會使我在今后的工作中更加得心應手。

          3、多年的核算崗位健全了我的品格,在實踐歷練中,我深知作為一名合格的核算員,不僅要有過硬的業務工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。我深知做事必須先學會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。

          如果各位領導、評委信任我,給我這次機會,我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。無論結果如何,我都始終會“踏實做事,誠信做人”。

          請相信我!謝謝大家!

          崗位競聘的演講稿5

          大家好!我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。

          20xx年7月畢業于xxx省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業?、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

          20xx年7月畢業后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

          工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

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