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      1. 部長的競聘演講稿

        時(shí)間:2021-02-13 12:10:10 競聘演講稿 我要投稿

        關(guān)于部長的競聘演講稿集合9篇

          演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在生活中,越來越多人會(huì)去使用演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的部長的競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于部長的競聘演講稿集合9篇

        部長的競聘演講稿 篇1

        各位會(huì)長、部長、干事:

          大家好!

          很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

          在過去一年里,文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦,讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級(jí)分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

          在過去的一年里,工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對我的挑選、考驗(yàn)!

          對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí),我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長!我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

          最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

        部長的競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

          上午好!我是 ,現(xiàn)年 歲,能參與今日競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今日競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé) 工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

          做好一個(gè)理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個(gè)門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要》。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟悉各個(gè)門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

          我競聘理貨部部長這個(gè)職位,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。

          一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡全力去完成,不無故推諉。

          二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

          三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

          四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

        部長的競聘演講稿 篇3

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

          大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競爭答辯。

          第一部分:個(gè)人簡介

          我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

          第二部分:競爭優(yōu)勢

          今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

          一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

          二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績效管理,就是很迫切的問題。

          三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。

          四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

          當(dāng)然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識(shí)不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會(huì)揚(yáng)長避短。

          第三部分:工作思路:

          針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安?己恕⑿畔⒓夹g(shù)、社會(huì)關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績效;

          ●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

          ●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

          ●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

          ●五步達(dá)成績效:走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。

          身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

          一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?倓(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)

          二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績效評(píng)價(jià),提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題,要有細(xì)致的心態(tài))

          三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效,堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安?己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

          四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。

          五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門進(jìn)行座談指正。

          第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

          圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標(biāo)如下:

          員工滿意度調(diào)查,員工座談,周現(xiàn)場觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢

          既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎!

          因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

        部長的競聘演講稿 篇4

        尊重的各位指導(dǎo)、同仁們:

          大家好!我是 ,現(xiàn)年 歲,能參與今日競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個(gè)對等競爭、展現(xiàn)才干的時(shí)機(jī)表示深深的感激!感激各位指導(dǎo)、同仁們對我的信任和贊成。我今日競聘的崗位是理貨部部長,我于本年10月進(jìn)到公司,如今擔(dān)任 任務(wù)。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是驕傲和自豪,一同也深感本身肩上責(zé)任的嚴(yán)重,即使我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的外延,它代表了公司的形態(tài),是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決計(jì):一定要努力任務(wù),做一名出色的理貨員,不孤負(fù)公司的培育和指導(dǎo)的信任,不懊悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深化的理解,在思想政治和業(yè)務(wù)技藝程度上,有大幅度的進(jìn)步。我更深信在各位指導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同仁們的贊成和協(xié)助下,我會(huì)不停進(jìn)步本身的任務(wù)質(zhì)量和程度,努力完成我的人生價(jià)值。

          做好一個(gè)理貨員,看似任務(wù)較容易、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最間接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無不表現(xiàn)著我公司的全體效勞質(zhì)量和程度,也間接影響到公司的形態(tài)和名譽(yù),因此唯有不停地進(jìn)步我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,才干使我們的產(chǎn)物在商超、酒店,各個(gè)門店,在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,因而我們理貨員的根底知識(shí)和技藝十分緊要。我以為做為一個(gè)理貨員,首先要明白本身任務(wù)職責(zé)和日常完本錢職任務(wù)的要點(diǎn),比方幫助各店對其商品和我產(chǎn)物實(shí)行分類,并按商品陳列辦法和準(zhǔn)繩實(shí)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對顧主的征詢導(dǎo)購提供效勞、常常記載我產(chǎn)物的缺貨狀況,制定補(bǔ)貨打算、搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司指導(dǎo),制定新產(chǎn)物購銷打算等等。而做為理貨部長,根本任務(wù)職責(zé)就是對每個(gè)理貨員實(shí)行根本技藝培訓(xùn),熟習(xí)各個(gè)門店的任務(wù)流程,幫助各店主管展開任務(wù)。

          我競聘理貨部部長這個(gè)職位,以為有以下幾個(gè)方面的有利要求。

          一是具有耿直的人品、良好的涵養(yǎng)以及完善的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷坦蕩,公允正派,善解人意,與人為善,不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)歷不停學(xué)習(xí),修練培育而來的,因此,平常我只需有空在不影響任務(wù)的前提下,努力增強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使本身成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂耐勞,仔細(xì)擔(dān)任。他人不愿做的事我做,請求他人做到的事,本身首先做到。從不攬功諉過,大公無私,與人爭名利。指導(dǎo)布置的任務(wù)盡力去做,不無故推諉。

          二是具有較片面的組織、協(xié)調(diào)任務(wù)的素質(zhì)和才能。識(shí)大體,顧大局,處置Issue(問題)較為周全,任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同志,正確處置與指導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);唱工作,辦事情,可以做到思緒明晰,行止有度,眉目清楚,恰如其分。

          三是酷愛任務(wù),奉行做事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到Issue(問題)從不畏縮,努力尋求處理方法,在處理Issue(問題)的進(jìn)程中使本身的任務(wù)才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度。

          四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我思想比擬活潑,承受新事物比擬快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí),這有利于開辟任務(wù)新場面,尤其合適在劇烈市場競爭要求下的企業(yè)管理任務(wù)。

          假如我能競聘成功,一定會(huì)在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各位同仁們的鼎力協(xié)助下,按照公司市場開展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充沛發(fā)揚(yáng)本身專長,竭盡全力做好以下幾點(diǎn)任務(wù):

          首先,詳細(xì)理解各個(gè)商超、酒店、門店的重要運(yùn)營目的以及我公司在其間的開展目的,我概括為“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形態(tài),開辟開展,自強(qiáng)不息”。

          二、是仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)確定,增強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)虛,開辟創(chuàng)新,不停進(jìn)步本身的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能,用誠摯的感情勾結(jié)全體同事,充沛調(diào)動(dòng)大家的任務(wù)積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)任務(wù)。

          三、是樹立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工巧化,自上而下,使任務(wù)事事有人管,件件能落實(shí),做到標(biāo)準(zhǔn)有序,有章可循。

          四、是樹立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充沛發(fā)揚(yáng)各人的專長,從而調(diào)動(dòng)每本人的任務(wù)積極性。

          五、是擺正地位,做好公司指導(dǎo)市場戰(zhàn)略的顧問。首先對各個(gè)店的狀況深化理解,搜集各類信息供指導(dǎo)參照,提供各類有利于市場開發(fā)的提議和主張;其次,要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的思想,當(dāng)好各個(gè)店的協(xié)調(diào)人,

          六是讓每個(gè)員工樹立公司形態(tài)為重、利益至上的思想,把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞次序等做為培訓(xùn).的根本內(nèi)容,讓員工樹立“顧主是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

          七、是增強(qiáng)對理貨員的管理和監(jiān)視,對各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)物庫存狀況,販賣狀況以及損壞貨狀況詳細(xì)理解和記載,確保各店我產(chǎn)物進(jìn)出的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。

          八、是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和考核,實(shí)在執(zhí)行公司及各個(gè)店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充沛做好宣傳及布置的任務(wù);仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購置的接待任務(wù),片面協(xié)調(diào),讓顧主感到方便、快捷的效勞。

          九、增強(qiáng)對各個(gè)店的效勞任務(wù),幫助各店增強(qiáng)我產(chǎn)物的進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,進(jìn)步庫存周轉(zhuǎn)率,不停貨,負(fù)庫存、零庫存實(shí)行剖析,并及時(shí)處理,促使各店產(chǎn)物管理趨于迷信化、合理化,盡能夠降低本錢,開源節(jié)流,以增加開支,獲得各店的信任,進(jìn)步各店對我公司的忠實(shí)度。

          尊重的公司指導(dǎo),“滿足客戶需求、及時(shí)完成指導(dǎo)交辦的義務(wù)、盡全力協(xié)助同事”這是我的任務(wù)目的。誠實(shí)待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤勞務(wù)虛,開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度!假如公司委以我理貨部部長的重?fù)?dān),我將不孤負(fù)大家的希冀,充沛發(fā)揚(yáng)我的聰明才智,以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心,加倍努力地任務(wù),使理貨部日常任務(wù)在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一個(gè)新的`臺(tái)階。不論這次能否競聘上,我想用以下十字“忠實(shí)、學(xué)習(xí)、勾結(jié)、勤勞、創(chuàng)新”來嚴(yán)厲請求本身,來唱工作,我一定會(huì)努力。也想請大家多多了解、贊成我的任務(wù)。

        部長的競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:

          大家下午好!

          一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會(huì)有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

          首先,介紹一下自己的基本情況:

          我叫黃曉峰,現(xiàn)年 歲,中國共產(chǎn)黨黨員,第一學(xué)歷:高中畢業(yè);第二學(xué)歷:武漢大學(xué)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱。我競聘的職位是:XXX部長。

          1980年底,我幸運(yùn)地成為了綠色軍營中的一名軍人,歷任二營部計(jì)算班長、二營部代理書記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報(bào)道員。服役期間,曾多次榮獲營、連嘉獎(jiǎng),并獲團(tuán)軍旗下照相一次,立三等功一次。1983年擔(dān)任團(tuán)文化教員期間,因工作出色,被評(píng)為優(yōu)秀文化教員;1985年9月退伍復(fù)員。1985年9月至1997年6月,先后在……工作。歷任……

          以上是我的主要工作經(jīng)歷。

          我認(rèn)為,我競聘XXX部長主要有如下優(yōu)勢:

          其一,自己具有正直、善良的品格。

          勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì);火熱的軍營生活,鍛 造了我認(rèn)認(rèn)真真做事,堂堂正正做人的品格;多個(gè)工作崗位的磨礪,塑造了我堅(jiān)忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

          其二,自己具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作不態(tài)度,踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。

          古人云:“心正則力達(dá)”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達(dá)”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復(fù)雜問題時(shí)能力得以釋放的滿足。一個(gè)人,有較強(qiáng)的能力,又有很好的做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認(rèn)真態(tài)度。

          其三,熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。

          本人從20xx年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時(shí)間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在人事管理、人才 引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等方面作了一些有益探索;結(jié)合高新區(qū)實(shí)際,摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點(diǎn);并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會(huì)的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力; 并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。

          其四,本人具有合作的心態(tài),包容的心胸。

          海水濺上沙灘,就會(huì)被蒸發(fā);水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅(jiān)固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在 一般工作崗位,還是擔(dān)任一定的職務(wù),都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態(tài),擺正位置,做團(tuán)隊(duì)里最忠實(shí)最堅(jiān)定的一員。

          其五,本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

          我深知,自己以前所掌握的知識(shí)不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗(yàn)不過是“初速度”,不斷更新自己的知識(shí)、增強(qiáng)工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識(shí),不斷豐富自我,完善自我。

          如果我競聘成功,任期內(nèi)主要做好以下工作:

          (略)

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友,請相信,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng),映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵(lì),我會(huì)以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業(yè)績,回報(bào)你們對我的選擇!

          謝謝大家!

        部長的競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

          大家好!

          我是xx,現(xiàn)年xx歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,

          我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

          做好一個(gè)理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個(gè)門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個(gè)門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

          我競聘理貨部部長這個(gè)職位,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。

          一是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

          識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

          二是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

          始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做,不無故推諉。

          三是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

          我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

          四是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

          遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

          如果我能競聘成功,一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作:

          首先,詳細(xì)了解各個(gè)商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo),我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

          其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

          我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

        部長的競聘演講稿 篇7

          文章標(biāo)題:董事局內(nèi)審部部長競聘演講稿

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          今天,很榮幸董事局給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

          首先,請?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡單的介紹:

          我,__,會(huì)計(jì)師,____縣人,1972年8月出生,__年6月畢業(yè)于__財(cái)專會(huì)計(jì)專業(yè)。同年7月在原__地區(qū)制藥廠,從事往來、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場部會(huì)計(jì)等工作。1999年8月非常榮幸成為__集團(tuán)的一員,主任工程財(cái)務(wù)主管,兼管房產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物業(yè)財(cái)務(wù)。20xx年11月至20xx年2月,在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經(jīng)理助理、公明分廠總經(jīng)理助理兼總廠總經(jīng)理助理職務(wù)。20xx年2月承蒙董事長和工程公司的厚愛,重新回到__的懷抱,先后任工程采購副主任、內(nèi)審部(原資產(chǎn)管理中心)(副主任、主任)負(fù)責(zé)人等職。下面從工作體會(huì)、以后的工作設(shè)想、個(gè)人分析三個(gè)方面向大家匯報(bào)。

          第一部份工作體會(huì)

         。ㄒ唬、堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”,通過例行審計(jì)和臨時(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、檢查結(jié)合,積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟(jì)護(hù)航作用。

          1、一個(gè)中心

          緊緊圍繞董事局“03國慶會(huì)議精神”和董事長指導(dǎo)思想,04年以來,以實(shí)際行動(dòng),以點(diǎn)帶面、以小促大,把董事長和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營意識(shí),在集團(tuán)遍地開花。

          2、兩個(gè)基本點(diǎn)

         、、在制度的完善和制訂時(shí),盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點(diǎn)

          如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個(gè)人的利益,不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益,先別說制度本身能否通過,即使通過執(zhí)行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來,員工的工作效率會(huì)高嗎?員工工作效率不高,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,企業(yè)的效益又從哪里來。

         、、正確把握“為”與“不為”的平衡點(diǎn)

          一方面讓遵章守紀(jì)、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻(xiàn)的部門和員工當(dāng)作審計(jì)部門不存在;另一方面讓存在或滋生不良習(xí)氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。

         。ǘ、堅(jiān)持“以人為本、至高致遠(yuǎn)“的企業(yè)文化為導(dǎo)向,把董事長和董事局對我們無限的信任,化為對公司的無限忠誠。

          審計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的工作,具有量大、面廣、業(yè)多和易開罪人的特點(diǎn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會(huì)計(jì)人員。兩年多來,我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計(jì)的同時(shí),開展貨幣檢查、存貨抽盤、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等專項(xiàng)檢查及工資審簽工作,并積極完成董事長和董事局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),及時(shí)參與各公司邀請的招投標(biāo)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

          (三)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

          結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況和持續(xù)發(fā)展需要,集思廣益,積極在內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險(xiǎn)考核、招投標(biāo)、年度經(jīng)營管理責(zé)任書等方面進(jìn)行建立健全和完善工作。

          第二部份以后的工作設(shè)想

          (一)、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)思想;

          (二)、一如既往地貫徹、執(zhí)行“以人為本,至高致遠(yuǎn)”等企業(yè)文化和董事局決議;

         。ㄈ、保持客觀、公正、實(shí)事求是、有依有據(jù)的審計(jì)作風(fēng)。推行項(xiàng)目

          組長負(fù)責(zé)制,審計(jì)結(jié)論不能出現(xiàn)“冤、假、錯(cuò)”案;

         。ㄋ模⒉扇〔块T專業(yè)、政策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合的方式,加大加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W(xué)習(xí)和取經(jīng),不斷提高部門人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),努力維護(hù)審計(jì)人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

         。ㄎ澹、通過例行審計(jì)和臨時(shí)、專項(xiàng)檢查相結(jié)合,既全面審計(jì)、又突出重點(diǎn);把審計(jì)滲透到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的全方位、全過程中去,不斷提高審計(jì)威信。

          第三部份個(gè)人分析

         。ㄒ唬⒕哂休^熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷

          本人先后從事過財(cái)務(wù)、銷售、跑單、管理、采購、審計(jì)等職業(yè),具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并與部門同仁一起,所在財(cái)務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門”榮譽(yù)稱號(hào)。并先后在國營企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)、沿海企業(yè)、個(gè)體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體工作。

         。ǘ、具有較豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

         。ㄈ⒕哂休^強(qiáng)的資源組織、協(xié)調(diào)能力,擅長使現(xiàn)有的資源通過組合,盡可能發(fā)揮最大的效應(yīng)。

         。ㄋ模、具有較強(qiáng)的獨(dú)立、全面的思考和解決問題的能力;有以身表率、敢拼敢闖、勇于開展批評(píng)和自

        部長的競聘演講稿 篇8

          演講稿是演講者通往演講大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的演講稿往往會(huì)使演講者達(dá)到事半功倍的效果。下面小編帶來的是有關(guān)競聘學(xué)術(shù)部部長演講稿,希望對你有幫助。

          尊敬的老師,親愛的同學(xué):

          下午好!我是08級(jí)課程與教學(xué)論專業(yè)的xxx。

          今天,我很榮幸也很高興,自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺(tái)來爭取自我成長與自我完善的機(jī)會(huì)。

          我要競聘的職位是:學(xué)術(shù)部部長。

          我的勇氣來自于:我相信每個(gè)人都有隨時(shí)隨地向前邁進(jìn)一小步的空間,而且取得進(jìn)步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我:我就是要不斷的進(jìn)步,這件事十萬火急,一天也不能等。

          一直以來,我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機(jī)會(huì)。在揚(yáng)州大學(xué)的五年,我見證了自己從一個(gè)膽小羞怯的姑娘,成長為一個(gè)大膽勇敢樂觀自信的姑娘,也有更大的勇氣站到更高的平臺(tái)上把我自己更好的一面展示給更多的人!

          以前,我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉,F(xiàn)在越發(fā)意識(shí)到,如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌,那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力,那僅僅是我們每個(gè)人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個(gè)人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。

          因?yàn)樽约鹤非笸昝赖膫(gè)性,做起事來總是喜歡抓細(xì)節(jié),但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以,我認(rèn)為學(xué)術(shù)部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

          以前,我也總是害怕自己能力有限,所以總是喜歡自己當(dāng)個(gè)小兵,受別人領(lǐng)導(dǎo),這樣就好像為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘,壓力與責(zé)任一下子都會(huì)變小許多。現(xiàn)在想想,那其實(shí)只是在逃避責(zé)任與壓力,逃避的同時(shí),也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

          如今,又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,也能去做一把別人暫時(shí)需要的大傘。成全別人,更成全自己。

          所以,今天站在這里,我滿懷自信地告訴各位,更告訴我自己:我要挑戰(zhàn)自我,而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會(huì)一起風(fēng)雨同舟,共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作,也為研會(huì)的成長盡我最大的力量。

          我的能力與信心還來自我的兩個(gè)特點(diǎn):第一,不知天高地厚,盲目樂觀。第二,臉皮太厚。所以,不管大事小事,大困難小困難,我相信,只要我不恥下問,死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究,總會(huì)找到解決的辦法。

          我想如果我有幸成為學(xué)術(shù)部部長,我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督,我也會(huì)更加努力地去鉆研學(xué)術(shù),鍛煉能力。

          以前參加競聘演說,我總是虛懷若谷地站在演講臺(tái)上有些可憐巴巴地請求評(píng)委給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)。今天,我站在這里,不再是利用別人的同情而去請求,這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭取。我相信自己可以勝任這一職務(wù),我也相信,而且這一職務(wù)也能夠進(jìn)一步發(fā)掘我的潛能,讓我走的更酷,走得更帥,走得更有風(fēng)。

          當(dāng)然,如果您覺得學(xué)術(shù)部部長一職不適合我,那讓我當(dāng)正主席我也不反對。(呵呵,特地幽默了一下。┎贿^呢,我更喜歡“有多大的金剛鉆,攬多大的瓷器活。”一步一個(gè)腳印才會(huì)走得更遠(yuǎn),一步一個(gè)臺(tái)階才會(huì)走得更穩(wěn)。

        部長的競聘演講稿 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          你們好!

          今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營業(yè)廳營銷部長的競聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

          我xxx年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ,我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開通,對客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

          在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢: 公文寫作>第一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

          第二、 幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

          第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

          第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢

          于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

          第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個(gè)營銷部長來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

          以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷部長這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

          如果競聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

          第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。

          第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)。要知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。

          第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺(tái)席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),對各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營銷部長的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問題及時(shí)處理,確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷部長這個(gè)崗位的!

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