【精選】競聘演講稿范文集合六篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在生活中，演講稿的使用越來越廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編幫大家整理的競聘演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
各位領導、評委老師：
大家好!我校實行中層干部競爭上崗，是學校發展的一件大事，作為××小學的一員，能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺，同時也是一次鍛煉、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教務處主任，感謝給我這樣的一次機會，同時懇請各位領導、評委老師指教。
本人出生于××年××月，××學歷。我參與競爭教導處主任這一崗位，主要基于以下幾點考慮，：
1、作為一名黨員教師，在思想上本人積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守學校各項規章制度，待人誠懇，做事扎實，富有團結協作的精神，熱愛關心學生，嚴格遵守師德規范要求，為人師表，教書育人。有較高的政治思想素質。
2、在業務方面：本人重視自身業務素質的提高。在工作同時，本人堅持參加學習，參加教育部門組織的各類培訓和提高學歷的學習，先后獲得全國計算機應用一級證書、普通話水平二級甲等證書、信息技術應用中級證書等，通過不斷學習，提高自身的理論水平和業務素質。
經過自身努力和領導同事的熱心幫助，本人的業務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務。(……榮譽)。
3、具有一定的教務主任工作經驗。本人曾擔任××，初步了解教導主任的各項工作，具備一定的組織、協調、管理能力。實行新課程以來，本人積極投身課程改革，認真學習課程改革的有關理論，積極參與學校課題研究工作等，擔任學校課改研究小組組長，獲得一定的工作經驗。
當然，新課程對學校教務處工作提出了新的要求，我也深知教導主任工作繁瑣、任務艱巨、責任重大，如果本人得到領導和評委的信任，擔任學校教務主任。我將在上級部門和學校主管的領導下，圍繞提高學校的教育、教學質量這一中心目標，從管理、服務兩個方面做好工作。努力做到以下幾點：
1、虛心學習，進一步提高自身的理論水平和業務素質，盡快熟悉崗位，圓滿完成各項工作。
2、探索和健全學校教學管理的各項制度。課程改革對教學管理提出了新的要求，改革不合理的管理制度對于促進學校課程改革實驗的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學管理制度，促進學校教學管理走上規范化、科學化軌道。
3、促進教師的專業成長。教師是學校教育、教學質量提高的根本。建設一支高素質的教師隊伍，是提高學校教育教學質量的重要保證。首先采取措施鼓勵教師參加提高學歷的學習和各類培訓;同時扎實做好校本培訓工作，促進教師形成新的教育理念;進一步完善教師發展性評價實施細則，使之成為促進教師專業成長的評價體系。
4、加強處室建設，形成合力。教導處工作千頭萬緒，只有一個強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強處室建設，做到各崗位既明確職責任務，又團結協作，同時充分發揮各教研組、備課組的作用，形成合力，促進學校教育、教學工作的協調發展。
雖然我深知教務處主任這一職位的挑戰性，但是我愿意接受這一挑戰，我有信心經過自己的努力，把工作做好。參與學校的發展的這一重大進程是一名黨員教師的責任，如果沒有競爭到這一崗位，我也將一如既往地扎實工作，關注××小學的發展，共同為××小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發言完了，謝謝各位。
競聘演講稿 篇2
列位教員，列位同窗，列位伴侶，巨匠晚上好：
可能巨匠不知道，我為什么要把聲音提得這樣高，因為啊，一是我尊敬巨匠，而是我害怕上臺措辭，出格是面臨咱們這些帥哥靚女芊芊學子，更是膽寒，因為也許不久的未來，聽我演講的人們，將會是率領，將會是藝術界出倫拔萃的人物，當然，也有可能是我的老板。
今天，我們要談的是關于就業的問題。
這是一個老生常談的問題。我當初念書的時辰，我的理想很弘遠，很宏偉，那是一個令人感動的奮斗方針，是什么理想呢？我的理想是做一手刺子放映員。
然而很是遺憾的是，我一向都沒做成片子放映員，不外后來的工作卻與影視或多或少的有關系。一是在昭通電視臺曾經工作過，二是有辛介入到中國一些知名年夜導演拍片子的工作中去，三是此刻與我的親愛的同事門一路全力做影視拍攝和籌謀工作。所以，我與我的理想，看上去幾乎很接近了�？墒橇级嗤斑@時辰就會問我，那你命運好啊，你會選擇就業啊。經常碰著這樣的問題，我城市說，關于就業啊，仍是一個心態問題。好的心態，就會跟著感受走，這讓人感受咱們不是來打醬油的，是吧？
年夜學生結業找工作，是人生中一件很是主要的工作，找不到工作，卻是件很是疾苦的工作�？墒遣⒉荒苈暶蹅儧]工作能力，也不是說咱們沒工作經驗。
在元朝成立初期的一個風和日麗的下戰書，一個年青人馳驅風塵，他走過居庸關，跨過蒙古草原，他一向來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外，年青人向衛兵聲名來意后，衛兵細心搜查了他的身上是否是刀兵，發現沒有，然后讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正傷風好一點，神色也歡快，年夜手一揮，說你坐下你坐下，問到，你來找我有什么工作么？這一問才知道，原本年青人是來找工作的，成吉思汗很是詫異，一般很少有人找工作直接找他的，而且這個年青人應聘表也沒填過，筆試也沒加入過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知說，有這樣一個年青人要來應聘。年青人是甩著兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這家伙也挺搞笑的，歸正也閑著也是閑著，正沒有人和成吉思汗聊天，便按照應聘的流程起頭問，一問又才知道，年青人叫耶律楚才，是個契丹貴族，發展在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保機，是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作，這點工作還有點難辦，要放置一個什么工作崗位給他呢，而且人家又讀過年夜學，一看結業證書，仍是師專藝術系結業的。
作為率領者，成吉思汗穩重地端詳著這個年青人，聽他談話很有看法，因為初度碰頭，不知道對方的能力，看見舉薦表上說，耶律楚才還在金朝的朝廷里實習過，而且還有點點成就。說到這里啊，我順便布鼓雷門簡單的說一下那時的歷史：宋朝后期，遼國日益強年夜，以至搖搖欲墜的宋朝最終衰亡，而遼國正在歡快的時辰，俄然又殺出一個金朝，沒多久，耶律家族成立的遼國也被金朝衰亡，而山河都還沒坐穩的金朝，也如好景不常般，消逝蹤在蒙古年夜軍的鐵蹄下。經由此次碰頭，耶律楚才被成吉思汗放置了一個職位，什么工作呢，就是天天寫會議紀要的書記官，偶然也為蒙古貴族算算命，占卜占卜一下星相什么的。遺憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也沒獲得重用，也沒把自己的專業用上。只到窩闊臺即位，耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，為元朝的成長做出了巨年夜的進獻，也實現了他的人生價值。
我給巨匠說的這個故事，其實是想聲名三點：
一、作為即將結業的年夜學生，應該敢于自動去找工作，敢于自動去尋找機緣就業。
在國家不包分配的今天，自動尋找就業，是職業生涯生計中一個很是關頭的技巧，而不是期待家庭的放置或者是期待機緣的到來；什么是就業？我的理解和新東方的總裁俞敏洪師長教師理解的幾乎一樣，就是找上一份工作，不管喜歡不喜歡，能有工作干，能經由過程自己的全力獲得一份薪水，不再需要花怙恃的錢，這就是就業。
二、任何工作都需要持之以恒、都需要認定工作是不分貴賤的。
適才我們說到的耶律楚才的故事，就是一個貴在堅持而最后做到宰相的事例。一小我在工作崗位上，作為率領者，不是來看你今天跳槽明天跳槽的，他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。
三、只有在尋找就業的時辰放下自己，那么才能在工作中歡快。
你可以讓自己起點高，你可以直接去找成吉思汗去應聘，這聲名你起點高，也是一個充實有自傲的默示。可是能給你的崗位，也許并不是如你意的，或者仍是與你專業背道相弛的，這個時辰，要沉下心來，堅持你的崗位，堅持就業的標的目的。跳槽是許可的，可是必然要前提成熟。
所以巨匠在就業的時辰，城市走入一些誤區：
例如：
1、錯把理想當方針。一小我，有理想是應該的，那樣才有動力，可是理想不是就業時辰的方針，就業的方針是做好本職工作。
2、錯把就業當擇業。就業，我們適才已經說過了，是經由過程社會實踐和經由過程勞動獲得自己所得
的一個過程�？墒钱斣诰蜆I的時辰就抱著擇業的思惟，那是不合錯誤的，只有先就業了，有了必然工作經驗和社會資本，在這樣的平臺上，也才能選擇自己的職業。
3、錯把常識當手藝。有的同窗，認為我有了書本常識，即是一種手藝，這對于此刻日益競爭的社會來說，充實適宜社會才是最好的手藝，常識，有的時辰，是輔助自己工作的一種必備前提，而不是工作手藝。
4、錯把履歷當能力。在就業的過程中，良多人都把實習的經由或者是糊口的履歷認為是一種能力，其實這也是不合錯誤的，因為每個工作崗位，都是分歧的，在新的情形下，你就是一個新人，這樣連結一種謙遜勤學的立場，在每個就業崗位上，你城市博得很好的印象。
所以，初期的工作，必然要放下自己，調整好心態，這就是就業。
說了找工作，我們說說年夜學生應不應該一路頭就創業。其實這是一個很滑稽的話題，為什么說滑稽，因為創業可以實現自己的胡想，而就業可能就默默無聞。也有同窗說了，比爾蓋茨還連年夜學都沒結業就去創業，人家不是成功了嗎？可是問題是，象比爾這樣的好同志，全世界也僅僅他一人。也有同窗說了，像李想、高燃、婁雷、叢松、孫甜等等這些成功創業的80后，他們不也是年夜學一結業或者沒結業就創業了嗎？可是，我依然說，他們是許良多多失蹤敗者中少數成功的代表。
說到這里，有同窗也許會問我，那你為什么要創業？我要回覆巨匠，我是就業都快十年擺布之后，才創業的，那時我選擇創業，也是因為各類前提已經具備才起頭的，而且當草創業的時辰很艱難，說直接點是被迫的，也許巨匠城市說，不被迫誰愿意去創業啊，都是因為糊口所迫啊。我可以說，那時我創業的時辰，一般的小日子是完全已經能過的，那時我已經任過幾個公司的總司理，已經把自己定位為職業司理人，可是因為率領的無作為，使得我的工作根柢無法開展，最后被迫我出來創業。在這里就不多說那些辛酸的工作，我的小我主張是，年夜學生不適合一走出校門就去創業，而是要找了工作，獲得磨煉而且有必然機緣時辰，再起頭創業。當然，若是一向找不到工作，或者找了工作又無法忍受的時辰，可以考慮創業，可是不要沉淪，必然要在任何時辰，都要頑強地站起來。
有這么一天，在唐朝一條舊道上，一個身跨寶劍，穿一身清潔長袍，氣宇不凡的男人疾步走來，他面青唇白，但眼神判定，邊走，他還邊從腰間取下一個酒壺喝一口酒，他這是要去什么處所？看到有同窗笑了，我知道你們這是聽出我在描寫的人叫李白，是的，他是李白，他正去那時的首都，長安。巨匠也許會詫異，這個關于年夜學生就業思疑是演講，怎么會說到李白？
李白生平很傳奇，最為傳奇的是他生平沒沒找到好工作。雖然，他很想找工作，其實也在一向找工作，可是最后仍是沒找到他認為合適的工作。他處處游歷，但愿結交伴侶，結交社會名人，但愿獲得引薦，一舉登上高位，去實現政治理想和理想。可是，十年漫游，卻一事無成。有人說以李白的文化常識，他要找個好工作是簡單的，可是這位年夜詩人卻一向找不到，最好的一次工作是在翰林院，職務是起草文告，這個官職此刻的人可能有點難理解，可是只要詮釋一下，巨匠就懂了，這個職務也就是在隨侍皇帝擺布，寫點紀行，弄點博客日志、整點qq空間什么的。但這份好工作，也在不久后，草草竣事了。史籍記實他丟失蹤這份工作的原因是：李白放浪形骸的行為被良多人，也就是長安街上那些所謂的主流不認可，加上又被翰林學士張坦所離間，兩人之間發生了一些矛盾，最后，李白在競爭中失蹤業了。
失蹤業之后的李白幾乎再也沒工作，加上安史之亂，原本想創業做個酒吧的李白也沒了心思，短暫地和一個伴侶在酒廝里呆了幾天后，喝得酣醉的李白在一個黃昏又起頭上路漫游了。可是此次，偉年夜的詩人選擇了一條不歸路，公元762年，時年62歲的李白病死在他漫游的路途中。
我適才說的這個故事，也是想告訴巨匠幾點：
一、有常識，更應該順應社會情形的成長，使自己融入到社會巨匠庭中來；有常識，也要沉下心來，先找好工作，再展示能力，最后追求自己的理想；
二、不管是工作，仍是自己創業，必然要成立在國家的不變繁榮的基本上來，李白想創業，憑他那時的社交關系和名聲，他開個酒吧，完萬能做年夜做強，可是面臨安史之亂，他能成功嗎？而我們此刻要感謝感動我們不變強年夜繁榮的祖國，給了我們這樣的保留情形，我們更應該愛護保重，更應該找好工作崗位，為國家的不變繁榮做自己應該做的工作；
三、在座的同窗們，都是80后，而80后多是獨生后世，據說80后的人，據有欲望很強，不輕易和人分享。其實和人分享自己的勞動果實，也是一種交往，我們要進修偉年夜的詩人李白，他給后人分享了他偉年夜的詩篇，也給那時的人分享了交往，他熟悉了良多人，所以說，不管是就業仍是創業，與人分享，與人交往，是今世年夜學生順應社會的一種手藝！所以，巨匠結業回抵家中，不要做宅男宅女，明天，你就步履起來，為自己的就業去尋找機緣吧！
最后，因為說到了李白，我就用李白的一句詩歌作為結尾，巨匠共勉：生成我材必有用，千金散盡還復來！
感謝巨匠！
競聘演講稿 篇3
各位領導：
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導匯報：
一、個人簡歷和學習、工作經歷。
我叫許雅范，生于19XX年，中國共產黨黨員，研究生學歷，高級講師，分院成立前任師范學校人事科長。
19XX年畢業于內蒙古民族師院政史系（本科），為了當時教語文的需要，到19XX年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程研究生學歷。
19XX年大學畢業后，被分配到前郭四中工作，從事過高中政治、初中歷史教學工作，先后擔任過學校黨支部委員、校務委員、團委書記。
19XX年4月調入前郭蒙師工作，從事過語文、歷史教學工作，先后擔任過黨辦、學生科干事，主持團委工作、校長辦副主任、人事科長，行政黨支部書記，同時在工會、婦委會兼職。參加工作以來，先后多次被評為優秀教師、優秀教育工作者、優秀黨員、優秀團干部、先進女職工、"三八紅旗手"等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領導的充分肯定和表揚。
二、我競聘人事處崗位的主要優勢是：
1、具有較強的事業心和責任感。多年來，我無論從事什么工作，都能從大局出發，愛崗敬業，默默奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發點和落腳點，特別是人事工作時效性、原則性都很強，為了準確、及時完成這種快節奏的工作任務，在過去的歲月里，我不惜犧牲節假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質保量的完成了人事科的各項工作任務。
2、具有較為扎實的政策水平和業務知識。
多年來，我孜孜以求，不斷學習新知識，探索新學科，涉獵新領域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業務知識。熟悉人事工作各項業務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實踐經驗和較強的工作能力。
我從19XX年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來，我積累了豐富的工作經驗，煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔的工作上級有關部門稱心，單位領導省心，教職工放心。
4、具有良好的職業道德和求真務實的工作作風。
我始終遵守清清白白做官，老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實事求是，敢于講真話，實話，嚴格遵守人事工作紀律，維護人事工作的嚴肅性。
三、今后的工作設想和打算
如果我能競聘上崗，我將在院黨委和院長的領導下，以積極的態度，飽滿的熱情和勇于創新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無小事，它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念，嚴格公正的執行各項人事政策法規，完成好各項人事管理工作。
在職稱評定中，認真做好統計摸底，掌握好各級專業技術人員的情況，為領導決策提供可靠的依據，做到即對上負責，又對下負責。
在工資管理上要一絲不茍，嚴格履行各類工資的審批手續和程序，做到及時、準確，增加工作的透明度，自覺接受群眾監督。
對社會保險工作要搞好政策宣傳，咨詢，對職工參保項目做好審核，填報工作，做到準確無誤，確保此項工作順利進行。
2、根據實際，進一步完善考勤、考核工作
教職工的平時考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時做好刷卡、簽到的管理，即要加強日常抽查工作，又要發揮各處室的管理職能，力爭變為職工的自覺行動。
認真完善職工年度考核辦法和考核標準，做到定量考核和定性考核相結合。
3、掌握現代教育技術，推進人事管理科學化。
一是搞好校園網上所承擔專欄的建設與維護；二是搞好本處室辦公系統的建設，特別是要建立一套人事管理數據庫，使各種統計數據自動化，使人事管理工作科學化。
4、努力學習，不斷探索，為我院內部機制改革做好基礎工作。
兩校合并后，將面臨著事業單位內部機構改革的新任務，人事處要不斷學習有關改革的政策，法規和外單位先進經驗，為我院改革提供必要的理論依據，為改革的順利實施奠定良好的基礎。
總之，我愿與大家共創分院輝煌燦爛的明天。
謝謝！
競聘演講稿 篇4
尊敬的胡老師、陳書記，以及第九屆團委、學生會全體同仁們：
大家早上好！
首先，非常感謝大家給予我的熱烈的掌聲，正是因為你們長期以來信任、支持和鼓勵，使我今天帶著對化工學院團委、學生會的眷戀之情，義無返顧，信心百倍地走上演講臺表達我的心聲。？今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選第十屆團委、學生會主席�！闭埜魑挥枰栽u議。
在這里，請允許我做一下自我介紹，我是來自08級生物工程一班的**，現任素質教育中心副部長，來自遼寧省鐵嶺市，是個典型的東北女孩，性格外向，坦率、熱情、做事有自己的原則，能夠保持著清醒的頭腦，但有時也會犯迷糊，尤其不擅長認路，同一條路如果不走3次以上，我絕對會走丟，而且不出5分鐘就會走丟，所以我不喜歡旅游。這是題外話……
雖然我不擅長認路，但我會不斷追求人格的自我完善；我是一個正直、勤奮求實的人，雖然有時多少缺些穩重，但人際關系和諧，適應環境能力很強。
我自己最大的滿足感在于該做的事，順利完成，我對自己的要求比較高，該做的事就盡量去把它做得完美，當完成一件事時會讓自己更加自信，也有一種優越感。
最大的缺點是對沒有秩序感的人可能缺乏足夠的耐心，有時候因為心太細，讓別人以為我在雞蛋里面挑骨頭，誤解我的一番好意……
以下是我的主要獲獎情況，雖然獎項不多，但這是我曾經奮斗、拼搏、努力展示過自己的證明，也是他人對我以往工作、學習、才藝等方面的肯定，今后我會一如既往的努力下去，讓自己的綜合能力更上一層樓。
泰戈爾有句話想必大家都聽過：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過。”而我想說：“天空中沒有鳥的痕跡 ，但我正在飛翔”。 在過去兩年的工作中，我著重培養了我的合作與協調能力，長期以來的工作鍛煉，培養了我較強的辦事能力和組織協調能力，以及駕馭復雜局面和把握大局的能力，同時勤學苦干，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這就是我的優勢所在，而這些也是作為團委、學生會主席團成員所必備的。
我對自己要求比較高，任何事不做則已，做則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發揮更大的作用，把我們院團委、學生會的各項工作做得更好。因此，我站在了這里，給自己一個展示和大現身手的機會 。
我們都知道，學生會的工作，繁雜而又重要，而作為學生會主席團成員，我們需要將學校和院系的學生工作有機的結合起來，需要在全院學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，還需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起，為了院系、學生的共同愿景而奮斗。因此，我做了以下的工作設想：
在我看來，首先，作為一個學生會主席團成員處理好一下幾個關系至關重要：
一、處理好團委、學生會和各班級之間的關系。
不難發現，團委、學生會與各班級總存在著一種距離感，尤其是大一新生與主席團之間，他們對主席團成員有著“恐懼感”，認為主席團的人都很嚴肅，不易讓人親近，這是一個很嚴重的問題，我們所做的一切都是為了能滿足廣大學生的需求，為了我院更好地建設和發展，而班級是保證學生會工作的順利開展的.重要指標，如果主席團不深入班級，便無法掌握同學們的想法，讓活動無法順利展開。
當然兼任輔導員的確是個很好的辦法，但這無形中也加重了主席團的負擔，雖然我現在沒有很好的想法和解決辦法，但至少我們要加強主席團的宣傳和與各班級的聯系、交流，這是至關重要的。
二、處理好學生和領導之間的關系。
一個院系的發展與這個院系政策的制定和實施息息相關，其中學生對院領導決定實施的政策的支持程度，對院系的發展起著關鍵的作用。作為主席團成員就應該與領導多交流，更深刻的了解院系領導出臺相關政策的真正用意，以便于在同學們中間做好充分的宣傳和解釋，而在我們了解政策的同時也加強了與同學們的交流。最后不要忘記把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領導，以便提高院系決策的民主性和支持度。
三、處理好學生會主席團和下屬部門之間的關系。
要保證學生會內部團結、高效的工作，必須處理好二者之間的關系。
一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下認真、切實的工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間，更好的調動他們的積極性。還有，要注意在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中不能有太強烈的上級和下級的意識，盡量做到“工作中的領導，學習中的助教，生活中的朋友�！� 否則會產生距離感，無法傳達彼此的真正想法。
另外，作為各個部門的分管主席，還要注意以下幾點：
一、工作的態度與細節。
首先，我們應該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。俗話說：“細節決定成敗，態度決定一切。”很多時候一個活動的成功與否往往取決于最細小、最不起眼、卻也是最重要的地方，細節做好了，活動也就成功了一半。
二、加強部門成員的團結心，和睦心。
一個優秀的集體，必定是一個既和睦又團結的集體，而一項工作并不是哪個人的事情，它是我們大家共同期待的目標，部門成員以往的團結與合作，共同的拼搏才有了現在的成就與收獲，我們不應該驕傲而應該只有更想前進的動力，因為那一切都并不屬于我們每個人，以后的路還很長，還有許多事情需要繼續做下去。
三、加強與各部門的交流與聯系。
很多時候會有幾個部門共同承辦一個活動，想要辦好，部門的合作和分工就必須做好，這就需要部門之間彼此了解。所以我們應當加強與其它部門的聯系和交流，聽聽他們對于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。所以對于這點我認為可以不定期的進行部門“群聊”，在各分管主席的帶領下（加強主席與部長的交流）進行交流，讓彼此更加了解。當然不是那種很嚴肅的會議形式，是溫馨快樂的聊天，交換彼此的想法。
四、定期的總結該階段的工作，并查找不足。
“人非圣賢，孰能無過”，我們在工作中必定會出現一些錯誤，要敢于面對才好，摔倒了就要爬起來，所以當我們一直忙著往前飛奔的時候，要不時的回頭看看 。通過老師 、同學的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。經�？偨Y過去，反思不足，腳踏實地，才能做好事情。
五、搞好學習。
無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置后，學好自己專業的每門課程，學好技能，鍛煉自己各方面的能力。 計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以后行動的指南。
在學院活動方面，我有幾點看法和建議：
一、團委、學生會干部思想教育
團委、學生會為什么有時候顯得執行力度不夠？團結意識不強？工作開展不順利？究其根本原因在于一些負責人的思想素質有待提高！無論何時，無論做什么事，一定要在思想上有著積極進取，努力向上的動力。所以我認為首先在開學初或這學期期末進行一次新一屆團委、學生會干部的思想教育課，讓大家擁有正確、積極、主動的思想理念。
還有在下學期的工作過程中也不能忘記思想教育，作為主席團成員更要起帶頭作用，關于這方面，我認為可以按照以下幾點去做：
1、積極配合學院的思想政治工作計劃，使我院學生干部起到表率作用。
2、定期開展思想教育課和工作交流會，善于發現自己的不足，以他人之長補己之短。
3.加強學院與其他各院之間的交流與合作，支持和幫助各院開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。
二、學風建設
在下學期，我們應充分發揮學生會的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績，優良的學風。畢竟我們是學生，學習是首要任務。
1、首先，可利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發動，努力營造濃厚的“學風建設”氛圍。
2、定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。
3、圍繞學風建設，積極開展科技文化活動和專業技能競賽，提高學生綜合能力。
三、體育活動
團委、學生會內部的集體活動不要總局限于籃球比賽，可適當換些形式，如接力、拔河、羽毛球、野炊等……
四、心理調查
每個院都會有一些心理有障礙的同學，為了使他們脫離心中的障礙，我想我們學生會素質教育中心可以組織一些人在各班中進行保密性調查，為了更好的進行工作，可以組織各班的班委在班內進行留心觀察，通過記錄匯報，經統計根據情況上報有關部門。然后針對個別情況，進行教育、指導和關心，讓他們感受到我們這個大家庭的溫暖。
最后我還有一個想法，也許可行性不是很大，我希望我們學生會可以出一本書刊，一本屬于我們自己的書刊。主要反映我們學生會在日常工作上發生的一些事情和同學們對我們學生會的看法，并且展示學生會成員的才能和特長等等。在書刊中可以介紹我們學生會的一些情況，讓同學們更深刻得了解學生會，并且扶持學生會的工作。？
我真切地希望把第十屆團委、學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁，同時也想進一步鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸的人，有著一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。
然而，謀是在我，成事則在于大家。如果，我沒有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席 團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當選，我會做到剛柔適度，大事不糊涂，小事不計較，多理解，少埋怨，多尊重，少指責，在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在交往中凝聚合力。我將借鑒上一屆主席團的寶貴經驗，進一步發揚他們的光榮傳統，實事求是的為同學服務，充分發揮我們學生會應有的作用，讓它成為名副其實的團體。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。曾經……今天……
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競聘演講稿 篇5
評審組的各位專家：
你們好！今天有幸作為總經辦競聘團隊的一員在此進行陳述，為了團隊的整體榮譽，我希望可以盡到自己的綿薄之力。
我是xx，目前擔任總經辦下設科室運營中心的負責人。在此強調一下，我是總經辦競聘團隊的一員，我們這個團隊，是扮演著總經理決策參謀與監督執行的角色，我們是一個整體，不單獨作為一個個體而存在于這個團隊。作為團隊的一員，我深知團隊精神的重要性，以團隊利益為主體，不僅是單純的考慮我該做什么，而且更多的需要思考我能為這個團隊做什么，這就是以團隊形式競聘的主要課題。
優、劣勢：
運營中心，是公司的業務管理部門，被賦予了任務監督執行、項目進度跟蹤、問題協調解決與計劃工作提示等職能。自公司xxxx年成立運營中心至今，我始終作為運營中心的一員參與其中，或全職或兼職，從文控專員到項目管理專員，再到運營管理專員，以至運營中心負責人，在公司領導的培育與指導下對運營中心的各項業務已然駕輕就熟。隨著公司的發展與自我能力的提升，對運營中心的定位也有了一定程度的提高，了解并消化了運營中心的部門職責與職能。但是，僅僅如此還是不足以能夠勝任這個崗位，現階段我個人的主要限制是年齡，由于年輕帶來的經驗不足、思維局限等問題將是下一步工作的最大挑戰。
競聘演講稿 篇6
各位領導、同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是物流部經理，在這里我以平常人的心態，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、一個合格的物流管理部經理的職責
首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然后再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發揮出。
讓自己的每一個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經理，在當今激烈的市場競爭環境下，作為一個部門的領導者，提高部門員工的凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。
反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現有利于增強員工的信心，作為物流部經理在長遠目標規劃中，也要考慮到目標實現后員工得到的利益，在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。
其次要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領導自己不我行我素，按規章制度處理問題，“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。作為公司領導者，學會與員工的溝通，了解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新，經常與員工交流才能發現公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛柔并濟，軟硬兼施
二，我的物流管理的理念
必須樹立以客戶為中心的服務戰略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉環節物資在流通中就會產生成本，如果流通效率很高，產生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經銷商需要考慮怎樣將周轉的速度盡量加快，周轉的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統的高效運轉，信息流的高效率，能使物流企業及早地安排所有的環節，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著知識經濟時代的到來，物流企業與外部的聯系越來越重要，在強調對企業內部知識管理的同時，物流企業應建立與完善外部知識網絡，充分利用外部知識，提高企業創新能力，物流企業在實現知識編碼化的基礎上，可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此，加強物流管理、實現物流運作的現代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效，監督、檢查實際執行情況，分析偏差并修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據的，而不是隨便定一個數量，建立有效的組織機構建立有效的組織機構是保證企業目標實現的前提。它的確定不僅直接受企業的規模、性質制約，還會有其自身的特定需求。企業規模不同，物流系統中的組成規模也就不同，比如，大型企業會出現許多專門管理某一個環節的部門，各個部門之間還會有一個統一協調的官員。但是在很小的經銷商處，一個員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。
三、自身優勢和競聘態度
各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
(一)、我具備物流管理的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領導才能。
(二)、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
(三)、我注重團隊意識。能夠團結同事，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善于協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。
(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規性比較強，既要為了企業創造利潤最大化，又要依法合規經營。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同仁們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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